1、經 營 目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表1.資金結結構收益益性分析析：動用用資金及及有效運運用盈余余，發揮揮經營能能力，加加速周轉轉，提高高資金利利用效率率，以創創造更多多的獲利利機會。 意 義 及 功 能判 定 標 準本毛 利 貨 貨- 1 - 資 本 貨本率 額率測驗企業資資本結構構是否健健全，經經營成績績是否良良佳，以以測定收收益性大大小。 以不低于一一般投資資報酬率率，通常常 155%，較較大為佳佳。本利益- 0資測驗資本與與銷貨比比率，以以測定每每元資本本可產生生幾元銷銷貨，以以視資本本的使用用效能。比率高表示示資本周周轉快，銷銷貨擴張張迅速，比比率低表表示銷貨貨過少，

2、資資本不足足。本益益 - 0 - 本 盈測驗股東投投資的獲獲利能力力，以測測定企業業買賣制制銷理財財等各方方面的總總成績及及經營之之良窳。此比率如因因營業外外收益增增加而提提高則非非良好現現象，一一般企業業在910%左右。本率 額 總 -(- 資 額衡量一時期期內動用用資金于于銷貨的的情形，以以測定每每一元投投資在營營業上之之有效運運用程度度：(資本利利用率)周轉率率表示一一定期間間(通常一一年)資本周周轉之次次數，周周轉期間間表示周周轉一次次所費時時間。制造業之周周轉次數數為三次次，買賣賣業五次次以上。還率 對百貨 _配額-*- 本 銷測驗投下資資本在一一年內之之還原率率，以測測定全部部償還

3、時時間之長長短，如如投下1100元元，一年年可賺55元，則則資本還還原率為為 5%，全部部償還須須20年。比率愈高為為佳。資成本- 0資測驗自有資資本占總總資本之之構成比比率，以以測定企企業健全全性大小小。愈高愈穩定定，通常常制造業業30%，買賣賣業 440%左左右。資轉率額- 0資測驗每元自自有資本本可經營營多少生生意，以以測定自自有資本本或股東東權益之之有效利利用程度度及營業業活動能能力。通常以較高高為佳，至至少應在在 500%以上上。資自本產- 0資測驗固定資資產占自自有資本本比率，以以測定自自有資本本投資于于固定資資產之效效能。原則上1000%以以下為理理想。資總比本-1本資測驗外投資

4、資本占總總資本比比率，以以測定企企業利用用他人資資本之比比重大小小。比率愈小為為佳。投與資 本- 0資測驗外投資資本占自自有資本本之比例例，以測測定其財財務基礎礎與資本本是否雄雄厚，其其分式倒倒置時，表表示負債債比率。比率大小與與投資利利潤率攸攸關，通通常該比比率應小小于1000%有與負率 - 1 負測驗自有資資本是否否有充分分供應運運用資本本及償付付流動負負債之能能力。比率愈大愈愈佳，不不應低于于1000，否則則在業主主催迫下下有破產產之危險險。有與負率本- 0負測驗自有資資本與長長期負債債二者所所供應長長期資金金之關系系，以確確定自有有資本所所感受長長期負債債壓力之之程度。比率愈小為為佳。

5、有一資額有 - 1 定凈測驗業主在在固定資資產方面面之投資資究已達達何種程程度，以以測定自自有資本本投入固固整資產產是曾過過多或過過份擴充充。通常以超過過 1000%為為佳。定與負率產- 0負測驗固定資資產與長長期負債債比例，以以測定負負債安全全之程度度。比率(超過過1000%)愈愈大對長長期債權權人之安安全保障障愈強有銷利利-10資測驗毛利益益占自有有資本比比率，以以測定一一年中企企業自有有資本從從事于營營業活動動結果獲獲得之毛毛利益大大小。有營益益- 1 資測驗營業利利益占自自有資本本比率，以以測定一一年中，企企業自有有資本從從事于營營業活動動結果，獲獲得之營營業利益益大小。經 營 目 標

6、 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表 意 義 及 功 能判 定 標 準有純率益- 0資測驗純利益益占自有有資本比比率，以以測定一一年中企企業自有有資本從從事于營營業活動動結果，獲獲得之純純利益大大小。通常制造業業為 330%，買買賣業為為 255%。營毛利- 0資測驗銷貨毛毛利占自自有資本本比率，以以測定投投下資產產(經營資資本)從事于于經營活活動結果果，獲得得之毛利利益大小小。營營益益- 0資測驗營業利利益占經經營資本本比率，以以測定投投下資產產(經營資資本)從事于于經營活活動結果果，獲得得之營業業利益大大小。20、經營營資本純純利益率率 純利益益 -* 1100 經營資資本測驗營業利利

7、益占經經營資本本比率，以以測定投投下資產產(經營資資本)從事于于經營活活動結果果，獲得得之純利利益大小小。21、股票票價格收收益比率率每價-*0平后測驗每股市市價與每每股平均均稅后純純益比率率，以測測定所欲欲投資之之企業每每年獲利利一元股股東應投投入資金金若干元元。較大為宜。22、股利利率利-1 市測驗實際股股利與股股票市價價之比率率，以測測定投資資該企業業后每年年可獲多多少報酬酬。較大為宜。23、投入入資本盈盈余率 純-*0資負測驗純利益益與自有有資本和和長期負負債比率率，以測測定投資資獲利能能力。較大為宜。24、投票票權盈余余率純-股股-1 股(股公測驗股票所所有者普普通股所所能獲得得盈余

8、的的能力。愈大愈好。25、普通通股股利利與權益益比率股 通股 - 0-1 股 普每價前者為測驗驗普通股股賬面額額的股利利潛力。后后者為衡衡量投資資于某一一普通股股的股利利率。愈大愈好。26、未分分配盈余余與純利利益比率率盈-*0 利測驗企業的的盈余分分配政策策是否穩穩健及企企業自力力長育(就是逐逐年留存存一部份份盈余作作自然擴擴張)的程度度。一般制造業業在正常常情況下下，以大大于300%為宜宜。27、經營營資本周周轉率 凈-營測驗總資本本中減除除非直接接參加營營業活動動之有價價證券不不動產及及閑置設設備等，亦亦即直接接使用于于生產銷銷售活動動之資本本比率，以以測定資資金利用用效率。周轉率愈高高

9、，收益益性愈大大。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表2.財務結結構健全全性分析析：衡量量公償債債能力，經經營成績績和財務務管理可可是否理理想，測測定經營營利潤和和管理成成果之健健全性程程度。 意 義 及 功 能判 定 標 準1、速動比比率(酸性比比率)產帳存-1 流債帳票測驗速動資資產緊急急清償短短期負債債的能力力，亦即即每一元元短期負負債，有有幾元速速動資產產可供緊緊急清償償的后盾盾。以測測定企業業安全性性大小及及資金調調度程度度。銀行家認為為至少以以 800%1100%為適當當，較大大為佳。通通常制造造業為 90%，買賣賣業為770%。2、流動比比率(運用資資金比率率

10、)(帳存- 0 動(帳票 測驗流動資資產清償償短期負負債的能能力，亦亦即每一一元短期期負債，有有幾元流流動資產產可供清清償的后后盾，又又稱清償償比率或或銀行界界比率，以以測定企企業信用用程度及及經營安安全性大大小。一般認為大大于 2200%為佳，普普通商店店以1330過低低，1550剛好好，1880為優優。3、固定比比率自本 資- 0 -*0 定 自本測驗凈值占占固定資資產比率率，以視視長期投投資之固固定資產產是否有有以長期期舉債來來抵充，即即每百元元固定資資產中有有多少元元系由自自投資本本所購入入(自有資資本中多多少元投投入固定定資產表表示自己己資本固固定化程程度)測驗自自有資本本中投入入固

11、定資資產之比比率。一般認為大大于 1100%為佳， 1000%以下下表示固固定資產產投資一一部份由由舉債而而來，通通常制造造業 1160%，買賣賣業 1100%。4、盤存資資產與資資產總額額比率產 材成制存-=- 總 流產資延測驗總資產產之運用用及存貨貨保持狀狀況，以以為庫存存管理及及銷售政政策之參參考。愈少為佳，但但不應低低于安全全存量。5、流動資資產與資資產總額額比率(流動資資產構成成比率) 流動資產產 -* 1100 資產總總額測驗投入流流動用途途的資產產與資產產總額的的比例，以以測定財財務結構構的變化化與消長長對企業業是否有有利。在商業旺季季可稍高高，商業業衰落期期宣稍低低(因流動動資

12、產主主要為應應收帳款款和存貨貨)。6、固定資資產與資資產總額額比率(固定資資產構成成比率) 固定資產產 -* 1100 資產總總額測驗投入固固定用途途的資產產與資產產總額的的比例，以以觀察資資金結構構的變化化與消長長對企業業是否有有利。情況與上述述大致相相反。7、負債構構成比率率 負債總額額 -* 1100 總資資本測驗負債總總額占總總資本之之比例，即即每百元元總資本本另有多多少外投投資本配配合營運運，以測測定負債債是否過過重。此比率應有有一定限限度，通通常小于于 1000%。8、自有資資本對負負債比率率 自有資本本 -* 1100 負債總總額測驗股東對對企業投投資額與與債權人人對企業業投資額

13、額之比率率，以測測定其對對長期信信用及安安全保障障程度及及對債權權人之長長期償債債能力。比率過低乃乃為不穩穩健之財財務結構構，或為為投機政政策所造造成。9、固定資資產與長長期負債債及自有有資本總總額比率率 固固定資產產 -* 1000 長期期負債+自有資資本測驗需要巨巨額固定定資產之之企業其其自有資資本是否否足夠購購置全部部資產之之需，如如需賴長長期借款款亦應在在企業健健全性之之原則下下，保持持適當之之比率。務須低于1100%，若高高出1000%則則不但流流動資本本須以短短期借款款籌措，即即一部份份設備須須靠長期期借款維維持，殊殊為危險險。10、長期期負債與與擔保資資產比率率 長期負債債 -*

14、 1100 擔保資資產測驗提供擔擔保之資資產保障障債款本本息之清清償的安安全程度度。約自 200%至 800%，視視實際情情形及商商業習慣慣而定。11、流動動資產與與負債總總額比率率 流動資產產 -* 1100 負債總總額測驗企業解解散、清清算、和和解或破破產時立立即償債債的能力力。以不少于 1000%最為為理想。 12、短期期負債與與總資本本比率 短期負債債 -* 1100 總資資本測驗資金來來源占資資金總額額的比例例，測驗驗負債是是否過重重，以觀觀察資金金來源的的變化與與消長情情形。根據統計，制制造業的的資金來來源大約約短期負負債占 10%長期負負債占 15%股本占占 700%公積積及盈余

15、余占 55%，通通常小665%至至75%。13、長期期負債與與總資本本比率 長期負債債 -* 1100 總資資本測驗長期負負債占運運用資本本之比率率，衡量量長期負負債額有有否超過過其運用用資本，以以測定長長期負債債之安全全程度及及財務狀狀況是否否健全。通常以不低低于 1100%為宜。14、短期期負債與與營資本本比率 短期負債債 -* 1100 經營資資本測驗短期負負債與流流動經營營比率，以以測定經經營資本本依賴短短期負債債程度。小于 1000%為為佳。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表 意 義 及 功 能判 定 標 準15、舉債債成本與與債款比比率 舉債成本本總額(債息)

16、 -* 1000 實實際負債債額測驗公司債債發行成成本與實實際負債債額比例例，以測測定舉債債是否合合算。不應高出一一般市場場利率。16、短期期負債與與長期負負債比率率 短期負債債 -* 1100 長期期負債測驗短期負負債占長長期負債債之比例例，以測測定營運運資金是是否經濟濟與靈用用。通常長期負負債為 2時，短短期負債債為 11，二者者之和不不應超過過自有資資本為適適度。17、長期期資金與與固定資資產比率率(固定長長期適合合率)長期資金(自有資資本+長期負負債)-* 1000 固定資資產測驗長期資資金占固固定資產產比率，即即每百元元固定資資產中有有多少元元系由長長期資金金所購入入。比率低于 10

17、00時，表表示基礎礎薄弱。18、存貨貨與經營營資本比比率 存存貨 -* 1000 經營資資本測驗存貨與與經營資資本比率率，以測測定經營營資本投投入存貨貨之比重重。制造業與批批發業小小于 775%，零零售業小小于 1100%為宜。19、短期期負債與與存貨比比率 短期負債債 -* 1100 存存貨測驗短期負負債與存存貨比率率，以測測定短期期負債投投 入存貨貨之比重重。小于 1000%為為佳。20、負債債利息率率 利息息 -* 1100 負債總總額測驗利息占占負債總總額之比比例，以以測定利利息負擔擔率。通常應在 3%以以下，以以不超過過利潤率率為度。21、存貨貨率保之+-1 各款測驗借債占占存款額額

18、比率，以以測定資資金效率率之高低低而速謀謀方策。制造業 33-4倍倍以上，買買賣業 2-33倍以上上。22、資產產總額周周轉率 銷貨額額 - 資產總總額測驗每元資資產多少少元之生生意，以以測定資資產使用用效能是是否優異異，投資資是否過過多或不不足。資金周轉愈愈快表資資金的示示使用愈愈經濟，故故周轉率率數字愈愈大愈好好。23、固定定資產周周轉率 銷貨額 固定資資產-或-* 3655固定資資產 銷貨貨額測驗固定資資產的使使用效 (生產產設備之之有效利利用能程程度)是否優優異，以以測定投投入固定定資產的的資金有有無過多多之弊，即即每元固固定資產產之投資資，可經經營多少少元之生生意。因企業的種種類與性

19、性質而不不同但以以較大為為宜資金金之周轉轉率愈高高收益力力愈大。24、流動動資產周周轉率 銷貨額額 - 流動動資產測驗一定期期間流動動資產之之利用次次數(程度)，以測測定其每每次轉變變獲益能能力及經經營效能能，以及及流動資資產是否否過多。在采用現金金基礎之之企業其其周轉率率與商品品周轉率率一致在在賒銷基基礎時其其周轉率率即為商商品周轉轉率與應應收帳款款周轉率率之和。25、應收收帳款周周轉率(日數) 額-票帳票現測驗投入應應收款項項內的資資金在一一年內周周轉之次次數，亦亦即銷貨貨發生后后多少天天才能收收款（收收回速度度），用用以控制制銷售員員收帳效效率，以以測知投投入應收收帳款之之資本使使用是否

20、否經濟，企企業的放放帳政策策有無寬寬濫，收收帳能力力是否高高超。周轉次數以以較多為為佳，每每周轉一一次所需需日數以以較小為為宜通常常制造業業 910次次，買賣賣業 445550次。26、應收收票據貼貼現率現- 額測驗應收票票據貼現現額占銷銷貨額之之比例，俾俾供厘定定收放帳帳政策之之參考。以不超過 1000%為佳佳。27、應收收帳款壞壞帳率 壞-*0票帳票現測驗壞帳占占應收款款項之比比例，俾俾供放帳帳及收帳帳政策改改進之參參考。以不超過應應收帳 5%為為佳。28、應收收帳款停停滯日數數余-售日6或 額銷售總額為為年總計計，則日日數為3365日日。銷售售總額為為月總計計，則為為30日。日數愈短愈愈

21、好。29、資本本負債比比率 外投資本本 -* 1100 自有費費本測驗外投資資本占自自有資本本比率，以以測定企企業安全全性大小小。比率愈低安安全性愈愈大，至至少應在在 1000%以以下，目目前制造造業均在在 23302250%，買賣賣業在 14001550%左左右。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表3、生產力力成長性性分析：提高單單位生產產力及機機械生產產價值，創創造每人人平均業業績，謀謀求更高高利潤。 標 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、(1)員工工平均每每人生值值(萬元)(量) 生產值值 - 員工人人數(入廠平平均數)測驗每一員員工生產產值，以以測定平平均每人人

22、生產能能率。愈高愈好。工每價產I加(生( 附加價值值 - 員工人人數 測驗用人費費其它經經費及純純利益比比率，以以測定每每一員工工創造價價值(一般中中小型企企業均以以毛利益益視為附附加價值值)。愈高愈好。(3)員工工平均每每人銷貨貨額(萬元) 銷銷貨額 - 員工人人數(銷售員員數) 測驗每一員員工銷售售額，以以測定銷銷售員之之銷售能能率及人人員是否否過多情情形。愈高愈好。 (4)員工工平均每每人總資資本(萬元) 總資本本 - 員工人人數測驗平均每每人資本本額。因業別不同同而異。(5)員工工平均每每人機械械及器具具(萬元) 機械及器器具 - 員工人人數測驗平均每每人機械械裝備額額。因業別不同同而

23、異。(6)員工工平均每每人設備備額(萬元) 設備(機機械外之之固定資資產) - 員工工人數測驗平均每每人固定定設備額額。因業別不同同而異。2、附加價價值率 附加價值值 -* 1100 銷售售額測驗附加價價值占銷銷貨額比比率。愈高愈好。3、附加價價值生產產力(III)勞勞動生產產力(III) 附加價值值 - 薪工測驗投入勞勞動力所所貢獻之之經濟價價值對附附加價值值比率。愈高愈佳。4、資本生生產力 附加價值值(月平均均) - 固定定資產(年底)測驗投入資資本(包括設設備生產產能力及及原材料料生產力力)所貢獻獻之生產產能力。生生產量/機械臺臺數，生生產量/原材料料耗用量量。愈高愈佳。5、附加價價值生

24、產產力(IIII)勞動生生產力(IIII) 價- 時(間工)測驗投下勞勞動力(以多少少時間)所貢獻獻之生產產能力(生產多多少產品品)。6、勞動分分配率(所得) 勞益費 -*0價間工)測驗附加價價值中分分配于勞勞動之比比率。30%440%。7、資本分分配率益-1 價測驗附加價價值中分分配于資資本之比比率，以以測定資資本對生生產之貢貢獻。40%660%。8、勞動裝裝備額產資- 人測驗平均每每人設備備資產裝裝備額。愈高愈好。9、設備投投資效率率 價-1 資固產測驗設備投投資所能能創造之之附加價價值。愈高愈好。10、機械械裝備額額備設設- 員數測驗勞動裝裝備率或或資本集集約度，以以測定機機械化程程度，

25、供供策定資資本投資資效率及及資本利利潤率大大小。愈高愈好。11、總資資本投資資效率值-1 資測驗總資本本投資所所能創造造之附加加價值。愈高愈好。12、利潤潤分配率率益-1 價測驗純利益益占附加加價值比比率，以以測定每每一單位位生產增增值所應應分配之之利潤比比率。愈大愈好。13、資本本集約度度總 營(-或-員數 工測驗投入勞勞動力與與經營資資本之比比率，以以測定投投入勞力力之經濟濟價值及及表示資資本之有有機構成成。14、銷貨貨額成長長率貨銷 - 0 銷 測驗每年銷銷貨增加加比率。須在同業平平均以上上為佳，20%30%以上。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表 標 意 義 及

26、功 能判 定 標標 準15、附加加價值成成長率加-附值-1 期價測驗每年附附加價值值增加比比率。成長率在 1以上上為佳。16、總資資本增加加率資總 -1 期本測驗每年總總資本增增加比率率。不要太大。17、設備備增加率率定-固產- 0 期資 測驗每年設設備增加加比率。愈大愈好。18、每人人平均銷銷售額成成長率人銷-每均額-1 上人銷 測驗平均每每年每人人增加銷銷售比率率。愈大愈好。19、每人人平均毛毛利增加加率人毛每均 -*0 每均 測驗平均每每年每人人增加獲獲利比率率。愈高愈好。20、純利利益增加加率利純 - 0 期益測驗每年純純利增加加比率。愈大為佳。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指

27、 數 說 明 表管(保材量衡時地質量應減本進施管以存成供務凍庫之減低 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、原材料料周轉率率(次/年)或額 料 出料- 直料 存 材均類測驗一定期期間內耗耗用材料料周轉速速度(次數)，以測測定原材材料之有有效利用用程度。次數愈高愈愈好，以以不影響響生產為為度。2、消耗品品周轉率率(次/年)消成-品厙測驗一定期期間內消消耗品周周轉速度度(次數)，以測測定消耗耗品之有有效利用用程度。次數愈慢愈愈佳。3、原材料料庫存額額與流動動資產比比率庫 -1 流產測驗原材料料庫存占占流動資資產比率率，以測測定流動動資產周周轉情形形，即一一元流動動資產有有幾元材材料庫存存。各業性質

28、不不同，很很難確定定標準，通通常以周周轉愈快快為佳。4、原材料料盤存耗耗損率耗 - 0料測驗原材耗耗損額占占原材料料盤存比比率，以以測定盤盤虧耗損損率。愈小為佳。5、標準庫庫存量與與實際庫庫存量比比率存-1 庫測驗標準庫庫存量與與實際庫庫存量比比率，可可為設定定存料對對銷貨之之基本比比率，以以供存量量管制決決定安全全存量之之依據。相差愈小愈愈好。6、庫存額額與使用用材料比比率額-1 材測驗庫存額額與耗用用材料比比率以測測定最低低存量，供供設定安安全存量量和請購購點之依依據。比率愈小愈愈好。7、庫存額額與儲備備成本比比率額-1 成測驗庫存額額與儲備備成本比比率，以以測定適適當之最最低存量量。庫存

29、額愈低低，儲備備成本愈愈低。8、呆廢料料與庫存存額比率率 -1 額測驗呆廢料料占庫存存額比率率，以測測定材料料耗損影影向資金金積壓情情況。 比率愈低為為佳。9、每一員員工平均均庫存額額額-人測驗每一員員工平均均庫存額額，以測測定材料料庫存狀狀況。視各業性質質之不同同而異，通通常愈低低為佳。10、每一一員工平平均購貨貨(材料)額材- 工測驗每一員員工平均均購貨額額，以測測定購貨貨(材料)狀況。視各業性質質之不同同而異，通通常愈低低為佳。11、購貨貨(材料)額與應應付款項項比率材-1應款余測驗應付款款項自發發生至付付清其間間約有幾幾日，如如果拖欠欠日超過過一般常常規，為為保持對對外信用用，宜注注意

30、改變變付款政政策。依商場中賒賒欠常規規。12、購貨貨費用與與購貨(材料)額比率率購用-*0測驗購貨費費用占購購貨(材料)額比率率，以測測定購貨貨經費之之效率大大小，供供厘定購購貨(材料)政策之之參考。比率愈低為為佳。13、原材材料與銷銷貨額率率料-1 貨測驗原材料料占銷貨貨額比率率，以測測定原材材料耗用用額大小小。制造業 660%，買買賣業 85%以下。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表5、生產管管理：(1)厘厘訂生產產計劃，決決定生產產政策，確確立生產產目標。(2)加強強生產管管理，提提高生產產效率。(3)評鑒鑒作業實實際效率率，改進進生產技技術及作作業方法法。 意 義

31、 及 功 能判 定 標標 準1、每一員員工平均均生產值值(量)生產指指數(II) 總產值值 - 員工人人數測驗員工平平均生產產值，以以測定每每一員工工平均生生產能率率。愈高愈佳。2、每坪場場地平均均生產值值(量) 總生產值值 - 工場坪坪數測驗每坪場場地平均均生產值值，以測測定每坪坪場地平平均生產產能率。愈高愈佳。3、直接人人工每人人平均加加工額生生產指數數(III) 加工地地額 - 直接人人工數測驗直接人人工每人人平均加加工額，以以測定每每人平均均加工能能率。 銷貨額額-(材料料+外制加加工+補助材材料-消耗品品+折舊) 加工額額 = - 員工數數愈高愈佳4、實際工工作效率率 標準準時間 -

32、* 1100 標準直直接時間間測驗標準時時間占標標準直接接時間比比率，以以測定個個人實際際操作能能率。比率愈高為為佳，接接近1000%為為理想，超超過 1100%為優。5、生產負負荷效率率 標準時時間 -* 1100 標準直直接時間間+無標時時間測驗標準時時間促有有標準直直接時間間及不可可能有標標準之時時間比率率，以測測定工場場實際負負荷量。無標時間愈愈低負荷荷愈輕，反反之愈重重。6、管理效效率 標準準直接時時間+無標時時間 實作作時間 - = -* 1000 直接時時間+雜直接接時間+間接時時間+待工時時間 作作業時間間測驗實作時時間占作作業時間間比率，以以測定直直接時間間使用率率。(作業時

33、時間=出勤時時間-請假時時間)。比率越接近近1000%為佳佳。7、綜合目目標效率率 準 作 時時造 直間*償系=- -*1-) 直間時 作間 總時效*理*訓間際率系數通常指指搬運及及工具管管理，正正常情況況下為 0.22-0.3。8、個人別別作業時時間能率率 個人標準準作業時時間 -* 1000 個人實實際作業業時間測驗個人標標準作業業時間與與實際作作業時間間之比例例，以測測定個人人作業效效率。愈高愈佳，接接近1000為理理想。9、機械操操作時間間率 機械操作作時間 -* 1100 作作業時間間測驗機械操操作時間間與作業業時間比比率，以以測定機機械使用用或閑置置指數。比率愈高愈愈佳，通通常10

34、0% 800%。10、運輸輸設備操操作時間間率 運輸設備備操作時時間 -* 1100 作業業時間測驗運輸設設備操作作時間與與作業時時間比率率，以測測定運輸輸設備利利用能率率。比率愈高愈愈佳，通通常100%880%。11、雜誤誤時間率率 雜誤時間間 -* 1100 作業時時間測驗作業時時間中雜雜誤時間間所占比比率，以以供時間間管理改改進之依依據。比率愈低，生生產效率率愈高。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表6、制品管管理：提提高存貨貨周轉率率，充分分靈活運運用資金金，暢通通經營脈脈路循環環。 意 義義 及 功 能判 定 標標 準1、盤存資資產周轉轉率(日數) 銷貨成本本率(

35、凈銷額額) 盤存存資產 - (-)* 3365 盤存存資產 銷銷貨成本本測驗一年中中盤存資資產周轉轉速度(次數)，以測測定資產產之使用用狀況及及運用效效率。比率愈高愈愈佳。2、制成品品周轉率率(日數)銷貨成本或或(凈銷額額) 制制成品 - ( -)* 3365 制制成品(商品) 銷貨成成本測驗制成品品周轉速速度，以以測定投投入制成成品之資資本利用用率情形形及制成成品存量量是否過過多。周轉愈快愈愈好，通通常制造造業為 7次，買買賣業為為 111122次。3、存貨周周轉率(日數)銷貨成本或或(凈銷額額) 存貨貨 - (-)* 3655 材料盤盤存(平均) 銷貨貨成本測驗存貨周周轉快慢慢產銷效效能是

36、否否良佳，以以測定平平均存放放多久始始能賣出出，存貨貨是否呆呆滯，管管制效果果是否良良好。視制造所需需時間而而定，以以較快為為宜，通通常以能能應付銷銷售數量量需要為為合度。4、制成品品盤存耗耗損率 耗損損額 -* 1100 制成品品庫存測驗制成品品耗損額額占庫存存額比率率，以測測定庫存存耗損率率大小，以以為改進進保管能能率之參參考。比率愈低為為佳。5、制成品品盤存與與流動資資產比率率 制成品庫庫存 -* 1100 流動動資產測驗庫存品品占流動動資產比比率，以以測定流流動資產產周轉情情形，即即一元流流動資產產有幾元元制品之之庫存。各業性質不不同，不不能一概概而論，惟惟比率愈愈近1000%愈愈佳。

37、6、零配件件比率 零配件銷銷貨額 -* 1100 銷銷貨總額額測驗零配件件銷售占占銷貨總總額比率率，以測測定零配配件銷貨貨狀況是是否良好好。各業性質不不同，不不能一概概而論，惟惟比率愈愈近1000%愈愈佳。7、零配件件周轉率率 完完成品成成本 -* 1100 零配件件平均盤盤存額測驗零配件件庫存量量由裝配配成品至至出庫之之周轉速速度，其其倒數為為周轉次次數(日數)。周轉率愈快快愈佳。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表7、品質管管理：實實施質量量管理，嚴嚴格執行行制品檢檢驗，提提高產品品品質。 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、檢驗不不合格率率 不合格數數量 -* 11

38、00 檢驗驗數量測驗制品不不合格數數占檢驗驗合格數數量比率率，以供供品質改改進之參參考。比率愈低愈愈好。2、損壞品品與完成成品比率率 損壞品 -* 1100 完成品品測驗損壞品品占完成成品比率率，以供供生產能能率改進進之參考考。比率愈低愈愈好。3、個人損損壞率 個人損壞壞品 -* 1100 個人完完成品測驗個人損損壞品占占完成品品比率，以以供個人人生產能能率改進進之參考考。比率愈低為為佳。4、品管成成本與銷銷貨額比比率 品管成本本 -* 1100 銷貨貨額測驗品管成成本占銷銷貨額比比率，以以供擬訂訂品管計計劃及生生產能率率改進之之參考。比率愈低為為佳。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指

39、數 說 明 表8、設備管管理：(1)充充份利用用生產設設備，提提高生產產效率。(2)檢討討機械化化效果得得失。(3)評置置工具運運用狀況況及保養養情形。 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、設備資資產周轉轉率 銷貨額額 - 設備資資產測驗設備資資產在一一定期間間內之使使用效能能(次數)，以測測定設備備資產利利用程度度是否經經濟。周轉率高為為佳。2、設備資資產操作作率 實際操作作時間 -* 1100 操操作時間間測驗設備資資產運用用是否充充分，效效果是否否良佳。操作率在 90%以上為為佳。3、設備利利用率(產能運運用比率率) 生產數量量 -* 1100 生生產值測驗00生生產設備備的利用用率或

40、負負荷因素素，以測測定使用用于生產產之機能能是否經經濟。愈近 1000%愈愈好。4、設備資資產折舊舊率 折舊費費 -* 1100 設備資資產測驗資本消消耗占設設備資產產比率，以以測定設設備利用用情形。各業性質不不同折舊舊率額唯唯一致。 閑置時間間 -* 1100 操作時時間測驗設備資資產閑置置程度(未利用用度)，以測測定設備備運用能能率及管管理效率率是否良良佳。愈小愈好。6、設備資資產故障障率 故障設備備 -* 1100 設備資資產測驗設備資資產故障障比率，以以測定保保養修護護使用是是否良好好。愈小愈好。7、設備現現代化推推進率 成本降低低預定額額-(應付付借款利利息+折舊)-* 1000 人

41、力力節省預預定額測驗成本降降低額與與人力節節省額比比率，以以測定設設備更新新及現代代化實施施之效果果。愈大愈好。8、每部機機械平均均生產值值 總生產值值 - 使用臺臺數測驗每臺機機器平均均生產值值，以測測定機械械平均生生產能量量。愈大愈好。9、機械械化后成成本降低低額-(貨款 利息息+折舊)與人工工節省額額 比率率 機械效效率 -* 1100 人工節節省額測驗機械效效率與人人工節省省額之比比率，以以測定機機械化效效果是否否良佳。愈大愈好。0、折舊費費與用人人費比率率 折折(制)舊+折(銷)舊 -* 1000 在制人人工+薪資+職工薪薪金測驗折舊費費與用人人費比率率，以測測定使用用機器與與人力何

42、何者為經經濟。因業別不同同而異。11、工具具周轉率率 領用數數 -* 1100 工具總總數測驗工具領領用次數數與工具具總數比比率，以以測定工工具使用用情況。愈小愈好。12、工具具折舊率率 折舊費費 -* 1100 工具總總額測驗工具折折舊占工工具總額額比率，以以衡量工工具折價價情形。愈低愈好。13、工具具盤存耗耗損率 耗損損額 -* 1100 工具庫庫存額測驗工具耗耗損額與與盤存額額比率，以以測定工工具耗損損情形。愈低愈好。14、工具具消耗率率 消耗數數 -* 1100 工具總總數測驗工具磨磨損額占占工具總總額比率率，以測測定工具具磨損狀狀況。愈低愈好。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指

43、 數 說 明 表管提產理以成使的合濟爭大對 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、原材料料成本與與制造成成本比率率 原材料成成本 -* 1100 制造成成本測驗原材料料成本占占制造成成本之百百分比，以以測定成成本結構構比率，提提供研究究降低成成本之參參考。因業別不同同而異，制制造業 30%500%，買買賣業770880%。2、人工成成本與制制造成本本比率 人工成本本 -* 1100 制造成成本測驗人工成成本占制制造成本本之百分分比，以以測定成成本結構構比率俾俾供研究究降低成成本之參參考。因業別不同同而異。3、制造費費用與制制造成本本比率 制造費用用 -* 1100 制造成成本測驗制造費費用占制

44、制造成本本之百分分比，以以測定成成本結構構比率俾俾供研究究降低成成本之參參考。因業別不同同而異。4 、各部部制造費費用與制制造成本本比率 各部制造造費用 -* 1100 制制造成本本測驗各制造造費用占占制造成成本比率率以便對對各制造造費用作作有效之之控制。因業別不同同而異。5、薪資與與制造費費用比率率 薪資資 -* 1100 制造費費用測驗薪資占占制造費費用比率率，以測測定直間間接人工工比率，俾俾使采取取降低人人工成本本之對策策。因業別不同同而異。6、制造成成本與銷銷貨額比比率 制造成本本 -* 1100 銷貨貨額測驗制造成成本占銷銷貨額比比率，以以測定每每元凈銷銷貨額支支配制造造成本比比率。

45、制造業須在在 700%以下下。7、制造成成本比率率 制造成本本 -* 1100 直接工工時測驗制造成成本與直直接工時時比率，以以測定每每一工時時所分攤攤的制造造成本額額。因業別不同同而異。8、加工成成本比率率 加工成本本 -* 1100 直接工工時測驗加工成成本與直直接工時時比率，以以測定每每一工時時加工成成本額。因業別不同同而異。9、外購品品成本比比率 外購品品 -* 1100 制造成成本測驗外購品品占制造造成本比比率。因業別不同同而異。經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表10、銷貨貨管理：分析市市場狀況況，產銷銷情形和和成本差差異，以以測定銷銷售效率率，檢討討銷售政政策

46、。 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、 本公司生生產額或或銷貨額額 -* 1100 同業業生產額額或銷貨貨額測驗本公司司產品占占同業產產品比率率，以測測定本公公司產品品的市場場占有率率。比率愈大愈愈好。2、銷貨額額增加率率 本期銷貨貨額-上期銷銷貨額 -* 1000 上上期銷貨貨額測驗推銷人人員的工工作效能能，以測測定銷售售實績。增加率愈大大愈好。3、銷貨額額與存貨貨比率(存貨周周轉率) 銷貨貨額 -* 1100 制成品品盤存測驗銷貨額額占存貨貨額比率率，以測測定銷售售能力是是否良好好，存貨貨儲存是是否足夠夠。較大為宜。4、營業費費用與銷銷貨額比比率 營業費用用 -* 1100 銷貨貨額測

47、驗營業費費用占銷銷貨額比比率，以以測定營營業費用用之負擔擔對該期期損益之之影響程程度。比率愈小愈愈好。5、每一員員工平均均銷貨額額(量) 銷貨額額 - 員工人人數測驗每一員員工平均均銷貨額額，以測測定員工工平均銷銷售效率率。愈高為佳。6、銷貨退退回及折折讓與銷銷貨總額額比率 銷貨退回回及折讓讓 -* 1100 銷貨總總額測驗銷貨退退回及折折讓占銷銷貨總額額的比率率，以測測定其是是否超出出一般正正常水準準。無一定標準準，但愈愈小為佳佳。7、壞帳與與銷額比比率 壞帳損失失 -* 1100 賒銷銷額測驗壞帳損損失占賒賒銷收入入總額比比率，以以測定信信用政策策優劣的的指標。愈小愈好。8、應收款款項與銷

48、銷貨比率率(應收帳帳款周轉轉率) 應收帳款款 -* 1100 銷貨貨額測驗應收款款項占銷銷貨額比比率，以以測定經經營者之之收帳能能力，放放帳是否否太濫。愈小愈好。9、凈值與與銷貨比比率 自有資本本 -* 1100 銷貨貨額測驗凈值占占銷貨額額比率，以以顯示資資金運用用是否得得法。比率愈大愈愈好。10、商品品效率(交叉主主義比率率) 純利益 收益 銷銷貨額 - = - * - 存貨額額 銷貨額額 存貨額額測驗商品別別邊際利利益率或或毛利率率與存貨貨周 流流動資產產 轉率(- )情形，以以測定每每一單位位 資產產總額使用資本之之利益率率大小及及銷售效效率之良良窳。商品效率高高，資本本收益愈愈大。1

49、1、商場場每坪銷銷貨額 銷貨額額 -* 33.3 商場面面積測驗商場每每坪平均均銷貨額額，以測測定商場場銷售能能率。愈大愈好。 經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表11、銷售售費用管管理：提提高銷售售效能，以以開辟市市場，爭爭取顧客客，減低低銷售費費用。實實際與預預算配合合，嚴密密控制各各項費用用比率。 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、推銷費費用與銷銷貨額比比率(營業費費率) 推銷費用用 營業業費用 -* 1000 或或 -* 1000 銷貨貨額 銷貨貨額 測驗每一項項目所占占總額的的比率，以以確定分分配是否否得當，結結構是否否平衡，效效率是否否優異，并并分析其其原因

50、以以求改進進。(以下各各項均同同)。各業標準不不一，費費用比率率高其獲獲利率低低，其比比率愈低低愈佳，通通常在110220%左左右。2、管理費費用與銷銷貨額比比率 管理費用用 -* 1100 銷貨貨額測驗管理費費用占銷銷貨額比比率，以以測定管管理費用用是否過過高，有有無浪費費。各業標準不不一，費費用比率率高其獲獲利率低低，其比比率愈低低愈佳，通通常在110220%左左右。3、推銷管管理費比比率 推銷管理理費用 -* 1100 銷貨額額測驗管理費費用占銷銷貨額比比率，以以測定推推銷及管管理費用用之效率率是否合合理，有有無浪費費。各業標準不不一，費費用比率率高其獲獲利率低低，其比比率愈低低愈佳，通

51、通常在110220%左左右。4、運費與與推銷費費用比率率 運費費 -* 1100 推銷費費用測驗折舊費費占銷貨貨額比率率，以測測定費用用是否合合理，結結構是否否平衡。無一定標準準，與銷銷貨量成成正比。5、折舊費費與銷貨貨額比率率 折舊 -* 1100 銷貨額額測驗折舊費費占銷貨貨額比率率，以測測定每一一單位銷銷貨額須須多少折折舊費。各業標準不不同，愈愈低為佳佳。6、用人費費與銷貨貨額比率率 用人費 -* 1100 銷貨額額測驗用人費費占銷貨貨額比率率，以測測定一單單位銷貨貨額須花花多少用用人費。比率愈少則則銷貨成成本中用用人費所所占比率率愈小。7、利息支支出與銷銷貨額比比率 利息支出出 -*

52、1100 銷貨貨額測驗利息支支出占銷銷貨額比比率，以以測定一一單位銷銷貨須支支出多少少利息。愈低愈好。8、交際費費率 交際費 -* 1100 銷貨額額測定交際費費占銷貨貨額比率率，以測測定一單單位銷貨貨須花多多少交際際費。愈低愈好。9、廣告費費率 廣告費 -* 1100 銷貨額額測驗廣告宣宣傳費占占銷貨額額比率，以以測定每每一單位位銷貨額額須花多多少廣告告費，廣廣告效果果是否適適切。不要太低。10、搬運運費率 搬運費(含搬運運工資) -* 1000 制制造成本本測驗搬運費費占制造造成本比比率。愈低愈佳。 經 營 目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表12、資金金管理：(1)配合資資金的

53、來來源和用用述，保保持資金金結構之之平衡。(2)避免免資金周周轉呆滯滯而侵害害企業生生存。標 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、應付帳帳款周轉轉率品成材+品加+材- 票帳測驗一企業業由正常常營業償償還應付付帳款之之能力及及所需時時間之久久暫，以以測定償償還應付付客戶或或其它流流動負債債之周轉轉能力。比率愈大表表示付款款條件愈愈有利。2、票據貼貼現率 票據貼現現額 -* 1100 銷銷貨額測驗票據貼貼現率大大小，以以測定資資金運用用是否靈靈活。比率愈小為為佳。3、外投資資本利息息率 利息息 -* 1100 外投資資本測驗外投資資本之利利息負擔擔占外投投資本比比率。比率愈小為為佳。4、借入款款

54、利息率率 交付利息息+票據貼貼現息 -* 1100 借入入款+貼現票票據測驗借入款款(流動負負債)之利息息負擔占占借入款款比率。比率愈小為為佳。5、應付利利息負擔擔率 應付利息息-應收利利息 -* 1000 營業業利益測驗利息負負擔占營營業利益益比率。比率愈小為為佳。6、利息負負擔率 負債利息息率*負債構構成比率率 -* 1000 總資本本周轉率率測驗債務舉舉借利息息率與資資本周轉轉率比率率，以測測定財務務利息負負擔程度度。比率愈小為為佳。7、本利負負擔率外投資本利利息率*外投資資本構成成比例-* 1000 總資資本周轉轉率(次)測驗利潤率率與利息息率之高高低，以以測定資資本結構構是否健健全，

55、盈盈利能力力是否足足夠。利息率過高高，輕則則調度困困難，重重則周轉轉失靈。8、利息負負擔率 利率*他他人資本本構成比比率 -* 1100 總資資本周轉轉率測驗貸款利利息負擔擔比率，以以測定利利息負擔擔是否過過大而影影響經營營資本之之周轉。制造業應在在銷貨額額 4%以下，買買賣業 2%以以下，通通常不得得超過投投資報酬酬率。 經 營 目目 標 管 理 暨 經 營 指 數 說 明 表13、利益益管理：(1)嚴密調調度收支支，以最最技巧方方程式運運用資金金，使資資金來源源的應用用發揮最最大效果果，提高高資本報報酬率。(2)透過過利量分分析(利益與與量比例例)訂定利利益計劃劃，及利利益劃目目標。(3)

56、衡量量經營優優劣，評評核企業業獲利能能力。標 意 義 及 功 能判 定 標標 準1、資本報報酬率 凈利利 銷貨貨額 銷貨利利潤率*投資周周轉率 = - * - 銷銷貨額 投投資額測驗一企業業在某一一經營期期間原投投資本之之獲利率率，以為為投資決決策之依依據。愈高愈好。2、資本利利潤率 純利益 -* 1100 總資本本測驗投資的的平均報報酬率(利潤率率)，以測測定此種種投資是是否合算算(超過利利息率)。利潤率必須須大于市市場利息息率。3、邊際利利潤率 固定費用用+利益 -* 1000 銷貨貨成本愈高愈好。4、安全邊邊際與安安全邊際際比率 銷貨收入入-平衡點點的銷貨貨收入 -* 1000 銷貨貨成

57、本安全邊際指指超過損損益平衡衡點的銷銷貨收入入，安全全邊際比比率即表表示安全全邊際占占銷貨收收入比率率，此比比率顯示示企業所所能承受受產品滯滯銷風險險的限度度。愈大愈好。5、邊際收收益率、利利息率、利利潤 比比率 邊際收益益 銷貨貨額-變動費費用 -* 1000 = -* 1000 銷貨總總額 銷銷貨額-變動費費用 = 1 - - - 變動費費率 銷銷貨額邊際收益指指銷貨收收入減去去變動成成本后的的余額，此此比率表表示邊際際收益占占銷貨收收入之比比率，即即每增加加銷貨一一元可賺賺多少盈盈余。愈大愈好。6、安全邊邊際率 利潤潤率 盈余 邊際際收益 盈盈余- = - + - =- 邊際收收益率 銷銷貨 銷貨 邊邊際收益益測驗利潤率率與邊際際收益率率比率。愈大愈好。7、銷貨額額總利益益率(毛利率率) 銷貨毛利利益 -* 1100 銷銷貨額測驗銷貨成成本占銷銷貨額比比率，以以測定企企業在