1、PAGE PAGE 10企業戰略管理總復習練習題一、單選題1，經濟環境不包括（ ）A經濟體制B居民收入水平C人口D物價水平2，驅動行業變革常見的因素有十幾種，但關鍵因素一般不超過（ ）。A3種B4種C5種D6種3，SWOT中屬于內部環境的是（ ）A “ S和O ” B “ W 和O” C“ O和T ” D “S和W ” 4，（ ）不屬于企業資源的主要特征的A廣泛性B系統性C增值性D動態性5，（ ）也應該屬于企業核心能力的特征。A客觀性B交易性C動態性D可模仿性6，培育、提升企業核心能力的關鍵是（ ）。A組織領導B方針路線C創新D人才培養7，產品、價格、分銷、促銷是屬于（ ）。A“4Ps”B“4

2、Rs”C“4Cs”D都不是8，關聯、反應、關系、回報是屬于（ ）。A“4Ps”B“4Rs”C“4Cs”D都不是9，相對市場占有率是指（ ）。A本企業某種產品銷售量/市場中同類產品銷售量100%B本企業產品投放地區數/全部市場中應銷售地區總數100%C本企業某種產品的市場占有率/行業中最大競爭對手該種產品的市場占有率100%D，（本期銷售額-上期銷售額）/上期銷售額100%10，不屬于企業內部環境分析的方法是（ ）。A比較法B層次分析法 C內部要素評價矩陣D問卷調查法11，屬于企業盈利目標的有（ ）A知名度B市場占有率C可持續發展D每股平均收益率12，屬于穩定型戰略的是（ ）A保存實力B集中發展

3、C一體化發展D轉變戰略13，屬于發展型戰略的是（ ）A產品和市場不變B多元化發展C撤退D清理14，不屬于緊縮型戰略具備類型的是（ ）A轉變戰略B撤退戰略C清理戰略D暫停戰略15，賒購商品屬于（ ）籌資方式的內容。A商業信用B企業債券C股票D內部積累16，以舊換新屬于折扣與轉讓戰略其中的（ ）A季節折扣B現金折扣C折扣D功能折扣17，奧爾瑪超市經常采用特價品定價的促銷技巧是屬于心理定價戰略的（ ）種形式。A聲望定價B習慣定價C尾數定價D招徠定價18，收獲戰略是屬于（ ）。A分散產業B新興產業C成熟產業D衰退產業19，如果市場需求大，企業自身實力強，在激烈的競爭中獲勝的把握較大，能占據有利的市場位

4、置，就應該采取（ ）的目標市場定位戰略類型。A空擋式B對抗式C特色式D避開式20，高格調策略是應該出現在產品生命周期的（ ）A投入期B成長期C成熟期D衰退期21，屬于企業社會責任目標的有（ ）A知名度B市場占有率C可持續發展D職工文化素質22，甲為一進出口公司，就其外部環境而言，最主要的宏觀影響因素是（ ）A政治法律因素 B經濟因素 C人文社會因素 D科技因素23，對于鋼鐵行業來說，最明顯的競爭特征是：（ ）。A價格 B規模經濟 C轉換成本 D庫存成本24，原油生產公司對石油化工企業而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ ）A交易量 B產業集中度 C轉換成本 D賣方產品標準化程度25，

5、你認為手機行業最主要的特征是（ ）A產品高度標準化 B規模經濟不太明顯C產品技術更新比較緩慢 D行業的進入/退出壁壘都高26，美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業中發展最快、利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（ ）A經營戰略 B經營哲學 C社會責任 D企業愿景27，如果你是從事運動鞋生產的，你的企業使命應表述為（ ）A為顧客提供最大的價值。 B生產為大眾消費需求的腳上用品。 C以顧客行走舒適為己任。 D提供制造足以可以和汽車比美的鞋子。28，肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來，不斷地發展加盟連鎖店，占領北京快餐市場，這屬于（ ）。A 市場開發戰略 B產品開發戰略 C

6、多元化戰略 D市場滲透戰略29，柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域（ ）。A、照片膠卷B、數碼相機C、信息記錄D、攝影產品,30，.目前大中城市餐飲業中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉”已經不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環境中（ ）因素影響的表現。A政治法律環境B經濟環境C社會文化環境D技術環境二、多選題1，企業按照所處的經營態勢不同可分為（ ）類型。A可靠型B發展型C保守型D穩定型E緊縮型2，制訂企業戰略的前提條件有（ ）。A獨立的經營自主權B雄厚的資源儲備C正常的經營管理秩序D開放的企業營運系統E開拓進取的企業領導和高素質的員工隊伍3，企業戰略管理要遵循的科

7、學原則除“適應環境原則外”還有（ ）。A全程管理原則B整體最優原則C全員參與原則D反饋修正原則E從外往里原則4，宏觀環境分析包括（ ）。A政治法律環境B經濟環境C社會文化環境D科學技術環境E自然環境5，經濟環境包括（ ）。A經濟狀況B居民收入水平C經濟體制D人口E物價水平社會文化環境包括（ ）。6，構成退出壁壘的常見因素有（ ）A資產的專用性B退出的代價C合作伙伴的相互制約D員工的情感E政府政策7，替代產品或服務的威脅一般體現在（ ）方面。A上游產品替代B替代品與現有產品的相對價值/價格比C用戶的轉換成本D用戶對替代品的欲望E回收品替代8，根據競爭范圍與程度的不同，企業的競爭可分為（ ）層次。

8、A品牌競爭者B行業競爭者C形式競爭者D特殊競爭者E一般競爭者9，企業對競爭者資源與能力的評估主要包括（ ）方面的內容。A核心能力B增長能力C快速反應能力D適應變化能力E持久力10，“合作”組織的資源主要包括（ ）等。A租賃資源B虛擬資源C戰略聯盟組織資源D客戶資源E購買專利11，企業資源可分為（ ）。A有形資源B無形資源C再生資源D環保資源E人力資源12，屬于企業核心能力的特征有（ ）A系統性B增值性C延展性動態性D不可交易性E難以模仿性13，企業使命是要回答（ ）這樣的問題。A我們的愿景是什么？B我們到底是什么樣的企業？C我們想成為什么樣的企業？D誰是我們的客戶？ E我們應該經營什么？14.

9、影響企業經營哲學的主要因素有（ ）A民族文化傳統B國家形勢C國際形勢D企業文化E市場需求15，企業總體戰略一般情況下由（ ）組成的戰略層共同制定。A企業董事會成員B總經理C關鍵業務單元的負責人D職工代表E其他高級管理人員16，大型企業發展戰略的類型有（ ）。A規模化戰略B多元化戰略C集團化戰略D國際化戰略E主導產業投資戰略17，企業的競爭地位可分為（ ）。A主導地位B強勁地位C有利地位D可持續地位E軟弱地位18，人力資源的使用戰略有：（ ）A任人唯賢B崗位輪換C臺階提拔D權力委讓E破格提拔19，企業實現低成本戰略的途徑有（ ）。A反腐倡廉B規模經濟C生產技術革新D資源共享E關注關鍵成本 20，

10、衰退產業中的企業競爭戰略應選擇（ ）。A開拓市場B穩定戰略C榨取戰略D放棄戰略E集中戰略21.獲得成本優勢的方式包括（ ）。 A、規模效應 B、經驗效應 C、設計優勢 D、品牌優勢E、蝴蝶效應22.集中一點戰略的方法包括（ ）。 A、成本集中 B、差異化集中 C、加工集中 D、風險集中E、人員集中23.差異化戰略的差異化來源包括（ ）。 A、市場形象 B、品牌吸引力 C、產品價格 D、產品外觀特征E、民俗風情24.市場占有率理論的內容包括（ ）。 A、規模經濟 B、競爭能力 C、產品種類 D、經營者能力E、財務管理25.市場領導者戰略可采取的行動包括（ ）。 A、擴大規模 B、緊密追隨 C、擴

11、大市場份額 D、保護現有市場份額E、模仿追隨26.縱向一體化包括（ ）。 A、前向一體化 B、后向一體化 C、水平一體化 D、垂直一體化E、旋轉一體化27.按行業狀況區分，并購可以分為（ ）。 A、橫向并購 B、縱向并購 C、直接并購 D、混合并購E、異地并購28.開發核心競爭力可采取（ ）等方法。 A、拓展產品系列B、自我積累創新C、公司擴張D、知識聯盟E、收購專利29.多樣化經營的戰略成本包括（ ）。 A、管理沖突B、新業務領域的進入壁壘C、較高的退出壁壘D、中心多樣化E、舊業務領域的退出壁壘30.縱向一體化的戰略利益包括( )。 A、一體化的經濟性B、產業結構多元化C、適應市場變化D、開

12、拓技術E、總成本領先三、判斷題1，企業競爭戰略又稱為通用戰略。 2，企業使命的確定不僅需要具備一定的專業知識，豐富的實踐經驗和較高的工作能力，而且必須具備較強的邏輯思維能力。3，通過外部環境分析，企業可以識別外部環境中的機會和威脅。成功利用機會，有效規避風險，順利實現企業的戰略目標。4，企業在產品研發、生產經營、市場營銷等方面的綜合實力，是企業素質的體現。5，所有行業都要經過幼稚期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。6，成長期的企業的銷售規模是最大的。7，對于一個企業來說，新競爭者進入威脅的大小，取決于原有企業的進入壁壘和本行業企業反擊的強烈程度。8，買方如果掌握比賣方更多的銷售信息，買賣雙方信

13、息不對稱，就容易產生欺詐、強行收購的非公平交易。9賣方如果掌握比買方更多的銷售信息，買賣雙方信息不對稱，就容易產生欺詐、強行收購的非公平交易。10，企業能力不需要通過各職能領域得以體現。11，一個企業擁有雄厚的資源，就代表著它具有較強的生產經營能力。因為企業資源是可以單獨發揮作用的。12，企業戰略目標的制定要貫徹群眾路線方針，首先要“自下而上”。 13，企業戰略目標的制定是以企業高層領導為主，所以首先要“自上而下”。 14，戰略起點就是制定戰略時，戰略變量當時所處的水平。15，“快速反應”是中小型企業戰勝對手的法寶。16，成本領先戰略適合于產品差異性大、同質化程度高、以價格競爭為主的行業。17

14、，以行業生命周期四階段為縱坐標，以競爭地位的五種類型為橫坐標，可以構成“競爭地位-生命周期矩陣”。 18，在大戰略矩陣中，位于第三象限的企業的核心任務是提高競爭能力。19，在新產品投入的后期就應以差異化戰略為主。20，尾數定價往往會給人一種低價的感覺。21，整數定價往往會給人一種“上檔次”顯擺的感覺。22，.企業核心能力是指只能由企業中少數人掌握的機密知識和技能。 23.成本領先企業的利潤率一般較低。 24.成本領先戰略就是薄利多銷戰略。 25.差異化戰略就是擴大產品品種戰略。 26.差異化戰略的成功前提，是能找到不同的顧客群。 27.市場追隨戰略是小企業才適用的戰略。 28.市場挑戰者的營銷

15、戰略目標是提高產品質量。 29.洗衣機制造企業生產洗衣粉的戰略，屬于縱向一體化戰略。 30.洗衣機制造企業生產烘干機的戰略屬于水平一體化戰略。 31.橫向一體化戰略的經濟性原理中，包含有節約交易成本的經濟性。 32.橫向一體化戰略的經濟利益與規模經濟有關。33.一般而言，企業在實施多樣化戰略后，業務種類會增加。34.如果企業想避免單一經營的風險，則可以采取多樣化戰略。35.以現有產品為基礎，開發新市場的戰略，屬于產品開發型多樣化戰略。 36.多向多樣化戰略包括技術關系多樣化和資金關系多樣化。 37.多樣化戰略的采用與協同效應有關而與分散風險無關。 38.一家印刷公司并購一家文具店，屬于橫向并購

16、。 39.直接收購是指通過證券市場，獲得目標公司的控制權。 40.戰略聯盟不包括相互持股。 四、名詞解釋1，戰略2，企業戰略3，企業戰略環境4，價值觀念5，行業生命周期6，規模經濟7，經驗曲線8，企業核心能力9，經營哲學10，企業并購11，企業債券12，租賃13，市場細分14，企業戰略控制15權變原則五、簡答題1，簡述企業戰略管理與一般業務管理的區別和聯系。（最好用圖表方式答題）2，簡述戰略思維不同于一般思維方式的特征。3，簡述企業核心能力，如何去識別？4，簡述企業使命、企業愿景與企業戰略之間的關系。5，簡述成本領先戰略及其優缺點。6，什么是企業形象？企業文化戰略有哪幾樣？7，簡述SWOT分析

17、法的概念。8，簡述企業資源配置的原則和分配。P180-1829，簡述企業戰略控制的過程。P192-19610，某公司的BCG分析結果如下圖，請你就該公司的業務組合分析其戰略上存在的問題（注：圖形大小表示業務所需的現金流量，形狀表示業務增長的加速，圖形越圓滑，加速度越高。）相對市場份額相對市場份額明星問題瘦狗金牛高中低高中低產業增長率ABCDEFG 附錄資料:不需要的可以自行刪除 隧道知 識 小 點 路基按其斷面的填挖情況分為路堤式、路塹式、半填半挖式三類。路肩是路面兩側路基邊緣以內地帶，用以支護路面、供臨時停靠車輛或行人步行之用。路基土石方工程按開挖的難易分為土方工程(松土、普通土、硬土三級)

18、與石方工程(軟石、次堅石、堅石三級)。拱墻是上部拱圈和下部邊墻的統稱.隧道仰拱是指隧道底部（反拱形，所以叫仰拱），這部分在隧道襯砌中一般是先澆筑的，澆筑后模板臺車就可以在仰拱砼上定位和支撐，來進行隧道拱墻砼的澆筑。 鑿毛是用一種斬斧的工具把已經完成的混凝土結構面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個施工階段的施工面粘結牢固。通常在現澆結構中，在現澆板澆注完畢后，要鑿毛，進行下一層柱墻的澆注，讓混凝土粘結牢固。超前小導管，是隧道工程掘進施工過程中的一種工藝方法，主要用于自穩時間短的軟弱破碎帶、淺埋段、洞口偏壓段、砂層段、砂卵石段、斷層破碎帶等地段的預支護。 質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點

19、控制對象、關鍵部位或薄弱環節。 質量控制點，簡稱為控制點，又稱管理點。搜索它對生產現場質量管理中需要重點控制的質量特性進行控制，體現了生產現場質量管理的重點管理的原則，只有抓住了生產線上質量控制的重點對象，并采取相應的管理措施，才算抓住了質量的要害，然后通過“抓重點帶一般”，保證整條生產線的產品質量穩定和提高。因此，正確地確定質量控制點，是搞好生產現場質量管理的重要前提。 （1）全遂拱部系統采用22組合中空錨桿； （2） 邊墻及臨時支護采用22全長粘結型砂漿錨桿； （3）錨桿必須設置鋼墊板、錨頭、止漿塞等配件； （4）超前小導管采用42無縫鋼管，壁厚3.5mm; (5) 大管棚采用89或108

20、鋼管，壁厚6mm; （6）防水板EVA，厚度不小于1.5mm; （7）無紡布,重量400g/m2; (8)單面自貼式防水板（自帶無紡布），主材EVA自厚1.5mm, 自粘層厚0.5mm,無紡布,重量400g/m2 ; (9)中埋式止水帶、外貼式止帶及鋼邊橡膠止水帶：寬度不小于300mm; （10）環向盲溝:50單壁打孔波紋管（外裹無紡布）， 縱向盲溝：80或100單壁打孔波紋管（外裹無紡布）； 橫向導水管：100PVC管； 注漿管：30PVC管； 7、 隧道施工應堅持：“弱爆破、短進尺、強支護、早封閉、 勤測量” 8、I18橫撐連接處或與鋼架連接處均設置鋼墊板： 240*200*16mm。 9、三級圍巖僅部分緩傾巖層段設置拱部180度格柵鋼架及 25超前錨桿。 10、大拱腳采用的鋼墊板分別是：1000*300*16 mm、240*200*16 mm、500*200*16mm ，兩小鋼墊板之間用長1500mmI18斜撐連接。 11.測量放樣作為一項測繪技術來說，就是對任一空間物體的三維 定位測量，它的具體工作，均反映在對距離、角度(方向)、高程三個量的測定上，不論采用什么樣的方法放樣，總是離不開運用各類不同的儀