1、工程部人員職責工程部人員職責工程副經理工程副經理技術負責人工程經理工程經理施質安計資預材計機技工量全量料算料劃械術員員員員員員員統管員計理員員操作治理人員操作治理人員操作層班組長操作層班組長各工種操作工人一級建筑師，二級建筑師確保工程目標工程經理治理成敗、水平凹凸的根本標志。制定工程階段性目標和工程總體把握打算 工程總目標一經確定，工程經理的職責之一就是將總目標分解志如形象進度把握點等。組織精干的工程治理班子 這是工程經理管好工程的根本條件，也是工程成功的組織保證。準時決策 工程經理需親自決策的問題包括實施方案設備選購方案、資源調配、進度打算安排、合同及設計變更、索賠等。履行合同義務，監視合同

2、執行，處理合同變更 工程經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把工程各方統一到工程目標和合同條款上來工程副經理：工程治理制度本錢，實現工程經營治理目標。實施成果。負責與工程相關事項的跨部門及外部協調與處理。負責工程文檔體系的維護及學問共享工作。執行公司或上級交付的其他工作。技術負責人：一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、標準、標準和公司技質量治理制度，樂觀引導工程部技術人員進展技術創，實施材料的科技含量。二、組織工程部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進展審批。三、組織并會同工程部技術人員進展工程的圖紙會審工作，技術核定工作。資料整理的真實性、準時性、完整性。難問

3、題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關鍵、特別工序以及易產生質量通病的工序進展技術交底，作到事前預防、事中把握、事后監視。七、負責審核工程部上報的分部或分項工程施工方案。執行公司下達的各項治理制度。九、負責工程部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。十、組織工程部技術人員繪制竣工圖。十一、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。十二、檢查工程部施工組織設計與技術交底的執行狀況，對不符合要求的提出整改措施。十三、負責對工程部工程技術人員的考核。十四、負責公司的收發文工作。十五、實施質量和環境治理體系文件，保持有效運行。施工員：認真生疏施

4、工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全技術方案，編制各單項工程進度打算及人力、物力打算和機具、用具、設備打算。編制文明工地實施方案，依據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創立文明工地。編制工程總進度打算表和月進度打算表及各施工班組的月進度打算表。搞好分項總承包的本錢核算按單項和分局部項單獨準時核算，并將核算結果準時通知承包部的治理人員，以便準時改進施工打算及方案，爭創更高效益。向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。協作工程經理工作催促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順當進展。參與工程竣工交驗，負責工程完好保護。合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質

5、量。組織隱蔽工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。參與圖紙會審和工程進度打算的編制。質量員：負責公司全部物資、產品、設備的質量檢查工作；聽從安排，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；負責公司產品出售前的質量檢查工作；負責對公司產品合格數的統計工作；負責產品率的分析工作；幫助做好產品質量保證體系的標準；幫助做好公司ISO9000 質量治理標準；安全員：報名等級安全員：報名等級A，法人代表報考B，工程經理報考，技術負責人報考C，一般安全員報考和演練工作，特別在重大節日、重大假期進展中。檢查，消退安全隱患，做到責任、組織、制度、防范措施四落實。手續，定期檢查，賬物相符。報有關主管部門。

6、的準時整改。工程部人員職責工程部人員職責計量員：在公司內校，在技術監視局就對整個社會的設備進展校驗；整理全部計量器具-做臺帳維護原有計量器具編制計量器具檢定表聯系校驗做各種合格標識。依據生產提報的計量儀器驗收校準登記發放把握維護儀器報廢的提請登記審核報廢銷帳各種儀器的使用方法、留意事項編制作業指南各種規定監視實施資料員：參與分局部項工程的驗收工作。參與分局部項工程的驗收工作三： 負責打算、統計的治理工作四預算員：1、全面負責施工工程的工程預結算工作，準時辦理和完成預結工程經理負責。2、參與圖紙會審、設計交底及預結算審查會議，依據有關文件規定協作解決預結 算中的問題。打算統計員：打算編制工作要做

7、到準時、準確,依據程序有依據地反映學院實際狀況，在統計資料治理過程中，做到數據準確、資料齊全、匯報準時。負責學校基建固定資產投資基建工程結算上報，工程撥款效能檢查等工作。工程結算并報局有 關部門復核。預算審核要認真負責，逐項核實工程量，嚴格把握定額套用和取費標準，嚴 防巧立名目、高估冒算，努力節約基建資金。搞好資料積存，建立預算臺帳，并登記清楚，妥當保管，以便利查找，有選擇性的參與現場調查。機械治理員：標準化治理的具體實施工作。跟蹤國內外設備治理治理模式和制度，到達管好、用好、養好設備的目的。對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。負責對購或更設備的先進性、合理性提出

8、核定意見。負責對接樓宇主要設備的會審、質量監視、接收的技術工作。幫助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更、維護、修理打算的制定和組織實施。負責檢驗、測量、試驗設備的治理工作。工程部人員職責工程部人員職責班組的現場工作進展檢查和指導。負責打算用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。技術員：平衡協調施工程序，準時處理好施工中消滅的各種技術問題。負責組織圖紙會審，技術交底工作，對外委設計工程，負責對產品加工、初次修理設備、工程施工進展技術指導，參與工程驗收。負責特別型材、配件、及外委鑄件的技術驗收。負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度打算提前三天報材料員。經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，覺察問題準時協調解決。建筑施工班組：木工：模板支護木工作業分包企業資質分為一級、二級。鋼筋工木工：模板支護木工作業分包企業資質分為一級、二級。鋼筋工調直、連接、切斷、成型、安裝鋼筋骨架 的人員。該職業共設四個等級，分別為：初級國家職業資格五級、中級國家職業資格 四級、高級國家職業資格三級、技師國家職業資格二級。該職業要求從業者手指、手臂機敏，具有較好的身體素養。混泥土工：從事材