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文檔簡介

1、Word文檔 腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則 一、開工前的監(jiān)理工作: 1、仔細(xì)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對腳手架平安技術(shù)措施和腳手架受力計(jì)算進(jìn)行審查,確保腳手架施工平安,凡計(jì)算書中沒有平安合格結(jié)論的應(yīng)返工; 2、督促施工單位制定各級平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理目標(biāo)、平安責(zé)任目標(biāo)及平安生產(chǎn)檢查制度; 3、編制監(jiān)理方案及平安監(jiān)理細(xì)則; 4、仔細(xì)核實(shí)工程項(xiàng)目開工平安生產(chǎn)條件檢查表內(nèi)容的完成狀況,達(dá)不到要求的,督促整改; 5、審查施工單位報(bào)送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。 二、腳手架工程平安監(jiān)理掌握方法: (一)平安監(jiān)理,預(yù)防為主: 1、針對工地現(xiàn)場可能消失的平安問題,提示施工單位引起重視,盡量做到

2、事前掌握; 2、制定平安監(jiān)理檢查制度,準(zhǔn)時(shí)檢查發(fā)覺平安隱患,對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或準(zhǔn)時(shí)召開平安專題會議協(xié)調(diào)解決; 3、按時(shí)檢查腳手架每層段的驗(yàn)收工作,準(zhǔn)時(shí)收集驗(yàn)收資料、材料合格證、準(zhǔn)用證及相關(guān)各項(xiàng)資料; 4、樂觀協(xié)作上級主管部門進(jìn)行的腳手架施工檢查,聽取整改看法,督促施工單位按期落實(shí),消退事故隱患; 5、對檢查未準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位的,應(yīng)以書面通知施工單位,并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結(jié); 6、對有嚴(yán)峻事故隱患的部位、問題將準(zhǔn)時(shí)責(zé)令施工單位限期整改完畢,若施工單位對隱患、問題拖延整改,監(jiān)理人員將作出停工整改處理,并報(bào)告建設(shè)單位,若施工單位對隱患、問題拒絕整改的將準(zhǔn)時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)站,請上級主管部門嚴(yán)厲

3、處理。 (二)對重大事故的處理: 1、事故發(fā)生后,必需準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告,取得工作指示; 2、協(xié)作施工單位做好愛護(hù)現(xiàn)場、搶救人員等現(xiàn)場工作; 3、參加召開事故現(xiàn)場調(diào)查會,了解事故發(fā)生的緣由、過程,幫助施工單位盡快作出書面調(diào)查報(bào)告,并做好筆記; 4、督促施工單位做好事故整改的跟蹤工作,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)提出看法,幫助建設(shè)行政主管部門對事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。 三、腳手架監(jiān)理掌握工作: (一)腳手架材料掌握工作: 1、按規(guī)范規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)的要求對鋼管、扣件、腳手板和平安網(wǎng)等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格產(chǎn)品不得使用; 2、檢查腳手架鋼管應(yīng)有質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及直徑、規(guī)格、型號符合施工組織設(shè)計(jì)

4、要求,對有嚴(yán)峻銹蝕、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管嚴(yán)禁使用; 3、檢查新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的檢測報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證,對有裂縫開工前的監(jiān)理工作: 1、仔細(xì)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對腳手架平安技術(shù)措施和腳手架受力計(jì)算進(jìn)行審查,確保腳手架施工平安,凡計(jì)算書中沒有平安合格結(jié)論的應(yīng)返工; 2、督促施工單位制定各級平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理目標(biāo)、平安責(zé)任目標(biāo)及平安生產(chǎn)檢查制度; 3、編制監(jiān)理方案及平安監(jiān)理細(xì)則; 4、仔細(xì)核實(shí)工程項(xiàng)目開工平安生產(chǎn)條件檢查表內(nèi)容的完成狀況,達(dá)不到要求的,督促整改; 5、審查施工單位報(bào)送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。 四、腳手架的平安管理: 建筑工地的現(xiàn)

5、場平安管理應(yīng)依照國家頒布的平安生產(chǎn)法,建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例及佛山市順德區(qū)等地方的有關(guān)規(guī)定,全面做好該工地的平安管理工作: 1、仔細(xì)審查施工單位報(bào)送來的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施及各專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對不符合要求的部分必需返回施工單位進(jìn)行修改,施工組織設(shè)計(jì)、方案未得到批準(zhǔn)以前,不允許開工; 2、監(jiān)理人員將每天對腳手架工程進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)指出并責(zé)令整改; 3、對工地消失的全部擔(dān)心全的隱患,監(jiān)理人員將書面通知施工單位,要求限期整改完善; 4、對平安隱患,若施工單位遲遲不能按監(jiān)理通知單要求進(jìn)行整改的,或在有關(guān)平安隱患的部位(工序)連續(xù)堅(jiān)持施工的,監(jiān)理人員將發(fā)出局部工序的停工令,并要求對平安隱患限期整改完畢同時(shí)通知建設(shè)單位,要求建設(shè)單位幫助作好工地的平安管理; 5、經(jīng)監(jiān)理人員多次指出,施工單位對平

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