1、 PAGE 11 PAGE 11應急管理規定:突發事件應急管理規定置和善后恢復過程。下面是本文庫為你整理的應急管理規定，希望對你有用!應急管理規定第一章 總則限度地減輕可能產生的事故后果，而制定的制度。立健全分級管理，分線負責為主的應急管理體制;各級領導各司其職、各負其責，應充分發揮應急響應的指揮作用。物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發現、早報告、迅捷處置。居安思危，預防為主。第二章 目的限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。第三章 原則編輯1、實行行政領導負責制和責任追究制立健全分級管理，分線負責為主的應急管理體制;各級領導各司其職、

2、各負其責，充分發揮應急響應的指揮作用。2、 以人為本，安全第一傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。3、預防為主，強化基礎，快速反應堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現場應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發現、早報告、迅捷處置。居安思危，預防為主。4、科學實用行編制;應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規范，加強管理。5、分級響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。第四章 管理機構編輯1、領

3、導機構項目部生產安全事故應急救援領導小組是突發事故應急管理工作的最高領的應急管理工作。2、辦事機構職責，發揮運轉樞紐作用。3、工作機構與實施，貫徹落實項目部有關決定事項。第五章 運行機制編輯一、預測與預警善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方 式。1、預警級別和發布部門級(較大-可能產生嚴重后果)和班組級(一般-可能產生較重后果)。警示事項、應采取的措施和發布級別等。預警信息的發布、調整和解除經有關領導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網絡、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發出較強聲音的器物或打電話的方式進行。二、 應急處置1、信息報告重大突發事故發生后

4、，各事發源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導， 最遲不得超過 10 分鐘，同時報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，要及時續報有關情況。2、先期處置期處置，控制事態的蔓延。3、 應急響應a由相關應急指揮機構或工作組統一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。B、現場應急指揮機構負責現場的應急處置工作，并根據需要具體協調、調全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。C、需要多個相關部門共同參與處置的突發事故，由該類突發事故的業務主管部門牽頭統一指揮，其他部門予以協助。D、應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。4、應急結束機構予以撤銷，宣布恢復正

5、常工作。三、 恢復與重建1、 善后處置做好疫病防治和環境污染消除工作。2、 調查與評估不放過原則進行調查評估和處理。3、 恢復重建根據事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。4、信息的報告與發布第六章 應急保障編輯總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生工作。應急計劃管理規定1.目的本規定是對突發性事故的控制及處理，以確保供貨及時率達到 100%。 2.范圍適用于生產現場、倉庫的火情、停電、供應中斷、關鍵設備故障等以及人力資源不足的處理控制。3.職責3.1 生產部是對突發性事故處理的歸口負責部門。 3.2 供應部負責原輔材料的采購，并確保按時供貨。 3.3 營銷部代表顧客

6、對應急計劃的有效性進行監督、評價。 3.4 其他部門為配合部門。 4.有關規定 4.1 突發性災害等器材。進行處置，迅速恢復生產，并填寫事故報告。突發性供應中斷方式(包括空運)采購，以確保正常生產，滿足顧客需求。突發性停電、關鍵設備故障產品處置。突發性停電發生在外部，應與供電部門取得聯系，盡早通電。對此產生的異常品按不合格品控制程序中的可疑產品處置。方法確保供貨： 采用同類備用設備; 如沒有同類設備，盡快組織技術、生產部門有關人員進行會診，仍無法判斷，應聘請專家進行診斷，并明確維修周期;同時形成事故報告報營銷部。 營銷部迅速清點庫存，并及時與客戶溝通，取得同意后，采用其他供應商供貨。25最高儲

7、備定額。緊急缺勤人員填補，確保生產計劃按時完成，及時向顧客提供產品。4.6.2當需要時隨時啟動信息庫。外部退貨措施(24制定并下發追加生產計劃或委托生產計劃。現場應急管理規定1.目的損失降到最低程度，特制定本通用標準。急情況的原則,強調所有現場人員在面對緊急情況時應有的正確行為，為現場應急方案的制定提供指導。范圍xxxx247本標準為 xxxx 強制性執行標準。主要災害防護爆炸、火災的防護毒性物質泄漏的防護不受控制的毒性物質泄漏，會產生嚴重危害，應采取防護措施，迅速撤離。每個施工班組都應有一位經過應急培訓合格的管理者帶領的應急小組，迅速的帶領撤離到安全地點。緊急情況的分類理，可能導致災難，本應

8、急管理標準主要適用于以下各類緊急情況。火災：小范圍火災，可以控制。爆炸: 小范圍，對設施、人身安全沒構成危險。油氣管線爆裂、淤堵: 井、站油氣集輸管線裂口，閘閥密封不嚴。 d.氣泄漏: 油氣處理廠站、集輸管線出現輕微泄漏，可以控制。 e.別人員中毒。有毒物質泄漏: 有毒物輕微泄漏，可以控制。交通事故: 人員輕微受傷，車輛可以啟動。響生產運行，臨時應急處理即可恢復正常。一定影響或威脅，臨時采取措施可以控制。工生命、財產安全，或少量經濟損失，災害停止發展。職責現場應急搶險領導小組現場應急搶險領導小組負有保護人員、生產設施和公眾安全的總體責任。ab.發生緊急情況時，立即組織控制現場，防止次生事故發生

9、。同時，必須按相關程序和要求向上級匯報，并保持通信暢通，隨時匯報險情動態。c或控制對其它區域的影響，防止事態擴大;現場應急搶險領導小組組長應由直線定并承擔全責;發生緊急情況時，現場應急搶險領導小組應迅速到達現場應急指揮點，按照應急預案，組織協調各應急小組的工作。屬地主管屬地主管應當熟悉施工區域所涉及的操作和物料，在現場應急搶險領導小組組長到達之前，盡可能地改善緊急情況，并指導、協調各應急組的工作。當現場應急搶險領導小組組長到達后，匯報現場情況，并協助開展應急實施工作。搶險組織組場應急操作、搶險和救援工作。技術保障組險方案;參與評審現場應急管理的質量和表現并提出改進建議。安全消防組安全消防組負責

10、生產區域消防設施的日常管理，員工的消防知識和技能培訓。發生緊急情況時，負責現場消防工作，并且負責事故現場內的環境監測。通訊聯絡組后勤保障組負責落實和管理應急所需的物資。緊急情況下，負責組織應急所需的車輛、機具和物資;負責應急所需的生活和辦公用品保障。警戒救護組負責調查生產區域周圍的環境，制定緊急撤離線路，建立外部聯絡機制;日常應儲備各種必要的應急藥品和醫療器械;對相關人員進行緊急救護知識培訓。緊急情況下，負責照顧受傷的或可能中毒的員工，引導人員疏散;設臵安全警戒HSEa.對緊急情況的防止和控制措施提供建議和指導; b.持續不斷地評價應急預案和組織;c.評價應急培訓和演練效果,作為定期安全檢查的

11、一部分。全體員工的職責員工必須承擔應急處臵的相應職責。日常應急管理現場應急預案急防護成效，還應實施應急預案管理，以更好地滿足現場實際的需要。制定現場應急預案必須以工藝安全分析(PHA)為基礎，以保證其針對性。在制定應急預案時，采用故障假設等分析方法(這里有可能發生事故或如果發生了事故，我們要做什么這類問題的回答)，來分析工藝操作中可能發生的的應急步驟及優先順序是非常必要的。或災難時起指導作用的工作計劃。現場應急預案應分成兩部分制定：訓演練、應急人才和物料儲備的要求等。行動預案。在應急處臵時應當能夠迅速參照行動預案來確定要履行的職A應急預案培訓長共同負責完成;另一層是僅僅需要了解預案、隨時接受應

12、急指令的其他員工， 由各級屬地主管負責落實。應及時告知員工，并組織相應培訓。演練班或夜班)、全范圍的、事先告知的或不事先告知的演練。演練應當設計各種各與全面的應急演練不同，不能替代全面演練。演練的模擬場景可能包括：模擬火災、爆炸和毒性、放射性物質泄漏;測試報警系統、急救、撤離程序及下班后的關鍵人員召集程序;電話太多造成通訊不暢;新聞媒體未經許可進入應急區域;無線電系統中斷或不能使用;某些關鍵崗位每次演練后必須對演練效果作出評價，并書面記錄。應急物資項目部在日常應急管理中，應儲備必要的應急物資應急指揮點、緊急報警和撤離應急指揮點的設臵有二個出口、足夠的通風，以及能防護爆炸碎片。應急指揮點所需的器材和