1、年尾寫作:院學生會學習部長述職報告年尾寫作:院學生會學習部長述職報告尊敬的院學生會委員會：我于2007年11月學院第二屆“雙代會”上就任院學生會學習部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院黨委、院團委的正確領導下，在院、系兩級學習部成員的共同努力下，學習部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得2007年度學院優秀學生干部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據院學生會職能部門部長負責制的要求，將一年來的主要工作報告如下：一、思想工作和部門建設作為部門負責人，我認為搞

2、好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：1、抓好院系兩級學習部成員的思想學習我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段，培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。2、抓好部門組織建設和著力打造部門文化在一年的發展中，我提出并貫徹了大學習部概念：其一，學習部肩負著學術活動和文化活動兩副重擔(有的大學就分為學術科技部和文化部)，依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針并用之于工作當中，并摸索出了文化和學術兼具的活動方式，取得了良好的效果。其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯系

3、協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯絡員機制，提出了“攜手并進，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和盡量發揮個人親和力的雙重努力下，院系學習部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領導力和駕馭力。其三，我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯系基層，通過建立和完善學習委員通訊錄，建立了各班聯絡員制度，開通學習部主頁和qq群等方式與基層保持密切的工作聯系來實現工作的“重心下移”。二、積極協助教學部門開展工作并建立了良好關系協助教務、教學部門開展工作是學習部職能之一1、在任期內,我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學

4、互動交流”并建立了各班聯絡員制度并進行了多次交流，維護和保證了我院的.教學秩序。2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關系，為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。3、今年自考文化月期間，在活動任務已很繁重的情況下(“首屆職業生涯規劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展) ，我克服困難，協助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務處、自考辦和公共課部領導的稱贊和表揚。三、開創性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位一年來，我依據學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深

5、入基層所了解和把握到的廣大同學的所需所求，結合我部特點，舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右！四個首屆，既是探索，也是開創。下面我將以這幾個活動為主線來匯報我的工作成績：1、綜合素質大賽是我在學習部活動無品牌的背景下策劃開展的，活動克服了同學同事質疑、經驗不足、無先例借鑒及經費不足等諸多困難，最終取得了空前的效果，比賽的成功一舉扭轉了學習部活動無亮點的局面！實現了活動的文化性和學術性的完美對接，是運用高層次比賽的“明星”效應

6、進行文化擴散和品牌樹立的成功運做。而由比賽選拔出的選手代表學院在今年的湖北省普通話大賽中獲得了三等獎的好成績！這次活動在形式和理念上的改革刺激了文化活力，初步完成了學習部在文化活動中的自身定位(學習部的活動可以這么做!校園文化活動和學術活動的現狀需要這么做!)，同時奠定了學習部在校園文化活動中的地位!武生院校體育部部長述職報告1，部門本學期的活動總結2，自己在部門中的主要職責3，部門中的創新4，部門的發展及規劃在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。一、部門本學期的活動總結關于部門總結我應該

7、是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的.時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何

8、處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。二、自己在部門中的主要職責說起我在我們部門的職責好像我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。三、部門中的創新關于部門創新我想這是每個部門的難題，對于一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以后的活動有沒有更好的

9、想法，然后就提到組建校籃球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當我競選當上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整

10、合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。四、自己的優缺點我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太嚴肅了，我想我還是在改的，說起優點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。五、部門的發展及規劃學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業

11、”，讓他們回去想一想關于明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。希望在新的一年里我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!本人于xxxx年xx月xx日到xxxx醫院工作，擔任醫院院長、黨委副書記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務工作。現將一年來的工作情況述職報告如下：一、深入學習實踐科學發展觀，認真謀劃制訂醫院發展規劃通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發展目標，理清發展思路，組織制訂了醫院中長期發展規劃，并制訂了xxxx年醫院工作計劃，提出了十個方面的

12、具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。二、強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫院管理水平健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫院黨委的領導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪xx名科級干部及xx名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責任書，建立管理崗位津貼和考核制度。修訂、完善和匯編了醫院xxx條規章制度和xxx項崗位職責。完成了新一屆職代會和工會換屆工作，充實調整了醫院xx個管理委員會，進一步發揮民主管理和監督作用。三、加快醫院建設發展，盡早啟動重點工程在前期工作的基礎上，完成了醫院新大門建設，積極爭取國家和

13、省發改委重點中醫院建設項目xxxx萬元。緊緊依靠學校和政府支持，堅持合法、合情、合理原則，在兩個半月內依法、安全、穩妥地完成了xx戶xxxx多平米的拆遷任務。已完成了新病房綜合大樓的規劃審批、初步設計審查，正在進行施工設計、銀行貸款授信、審計和監理單位招標以及施工報建準備工作。四、加強重點學科和專科專病建設，進一步發揮中醫藥特色優勢以醫院為主體，整合各方面資源，積極申報并已獲得國家中醫藥管理局針灸學重點學科。認真完成國家中醫藥管理局三個重點專科專病和省特色中醫院及重點專病的建設任務。新增x個名醫工作室，繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、

14、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。五、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質醫院近期聘請了xxxx院士等xx名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員，鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學

15、分制管理，開通“好醫生”繼教網絡。六、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平組織召開了醫院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規章制度，加大對臨床教學的投入，健全現有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數量，規范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立xx萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛生廳科研項目xx項，規范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”

16、的.建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。七、強化醫療質量安全管理，提高醫療服務水平繼續深入開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動，制訂具體實施方案，細化分解任務，認真加以落實。開展全員性強化法制教育活動，匯編相關法律學習讀本，人手一冊，安排專題法律講座。實行院長行政查房制度，現場發現和處理存在的問題。新設立質量管理和院感辦，充實醫務管理人員，健全三級質量控制網絡，建立以醫療護理質量考核為主的質量考核體系。加強門診管理，充實專家門診力量，擴大門診宣傳。加強專科護士培養，更新部分病床和傳呼系統，改

17、善病房住院條件，提高住院病人滿意度。積極配合有關部門妥善處理個別違規違紀人員和醫患糾紛。八、加強醫德醫風和行風建設，凝練醫院文化精神建立職工醫德醫風考評制度并簽訂責任書。加強醫院文化建設，凝練醫院精神、核心價值、院訓，營造中醫文化氛圍。加強醫院信息化建設，對醫院網站進行更新。關心職工生活，努力解決職工關心的熱點和難點問題，組織對全院職工定期進行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量，安裝院內監控系統，加強停放車輛管理。恢復職工誤餐補貼和衛生津貼，提高夜班、節假日值班補助標準。完善醫院財務預決算制度和獎金分配辦法，堅持效益領先、兼顧公平的原則，在提高

18、業務收入的同時，保證職工收入和福利待遇穩步增加。xxxx年，醫院門診量xx萬余人次，同比增加xx%以上；出院xxxx多人次，同比增加xx%以上；業務收入達xxxx萬元，同比增加xx%以上。醫院先后獲得學校先進集體、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領導班子帶領廣大醫護員工經過多年努力基礎上所取得的，離不開學校、上級主管部門的領導、關心和支持，離不開醫院黨政班子的團結、幫助和配合，離不開全院職工的辛勤工作和敬業奉獻，在此，我向關心、支持、幫助醫院和我本人的各位領導、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝！回顧一年來的工作，還存在一些問題和不足，主要有缺乏擔任主要負責人的工作經驗，政治理論和管理知識學習不夠深入；學科和專科專病建設抓得不夠細致，自身業務有所荒疏；新病房大樓建設資金缺口和壓力較大，與上級匯報、溝通和爭取支持不夠主動，有時有畏難和急躁情緒等。今后工作思路主要是在學校黨委的領導下，團結