1、安全意識就是人的大腦對安全的認識和理解而產生的同時通過相應的激勵機制促使自我調節、逐步完善。安全管理“三要素”人、機器和環境中，人是最活躍、最重要的因一、員工安全意識在安全管理中的重要性效益的思想認識，強化安全與人同在，安全就是生命！安全生產是企業生產發展過程中的主題，是職工身心健康和企業效益的保障，“安全為天”是領導對廣大職工生命安全尊重和關懷的基本要求。安全就是發展，安全就是效益，防范意識。為，才能保證生產安全。對華銀鋁安全管理來說，最根本的 就是應當抓好提高員工安全意識主要環節，增強員工的安全 意識，讓每一名員工真正把“安全為天、從零起步、為零奮 斗”的思想牢記在心，讓每一名員工從“要我

2、安全”到“我 落實規范要求，從而達到安全生產的管理目的。二、影響員工安全意識的因素理素質、思想素質、業務素質和安全管理素質。1在理解一項工作后，心理素質高的人，往往要啟動自己的思維運作，聯想生產過程存在的安全隱患，然后結合規章制度和作業標準，思考如何進行防范，然后付諸實施。這樣，在生產過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質量和安全就會得到保證。而心理素質低的人，往往表現出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到達完成任務安全隱患。2、思想素質是員工工作責認心的集中體現，反映出員故發生。3、業務素質是員工對自己所從事的生產工作是否全面得不到保障。4就不可能使生產過程中的每項工作、每

3、個環節按照操作規程做得細、做得實、做得有成效，就不能有效控制設備和人身的安全。如果沒有嚴格的管理，員工思想就會松懈，員工的安全意識就無法提高，這就是安全管理素質。安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態過程,在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生， 這就要求各級管理人員、尤其是生產現場的班組長要多督促多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。管理人員要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位安全責任，確保生產運行安全、高效。三、如何提高員工的安全意識1216全意

4、識，促進安全管理工作提升。當頭，只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松安全制度落實。健康時，不得盲目指揮、違章指揮。第三，加強安全生產的宣傳力度。1張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到現在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認識到，現在的安全生產，已經提升到法律的高度，違反安全生產規章制度和操作規程，就是違法行為。2要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故 庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。3“安全為天”對每位職工來講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為員工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以要讓員工樹立正確的安全觀，不僅僅僅是對你自己負責，還要對你的家庭負責。納，并更多的受到高度重視。生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作。我們公司要用心動員，切實發揮好親情助安全、技術保安全、教育促安全等管理措施，不斷增強員