1、服裝直營大店管理薪酬體系發表于71天前/服裝店管理制度/暫無評論店經理高一級1、月基薪：2200元/月月實發薪水=業績工資+管理工資+季度分紅 每月考評一次，當月KPI考評分數在100分以上, 則當月評為高一級；KPI考核分數在85分（包括85分）到100分之間，則當月評為高二級； KPI考核分數在85分以下，則當月評為高三級。任務分配：全年目標一次性下達到各店、每月；由店經理每月根據人數平均分配到導購員， 公司對店經理按季度進行考核，考核內容業績達成率、KPI考核標準。設立季度獎條件：1、當季必須在崗位上連續工作滿三個月，且休息不得超過6天；2、當季三個月的KPI考核平均分值在90分以上，享

2、受100%的季度獎；設立年終獎條件：1、全年必須在崗位上連續工作6個月以上，在一年內休息不得超過25天；2、 年終獎一年分兩次，半年一次；a、8月18日對上半年目標完成情況進行考核，發放標準為全 年年終獎的25% ；b、2月18日對下半年目標完成情況進行考核，發放標準為全年年終獎的75% ；3、發放標準：a、年業績達成率在95%以上：實發年終獎=標準年終獎x1-（庫存率-10% ）x7 b、年業績達成率在85%以上至95%以下之間：實發年終獎=標準年終獎x60%x1-（庫存率-10%）x7 計算方式：實際工作月份-12個月x年終獎標準=實發年終獎。高二級1、月基薪：2000元/月高三級1、月基

3、薪：1800元/月月度實發薪水=月基薪x月度KPI分值/1002、分春夏秋冬四季，設立四個季度獎。季度獎=季度KIP考核平均分值x月基薪3、年終獎：標準年終獎金是10000元基層管理店組長月薪+崗位補貼+個人月度連帶1、月基薪：1500元/月；2、崗位補貼：100元/月；3、連帶獎勵=個人連帶數小組連帶數x小組銷售額x5%。；4、月度實發薪水=（月基薪+連帶獎勵）xKPI分值/100基層員工導購員高一級月薪+連帶獎勵制1、月基薪：1500元/月；2、連帶獎勵=個人連帶數小組連帶數x小組銷售額x5%。；3、月度實發工資=（月基薪+連帶獎勵）xKPI分值/100 1.每月考評一次：當月個人KPI考

4、評分 數在100分以上，則當月評為高一級；KPI考核分數在85分（包括85分）到100分之間，則 當月評為高二級；KPI考核分數在85分以下，則當月評為高三級。任務分配；全年目標一次性下達到各店、每月；由店經理每月根據人數平均分配到導購員。接待顧客：導購員輪流接待顧客，對于回頭客，如果顧客沒有指定由誰接待就正常輪流接待。高二級月薪+連帶獎勵制1、月基薪：1300 元/月；2、連帶獎勵=個人連帶數小組連帶數x小組銷售額x5%；3、月度實發工資=（月基薪+連帶獎勵）xKPI分值/100高三級月薪+連帶獎勵制1、月基薪：1100元/月；2、連帶獎勵=個人連帶數小組連帶數x小組銷售額x5%；3、月度實發工資=（月基薪+連帶獎勵）xKPI分值/100收銀員高一級月薪+連帶獎勵制1、月基薪：1300元/月；2、連帶獎勵=個人連帶數小組連帶數x小組銷售額x5%；3、月度實發工資=（月基薪+連帶獎勵）xKPI分值/100 1.每月考評一次：當月個人KPI考評分數在100分以上（包含100分），則當月評為高一級；當月個人KPI考評分數在100以下，則 當月評為高二級；高二級