煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法_第1頁(yè)
煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法_第2頁(yè)
煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法_第3頁(yè)
煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法_第4頁(yè)
煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 關(guān)于印發(fā)伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司生產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法(試行行)的的通 知公司各單位位: 為進(jìn)一步加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理,充充分發(fā)揮揮調(diào)度在在礦井生生產(chǎn)管理理中的組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)功能能,促進(jìn)進(jìn)礦井安安全高效效生產(chǎn)。結(jié)結(jié)合礦井井實(shí)際,特制定伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法(試行),望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并遵照?qǐng)?zhí)行。附件:伊犁犁永寧煤煤業(yè)化工工有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法(試行行)二一二年年二月十十四日主題詞: 煤礦 調(diào)度 通知 主辦:調(diào)調(diào)度室 20112年22月144印發(fā) (共印200份)附件:伊犁永寧煤煤業(yè)化工工有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法 (試行行)一、調(diào)度管管理制度度(一

2、)礦值值班制度度1、礦實(shí)行行24小小時(shí)值班班制度,每每班值班班人員必必須由一一名礦級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和一名生生產(chǎn)部門門的科、部部長(zhǎng)或負(fù)負(fù)責(zé)人組組成;凡凡因事不不能按時(shí)時(shí)值班的的要及時(shí)時(shí)向礦長(zhǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)經(jīng)礦長(zhǎng)批批準(zhǔn)后找找同級(jí)人人員代替替值班,并并向調(diào)度度室匯報(bào)報(bào)和備案案。2、值班人人員的任任務(wù)是:(1)負(fù)責(zé)責(zé)值班日日內(nèi)全礦礦的安全全生產(chǎn)工工作,做做到全面面、安全全地完成成當(dāng)日任任務(wù)。(2)掌握握安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)指示示值班調(diào)調(diào)度員組組織有關(guān)關(guān)部門派派人迅速速進(jìn)行處處理,必必要時(shí)親親臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮,以以保證正正常生產(chǎn)產(chǎn)。(3)綜合合分析當(dāng)當(dāng)日安全全生產(chǎn)情情況,總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn),安安排好第第二

3、天生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)及有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)事項(xiàng)項(xiàng)。(4)值班班人員要要參加值值班當(dāng)天天和第二二天早上上的礦調(diào)調(diào)度會(huì)議議,并在在生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)議議上匯報(bào)報(bào)值班日日安全生生產(chǎn)情況況。(5)對(duì)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達(dá)的的安全生生產(chǎn)指示示要及時(shí)時(shí)閱辦,組組織值班班調(diào)度員員迅速準(zhǔn)準(zhǔn)確地下下達(dá)到基基層或交交有關(guān)部部門辦理理,并認(rèn)認(rèn)真檢查查貫徹落落實(shí)情況況,對(duì)基基層反應(yīng)應(yīng)的問題題要及時(shí)時(shí)解決,做做好記錄錄。(6)嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度,值值班人員員按照交交接班時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)簽名并并填寫好好交接班班記錄,對(duì)對(duì)生產(chǎn)中中存在的的問題和和未辦理理的事情情要交清清接明。對(duì)對(duì)未按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)填寫交交接班記記錄者,一一次罰款款50元元 (每

4、每天上午午10:00) 。如果因因個(gè)人原原因造成成沒有值值班者,罰罰款1000元/人次,同同時(shí)按空空崗論處處,按比比例扣除除當(dāng)月值值班補(bǔ)助助。一個(gè)個(gè)月內(nèi)如如有兩次次出現(xiàn)空空崗者,取取消其值值班資格格。值班班補(bǔ)助按按月進(jìn)行行發(fā)放,主主值班值值班一次次補(bǔ)助2200元元,副值值班值班班一次補(bǔ)補(bǔ)助1000元。3、每月228日由由調(diào)度室室負(fù)責(zé)制制定下一一個(gè)月的的礦值班班表。(二)調(diào)度度會(huì)議制制度1、每天上上午099:300,下午午19:00準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)在調(diào)調(diào)度會(huì)議議室召開開調(diào)度會(huì)會(huì),全礦礦各科室室負(fù)責(zé)人人、區(qū)隊(duì)隊(duì)正職參參加(行行政正職職離礦或或跟班時(shí)時(shí)安排副副職參加加)。沒沒有特殊殊情況,調(diào)調(diào)度會(huì)力力求半小小

5、時(shí)內(nèi)結(jié)結(jié)束。 22、參加加會(huì)議的的人員均均應(yīng)遵守守會(huì)議時(shí)時(shí)間,遲遲到或早早退一次次罰款550元、曠曠會(huì)一次次罰款1100元元。如確確有其它它原因不不能參加加會(huì)議必必須向值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和調(diào)度度室主任任請(qǐng)假并并指派其其他人員員準(zhǔn)時(shí)參參加會(huì)議議,否則則一次罰罰款500元。3、在調(diào)度度會(huì)議上上布置的的工作,參參加會(huì)議議人員應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)傳傳達(dá)落實(shí)實(shí),特殊殊情況落落實(shí)不了了的,應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有關(guān)關(guān)單位反反饋信息息,否則則對(duì)參加加會(huì)議人人員進(jìn)行行50元元處罰。沒沒有按期期落實(shí)、辦辦理的,要要對(duì)參加加會(huì)議人人員給予予1000元的處處罰。4、為壓縮縮會(huì)議時(shí)時(shí)間,會(huì)會(huì)前多溝溝通,會(huì)會(huì)上所提提問題應(yīng)應(yīng)是會(huì)前前溝通

6、解解決不了了的問題題,否則則每出現(xiàn)現(xiàn)一次類類似情況況,對(duì)責(zé)責(zé)任人處處罰500元。對(duì)對(duì)扯皮、不不溝通,不不論何事事一律在在調(diào)度會(huì)會(huì)提問題題的管理理干部,特特別是受受到礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)評(píng)的管理理人員,給給予1000元的的處罰。 55、對(duì)調(diào)調(diào)度會(huì)上上安排的的工作,有有困難和和異議時(shí)時(shí),可在在會(huì)后及及時(shí)提出出,經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)復(fù)議決決定后,要要無條件件接受,并并按時(shí)、保保質(zhì)、保保量完成成。否則則,罰單單位責(zé)任任人和責(zé)責(zé)任者各各1000元,罰罰單位110000元,并并在調(diào)度度會(huì)上通通報(bào)。 66、參加加會(huì)議人人員要帶帶記錄本本,并做做好會(huì)議議記錄。不不帶記錄錄本者罰罰款500元/次次。7、參加調(diào)調(diào)度會(huì)人人員的手

7、手機(jī)應(yīng)調(diào)調(diào)到靜音音或振動(dòng)動(dòng)狀態(tài),接接聽電話話應(yīng)到會(huì)會(huì)議室外外,確保保會(huì)議正正常進(jìn)行行,手機(jī)機(jī)響鈴一一次罰款款50元元。8、由調(diào)度度室設(shè)專專人記錄錄會(huì)議內(nèi)內(nèi)容,并并建檔后后整理重重點(diǎn),對(duì)對(duì)近段時(shí)時(shí)期的重重要工作作進(jìn)行跟跟蹤督辦辦;并如如期通報(bào)報(bào)辦理結(jié)結(jié)果。9、按規(guī)定定的處罰罰應(yīng)在會(huì)會(huì)議結(jié)束束后,持持調(diào)度室室罰款單單3日內(nèi)內(nèi)到綜合合部繳納納罰款,并向調(diào)度度室反饋饋收據(jù),否則月末工資中加倍處罰。(三)區(qū)隊(duì)隊(duì)、科室室干部值值班管理理制度1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)每天必必須安排排隊(duì)干在在礦值班班,其他他人員嚴(yán)嚴(yán)禁值班班,否則則罰隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)1000元/次次。2、機(jī)電科科、安檢檢科、工工程技術(shù)術(shù)科、供供銷部、后后勤科每每天安

8、排排專人224小時(shí)時(shí)在礦值值班3、當(dāng)日110:000接班班到次日日10:00交班班,值班班人員每每天122:000之前到到調(diào)度室室簽字登登記,不不按時(shí)簽簽到者一一次罰款款50元元,并由由調(diào)度員員通知到到未簽到到單位;16:00前前仍未簽簽到,對(duì)對(duì)該單位位值班人人員罰款款1000元,若若調(diào)度員員未通知知未簽到到單位的的,對(duì)調(diào)調(diào)度員罰罰款1000元。3、區(qū)隊(duì)隊(duì)隊(duì)干值班班時(shí)要經(jīng)經(jīng)常詢問問井下情情況,對(duì)對(duì)井下生生產(chǎn)情況況做到全全面掌握握,組織織開好班班前會(huì),班班前會(huì)要要多講安安全、多多講質(zhì)量量,各項(xiàng)項(xiàng)工作要要安排詳詳細(xì),說說明工作作量,安安排好責(zé)責(zé)任人,并并做好班班前會(huì)記記錄,否否則罰值值班人員員10

9、00元。班班前會(huì)結(jié)結(jié)束后,值值班隊(duì)干干要及時(shí)時(shí)向調(diào)度度室匯報(bào)報(bào)當(dāng)班出出勤及生生產(chǎn)計(jì)劃劃安排情情況,否否則罰值值班人員員1000元。4、值班記記錄填寫寫要整潔潔、無誤誤,保證證聯(lián)系暢暢通。值值班人員員必須堅(jiān)堅(jiān)守崗位位,無特特殊情況況不得入入井,離離開崗位位必須向向調(diào)度室室說明去去向與聯(lián)聯(lián)系方式式,否則則,有事事找不到到值班人人員的每每次罰款款1000元,造造成嚴(yán)重重后果的的按礦規(guī)規(guī)定嚴(yán)肅肅處理;調(diào)度室室組織不不定時(shí)查查崗,對(duì)對(duì)擅離崗崗位的一一次罰款款1000元。(四)區(qū)隊(duì)隊(duì)干部跟跟班及匯匯報(bào)制度度1、全礦各各區(qū)隊(duì)每每班都要要安排隊(duì)隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班,搞搞好當(dāng)班班的安全全生產(chǎn)工工作。2、跟班隊(duì)隊(duì)干要和

10、和工人同同下同上上。跟班班隊(duì)長(zhǎng)必必須三匯匯報(bào),即即班初匯匯報(bào)計(jì)劃劃安排及及現(xiàn)場(chǎng)情情況、班班中匯報(bào)報(bào)安全生生產(chǎn)組織織情況、班班末匯報(bào)報(bào)安全生生產(chǎn)完成成及交接接班現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況,少少匯報(bào)一一次罰跟跟班隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)50元元。沒有有安排跟跟班隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的單位位,對(duì)其其隊(duì)長(zhǎng)罰罰款5000元,通通報(bào)批評(píng)評(píng),并按按有關(guān)礦礦規(guī)礦紀(jì)紀(jì)進(jìn)行處處理。3、調(diào)度員員要對(duì)各各單位值值班、跟跟班及匯匯報(bào)情況況及時(shí)調(diào)調(diào)度并做做好記錄錄,若個(gè)個(gè)別單位位沒安排排跟班或或沒及時(shí)時(shí)匯報(bào),調(diào)調(diào)度員要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行詢問問、落實(shí)實(shí),并做做好協(xié)調(diào)調(diào)指揮工工作,否否則對(duì)值值班調(diào)度度員每人人罰款550元。4、各單位位要及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的將當(dāng)班班的產(chǎn)量量、進(jìn)尺尺等生

11、產(chǎn)產(chǎn)情況匯匯報(bào)調(diào)度度室,對(duì)對(duì)隨意匯匯報(bào)產(chǎn)量量和進(jìn)尺尺,誤差差較大的的,對(duì)跟跟班隊(duì)干干每次罰罰款1000元。各各單位每每月向調(diào)調(diào)度匯報(bào)報(bào)的產(chǎn)量量、進(jìn)尺尺數(shù)和月月末驗(yàn)收收數(shù)相比比,誤差差要控制制在100%以內(nèi)內(nèi),對(duì)超超出控制制范圍的的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)罰款2200元元。5、跟班隊(duì)隊(duì)干必須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé),組組織好當(dāng)當(dāng)班的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,特特別是要要抓好生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)中的難難點(diǎn)、重重點(diǎn);對(duì)對(duì)生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各種問問題,都都要及時(shí)時(shí)匯報(bào)調(diào)調(diào)度室,以以便調(diào)度度室及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解解決。隱隱瞞不報(bào)報(bào)的,對(duì)對(duì)當(dāng)班跟跟班隊(duì)干干罰款2200元元/次。6、對(duì)發(fā)生生各類事事故提前前升井不不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的跟班班隊(duì)干,立立即免職職。(五)礦車

12、車運(yùn)輸管管理制度度1.空車供供應(yīng)管理理制度(1)各單單位跟班班隊(duì)長(zhǎng)在在開完班班前會(huì)后后,及時(shí)時(shí)向調(diào)度度室申報(bào)報(bào)當(dāng)班用用車計(jì)劃劃和大致致用車時(shí)時(shí)間,調(diào)調(diào)度室根根據(jù)井下下各用車車地點(diǎn)輕輕重緩急急情況,平平衡核定定礦車計(jì)計(jì)劃并及及時(shí)將各各隊(duì)經(jīng)核核定后的的用車計(jì)計(jì)劃通知知機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)。不申申報(bào)計(jì)劃劃的單位位視為當(dāng)當(dāng)班不用用空車,影影響生產(chǎn)產(chǎn)由該隊(duì)隊(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)。班班中原則則上不得得更改計(jì)計(jì)劃,特特殊情況況時(shí)要及及時(shí)通知知調(diào)度室室,經(jīng)調(diào)調(diào)度室同同意后,由由調(diào)度室室通知機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行。(2)機(jī)運(yùn)運(yùn)隊(duì)堅(jiān)持持按計(jì)劃劃供車和和簽字制制度。機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)在在電機(jī)車車上準(zhǔn)備備簽字本本,供車車后,機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)跟跟車工或或電機(jī)車車司機(jī)

13、和和用車單單位接車車人員共共同在簽簽字本上上簽字,注注明供車車數(shù)量、時(shí)時(shí)間、種種類和車車輛狀況況。當(dāng)車車輛有安安全隱患患時(shí),用用車單位位可拒絕絕使用,并并及時(shí)匯匯報(bào)到調(diào)調(diào)度室。無無故不簽簽字者,罰罰責(zé)任人人50元元。沒有有安排接接車人員員或無簽簽字本的的,罰責(zé)責(zé)任單位位主管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1000元/次。(3)供車車影響生生產(chǎn)時(shí),由由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)根據(jù)簽簽字本上上的記錄錄情況進(jìn)進(jìn)行裁決決,屬機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)影影響時(shí),每每少供一一個(gè)空車車罰責(zé)任任人500元,罰罰隊(duì)長(zhǎng)1100元元。(4)每個(gè)個(gè)掘進(jìn)頭頭在匯報(bào)報(bào)當(dāng)班工工作量時(shí)時(shí),應(yīng)同同時(shí)匯報(bào)報(bào)當(dāng)班空空車供車車情況以以便調(diào)度度室及時(shí)時(shí)綜合協(xié)協(xié)調(diào)。(5)用車車單位要要按實(shí)際際需

14、求申申報(bào)空車車,造成成當(dāng)班剩剩余空車車數(shù)量超超過5輛輛時(shí)(不不含5輛輛)罰責(zé)責(zé)任人550元/車,日日常工作作由調(diào)度度室監(jiān)督督抽查并并處罰。2. 井下下礦車使使用管理理制度(1)凡從從地面入入井的材材料、設(shè)設(shè)備車及及各區(qū)隊(duì)隊(duì)升井的的材料、設(shè)設(shè)備車等等,由各各區(qū)隊(duì)在在礦車上上注明隊(duì)隊(duì)別出出入時(shí)間間和班次次,以便便及時(shí)送送達(dá)或發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題時(shí)能夠夠追查責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人。不不標(biāo)注者者,罰責(zé)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)責(zé)任人人每車550元。(2)礦車車、平板板車、花花架車、料料車在各各用車地地點(diǎn)存放放時(shí)間不不能超過過24小小時(shí),噴噴漿料不不能超過過5車,否否則每車車罰責(zé)任任單位責(zé)責(zé)任班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班班長(zhǎng)500元,罰罰該隊(duì)

15、1100元元。特殊殊情況需需要存放放時(shí)間較較長(zhǎng)時(shí)須須提前向向調(diào)度室室申請(qǐng)。(3)機(jī)運(yùn)運(yùn)隊(duì)供空空車不能能有雜物物和大車車底,否否則,每每輛車罰罰機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)責(zé)任人人50元元。(4)用車車單位裝裝車時(shí)每每輛車都都必須裝裝滿,但但又不能能超過車車沿,發(fā)發(fā)現(xiàn)裝車車不滿或或超載時(shí)時(shí),每輛輛罰用車車單位責(zé)責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)或班長(zhǎng)長(zhǎng)50元元,罰該該隊(duì)1000元。(5)煤車車內(nèi)不能能存放雜雜物,否否則,根根據(jù)雜物物的多少少,每輛輛車處罰罰責(zé)任人人50元元,罰責(zé)責(zé)任單位位1000元。(6)用車車單位要要保證礦礦車完好好,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)砸掉或或丟失礦礦車三環(huán)環(huán)鏈、銷銷子等現(xiàn)現(xiàn)象時(shí),每每件罰責(zé)責(zé)任人1100元元。(7)用車車單位發(fā)發(fā)現(xiàn)

16、壞車車或有安安全隱患患車輛時(shí)時(shí),嚴(yán)禁禁使用,應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知礦調(diào)調(diào)度室或或機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)。機(jī)運(yùn)運(yùn)隊(duì)接到到通知后后,應(yīng)在在當(dāng)班處處理,避避免占道道影響通通行或調(diào)調(diào)車,否否則,罰罰責(zé)任人人50元元。3.地面礦礦車管理理制度 (1)各單單位上午午升井的的材料車車或設(shè)備備車必須須在當(dāng)天天下午119點(diǎn)以前前全部卸卸車,下下午升井井的材料料車或設(shè)設(shè)備車必必須在第第二天中中午122點(diǎn)以前前全部卸卸車,否否則,每每輛車罰罰責(zé)任單單位1000元,罰罰被通知知單位值值班隊(duì)干干50元元(122:000為上午午、下午午界限)。(2)地面面超過規(guī)規(guī)定時(shí)間間沒卸的的重車由由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)組織人人員卸車車,每卸卸一車,按按1噸車車50元

17、/輛,11噸以上上車輛(不含11噸)1100元元/輛的的制度支支付機(jī)運(yùn)運(yùn)隊(duì),支支付款項(xiàng)項(xiàng)從被罰罰單位扣扣除,機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)要要記錄和和標(biāo)明車車輛的單單位。沒沒標(biāo)明單單位的重重車,由由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)卸車,不不予支付付費(fèi)用。(3)調(diào)度度室每月月把地面面車輛罰罰款明細(xì)細(xì)交綜合合部,由由綜合部部把該罰罰款撥給給機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì),機(jī)運(yùn)運(yùn)隊(duì)用撥撥給的罰罰款單列列小表獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給卸卸車的人人員。(六)調(diào)度度指揮管管理制度度 1、調(diào)調(diào)度室要要嚴(yán)格按按照煤礦礦“三大規(guī)規(guī)程”指揮生生產(chǎn),對(duì)對(duì)威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題和和發(fā)生事事故時(shí)要要及時(shí)下下達(dá)調(diào)度度指令,通通報(bào)、通通知,根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示,按按調(diào)度程程序組織織有關(guān)單單位調(diào)度度所需人人

18、力、物物力、車車輛進(jìn)行行搶救,盡盡快恢復(fù)復(fù)生產(chǎn),否否則罰責(zé)責(zé)任者2200元元。 2、各各科室?guī)蛶椭投蕉酱儆嘘P(guān)關(guān)部門及及時(shí)做好好生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備,保保證采掘掘接替按按計(jì)劃完完成,使使礦井生生產(chǎn)相對(duì)對(duì)均衡、穩(wěn)穩(wěn)定,否否則罰責(zé)責(zé)任者2200元元。3、組織均均衡生產(chǎn)產(chǎn),平時(shí)時(shí)抓好各各班生產(chǎn)產(chǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù),及及時(shí)組織織以超補(bǔ)補(bǔ)欠,服服務(wù)不到到位一次次罰責(zé)任任者2000元。4、對(duì)拒不不執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令,故意意推委、刁刁難的個(gè)個(gè)人處于于5000元的處處罰,并并對(duì)單位位處罰220000元,情情節(jié)嚴(yán)重重的交礦礦追查處處理。二、機(jī)電設(shè)設(shè)備檢修修、生產(chǎn)產(chǎn)影響的的管理規(guī)規(guī)定(一)每月月固定檢檢修工作作每月29日日為全礦礦

19、井停產(chǎn)產(chǎn)檢修日日,時(shí)間間為244小時(shí)。各各單位要要在每月月23日日前將本本單位需需要檢修修的項(xiàng)目目和所用用時(shí)間報(bào)報(bào)機(jī)電科科,由機(jī)機(jī)電科對(duì)對(duì)所報(bào)檢檢修項(xiàng)目目進(jìn)行篩篩選、列列表,并并確定其其合理的的所需時(shí)時(shí)間,編編制月度度檢修計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),向向相關(guān)區(qū)區(qū)隊(duì)、職職能科室室發(fā)放,并并提前一一天由調(diào)調(diào)度室將將檢修計(jì)計(jì)劃匯報(bào)報(bào)公司調(diào)調(diào)度室。(二)日常常檢修工工作1.機(jī)電設(shè)設(shè)備檢修修影響生生產(chǎn)的管管理制度度 (1)檢檢修時(shí)間間壓風(fēng)機(jī)每日日檢修時(shí)時(shí)間為110:00-11:00。主煤流系統(tǒng)統(tǒng)每日檢檢修時(shí)間間為111:00-112:330。副井提升系系統(tǒng)每日日檢修時(shí)時(shí)間為114:00-115:00。礦其

20、它單位位的日常常檢修工工作,隨隨礦整體體檢修時(shí)時(shí)間由各各單位自自行安排排。(2)礦井井按規(guī)定定的檢修修時(shí)間組組織檢修修工作;特殊情情況,調(diào)調(diào)度室可可根據(jù)生生產(chǎn)需要要,或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示對(duì)檢修修時(shí)間進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整,各單單位要無無條件執(zhí)執(zhí)行,不不服從指指揮的對(duì)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰罰款5000元。(3)凡是是規(guī)定有有固定檢檢修時(shí)間間的單位位,檢修修開始和和檢修完完成后,都都要及時(shí)時(shí)向調(diào)度度室匯報(bào)報(bào),檢修修時(shí)不匯匯報(bào)的,一一次對(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款款2000元,并并計(jì)算影影響生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間,檢檢修完成成后不匯匯報(bào)的繼繼續(xù)計(jì)算算影響時(shí)時(shí)間。(4)對(duì)較較大的檢檢修項(xiàng)目目,可能能超出規(guī)規(guī)定檢修修時(shí)間需需占用生生產(chǎn)時(shí)間間的,要要提前11天寫

21、出出書面申申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和調(diào)度度室批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可進(jìn)行。否否則,一一次對(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款款2000元,同同時(shí)計(jì)入入影響生生產(chǎn)時(shí)間間。 (5)凡凡檢修后后的設(shè)備備運(yùn)行22個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)又出出現(xiàn)故障障的,對(duì)對(duì)檢修人人員處于于3000元/小小時(shí)罰款款,情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的追查分分析,并并給予相相應(yīng)的處處罰。2.其它生生產(chǎn)影響響的管理理制度(1)因需需要對(duì)供供電、供供風(fēng)、供供水管路路進(jìn)行維維修、對(duì)對(duì)接、改改造,需需停電、停停風(fēng)、停停水的,要要提前11天寫出出書面申申請(qǐng),并并采取相相應(yīng)措施施,經(jīng)機(jī)機(jī)電科和和調(diào)度室室審核,報(bào)報(bào)有關(guān)礦礦領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后方方可進(jìn)行行。(2)未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)私私自停電電、停風(fēng)風(fēng)、停水水,對(duì)生生產(chǎn)造成成

22、全礦影影響的,按按影響生生產(chǎn)時(shí)間間對(duì)單位位罰款110000元/小小時(shí),并并對(duì)單位位隊(duì)長(zhǎng)罰罰款5000元/次,影影響較大大要進(jìn)行行追查處處理,根根據(jù)追查查結(jié)果對(duì)對(duì)責(zé)任人人進(jìn)行處處罰。三、事故匯匯報(bào)制度度(一)事故故匯報(bào)規(guī)規(guī)定1、傷亡事事故的匯匯報(bào)(1)凡發(fā)發(fā)生的輕輕傷、重重傷及以以上事故故和正在在事故地地點(diǎn)搶救救尚不能能確定傷傷害程度度的人身身事故時(shí)時(shí),要立立即匯報(bào)報(bào)礦調(diào)度度室,最最遲不得得超過110分鐘鐘。(2)凡是是發(fā)生死死亡事故故的單位位,查清清楚事故故情況后后,由安安檢科立立即電傳傳“死亡事事故登記記表”、事故故原因和和措施簡(jiǎn)簡(jiǎn)述以及及現(xiàn)場(chǎng)示示意圖上上報(bào)公司司調(diào)度室室。2、非傷亡亡事故的

23、的匯報(bào)各單位在生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)事故,無無論是影影響本單單位或其其它單位位生產(chǎn)的的,且影影響時(shí)間間可能超超過半個(gè)個(gè)小時(shí)的的,都要要在半小小時(shí)內(nèi)及及時(shí)向礦礦調(diào)度室室匯報(bào)。3、事故由由跟班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不在在時(shí)可由由班長(zhǎng)、驗(yàn)驗(yàn)收員等等現(xiàn)場(chǎng)其其他人員員)直接接向礦調(diào)調(diào)度室匯匯報(bào)。(1)傷亡亡事故要要把事故故時(shí)間、地地點(diǎn),事事故原因因、受傷傷人員姓姓名、傷傷害部位位以及傷傷害程度度匯報(bào)清清楚。(2)一般般非傷亡亡事故匯匯報(bào)時(shí)要要將事故故的發(fā)生生原因、事事故地點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)清清楚;且且可能對(duì)對(duì)生產(chǎn)影影響時(shí)間間的長(zhǎng)短短做出預(yù)預(yù)計(jì),并并拿出事事故處理理辦法。(3)重大大事故要要把事故故發(fā)生的的時(shí)間、地地

24、點(diǎn)、危危害程度度、影響響范圍、現(xiàn)現(xiàn)狀和趨趨勢(shì)匯報(bào)報(bào)清楚,以以便調(diào)度度室及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)或或協(xié)調(diào)救救援隊(duì)伍伍。4、調(diào)度員員要認(rèn)真真做好事事故匯報(bào)報(bào)記錄,對(duì)對(duì)需礦其其他單位位協(xié)助處處理的事事故要及及時(shí)給予予調(diào)度,并并將事故故情況及及時(shí)向值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào),重重特大事事故按重重特大事事故預(yù)案案啟動(dòng)程程序執(zhí)行行。5、凡需要要向公司司調(diào)度室室匯報(bào)的的事故,調(diào)調(diào)度員要要及時(shí)請(qǐng)請(qǐng)示值班班礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),經(jīng)礦礦領(lǐng)導(dǎo)同同意后方方可向公公司調(diào)度度室匯報(bào)報(bào)。人身身事故最最遲不超超過200分鐘匯匯報(bào)公司司調(diào)度室室,重特特大事故故要立即即匯報(bào)公公司調(diào)度度室。6、凡出現(xiàn)現(xiàn)事故不不向調(diào)度度室匯報(bào)報(bào)的,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)跟班班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰罰2000元/次次,并按按影響生生產(chǎn)的時(shí)時(shí)間對(duì)責(zé)責(zé)任單位位罰款6600元元/小時(shí)時(shí)。重特特大事故故匯報(bào)不不及時(shí)或或匯報(bào)不不清的,另另行追查查處理。(二)事故故的處理理與處罰罰1、發(fā)生影影響生產(chǎn)產(chǎn)的事故故后,按按誰(shuí)分管管范圍誰(shuí)誰(shuí)處理的的原則,由由責(zé)任單單位立即即組織處處理;范范圍不清清或本單單位無能能力處理理時(shí),由由礦指派派其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論