單位行政部門工作總結_第1頁
單位行政部門工作總結_第2頁
單位行政部門工作總結_第3頁
單位行政部門工作總結_第4頁
單位行政部門工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、單位行政部門工作總結 有總結才會有進步,推動各項工作的一個步驟,更好地促進下一歩工作的開展。今日我在這給大家整理了一些單位行政部門工作總結,我們一起來看看吧! 單位行政部門工作總結1 回顧20_年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關懷指導和同事們的支持關心下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順當完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的整體工作狀況總結匯報如下: 一、盡職盡責,做好行政管理工作 依據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門支配的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。 二、仔細細致

2、,確保檔案完善有序 檔案管理工作,是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作,集團特地組織各公司檔案負責人對_等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,對歷年檔案進行了整理分類,按規定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、規范化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續,按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細致并保證檔案的完整,準時借閱、準時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。 三、匯報專題保障有力,做好物資管理 接管資產已經一年了,從開頭的生疏,到現在的嫻熟,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。準時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規定

3、,貨比三家的去選擇既實際又有用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清晰,件件細致。 四、準時完成證照年檢,保障各項工作正常運行 根據國家工商部門的規定,定期對_和_的組織機構代碼證、營業執照進行年檢。今年_月份主要是對_的房地產開發資質的延期,根據市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現有的資料不全面,所以出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的關心,最終圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。 五、其他工作完成狀況 1、做好各項幫助工作:樂觀參與集團,公司組織的各項活動和培訓,幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝

4、會預備工作。 2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員,我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決,維護公司形象。 六、明年需要努力的方向及工作思路 在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累閱歷,運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,依據形勢的進展和工作的需要,完善自己,呈現自己。20_年將是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信念和力量。用更樂觀的態度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發資質

5、四級申請和協作領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾樂觀的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱忱懇切。 單位行政部門工作總結2 勞碌而充實20_年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20_年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了樂觀貢獻。現將本年度工作狀況匯報如下: 一、本年度重點工作完成狀況及取得的業績 1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通 20_年我與相關部門合作,順當完成了公司經營地址變更后相關

6、證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。 2、行政費用的預算與掌握 根據公司財務標準化制度規定,為合理掌握企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算方案,盡量將費用支出掌握在方案內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加精確、細致地進行費用的預算與掌握。 3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部,購進、管理和安排公司固定資產、辦

7、公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購,辦公用品季度統計需求后統一選購安排的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中,在肯定程度上避開了

8、風險。 5、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,幫助總經辦依據外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。 在年底根據集團總部要求,統計了公司20_年薪酬預算執行狀況并擬定了20_年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。 6、日常人事工作及員工關系管理 20_年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司

9、員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,樂觀傾聽員工心聲,準時解答員工疑問,并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務 作為_集團控股子公司,_與集團間保持著親密的聯系,行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20_年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次,仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部協作力度”評分無任何扣分項目。 8、幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作 公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和掌握,行政部作為樞紐部門,樂觀幫助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作,保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論