1、留下深刻印象的手術(shù)室年度工作總結(jié) _手術(shù)室年度工作總結(jié) .精選閱讀 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié). 保藏 要求設(shè)計(jì)合理，設(shè)備齊全，護(hù)士工作反應(yīng)靈敏、快捷，有高效的工作效率。本階段的工作總結(jié)需要開頭制定了，做好工作總結(jié)可以關(guān)心自己少走彎路，少犯錯(cuò)誤。怎樣才能將手術(shù)室的年度工作總結(jié)寫好呢？以下是工作總結(jié)之家我收集整理的“手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).”，盼望對(duì)您的工作和生活有所關(guān)心。 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).(篇一) xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺(tái)，現(xiàn)手術(shù)室的工作總結(jié)如下： 一、落實(shí)醫(yī)院制

2、度，樹立團(tuán)隊(duì)精神。 手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。 二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量。 1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注意與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地協(xié)作手術(shù)。 2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延長(zhǎng)到病人身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予談?wù)摗８纳品?wù)態(tài)度，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。 3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施

3、，出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改看法，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。 4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培育和使用中紫外線燈照耀強(qiáng)度測(cè)試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培育，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率0.5% 5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱搶救和治療的現(xiàn)象。 6、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。 7

4、、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿足度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。 三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。 工作中注意護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的看法和建議都能賜予重視，準(zhǔn)時(shí)解決。 在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！盼望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個(gè)更加絢

5、爛的將來！ 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).(篇二) 優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展以來，我科室樂觀響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)，在系統(tǒng)化整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往只忙于手術(shù)而忽視了患者心理、生理、.等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。自活動(dòng)啟動(dòng)以來，我科室樂觀行動(dòng)，穩(wěn)步開展工作，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、 優(yōu)化工作程序提高工作效率： 1）護(hù)理人員提前預(yù)備。為確保手臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)，手術(shù)室護(hù)理人員7:30到崗，開頭接病人入手術(shù)室，器械護(hù)士在交班前把手術(shù)間器械、液體、床預(yù)備好，首臺(tái)開臺(tái)率達(dá)到了90%。 2）縮短連臺(tái)手術(shù)室間隔時(shí)間，巡回護(hù)士依據(jù)當(dāng)臺(tái)手術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)將接臺(tái)手術(shù)電話通知病房提前

6、做好預(yù)備，削減接手術(shù)病人時(shí)在病房鋪張的時(shí)間。目前，由于二孩政策的落實(shí)，產(chǎn)科病房病人多，護(hù)理人員少，接病人時(shí)時(shí)間仍舊較長(zhǎng)，未達(dá)到預(yù)期效果，平均接一個(gè)患者到手術(shù)室的時(shí)間為15分鐘（時(shí)間一般均鋪張?jiān)谡也v、拿抗生素、聽胎心、打臨時(shí)醫(yī)囑、患者上廁所、等電梯），送一個(gè)患者的時(shí)間也許為25分鐘（時(shí)間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護(hù)士床頭交接病情上），建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術(shù)量在20臺(tái)的狀況下，接送病人最少就要占用2個(gè)護(hù)士的時(shí)間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會(huì)節(jié)約了2個(gè)臨床護(hù)士，不僅削減醫(yī)院開支，并且會(huì)大大提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安。 2、 創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注意護(hù)理細(xì)節(jié)

7、： 1）依據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點(diǎn)制作“手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上，以提示護(hù)理人員依據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械、物品，提高手術(shù)協(xié)作的質(zhì)量，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%。 2）手術(shù)室專科化。實(shí)行專科管理，采納專科手術(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度，成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組，設(shè)立專業(yè)組長(zhǎng)和專科組員，提高專科手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。 3、 轉(zhuǎn)變工作模式，使服務(wù)更加貼近患者 1）護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)混著病情、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工，合理排班，建立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠(yuǎn)，在東院設(shè)置總住院，增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力。 2） 簡(jiǎn)化護(hù)理表格，在20 xx年下半年全面實(shí)施電

8、子表格，縮短護(hù)士書寫護(hù)理文書的時(shí)間，做到“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”，為手術(shù)患者提高高校、便捷、人性化服務(wù)。 4、 加強(qiáng)手術(shù)管理 1）手術(shù)前一日，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前訪視。依據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受力量，做好術(shù)前心理護(hù)理，簡(jiǎn)潔介紹麻醉方式及手術(shù)過程，做好術(shù)前健康宣教，婦科擇期三級(jí)以上手術(shù)，術(shù)前訪視率達(dá)到100%。 2） 術(shù)中患者進(jìn)入手術(shù)間后 ，巡回護(hù)士用通俗易懂的語(yǔ)言介紹手術(shù)室環(huán)境，麻醉時(shí)，指導(dǎo)患者如何與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行主動(dòng)協(xié)作，告知患者麻醉時(shí)的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果，使患者做到心中有數(shù)，消退恐驚心理，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題，不高盛喧嘩、談笑，體現(xiàn)人性化的關(guān)愛，術(shù)中，為病人輸注的液體以及

9、沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體，降低病人低體溫發(fā)生率，目前，溫液體使用率達(dá)到80%，緣由：因手術(shù)量加大，護(hù)理人員沒有時(shí)間準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用完，所以未達(dá)到100%。改進(jìn)措施：制定專人在某時(shí)間段對(duì)溫箱內(nèi)液體進(jìn)行補(bǔ)充。 3） 術(shù)后第一天對(duì)患者進(jìn)行訪視。詢問患者術(shù)后的一般狀況及手術(shù)并發(fā)癥等。同時(shí)對(duì)患者現(xiàn)存的不適賜予適當(dāng)?shù)奶幚怼裎亢徒忉尅Ａ私饣颊呒笆中g(shù)科室對(duì)手術(shù)室護(hù)理的滿足程度，每月調(diào)查總手術(shù)量的10%，醫(yī)患滿足度達(dá)到100%。 4） 加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，嚴(yán)格執(zhí)行三方核查制度，嚴(yán)防手術(shù)患者和術(shù)式錯(cuò)誤，在實(shí)施過程中，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即交接環(huán)節(jié)、核對(duì)環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的詳細(xì)責(zé)任人，保證

10、手術(shù)患者平安。 通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室的開展，提高了手術(shù)室護(hù)理人員的服務(wù)水平和力量，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，在為患者及家屬說話時(shí)我們總結(jié)為：嘴甜一點(diǎn)，心細(xì)一點(diǎn)，愛多一點(diǎn)，溫順一點(diǎn)，禮貌一點(diǎn)。做工作時(shí)做到行動(dòng)快一點(diǎn)，動(dòng)作輕一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)。凡事以患者為中心。大大提高了工作質(zhì)量，削減了醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)，創(chuàng)建了一個(gè)和諧融洽的護(hù)患關(guān)系，得到患者和家屬的全都好評(píng)。 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).(篇三) 20 xx年上半年，手術(shù)室根據(jù)年初制訂的護(hù)理方案穩(wěn)步推動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了肯定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下： 一、 開展儀器設(shè)備方面學(xué)問培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家 工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手

11、術(shù)室工作人員基本上把握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。 二、 加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員平安意識(shí)和平安訓(xùn)練： 1、 培訓(xùn)了手術(shù)室十大平安目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、把握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。 2、 組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了平安自查，對(duì)流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫(kù)房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，查找、排解平安隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。 三、

12、合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊急，以保證患者的平安。 四、 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。 五、 開展了品管圈活動(dòng)，對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了肯定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。 六、 持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者供應(yīng)圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過訪視、盡可能削減患者的生疏感和恐驚心理，為患者供應(yīng)舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防

13、術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等學(xué)問，使患者盡量平安和舒適。 在半年的工作推動(dòng)中，有一些成效，也存在一些不足： 1、 部分護(hù)士學(xué)習(xí)樂觀性不高，對(duì)專科學(xué)問學(xué)習(xí)很被動(dòng)，學(xué)過就忘，對(duì)此現(xiàn)象，科室將對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問、多考核，并通過溝通、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培育其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。 2、 科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將連續(xù)探討更相宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。 3、 在滿足度調(diào)查中發(fā)覺：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特殊是護(hù)士長(zhǎng)不在科室時(shí)談天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問題，護(hù)士長(zhǎng)將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)

14、巡查，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)格根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲罰。 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).(篇四) 一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受肯定的壓力。 病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)就是做好心理護(hù)理的重要前提。 不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。 二、術(shù)前防視護(hù)理 術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心

15、的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)布滿信念。 大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。 閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的措施。 講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)留意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)協(xié)作。 三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護(hù)理 常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素

16、、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。 麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。 如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，搜集整理同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑精確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避開心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生精確供應(yīng)各種數(shù)

17、據(jù)。 第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士，緊急的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓舞下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺(tái)開頭，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我熟悉到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)不然，必需有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣，擔(dān)當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的珍貴與脆弱，讓我更加意

18、識(shí)到護(hù)理工作的重要性。 新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20 xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20 xx年度自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。 短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活，我感受很深。手術(shù)室就是我來本院實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室，在這個(gè)科室里，有兩個(gè)老師帶過我，她們都很耐心，教會(huì)了我許多。 在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，通過各位老師的關(guān)心指導(dǎo)及自己的實(shí)踐，我嫻熟把握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實(shí)踐，我學(xué)到

19、了許多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)協(xié)作閱歷。 從術(shù)前對(duì)病人的訪問開頭，到手術(shù)當(dāng)天的核對(duì)及對(duì)病人的心理護(hù)理，再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)預(yù)備工作，器械傳遞協(xié)作，以及手術(shù)結(jié)束前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作，甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀看，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都就是不行忽視的部分。對(duì)我來說，每個(gè)部分都就是一種考驗(yàn)和一份不行多得的珍貴閱歷。 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)為你送上新年的祝愿！ 手術(shù)室個(gè)人年度工作總結(jié).(篇五) 20 xx年手術(shù)室護(hù)理工作度過了緊急而不平凡的一年，手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下: 全年共做手術(shù) 臺(tái)，外科 臺(tái)，婦科 臺(tái)，五官科 臺(tái) 一，護(hù)理平安重中之重， 1嚴(yán)抓細(xì)管，根據(jù)年初方案每月

20、學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)，無菌操作與法律法規(guī)，專科三基，及手術(shù)的各項(xiàng)協(xié)作，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題進(jìn)行考。 2對(duì)新開展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分預(yù)備，及術(shù)前爭(zhēng)論，術(shù)后爭(zhēng)論。 3對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用 4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配 二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。 1. 手術(shù)室工作應(yīng)依據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著.體制轉(zhuǎn)變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。 2. 每月到手術(shù)科室調(diào)查，對(duì)各科提出看法樂觀接受，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)辟短，從而確保工作高效平安。 3. 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿足度

21、調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。 三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé) 1. 搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到 2. 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查 四，手術(shù)間管理 1. 每周進(jìn)行大掃除 2. 整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接 3. 每天手術(shù)開頭前，護(hù)士用濕布摖試臺(tái)面（1:500含氯消毒液） 4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔 5. 手術(shù)結(jié)束后馬上清理手術(shù)間 五加強(qiáng)無菌觀念與消毒隔離管理 1.人人把握無菌技術(shù)于無菌操作原理 （1）七步洗手 （2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無菌臺(tái) 2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度 （1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染

22、 （2）對(duì)接車每天摖試消毒 （3）護(hù)士熟識(shí)消毒液配制 （4）加強(qiáng)特別感染病人的管理 3. 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。 3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)。 六以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成果。 1.護(hù)理表格書寫合格率90 2.手術(shù)檢合格率100 3.消毒物品合格率100 4.搶救物品合格率100 5.術(shù)前訪視100 6.術(shù)后訪視90 七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作

23、終結(jié)，當(dāng)天工作支配。 八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析，將結(jié)果進(jìn)行公布。 九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確 在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想方法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用狀況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項(xiàng)檢查工作。 十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成果，改進(jìn)了科室。 十一，加強(qiáng)查對(duì)制度。 護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)

24、行交接班制度。 十二. 加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。 1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培育。 3、一次性物品準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。 4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。 5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè) 總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成果，但還有很多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接再厲，努力工作 20 xx年工作支配 1.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己 2.完善各項(xiàng)制度及流程，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)， 3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 4.加強(qiáng)護(hù)理平安質(zhì)量管理 5.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作 手術(shù)室年度工作總結(jié)

25、有哪些. 保藏 現(xiàn)如今隨著外科技術(shù)的飛速進(jìn)展，手術(shù)室的工作也日趨現(xiàn)代化。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這一階段的工作做個(gè)總結(jié)了，要想加薪提職，通過工作總結(jié)充分展自己尤為必要。那么如何寫好手術(shù)室的年度工作總結(jié)呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.(篇一) 伴隨著新的一年到來，在過去的一年里，手術(shù)室在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作下，仔細(xì)實(shí)施不懈努力，比較圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，取得了肯定的成果。但還有很多需要進(jìn)一步改善的地方。現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、在思想政治方面，樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度。“以病人為

26、中心”“視病人為親人”，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。 二、規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理：手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要，手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣，儀表干凈，舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì)，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)協(xié)作，用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)布滿信念。 術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充分把握病人的病情，猜

27、測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)留意事項(xiàng)。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以取得病人的主動(dòng)協(xié)作。 術(shù)中，麻醉期間，預(yù)備潤(rùn)唇水，術(shù)中輕音樂，輕松談天，緩解病人緊急心情，寒冬季節(jié)留意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺進(jìn)行搶救。 三、提高護(hù)士素養(yǎng)，培育一流人才。.不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是可是進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。 四、全年完成手術(shù)工作量1340例。這其中包括骨科625

28、例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達(dá)950多萬(wàn)元，其中麻醉收入達(dá)80多萬(wàn)元，制造了.效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。10月份我科外派護(hù)士葉華麗和曾婷特地學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的協(xié)作和器械保養(yǎng)，爭(zhēng)取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí)。本年度科室新增加了一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口的C型x光機(jī)，電動(dòng)手術(shù)床2臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機(jī)，合計(jì)金額達(dá)390多萬(wàn)元。 經(jīng)過全科的團(tuán)結(jié)幫助，我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了 “星級(jí)護(hù)士站”的名譽(yù)。當(dāng)然，我們也有不足，在

29、特大手術(shù)的協(xié)作方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間協(xié)作好新手術(shù)。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。 在將來的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把來年的工作做得更好。 手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.(篇二) 一、術(shù)前的心理護(hù)理 手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受肯定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高

30、護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。 二、術(shù)前防視護(hù)理 術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)布滿信念。 大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。 閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管

31、、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)留意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)協(xié)作。 三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護(hù)理 常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。 麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。 如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑精確無誤地應(yīng)

32、用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避開心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生精確供應(yīng)各種數(shù)據(jù)。短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活，我感受很深。 手術(shù)室是我來本院實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室，在這個(gè)科室里，有兩個(gè)老師帶過我，她們都很耐心，教會(huì)了我許多。 在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，通過各位老師的關(guān)心指導(dǎo)及自己的實(shí)踐，我嫻熟把握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實(shí)踐，我學(xué)到了許多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)協(xié)作閱歷。 從術(shù)前對(duì)病人的訪問開頭，到手

33、術(shù)當(dāng)天的核對(duì)及對(duì)病人的心理護(hù)理，再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)預(yù)備工作，器械傳遞協(xié)作以及手術(shù)結(jié)束前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作，甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀看，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對(duì)我來說，每個(gè)部分都是一種考驗(yàn)和一份不行多得的珍貴閱歷。 通過在手術(shù)室這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，我會(huì).她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己，不斷提示自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。護(hù)士手術(shù)室實(shí)習(xí)自我小結(jié)： 手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.(篇三) 伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)

34、理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了.效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé) 1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。 2、依據(jù)工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。 a、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿足度95%以上。 b、 嚴(yán)格

35、執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。 c、 加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 二、做好護(hù)理工作方案，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平 1、 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。 2、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。 3、 加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練，樂觀參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。 4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的

36、培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達(dá)到100%。 三、節(jié)省成本，合理收費(fèi) 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無誤。 轉(zhuǎn)瞬一年很快就過去了，在這過去的一年中我學(xué)到了許多，也充分的熬煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時(shí)也在工作中發(fā)覺了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思索和改進(jìn)的方面，下面我就說說這一年來我對(duì)銷售工作的熟悉，也好共享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

37、1、 作為一個(gè)銷售，肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去勸說他去接受你，接受你的產(chǎn)品。 2、工作肯定要勤奮，這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績(jī)，二流的銷售是混日子，三流的銷售時(shí)混飯吃，我現(xiàn)在假如把自己定位成一個(gè)一流的銷售就必需把工作當(dāng)成是自己的事，仔細(xì)，努力，主動(dòng)的去做，其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī)，怎樣使利潤(rùn)最大化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實(shí)做銷售也就是在做人。

38、 3、良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對(duì)一些難搞定的客戶或者是由于壓力大的關(guān)系，難免會(huì)脾氣不好，但我覺得這個(gè)也是工作態(tài)度問題，由于許多客戶往往是不簡(jiǎn)單搞定的，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對(duì)，究竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)，所以不論在何時(shí)，請(qǐng)留意自己的說話和言行，拿起電話的時(shí)候，要讓布滿.，面帶微笑，信任電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng)，從而被你打動(dòng)。 4、請(qǐng)為公司制造盡可能多的利潤(rùn)，假如不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司制造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板制造了多少自己才拿那么點(diǎn)，由于被人利

39、用說明你還是有價(jià)值的，最可悲的是利用價(jià)值都沒有，也就是說沒有利潤(rùn)意味著失業(yè)。 5、當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)肯定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去關(guān)心他們解決問題的，這是一個(gè)各有全部的雙贏，主管說這個(gè)特別重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是勝利的關(guān)鍵。 6、做銷售的肯定要有自信，一個(gè)銷售假如沒有自信就連說話和打電話的士氣都沒有，那就跟不用說出門訪問和做出業(yè)績(jī)了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難，我覺得作為一個(gè)銷售在受到打擊的狀況下，還要唱著歌開快樂心的來上班。 7、肯定要有耐心和恒心，信任自己只要付出肯定會(huì)有回報(bào)，只是時(shí)間問題，我曾經(jīng)一度很郁悶自己由于自己沒有業(yè)

40、績(jī)，但是當(dāng)主管告知我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣出了第一套房。我又對(duì)自己布滿了信念，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心，不斷的去努力。 8、作為一個(gè)銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤的發(fā)生、工作方案、出差方案、項(xiàng)目運(yùn)作等，還要對(duì)自己說話技巧、肢體動(dòng)作，甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)覺不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間。 最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美妙的明天

41、! 手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.(篇四) 本人于20XX年XX月調(diào)入XXXXXX衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20XX年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)。現(xiàn)將20 xx年的工作情景總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士

42、，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意堅(jiān)持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情景下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護(hù)士的操作流程，并參加其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護(hù)理急

43、救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，樂觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。 為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)行院感學(xué)問、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪番備課、講課，在科室登臺(tái)講解，既學(xué)到了學(xué)問，又熬煉了膽識(shí)。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能競(jìng)賽，提高基本功。對(duì)新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知學(xué)問，日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺(tái)等基本操作的把握情景抽查。 五、執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)管理。 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持

44、做到周周有方案、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測(cè)合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評(píng)審工作做好各項(xiàng)預(yù)備工作。 人總是在不斷的成大，假如說昨日的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自我的職責(zé)，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個(gè)勞碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長(zhǎng)和提高。期望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力

45、。 手術(shù)室年度工作總結(jié)有哪些.(篇五) 20 xx年上半年，手術(shù)室根據(jù)年初制訂的護(hù)理方案穩(wěn)步推動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了肯定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下： 一、 開展儀器設(shè)備方面學(xué)問培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家 工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上把握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。 二、 加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員平安意識(shí)和平安訓(xùn)練： 1、 培訓(xùn)了手術(shù)室十大平安目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、把握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。 2、 組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了平安自查，對(duì)

46、流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫(kù)房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，查找、排解平安隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。 三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊急，以保證患者的平安。 四、 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。 五、 開展了品管圈活動(dòng)，對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了肯定

47、效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。 六、 持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者供應(yīng)圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過訪視、盡可能削減患者的生疏感和恐驚心理，為患者供應(yīng)舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等學(xué)問，使患者盡量平安和舒適。 在半年的工作推動(dòng)中，有一些成效，也存在一些不足： 1、 部分護(hù)士學(xué)習(xí)樂觀性不高，對(duì)專科學(xué)問學(xué)習(xí)很被動(dòng)，學(xué)過就忘，對(duì)此現(xiàn)象，科室將對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問、多考核，并通過溝通、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培育其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。 2、 科室

48、分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將連續(xù)探討更相宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。 3、 在滿足度調(diào)查中發(fā)覺：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特殊是護(hù)士長(zhǎng)不在科室時(shí)談天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問題，護(hù)士長(zhǎng)將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)格根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲罰。 大型手術(shù)室年度工作總結(jié) 手術(shù)室要有一套嚴(yán)格合理的規(guī)章制度和無菌操作規(guī)范才能更好確保手術(shù)完成。本階段的工作總結(jié)也要預(yù)備起來了，寫好工作總結(jié)，可以清楚知道自己這段時(shí)間的工作成果。我們會(huì)寫自己的手術(shù)室年度工作總結(jié)呢？以下是工作總結(jié)之家我收集整理的“大型手術(shù)室年度工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 大型手術(shù)室年度工作總結(jié)(篇一)

49、 伴隨著新的一年到來，在過去的一年里，手術(shù)室在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作下，仔細(xì)實(shí)施不懈努力，比較圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，取得了肯定的成果。但還有很多需要進(jìn)一步改善的地方。現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、在思想政治方面，樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度。“以病人為中心”“視病人為親人”，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。 二、規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理：手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要，手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣，儀表干凈，舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出

50、各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì)，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)協(xié)作，用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)布滿信念。 術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)留意事項(xiàng)。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以取得病人的主動(dòng)協(xié)作。 術(shù)中，麻醉期間，預(yù)備潤(rùn)唇水，術(shù)中輕音樂，輕松談天，緩解病人緊急心情，寒冬季節(jié)留意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺進(jìn)行搶救。 三、提高護(hù)士素養(yǎng)，培育一流人才

51、。.不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是可是進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。 四、全年完成手術(shù)工作量1340例。這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達(dá)950多萬(wàn)元，其中麻醉收入達(dá)80多萬(wàn)元，制造了.效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。10月份我科外派護(hù)士葉華麗和曾婷特地學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石

52、術(shù)的協(xié)作和器械保養(yǎng)，爭(zhēng)取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí)。本年度科室新增加了一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口的C型x光機(jī)，電動(dòng)手術(shù)床2臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機(jī)，合計(jì)金額達(dá)390多萬(wàn)元。 經(jīng)過全科的團(tuán)結(jié)幫助，我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了 “星級(jí)護(hù)士站”的名譽(yù)。當(dāng)然，我們也有不足，在特大手術(shù)的協(xié)作方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間協(xié)作好新手術(shù)。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。 在將來的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把來年的工作做得更好。 大型手術(shù)室年度工作總結(jié)(篇二) 本人于20XX年XX月調(diào)入XXXXXX衛(wèi)

53、生院手術(shù)室工作，20XX年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)。現(xiàn)將20 xx年的工作情景總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意堅(jiān)

54、持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情景下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護(hù)士的操作流程，并參加其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的

55、發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，樂觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。 為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)行院感學(xué)問、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪番備課、講課，在科室登臺(tái)講解，既學(xué)到了學(xué)問，又熬煉了膽識(shí)。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能競(jìng)賽，提高基本功。對(duì)新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知學(xué)問，日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺(tái)等基本操作的把握情景抽查。 五、執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)管理。 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類

56、做到提前備貨、生物監(jiān)測(cè)合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評(píng)審工作做好各項(xiàng)預(yù)備工作。 人總是在不斷的成大，假如說昨日的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自我的職責(zé)，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個(gè)勞碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長(zhǎng)和提高。期望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。 大型手術(shù)室年度工作總結(jié)(篇三) 能夠進(jìn)入手術(shù)室工作的人無一例外都是精英，我經(jīng)

57、過了多年工作進(jìn)入到了手術(shù)室工作，起初的緊急忐忑，到后面從容鎮(zhèn)靜，習(xí)以為常，蛻變成為了一個(gè)合格的護(hù)理，同時(shí)肩上也扛起了責(zé)任。下面簡(jiǎn)潔總結(jié)一下。 在剛進(jìn)來之處，由于沒有看到過如此競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面，沒有親身經(jīng)受過，總感到有些距離，離自己有些遠(yuǎn)所以始終都不怎么可怕，當(dāng)我真正面對(duì)的時(shí)候看著大家緊急工作的時(shí)候，看到給手術(shù)臺(tái)上的病人治病時(shí)還是特別忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔(dān)憂自己犯錯(cuò)，擔(dān)憂自己損害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊急的狀況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種著急和緊急，沒有了慌亂無措。 經(jīng)受了一次次手術(shù)，我已經(jīng)轉(zhuǎn)變不在猶如過去一樣緊急的猶如一只

58、小白兔，已經(jīng)可以坦然面對(duì)，同時(shí)心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術(shù)室可以說是特別重要的工作，需要擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫μ貏e重，由于我們手上寄予的是病人的全部盼望，不能有差池，一旦出了問題愧對(duì)病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹(jǐn)慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，由于擔(dān)憂出事。 雖然有了一年的工作但是真正最緊急的工作卻并不是許多，我也漸漸的學(xué)會(huì)了調(diào)解自己的心情，許多時(shí)候身在局中身不由己，雖然有時(shí)候面對(duì)的感謝興奮，面對(duì)病人的質(zhì)問難過，但是總的來說還是感覺自己成為手術(shù)室的護(hù)理還是有這個(gè)義務(wù)和責(zé)任，不會(huì)輕易的放棄自己的工作，我也會(huì)始終堅(jiān)持下去的，會(huì)做好自己的工作。 不管是病人如何對(duì)待我們但

59、是我總會(huì)用自己的真誠(chéng)去關(guān)心病人，許多時(shí)候不是我們不能離而是人數(shù)太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力氣有些不足，需要連續(xù)努力，所以我常常會(huì)不斷的學(xué)習(xí)不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個(gè)好的開頭而不是辜負(fù)大家的期望，力量有多大就要做多大的事，我盼望我可以關(guān)心更多的患者，盼望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對(duì)病人的責(zé)任心，一份情，按時(shí)對(duì)病人的關(guān)愛之情，留下盼望，留下祝愿，這是我們護(hù)理的責(zé)任。 我們是治病救人的護(hù)理，是給廣闊病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅(jiān)持做好工作，始終堅(jiān)持守候好自己的責(zé)任，不能輕易的放棄，沒有到最終有如何談放棄，有任何

60、敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心愿。 大型手術(shù)室年度工作總結(jié)(篇四) 一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受肯定的壓力。 病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)就是做好心理護(hù)理的重要前提。 不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。 二、術(shù)前防視護(hù)理 術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種