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文檔簡介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 職工工作計劃匯編8篇 時光在流瀉,從不停頓,相信大家對即將到來的工作生活滿心期望吧!立刻行動起來寫一份籌劃吧。籌劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是我為大家收集的職工工作籌劃9篇,僅供參考,接待大家閱讀。 職工工作籌劃 篇1 一、指導思想: 專心貫徹落實中共中央關于?加強未成年人思想品德教導?和教導部?心理健康教導指導綱要?的有關精神,崇敬學生的人格,遵循學生的心理進展規律,根據學生成長過程的需要,在學校的全教導過程中為學生供給心理方面的扶助和服務,以達成充分發揮學生潛能、促進形成小學生心理健康和天性主動進展的目標,讓每一位學生在活動中了解自我、悅納自我、調控
2、自我、實現自我,超越自我。 二、工作目標 1、堅持以人為本,立足教導,重在指導,遵循學生身心進展規律,保證心理健康的實踐性和實效性,面向全體學生,關注個別差異,崇敬學生、理解學生。 2、提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛力,培養學生樂觀的、向上的心理品質,促進學生人格的健康進展。 3、對少數有心理困擾或心理障礙的學生舉行科學的、有效的心理接洽和輔導,使他們盡快擺脫障礙,提高心理健康水平,鞏固自我教導才能。 4.重視心理接洽室的常規創辦。 5.重視教師的心理輔導,有效提高教導教學水平,心理輔導水平。 三、概括做法: 1、學校心理健康教導隊伍創辦 進一步完善我校心理健康教導管理領導小組和心理
3、健康教導教研組,專心開展校內外教研工作,定期開展心理健康教導教研活動。 2、我校心理健康教導的方式 (1)團體輔導:本學期將邀請校外心理專家來校為高年級的學生做青春期方面的心理健康教導,使之能在青春期到來時以積極健康的心態平穩地過渡。 (2)個別輔導:持續完善與維護心理接洽室“陽光屋。每周一到周五中午的12:0013:00為“陽光屋開放時間,采納以學生個體或小組為對象的接洽,作好處境記載并作資料保存。心理輔導員每月定期舉行心理輔導的交流與分析,不斷提高業務水平。 (3)宣傳:充分利用班團活動,板報,宣傳欄,紅領巾電視臺的“知心姐姐面對面欄目等對學生舉行心理健康教導。 (4)持續完善學校心理危機
4、預警與干預體系。充分利用班主任對學生問題做到早察覺、早預防、早干預。 3、指導家庭舉行心理健康教導 通過家長會,家訪等形式扶助學生家長掌管正確有效地心理健康教導學識,培養孩子健康積極的心理品質。堅持不懈向家長提出各種建議,指導家長開展中小學生家庭心理健康教導。做到實時的養護和干預。 4、指導學生舉行自我心理健康教導 指導小學生學習簡樸有效的自我心理健康教導的方法:譬如與人談心。要使小學生知道有問題要學會求助,在學校可以找老師、心理輔導老師談心;在家里可以找長輩、親友談心;或者學習寫日記,學生要學習用筆與自己談心,把心靈的軌跡用文字描繪下來,對心理健康成長有很大的扶助。教師和家長要崇敬孩子的隱私
5、,學生要學會坦然地面對。 四、概括工作安置: 九月份: 1.制訂本學期心理輔導工作籌劃。 2.做好健康教導的宣傳和空氣創辦工作。 3.更新各年級特殊學生心理健康檔案。 4.整理資料,迎接心理接洽室年度檢查(9月25日)。 5.心理接洽室開頭開放。(每周一至周五12:0013:00) 6.心理健康老師為高年級做青春期專題講座。 7.利用每周三晨會課,做好心理輔導。 十月份: 1.召開片面學生座談會,并舉行個別心理接洽。 2.紅領巾電視臺“知心姐姐面對面欄目開播。 3.出好一期心理健康教導專題黑板報。 4.利用每周三晨會課,做好心理輔導。 十一月份: 1.邀請校外心理專家為全體教師上心理輔導課。
6、2.利用每周三晨會課,做好心理輔導。 3.紅領巾電視臺“知心姐姐面對面欄目。 十二月份: 1.紅領巾電視臺“知心姐姐面對面欄目。 2.利用每周三晨會課,做好心理輔導。 一月份: 1.心理健康輔導教師工作閱歷交流會。 2.做好學期總結及資料積累和個案分析、心理檔案建立工作。 職工工作籌劃 篇2 轉瞬間20 xx年全年工作即將過去,20 xx年已經向我們招手,回首全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的各項工作取得了長足的進步。 20 xx,再回首,斟酌亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20 xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,
7、在各種工作中也融進了收獲的喜悅。 回首20 xx,入職3年多的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位個人未來走向的重要性.但可喜的是在領導和同事的扶助下,自己已經開頭逐步變更,相信通過自身的進一步努力能加速這一進程.工作3年多,干了好多的活,接觸到不少人和事,斟酌了大量問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著大量的缺點和缺乏.缺乏之處在于:一是專業技術水平有待進一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟諳,以后要多向人請教及閱讀相關規定.三是技術交流方面做的不夠.技術方面的交流對于班組長的成長大有裨益,今后要經常主動跟兄弟們多交流.增加班組凝結力,完成各項工作。 再回首
8、20 xx,在我離開學校3年多的今天我與江淮的第一個勞動合同到期 ,意味著我的為人做事也要發生變更,不能那門的單純實質是傻,你把別人當我兄弟,可別人來會把你當做兄弟看嗎。,要變得奸詐。反過來想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我認為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂,我所做的只有我的伯樂會了解,工作中有吵過、有怨恨過、有懊喪過、也有反思。但是這些吵、怨恨、懊喪、反思,我又得到了什么。 展望20 xx年,我的本命年,對我來說本命年是一個人轉變最大的一年,越想越感覺壓力很大,20 xx年上半年在配件的動力真的不知去了那里,莫非我想要的工作環境,工作空氣,在我現在的家里就完全得不到嗎
9、?或許說我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯了,我的著手點有問題?20 xx年,我既然拋棄了全體,我就不會讓你輕易跑掉,調二我第一、二個合同都在的班組,我要把握你,把激情還我,把握初下廠的動力還我,讓成敗抉擇我的放棄是對是錯。 加油、加油、加油 職工工作籌劃 篇3 入職培訓的目的通常包括以下幾方面: 1、裁減新員工的壓力和焦慮; 2、裁減啟動本金; 3、降低員工滾動; 4、縮短新員工達成純熟精通程度的時間; 5、扶助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望; 6、輔助新員工獲得適當的角色行為; 7、扶助新員工適應工作群體和模范; 8、激勵新員工形成積極的態度。 入職培訓籌劃應包括如下信息:公司的整體信
10、息,通常由負責人力資源開發的員工供給;與工作精細相關的信息,通常由新員工的直接上級主管供給;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略,也包括薪酬、福利、安好和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規矩、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。 1、公司歷史、哲學、公司業務; 2、組織布局圖; 3、組織所在行業概覽; 4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等) 5、業績評估或績效管理系統,即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望 6、薪酬程序:發薪日,如何發放; 7、職位或工作說明書和概括工作
11、模范; 8、員工體檢日程安置和體檢工程; 9、職業進展信息(如潛在的晉升機遇,職業通道,如何獲得職業資源信息) 10、根本的人與機械操縱和安好培訓; 11、員工手冊、政策、程序、財務信息; 12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規矩等; 13、參觀設施和公司周邊相關服務,如餐廳、購物場所、干洗店、漫步空間等的地圖; 14、技術或概括與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協商培訓的日程安置); 15、著裝(如周五可便裝上班); 16、工作外的活動(如運動隊、特殊工程等)。 職工工作籌劃 篇4 在開頭上崗的那一刻,意味著個人的就職后理應有
12、個工作的籌劃。 工作籌劃: 一、就職后,應嚴格要求自己,做到今日事今日畢,做到“模范氣力。發揮自己的親和力,讓大家時刻感受到團體的和暖,視工作為樂趣。 二、就職后,保持學習心態,積極樂觀地對付事物,做到心胸廣闊,處理事情對事不對人。 三、就職后,堅持兩條腿走路:在營銷方面,做好展業和增員共同進展;在服務方面,做到收費與管理穩中求進。 四、就職后,適當加入活動,利用節假日的氣氛和戶外景致來增加同事間的感情交流,并鞏固團隊的凝結力。 五、就職后,加強各方面的學習,并與各主管保持溝通聯系,彼此鼓舞,敢于挑戰。 每天變更一點點,就是進步的開頭;每天進步一點點,就是告成的開頭;每天創新一點點,就是領先的
13、開頭;每天多做一點點,就是卓越的開頭! 職工工作籌劃 篇5 為有效支持公司的業務進展,加強公司行政后勤管理,有效操縱公司辦公本金,提高公司合意度,現根據以往在部隊的管理工作閱歷,結合當前實際工作處境,特制定工作籌劃如下: 一、主要工作 1、急速熟諳公司的組織布局和工作流程;樹立“為公司做事就是為自己做事的工作理念。 2、輔助制定、監視、執行公司行政規章制度。 3、負責公司辦公室清潔、安保和食堂管理等工作。 4、負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理。 5、負責訂貨會、大型晚會等會議的后勤接待保障工作。 6、負責公司行政類費用的管理、統計以及日常的行政管理。 7、負責操縱公司辦公預算和支
14、出。 二、工作舉措 一梳理公司行政規章制度,督察督辦落實處境 1、急速與各個崗位的相關負責人溝通了解當前工作狀況,對所屬人員舉行逐一排查、摸底,根據了解處境結合工作實際制定、修改相關工作規章制度和考核制度。 2、對所轄工作舉行定崗、定位的職責劃分,明確崗位分工和崗位職責,視情對相關的員工舉行培訓,對相關工作舉行指導和監視。 3、強化公司的相關規章制度,進一步模范公司前臺、保潔、 保安等人員的工作方式方法及服務態度,以便充分呈現公司整體實力和職業素養,為員工供給舒適的工作環境。 4、完善車輛使用管理制度,結合公司的實際處境,強化車輛管理,確保公司業務正常用車、調度;做好對駕駛員的日常的行政管理工
15、作,并加強對駕駛員舉行定期的文明駕駛、車輛保養、車況檢查等教導。 5、加強員工餐廳的5S管理,營造良好用餐環境;模范餐廳用餐飯菜的質量和價格,確保提高員工對餐廳用餐的合意度。正規購買物品審批流程,落實專人負責物品的登記、購買、發放,并不定期舉行市場調查。 6、嚴格執行公司現有規章制度,對日常工作舉行督察督辦,肅穆處理各種違紀行為。 二加強公司內部的溝通協調和公司的服務外聯。 1、加強與部門總監等上級溝通并切實了解領導的意圖,做好領導交代的工作,協調好與其它部門之間關系,與各部門員工建立良好的人際關系,崇敬每個員工,分清公私關系,樹立一切都是為了公司的目標服務的理念。 2、加強對外聯絡,拓展公關
16、業務,提升對相關客戶的服務意識,優化業務工作流程,塑造企業精神環境形象,提升企業對內對外的品牌創辦。 三積極推動企業文化創辦,提高企業精神文化形象;培養自身和所屬員工良好的職業操守。 1、加強自身的學習,豐富自身工作的方式方法,逐步提高自身的綜合素質,跟上公司的進展理念,領導并監視本部門的所屬人員把工作做到好處、做到實處。 2、結合企業文化對所屬員工舉行定期的培訓教導,提高員工的職業素養和工作積極性,形成充分良好的團隊合作空氣,發揮團隊的聰慧,利用團隊的氣力完成公司、領導交給的任務。 3、提煉出企業需要具備的根本經營理念,使之對員工產生潛移默化的影響,鞏固對于員工的凝結力、感召力、引導力和約束
17、力;鞏固員工對本公司的信任感、驕傲感和歸宿感。 四加強固定資產管理工作,嚴格按照資產的管理流程辦理審批手續,杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者損失等不良現象發生。 五加強日常的行政管理力度,制定年度辦公費用預算,做好日常本金管控。 三、概括工作籌劃 加入工作后根據工作概括處境制定相關工作的時間跨度并舉行監視、指導、溝通、執行。 假設我能承擔我們公司的行政經理,希望我通過自己的努力,達成公司的要求,卓越的完成行政經理的工作。感謝 職工工作籌劃 篇6 XX年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業還不太熟諳,總是選擇一些食品性業,但這些企業往往對標簽的價格是分外提防的
18、。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。 祝XX年已經過去,回想過去的一年,我在公司領導的指導和關切下,在大家的共同努力下,做了確定的工作,但還有好多的缺乏。今年,我將按XX年度行政部的整體進展規劃及企業進展方向,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚“以公司管理者的角度對付公司進展和管理的工作作風,本著仆人翁精神全面開展XX年度的工作。 轉瞬之間XX年又過大半年了,在總結過去的同時我們要對這半年來做一個好的籌劃。我是一個從事工作時間不長,閱歷缺乏的工作人員,好多方面都要有確定的要求,這樣才能發飛出更大的進步和勞績。 XX年是我們
19、公司在開發河南鄭州市場分外重要的一年,對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說,也是一個彌漫挑戰,機遇與壓力開頭的一年。為了我要調整工作心態、鞏固責任意識、服務意識,充分熟悉并做好自己理應完成的工作和任務。為此,在總監,集領導的熱心扶助下,我逐步熟悉本部門的根本業務工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以XX-下半年度工作籌劃: 1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安置法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業
20、務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,實時報告該等客戶交辦業務的進展處境。 2、在其次季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、加入專業展銷會、上網、電話、目生人訪問等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達成x萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,實時報告該等客戶交辦業務的進展處境。 3、第三季度的“十一“中秋雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業學識與綜合才能的相對 提高,對規模較大的企業符合了?乾隆御品有名商
21、標?或者?中國出名商標?條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安置業務經理見面洽談,爭取簽訂一件?中國出名商標?,承辦費用達100萬元以上。做有名商標與出名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,實時報告該等交辦業務的進展處境。 4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務處境。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學識產權養護做到最全面,代理費用每月至少達20萬元以上。 以上,是我對XX下半年年的工作籌劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我
22、希望得到公司領導、部門領導的正確引導和扶助。展望XX年,我會更加努力、專心負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機遇去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰.。 職工工作籌劃 篇7 1. 一、加強客戶管理,優化服務流程 1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏 建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶供給更優質的服務,向社會表示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務模范。走訪客戶時,走訪人需細致填寫?客戶走訪日志?,每月末交負責人核實處理處境,并填寫觀法。在走訪過
23、程中,提防與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的觀法和建議,把握客戶需求的新導向,切實為提升服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此鞏固營銷的針對性和提高營銷效果。 2、積極推行客戶經理制,模范大客戶開發與管理流程。 在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,譬如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,展現被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及觀法、建議的處理沒有得到很好監視,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦的原那么,如由于客觀理由不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明理由并細致記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的觀法建議,送交相關專業局處理,并協調促
24、使實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對?記錄表?的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作舉行梳理,并對客戶觀法建議的處理結果舉行分析、評議。 3、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關系管理系統 為了不斷地深化、優化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以得志大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、實時性,以制度化保證客戶服務工作得以順遂舉行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,
25、以此鞏固營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營本金,最大限度地裁減內耗,實現客戶資源的共享。 二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質 客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經理能否對客戶供給“標準化、天性化、超值化服務,直接影響客戶對企業的“信任度、合意度、忠誠度。大客戶中心將把握機遇,創造條件,致力于客戶經理整體素質的提高。 1、強化郵政業務學習,提高業務素質 作為客戶經理,首先務必對郵政業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業務,以成長為可以隨時采納公司指令與大客戶舉行業務談判的營銷專家為目標,積極加入各專業局的業務講座,并與各專業局保持高度溝通,不斷提高自
26、身業務素質。 2、美化言行舉止,提升客戶經理形象 客戶經理不僅要有猛烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表著郵政企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業的認知。為此,在新的一年里,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助于贏得客戶對郵政企業的好感,從而有利于營銷工作的順遂開展。 3、豐富營銷學識體系,提高營銷水平 為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的學識與技能,豐富營銷學識體系,鞏固訪問與服務客戶的才能、提升工作信仰與客戶服務的合意度
27、。 通過學習,旨在對郵政業務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的熟悉,培養客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理熟悉到營銷不僅要通過優質的服務讓客戶合意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠,并掌管培養客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的根基。 2. 第一片面:工作內容及安置 對于已經與我公司建立合作關系的客戶,應持續積極拓展與這些客戶的合作關系,通過良好的服務提升客戶合意,促使其向我們引薦他們的客戶,由于有客戶與本公司良好的合作關系在先,可引起良好的口碑示范效應,那我們對這些客戶的客戶舉行銷售公關的告成幾率也將大大增加。 針對企事業單位潛在
28、客戶分布地點及特點,對公司辦公地點較集中的辦公商務樓,舉行挨門逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務樓的推銷人員分外多,且素質良莠不齊,其所在公司大多管理不太模范,在確定程度上擾亂了各公司辦公環境和秩序,影響到辦公工作人員的正常工作,引起辦公工作人員的普遍反感,因此好多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷的字樣,以阻攔推銷人員的進入。 以下是針對自己和屬下銷售人員入職后,對潛在客戶舉行的訪問工作所應采取的主要工作。 一:初訪 1、心理打定 針對此處境,作為本公司業務人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品性業較
29、高的知名度和美譽度、在成都行業市場業已取得的市場占有率和已有客戶更加是四川省政府、成都市政府等大客戶與公司形成的良好合作關系、對公司產品和服務的相信和業已形成的忠誠度,相信通過自身對工作積極的態度、對產品對自身的充分自信、懇切謙遜熱心的品格和良好的服務意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和相信,以至最終達成合作意向。 2、開場白 在概括工作的開展當中,由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統一的簡短、領略的開場說辭開場白。 如,“您好,我是成都OFFICEMATE也就是辦公伙伴公司的工作人員,目前公司經營著10000多種辦公文儀用品,憑借我們與眾多國內外知名辦公用品品牌建立的戰略合作關系和全國集中聯合購買、OEM的強大優勢,相信可以得志貴公司多樣化、不同層次的辦公需要。等等,通過培訓時的反復模擬演練,達成子正圓腔、明顯、干脆統一使用普遍話,以示模范的效果,并將開場白時間操縱在1分鐘以內。 3、辦公環境、人員查看,并探索訪問機遇。 在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負責接待或日常行政或人員的位置,憑借閱歷感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閑,如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件,就不應貿然上前;待其稍微空閑,再上前,遞上名片,舉行開場白,并索要其名片或電話等聯系方式,以便于初訪后的電
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