1、醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責工作制度1、設(shè)備管管理委員員會由院院長、分分管領(lǐng)導導、設(shè)備備科、財財務科、審審計科、醫(yī)醫(yī)教科、護護理部、主要臨床科室等相關(guān)人員組成。2、設(shè)備管管理委員員會設(shè)主主任1名，常務務副主任任1名，副主任任1名，秘書書1名，委委員若干干。設(shè)備備管理委委員會日日常事務務由常務務副主任任負責。3、設(shè)備科科為設(shè)備備管理委委員會的的常設(shè)機機構(gòu)。4、設(shè)備管管理委員員會負責責設(shè)備購購置計劃劃的討論論、大型型設(shè)備可可行性論論證、大大型設(shè)備備報廢討討論，制制訂、修修訂和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行設(shè)備管管理的有有關(guān)制度度。5、主任或或其委托托人為設(shè)設(shè)備管理理委員會會會議召召集人，出出席人數(shù)數(shù)不得少少于委

2、員數(shù)的的三分之之二。6、每季度度召開一一次會議議，由設(shè)設(shè)備科做做好會議議記錄，主主任可決決定臨時時召開設(shè)設(shè)備管理理委員會會會議。職責1、設(shè)備管管理委員員會負責責全院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的供應應計劃、采采購管理理、制度度建立健健全等工工作，保保證醫(yī)療療、教學學、科研研工作的的順利進進行，為為臨床服服務好，做做好保障障。2、設(shè)備管管理委員員會的工工作均按按照上級級主管部部門、屬屬地主管管部門（合肥市衛(wèi)生局、安徽省衛(wèi)生廳）及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展工作，認真貫徹、執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備監(jiān)督管理條例，組織制定本院相應的規(guī)章制度。3、負責設(shè)設(shè)備購置置計劃的的討論、大大型設(shè)備備的可行行性論證證、大型型設(shè)備的的報廢討討

3、論，制制定、修修訂、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行設(shè)備管管理有關(guān)關(guān)制度。按按醫(yī)院規(guī)規(guī)定凡價價值在1100000元以以上均為為大型貴貴重儀器器設(shè)備，由由申請購購買科室室向設(shè)備備科提交交書面申申請，設(shè)設(shè)備科呈呈交設(shè)備備管理委委員會公公開論證證、無記記名投票票，并報報院領(lǐng)導導批準，最最終形成成設(shè)備、儀儀器購買買決定。4、設(shè)備管管理委員員會成員員有義務務對申請請購買的的設(shè)備、耗耗材進行行資料收收集、產(chǎn)產(chǎn)品比對對及相關(guān)關(guān)廠商的的考察，同同時有權(quán)權(quán)對申請請購買設(shè)設(shè)備、耗耗材提出出反對購購買意見見。負責責對醫(yī)院院大型、精精密醫(yī)療療設(shè)備采采購、管管理工作作中的重重大抉擇擇及技術(shù)術(shù)問題進進行評價價、咨詢詢。5、設(shè)備管管理委員員會

4、討論論通過的的購買設(shè)設(shè)備、儀儀器，采采取公開開招標的的方式進進行購買買，招標標過程嚴嚴格遵守守相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，做到到公開、公公平、公公正。在在招標過過程中，對對參與設(shè)設(shè)備供應應廠商一一視同仁仁。6、負責確確定并建建立本院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備管理理體系，制制定相關(guān)關(guān)工作制制度細則則，對其其進行審審核和評評價，監(jiān)監(jiān)督糾正正措施的的執(zhí)行。7、負責建建立本院院的計量量管理體體系，組組成醫(yī)院院三級計計量管理理網(wǎng)絡，督督促開展展對醫(yī)院院設(shè)備的的定期計計量監(jiān)測測工作8、負責確確定并建建立醫(yī)療療設(shè)備臨床床使用安安全質(zhì)量量的監(jiān)控控體系，組組織對醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備安全事事件的調(diào)調(diào)查和追追蹤。9、建立相相關(guān)的管管理工作作獎勵、

5、處處罰制度度，并組組織執(zhí)行行醫(yī)療設(shè)設(shè)備使用用效能分分析評估估。10、定期期聽取設(shè)設(shè)備科工工作匯報報，審定定醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備管理規(guī)規(guī)章制度度，轉(zhuǎn)達達醫(yī)療設(shè)設(shè)備管理理反饋信信息，并并審察其其整改措措施落實實情況 。 11、設(shè)備備管理委委員會每每年初召召開一次次工作會會議，審審議一年年設(shè)備預預算方案案。主任任可決定定臨時召召開工作作會議，由由設(shè)備科科做好會會議記錄錄。12、加強強儀器、設(shè)設(shè)備的管管理，減減少投入入，增加加產(chǎn)出，杜杜絕浪費費，做到到經(jīng)濟效效益和社社會效益益并重。13、設(shè)備備管理委委員會形形成的意意見和決決議須經(jīng)經(jīng)院長批批準方可可實施。合肥市第四四人民醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學學裝備三三級管理理制度第一

6、章 總則第一條 加強和和規(guī)范醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學學裝備管管理，促促進醫(yī)學學裝備合合理配置置、安全全與有效效利用，充充分發(fā)揮揮使用效效益，保保障醫(yī)學學裝備質(zhì)質(zhì)量與安安全，依依據(jù)有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)，特特制定本本制度。第二條 醫(yī)學裝裝備管理理辦法管管理應當當遵循統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導、歸口口管理、分分級負責責、責權(quán)權(quán)一致的的原則，建建立醫(yī)院院醫(yī)學裝裝備三級級管理制制度。第二章 三級管管理第三條 實行分分管院領(lǐng)領(lǐng)導、醫(yī)醫(yī)學裝備備管理部部門和使使用部門門三級管管理制度度。第四條 由分管管院領(lǐng)導導直接負負責，并并配備一一定數(shù)量量專業(yè)技技術(shù)人員員。分管管院領(lǐng)導導對全院院醫(yī)學裝裝備資金金進行預預算管理理、統(tǒng)籌籌安排。第五條 設(shè)備科

7、科是全院院醫(yī)學裝裝備管理理的職能能部門，在在分管院院長的領(lǐng)領(lǐng)導下，參參加醫(yī)學學裝備管管理全過過程，其其具體職職責如下下：（一）負責責醫(yī)學裝裝備發(fā)展展規(guī)劃和和年度計計劃的組組織、制制訂和實實施等工工作。（二）負責責醫(yī)學裝裝備計劃劃、審批批、購置置、驗收收、發(fā)放放、質(zhì)控控、維護護、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、應用用分析并并參與報報廢處置置等全程程管理。（三）負責責全院醫(yī)醫(yī)學裝備備的維修修保養(yǎng)，保保障醫(yī)學學裝備正正常使用用。（四）收集集相關(guān)政政策法規(guī)規(guī)和醫(yī)學學裝備信信息，提提供決策策參考依依據(jù)。（五）組織織醫(yī)學裝裝備管理理相關(guān)人人員專業(yè)業(yè)培訓。（六）按照照國家規(guī)規(guī)定對全全院的計計量器具具執(zhí)行強強檢工作作。（七）

8、對醫(yī)醫(yī)學裝備備實行科科學管理理，大型型設(shè)備購購置必須須進行可可行性論論證，嚴嚴格按照照大型型醫(yī)用設(shè)設(shè)備配置置與管理理使用辦辦法進進行管理理配置。（八）開展展物資設(shè)設(shè)備管理理效益分分析和教教學科研研工作。（九）加強強大中型型醫(yī)學裝裝備合理理應用情情況分析析。（十）加強強對醫(yī)學學裝備的的調(diào)研，了了解使用用情況，并并對問題題及時進進行處理理反饋。第六條 使用部部門應在在設(shè)備科科的指導導下，具具體負責責本部門門的醫(yī)學學裝備日日常管理理工作，其其具體職職責如下下。（一）逐級級建立使使用責任任制，制制定操作作規(guī)程，指指定專人人管理，嚴嚴格使用用登記，認認真檢查查保養(yǎng)，保保持儀器器設(shè)備處處于良好好狀態(tài)，隨隨

9、時開始始使用。（二）新進進儀器設(shè)設(shè)備要由由設(shè)備科科負責驗驗收、安安裝和調(diào)調(diào)試，在在使用前前要組織織科室有有關(guān)人員員進行操操作管理理、使用用和培訓訓，經(jīng)考考核合格格，方可可獨立操操作。（三）對于于不可隨隨意挪動動、搬動動的儀器器設(shè)備。儀儀器設(shè)備備操作使使用過程程中，操操作人員員不得擅擅自離開開，發(fā)生生儀器運運轉(zhuǎn)異常常時，應應及時通通知責任任醫(yī)學工工程部責責任工程程師，查查找原因因，及時時排除故故障，嚴嚴禁帶故故障和超超負荷使使用。（四）儀器器設(shè)備（包包括主機機、附件件、使用用說明書書）須保保持完整整，破損損的零部部件不得得隨意丟丟棄。（五）儀器器設(shè)備使使用結(jié)束束，由設(shè)設(shè)備管理理人員檢檢查收存存，

10、關(guān)機機放置。如如發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備損壞壞，應及及時報告告責任工工程師，查查明原因因明確責責任。（六）對于于臨床使使用部門門需要申申請試用用的產(chǎn)品品，需要要到設(shè)備備科和醫(yī)醫(yī)務處辦辦理試用用手續(xù)。第三章 附則第七條 本本制度自自發(fā)布之之日起施施行。第八條 本本制度有有設(shè)備科科負責解解釋。醫(yī)療設(shè)備臨臨床準入入管理制制度1.各業(yè)務務科室根根據(jù)臨床床、科研研、教學學工作需需要按年年度編報報設(shè)備計計劃，11萬元以以上設(shè)備備應填寫寫購置置醫(yī)療設(shè)設(shè)備可行行性論證證報告，交醫(yī)療設(shè)備管理委員會討論，形成年度計劃，并由院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。2.購置大大型（甲甲、乙類類）醫(yī)療療設(shè)備，必必須先編編寫可行行性報告告及大型型醫(yī)療設(shè)設(shè)備

11、配置置申請表表，報省省衛(wèi)生廳廳批準后后執(zhí)行。3.屬于政政府采購購范圍的的醫(yī)療（含含教學、科科研）設(shè)設(shè)備購置置，應將將計劃上上報當?shù)氐卣刹少彶块T門批準后后，報相相應的采采購機構(gòu)構(gòu)實施。4.對緊急急情況或或臨床急急需的醫(yī)醫(yī)療（含含教學、科科研）設(shè)設(shè)備，應應由使用用科室提提出申請請，按審審批規(guī)定定，優(yōu)先先辦理。5.各業(yè)務務科室不不得對外外簽定訂訂購合同同或向廠廠商承諾諾購置意意向。6.各類設(shè)設(shè)備所需需的耗材材、配件件應做好好計劃采采購。7.對于贈贈送、科科研合作作、臨床床試用或或驗證的的醫(yī)療（含含教學、科科研）設(shè)設(shè)備，必必須按程程序辦理理相關(guān)手手續(xù)，并并經(jīng)設(shè)備備和醫(yī)療療管理部部門審核核，經(jīng)單單位

12、領(lǐng)導導批準后后執(zhí)行。醫(yī)療設(shè)裝備備采購項項目可行行性論證證流程為了增強醫(yī)醫(yī)學裝備備購置決決策的科科學性和和合理性性，規(guī)范范醫(yī)院醫(yī)醫(yī)學裝備備采購項項目可行行性論證證工作，提提高資金金使用效效益，特特制定本本流程。1.總預算算在100萬元以以上的醫(yī)醫(yī)學裝備備采購項項目，在在采購立立項之前前必須進進行可行行性論證證。2.可行性性論證以以“立足需需求，合合理布局局，關(guān)注注效益”為指導導原則，從從滿足醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療療、醫(yī)療療、教學學、科研研的需求求出發(fā)，對對申購醫(yī)醫(yī)學裝備備的必要要性、先先進性、適適用性、合合理性、共共享性以以及設(shè)備備的購置置使用對對醫(yī)療、教教學、科科研和專專科建設(shè)設(shè)與發(fā)展展的推動動作用等等進

13、行綜綜合評價價和論證證，確保保優(yōu)化配配置，合合理安排排資金。2.可行性性論證由由初步方方案論證證、咨詢詢考察論論證和專專家論證證三步組組成：2.1初步步方案論論證。由由設(shè)備科科牽頭，邀邀請醫(yī)學學裝備委委員會專專家組三三至五人人。論證證的主要要內(nèi)容為為項目建建設(shè)用途途與理由由、項目目建設(shè)條條件、項項目建成成后管理理、使用用的技術(shù)術(shù)力量的的落實情情況、醫(yī)醫(yī)學裝備備配置方方案、參參考醫(yī)學學裝備的的品牌型型號、初初步預算算等：2.1.11參考的的醫(yī)學裝裝備品牌牌必須三三個以上上，且性性能和價價位為同同檔次的的產(chǎn)品（一一臺醫(yī)學學裝備不不能同時時參考國國產(chǎn)和進進口品牌牌），不不足三個個品牌的的要說明明理由

14、；2.1.22醫(yī)學裝裝備技術(shù)術(shù)參數(shù)中中的一般般參數(shù)以以參考品品牌共有有參數(shù)為為主，門門檻參數(shù)數(shù)應合理理設(shè)置，充充分體現(xiàn)現(xiàn)項目建建設(shè)的要要求，不不應帶有有傾向性性、歧視視性、排排他性，關(guān)關(guān)鍵的、特特別需要要的參數(shù)數(shù)、性能能要求必必須說明明理由；2.1.33推薦的的產(chǎn)品應應當按照照國家和和省有關(guān)關(guān)部門公公布的優(yōu)優(yōu)先采購購產(chǎn)品目目錄，優(yōu)優(yōu)先選擇擇環(huán)境保保護產(chǎn)品品、節(jié)能能產(chǎn)品和和自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)品品等；2.1.44單臺110萬元元以上的的醫(yī)學裝裝備要有有專門的的推薦報報告。2.2咨詢詢考察論論證。咨咨詢考察察論證由由采購中中心牽頭頭，監(jiān)察察室、糾糾風室、財財務科、設(shè)設(shè)備科等等部門負負責人參參加，在在聽取申

15、申請科室室初步方方案匯報報后，通通過發(fā)布布征詢公公告，邀邀請廠家家或代理理商介紹紹設(shè)備情情況，到到有關(guān)醫(yī)醫(yī)院或科科研院所所考察，了了解申請請科室參參考的同同類醫(yī)學學裝備在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)醫(yī)院的的配置狀狀況、購購置價格格、使用用效益和和管理方方案，了了解醫(yī)院院已有同同類醫(yī)學學裝備的的使用情情況和使使用效益益，對初初步方案案中的醫(yī)醫(yī)學裝備備主要技技術(shù)參數(shù)數(shù)及預算算提出修修改建議議。同時時，研究究確定招招標文件件中的分分包方案案、評標標方法、評評標標準準等主要要內(nèi)容。2.3專家家論證。由由采購中中心主持持，分管管院領(lǐng)導導和設(shè)備備科、監(jiān)監(jiān)察室、糾糾風室、財財務科等等部門負負責人參參加，邀邀請專家家五人以以上

16、。專專家論證證主要通通過分析析項目建建設(shè)初步步方案，結(jié)結(jié)合咨詢詢考察論論證情況況最終確確定醫(yī)學學裝備采采購清單單、主要要技術(shù)參參數(shù)和預預算：2.3.11總預算算在1萬萬及以下下的項目目，經(jīng)過過初步方方案和咨咨詢考察察論證后后，可不不需要組組織本辦辦法規(guī)定定的專家家論證會會；總預預算在110萬以以上的項項目，專專家論證證會邀請請醫(yī)學裝裝備委員員會專家家2.3.22專家論論證會程程序：（1）采購購中心負負責人介介紹項目目立項情情況；（2）設(shè)備備科負責責人介紹紹項目建建設(shè)初步步方案；（3）采購購中心介介紹咨詢詢考察論論證情況況；（4）專家家提出質(zhì)質(zhì)疑；（5）現(xiàn)場場考察；（6）專家家討論；（7）專家家

17、組形成成論證意意見；（8）專家家簽名；4.有關(guān)部部門和人人員應按按合肥肥市第死死人民醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學學裝備采采購項目目可行性性論證報報告表（后后稱論論證報告告表）要要求如實實、全面面填寫，文文字敘述述要重點點突出、簡簡明扼要要、層次次分明，如如有關(guān)欄欄目所述述內(nèi)容較較多，可可另外附附頁。5.對于已已批準的的建設(shè)項項目，不不需要進進行項目目建設(shè)初初步方案案論證，由由設(shè)備科科按本辦辦法要求求提供醫(yī)醫(yī)學裝備備配置清清單和技技術(shù)參數(shù)數(shù)、性能能要求等等相關(guān)材材料，再再進行咨咨詢考察察論證和和專家論論證。6.采購中中心負責責論證材材料的歸歸檔工作作，及時時建立電電子目錄錄方便查查詢。7.論證工工作結(jié)束束后，論論

18、證報告告表一一式4份份，設(shè)備備科、采采購中心心、監(jiān)察察室、財財務科各各持一份份。設(shè)備備科憑論論證報告告表，按按醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備備物資采采購工作作流程辦理采采購審批批手續(xù)。8.論證專專家應具具備的條條件和要要求：8.1具有有較高的的政治思思想素質(zhì)質(zhì)和良好好的職業(yè)業(yè)道德，在在論證過過程中能能以客觀觀公正、廉廉潔自律律、遵紀紀守法為為行為準準則；8.2從事事相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域工作作滿5年年，具有有較高的的專業(yè)技技術(shù)水平平或是某某領(lǐng)域公公認的專專家；8.3熟悉悉該領(lǐng)域域醫(yī)學裝裝備的規(guī)規(guī)格型號號、熟悉悉主要性性能與技技術(shù)參數(shù)數(shù)知識；8.4本人人愿意參參加醫(yī)學學裝備采采購論證證活動； 8.5無違違法、違違紀記錄錄。9

19、.論證專專家和相相關(guān)工作作人員要要以客觀觀公正、廉廉潔自律律、遵紀紀守法為為行為準準則，嚴嚴格把關(guān)關(guān)，充分分發(fā)表論論證意見見，得出出準確、科科學、明明確的論論證結(jié)論論，不得得借機營營私舞弊弊、刁難難歧視廠廠家、收收受賄賂賂、泄漏漏工作秘秘密，違違者將追追究當事事人的有有關(guān)責任任。醫(yī)療設(shè)備采采購制度度1、科室申申購大型型醫(yī)療儀儀器、設(shè)設(shè)備，由由使用科科室填寫寫購置置醫(yī)療設(shè)設(shè)備可行行性論證證報告，經(jīng)經(jīng)設(shè)備科科收集資資料、組組織相關(guān)關(guān)科室及及醫(yī)學裝裝備委員員會專家家論證審審核后，通通知使用用科室填填寫購購置醫(yī)療療設(shè)備申申請表交交設(shè)備科科，設(shè)備備科將申申請表及及論證結(jié)結(jié)果交采采購管理理辦公室室，采購購

20、管理辦辦公室組組織相關(guān)關(guān)科室或或醫(yī)學裝裝備委員員會專家家，對其其申請報報告予以以審查，結(jié)結(jié)果報請請主管院院長批準準后，再再交采購購管理辦辦公室，由由其上報報采購領(lǐng)領(lǐng)導小組組討論并并由組長長最終審審核簽字字，采購購領(lǐng)導小小組將任任務下達達給采購購管理辦辦公室，采采購管理理辦公室室組織設(shè)設(shè)備科等等相關(guān)人人員以適適宜的采采購形式式進行采采購。2、設(shè)備科科根據(jù)需需要制出出招標書書，報采采購管理理辦公室室，由其其組織相相關(guān)人員員進行論論證，論論證結(jié)果果報主管管副院長長審批后后，交采采購領(lǐng)導導小組長長審批，采采購管理理辦公室室安排以以何種方方式招標標并決定定參加招招標會議議人員名名單。3、對所有有常用醫(yī)醫(yī)

21、療設(shè)備備（包括括檢驗試試劑）的的采購，必必須嚴格格執(zhí)行采采購程序序，實行行招標采采購。專專科性較較強的醫(yī)醫(yī)用耗材材，由使使用科室室主任填填寫醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備請購單單，按按照采購購程序購購買，購購買后一一次性出出庫。4、購買常常用醫(yī)療療設(shè)備（包包括檢驗驗試劑），必必須按照照每月采采購計劃劃及招標標結(jié)果執(zhí)執(zhí)行。保保管員每每月底根根據(jù)庫存存及當月月實際消消耗情況況編制下下月采購購計劃，經(jīng)經(jīng)科長審審核，報報主管院院長批準準后執(zhí)行行。特殊殊原因（如如產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量不合合格或價價格調(diào)整整中標方方不能按按中標價價格送貨貨等）而而變更送送貨單位位的，應應由采購購人員寫寫出報告告交科長長簽字，并并報請主主管院長長批準后

22、后執(zhí)行。5、對臨時時急需醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備，由采采購領(lǐng)導導小組批批準，采采購管理理辦公室室及設(shè)備備科負責責采購和和驗收，事事后補辦辦相關(guān)手手續(xù)。一次性使用用無菌醫(yī)醫(yī)療器械械質(zhì)量管管理制度度1.為了加加強一次次性使用用無菌醫(yī)醫(yī)療器械械的監(jiān)督督管理，保保證產(chǎn)品品安全有有效，依依據(jù)醫(yī)醫(yī)療器械械監(jiān)督管管理條例例、一一次性使使用無菌菌醫(yī)療器器械監(jiān)督督管理辦辦法特特制定本本制度。2.一次性性無菌醫(yī)醫(yī)療器械械是指無無菌、無無熱原、經(jīng)經(jīng)檢驗合合格在有有效期內(nèi)內(nèi)一次性性直接使使用的醫(yī)醫(yī)療器械械。如無無菌注射射器、無無菌注射射針、一一次性使使用采血血器、血血液透析析材料、介介入材料料、無菌菌輸液器器、無菌菌輸血器器和無

23、菌菌輸液袋袋等。3. 一次次性無菌菌醫(yī)療器器械的購購進需供供貨單位位提供：3.1加蓋蓋有供貨貨企業(yè)的的印章的的醫(yī)療療器械生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)許可證證或醫(yī)醫(yī)療器械械經(jīng)營企企業(yè)許可可證、醫(yī)醫(yī)療器械械產(chǎn)品注注冊證及及產(chǎn)品合合格證。3.2加蓋蓋有供貨貨企業(yè)印印章和法法定代表表人印章章或簽字字的企業(yè)業(yè)法定代代表人的的委托授授權(quán)書原原件，委委托授權(quán)權(quán)書應明明確授權(quán)權(quán)范圍。3.3銷售售人員的的身份證證復印件件。4.建立無無菌器械械采購、驗驗收制度度，嚴格格執(zhí)行并并做好記記錄。采采購驗收收記錄至至少應包包括：購購進產(chǎn)品品的企業(yè)業(yè)名稱、產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱、型號號規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量、生產(chǎn)產(chǎn)批號、滅滅菌批號號、產(chǎn)品品有效期期等。

24、按按照記錄錄應能追追查到每每批無菌菌器械的的進貨來來源。5.一次性性衛(wèi)生材材料的發(fā)發(fā)放管理理：一次次性衛(wèi)生生材料的的使用發(fā)發(fā)放，應應進行登登記，記記錄每次次發(fā)放的的科室、領(lǐng)領(lǐng)取的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、生生產(chǎn)廠家家、產(chǎn)品品批號、消消毒日期期、有效效期；對對骨科內(nèi)內(nèi)固定器器材、心心臟起搏搏器、血血管內(nèi)導導管、支支架等植植入性或或介入性性的醫(yī)療療器械，必必須建立立詳細的的使用記記錄，使使產(chǎn)品具具有可追追溯性，器器材條形形碼應貼貼在病歷歷上，以以備案待待查。6.一次性性無菌衛(wèi)衛(wèi)生材料料的保管管：一次次性衛(wèi)生生材料應應嚴格保保管制度度，物品品應存放放于陰涼涼干燥、通通風良好好的物架架上，距距地面20 cm，距

25、距墻壁5 ccm，不不得將包包裝破損損、失效效、霉變變的產(chǎn)品品發(fā)放到到使用科科室。不不得將包包裝破損損、失效效、霉變變的產(chǎn)品品發(fā)放到到使用科科室。使使用時若若發(fā)生熱熱源反應應、感染染或其他他異常情情況時，必必須及時時留取樣樣本送檢檢，按規(guī)規(guī)定詳細細記錄患患者的病病情，報報告醫(yī)院院感染管管理科、護護理部、供供應室和和設(shè)備采采購部門門，對物物品保留留檢驗。7.醫(yī)院不不得從非非法渠道道購進無無菌器械械，不得得使用小小包裝已已破損、標標識不清清的無菌菌器械不不得使用用過期、已已淘汰無無菌器械械，不得得使用無無醫(yī)療療器械產(chǎn)產(chǎn)品注冊冊證、無無醫(yī)療器器械產(chǎn)品品合格證證的無菌菌器械。一旦發(fā)現(xiàn)不合格無菌器械應立

26、即停止使用，及時報告醫(yī)院有關(guān)部門，予以處理。8.加強無無菌器械械質(zhì)量跟跟蹤，如如使用無無菌器械械發(fā)生嚴嚴重不良良事件時時，應在在事件發(fā)發(fā)生后224小時時內(nèi)，報報告所在在地省級級藥品監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和衛(wèi)生行行政部門門。若使使用中發(fā)發(fā)生熱原原反應、感感染或其其它異常常情況時時，應立立即停止止使用，并并按規(guī)定定詳細記記錄現(xiàn)場場情況，必必須及時時留取樣樣本送檢檢，均應應及時報報告醫(yī)院院感染管管理科。9.建立無無菌器械械使用后后銷毀制制度。使使用過的的無菌器器械必須須按規(guī)定定銷毀，零零部件不不再具有有使用功功能，經(jīng)經(jīng)消毒無無害化處處理，并并做好記記錄。10. 一一次性無無菌醫(yī)療療器械的的相關(guān)證證件及記

27、記錄保存存至產(chǎn)品品有效期期滿后二二年。醫(yī)療設(shè)備物物資采購購工作流流程1.目的：為了進一步步規(guī)范醫(yī)醫(yī)院設(shè)備備物資采采購行為為，促進進資源的的合理配配置與有有效使用用，提高高治療診診斷與檢檢測能力力，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國政政府采購購法、衛(wèi)衛(wèi)生部關(guān)關(guān)于進一一步加強強醫(yī)療設(shè)設(shè)備集中中采購管管理辦法法的通知知（衛(wèi)衛(wèi)規(guī)財發(fā)發(fā)200072088號）等等，并結(jié)結(jié)合醫(yī)院院實際情情況，特特制定本本流程。2.設(shè)備物物資采購購的范圍圍：與醫(yī)療和科科研等密密切相關(guān)關(guān)的設(shè)備備物資等等項目，設(shè)設(shè)備包括括醫(yī)療專專業(yè)設(shè)備備、通用用設(shè)備、一一般設(shè)備備，物資資包括衛(wèi)衛(wèi)生材料料、其他他材料、低低值易耗耗品等。3.職責：醫(yī)學裝備委

28、委員會下下設(shè)設(shè)備備物資采采購招標標小組，組組長由院院長擔任任，副組組長由分分管院長長擔任，成成員由紀紀檢、財財務科、設(shè)備科、總務科、院辦、使用科室、相關(guān)專家、職工代表等組成。其職責是：3.1執(zhí)行行醫(yī)院設(shè)設(shè)備物資資采購招招標相關(guān)關(guān)政策；3.2制定定完善醫(yī)醫(yī)院設(shè)備備物資采采購招標標具體實實施辦法法；3.3組織織設(shè)備物物資招標標活動；3.4組織織編制招招標文件件、調(diào)研研、考察察、確定定招標方方式等；3.5組織織處理合合同協(xié)議議的訂立立、核查查、履行行、違約約等問題題；3.6整理理會議記記錄和保保管招標標文件等等資料；3.7其他他有關(guān)招招投標事事務。設(shè)備物資采采購招標標小組日日常工作作由招標標辦負責責

29、落實。4.內(nèi)容4.1采購購計劃與與報批各科室在每每年100月底根根據(jù)醫(yī)療療業(yè)務發(fā)發(fā)展需要要，向相相關(guān)職能能部門申申請下一一年度所所需的設(shè)設(shè)備物資資，各部部門匯總總后于111月底底前上報報醫(yī)療設(shè)設(shè)備臨床床使用管管理委員員會。醫(yī)療設(shè)設(shè)備臨床床使用管管理委員員會于112月組組織討論論，并經(jīng)經(jīng)院長辦辦公會議議審查通通過后上上報市衛(wèi)衛(wèi)生局，審審批同意意后納入入醫(yī)院年年度采購購計劃。4.2采購購的方式式一般采用公公開招標標、邀請請招標、議議標三種種方式，原原則上應應當采用用公開招招標的方方法。但但對國家家明文規(guī)規(guī)定的政政府采購購招標成成本過高高，或因因突發(fā)公公共衛(wèi)生生事件處處置、現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備損壞影影響醫(yī)院

30、院診療工工作等原原因，急急需配置置、采購購的物資資與設(shè)備備，經(jīng)市市衛(wèi)生局局同意后后可采用用邀請招招標形式式，但供供應商不不得少于于3家。招招標前，招招標小組組應當會會同使用用部門和和有關(guān)專專家討論論相關(guān)招招投標事事宜。單價設(shè)備款款在1萬元以以上，物物資款在在2萬元元（含年年批量款款）以上上的以招招標形式式采購。限限額以下下的以競競爭性談談判詢價價采購，由由分管院院長、相相關(guān)職能能科室、使使用科室室的負責責人組成成臨時談談判小組組。單一一來源采采購必須須先經(jīng)院院紀檢組組及院長長同意后后由臨時時談判小小組談判判采購。4.3公開開招標采購小組應應開展市市場調(diào)研研，了解解同類產(chǎn)產(chǎn)品市場場行情及及供應商

31、商基本情情況，及及時將前前期工作作情況上上報醫(yī)療療設(shè)備臨臨床使用用管理委委員會。招招標小組組制作招招標文書書在媒體體公告，和和醫(yī)院紀紀檢組對對報名人人共同進進行資格格審查，符符合條件件的發(fā)放放標書。招招標文件件按規(guī)定定編制、密密封、標標志。在在規(guī)定時時間內(nèi)遞遞交標書書，否則則不予以以受理。設(shè)備物資采采購招標標小組根根據(jù)招標標項目的的具體情情況，經(jīng)經(jīng)集體研研究可選選取下列列任一種種方式確確定中標標人：現(xiàn)場開標評標標定標標；開標初初評考察定標；定標后向中中標人發(fā)發(fā)出中標標通知書書，中標標人一經(jīng)經(jīng)確定不不得更改改、轉(zhuǎn)包包或以附附屬單位位代替，否否則不予予簽訂相相應合同同。4.4訂立立合同自中標通知知

32、書發(fā)出出后，須須按照招招標文件件和中標標人的標標書簽訂訂書面合合同。由由法定代代表人或或分管院院長與中中標方簽簽訂合同同，中標標方須由由其單位位法定代代表人或或其委托托代理人人簽名并并加蓋單單位公章章或合同同章方為為有效，使使用中標標單位分分支機構(gòu)構(gòu)或附屬屬機構(gòu)的的公章訂訂立合同同無效。4.5組織織驗收設(shè)備由設(shè)備備科牽頭頭會同使使用部門門共同組組織驗收收，物資資由倉庫庫實物保保管人根根據(jù)合同同進行驗驗收，對對不符合合合同規(guī)規(guī)定的設(shè)設(shè)備和物物資有權(quán)權(quán)拒絕驗驗收，及及時通知知供貨商商并向醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導導匯報。驗驗收人須須在驗收收結(jié)算和和入庫單單上簽署署意見并并報醫(yī)院院財務科科作結(jié)算算依據(jù)。4.6款項項

33、結(jié)算4.6.11設(shè)備與與物資項項目一般般應在驗驗收合格格后結(jié)算算。醫(yī)院院財務科科付款必必須憑符符合規(guī)定定的項目目合同、項項目驗收收結(jié)算書書（或入入庫單）等等相關(guān)依依據(jù)材料料，并符符合醫(yī)院院財務科科報銷規(guī)規(guī)定。對對合同約約定實行行分期付付款的項項目，嚴嚴禁超進進度付款款行為。款款項結(jié)算算對象只只限于中中標人，醫(yī)醫(yī)院財務務科一律律不與第第三方結(jié)結(jié)算。4.6.22合同價價格變更更必須由由招標小小組書面面報告醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備臨床使使用管理理委員會會，討論論決定變變動價格格幅度；如遇突突發(fā)性的的市場價價格波動動，價格格的確定定必須經(jīng)經(jīng)醫(yī)院院院長批準準。5.醫(yī)院采采購招標標工作原原則上定定期組織織。 6. 采

34、采購招標標紀律與與處罰規(guī)規(guī)定6.1采購購招標小小組工作作人員有有下列情情形之一一，由醫(yī)醫(yī)院紀檢檢組責令令改正，并并視情況況追究有有關(guān)人員員責任，給給予相應應的行政政處分，直直至追究究法律責責任。a以各種方方式規(guī)避避招標的的。b招標工作作人員泄泄露包括括標底等等應當保保密的招招標活動動情況和和資料。c與投標人人串通，損損害國家家、醫(yī)院院利益以以及他人人合法權(quán)權(quán)益。d接受投標標人的吃吃請、索索取與收收受投標標人的財財物。e在招標投投票前打打招呼拉拉票或擅擅自開標標。f擅自與中中標人簽簽訂變更更招標實實質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容、使使醫(yī)院經(jīng)經(jīng)濟利益益受損的的合同。g在樣品考考察和貨貨物驗收收等過程程中庇護護供貨商商

35、，不如如實反映映發(fā)現(xiàn)問問題。6.2供應應商有下下列情形形之一，招招標小組組有權(quán)責責令改正正，并按按合同及及有關(guān)規(guī)規(guī)定處罰罰，直至至取消醫(yī)醫(yī)院的供供應商資資格；造造成損害害的，供供應商應應承擔賠賠償責任任。a提供虛假假材料、騙騙取醫(yī)院院供應商商資格的的；b采用不正正當手段段詆毀、排排擠其他他供應商商的；c與醫(yī)院參參與采購購招標人人員違規(guī)規(guī)串通的的；d向醫(yī)院參參與采購購招標人人員行賄賄或提供供其他不不正當利利益的；e中標后無無正當理理由不與與醫(yī)院簽簽訂采購購合同的的；f以次充好好、假冒冒偽劣、降降低物品品標準等等人為因因素造成成的質(zhì)量量問題；g 其他違違反國家家法律、法法規(guī)、醫(yī)醫(yī)院規(guī)定定的。7.監(jiān)

36、督7.1醫(yī)院院采購招招標工作作接受醫(yī)醫(yī)院紀檢檢、監(jiān)察察、審計計、財務務和群眾眾監(jiān)督；7.2醫(yī)院院紀檢組組、財務務科、相相關(guān)職能能部門有有權(quán)對合合同文件件進行審審查；7.3醫(yī)院院對采購購人員要要進行嚴嚴格管理理，規(guī)范范采購行行為，加加強自律律；7.4招標標結(jié)果必必須在醫(yī)醫(yī)院院務務公開欄欄進行公公示。計劃購置審審批制度度1各業(yè)務務科室根根據(jù)臨床床、科研研、教學學工作需需要按年年度編報設(shè)備備計劃，1萬元以以上設(shè)備備應填寫寫計劃論論證表，由由設(shè)備科匯匯總后，提交醫(yī)院醫(yī)學裝備委員會討論后由院長辦公會議審定，形成年度計劃，報市衛(wèi)生局批復后執(zhí)行。2購置大大型(甲甲、乙類類)醫(yī)療療設(shè)備，應應按照國家和和省衛(wèi)生

37、生廳規(guī)定定的程序序辦理。購購置前使使用科室室應會同相關(guān)關(guān)部門進進行臨床床評估、技技術(shù)評估估、財務務成本核核算，編編寫可行行性報告告，并填填寫大型型醫(yī)療設(shè)設(shè)備配置置申請表表，提交交省衛(wèi)生生廳批準后執(zhí)執(zhí)行。3屬于政政府采購購范圍的的醫(yī)療設(shè)設(shè)備購置置，應將將計劃上上報政府府采購管管理部門門批準后后，按規(guī)規(guī)定報相相應的采采購招標標中介機機構(gòu)實施施。4遇突發(fā)發(fā)事件或臨床床搶救病病人急需需采購的的貴重醫(yī)醫(yī)療設(shè)備，可可啟動緊急采采購預案案。由使使用科室室提出申申請，經(jīng)經(jīng)分管院院領(lǐng)導批批準同意意后報衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門實實施緊急急采購。5各類衛(wèi)衛(wèi)生材料料、常用用消耗材料料的審批批:由各各科室提提出申請請，設(shè)備備科

38、在合合格供應應商范圍圍內(nèi)按相相關(guān)規(guī)定定進行采采購。新衛(wèi)生材料料的引進進：由科科主任填填寫申請請表報送送設(shè)備科，（科研研與教學學項目所需要要的材料料，先報醫(yī)醫(yī)教科審審核）經(jīng)經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學學裝備委委員會討討論，通過的的品種經(jīng)經(jīng)醫(yī)學裝裝備委員員會主任任簽字批批準后，設(shè)備科方可購進。7維維修配件件由維修修人員提提出申請請，設(shè)備備科負責責人審批批。大額額的配件件由使用用部門確確認后由由分管院院領(lǐng)導審審批。急急需的大大額配件件申請，可可口頭報報院長審審批，后補補辦手續(xù)續(xù)。8對對于贈送送、科研研合作、臨臨床試用用或驗證證的醫(yī)療療器械(設(shè)備)，必需需由醫(yī)療療、護理理管理部部門和設(shè)設(shè)備科審核其其各類證證件合法法性，

39、經(jīng)經(jīng)分管院長長批準后后執(zhí)行。同同時納入入醫(yī)院的的物資財財產(chǎn)管理理，如違違反規(guī)定定，造成成的醫(yī)療療事故或或醫(yī)患糾糾紛，由由當事人人承擔有關(guān)的的責任。醫(yī)療器械首首營企業(yè)業(yè)和首營營品種質(zhì)質(zhì)量審核核制度1.首營企企業(yè)：指指購進時時，與本本企業(yè)首首次發(fā)生生供需關(guān)關(guān)系的醫(yī)醫(yī)療器械械生產(chǎn)企企業(yè)或經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)。 首營營品種：指本企企業(yè)向某某醫(yī)療器器械生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)首首次購進進的醫(yī)療療器械。 包括新型號、新規(guī)格、新包裝。2.首營企企業(yè)審核核內(nèi)容：2.1審核核供貨企企業(yè)是否否持有醫(yī)醫(yī)療器械械生產(chǎn)許許可證、衛(wèi)衛(wèi)生許可可證或或醫(yī)療療器械經(jīng)經(jīng)營許可可證、營營業(yè)執(zhí)照照等。2.2審核核證照中中生產(chǎn)或或經(jīng)營范范圍是否否與供應應的

40、品種種范圍相相符。2.3對企企業(yè)的銷銷售人員員的身份份進行審審核。看看是否具具有法人人授權(quán)委委托書并并提供身身份證復復印件等等2.4審核核是否具具備質(zhì)量量保證能能力，簽簽訂質(zhì)量量保證協(xié)協(xié)議。3.首營企企業(yè)質(zhì)量量保證能能力有疑疑問時，采采購部應應會同設(shè)設(shè)備科進進行實地地考察。4.首營品品種審核核內(nèi)容為為：醫(yī)療療器械產(chǎn)產(chǎn)品注冊冊證、醫(yī)醫(yī)療器械械產(chǎn)品生生產(chǎn)制造造認可表表、注冊冊產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標準準、當批批號的醫(yī)醫(yī)療器械械檢驗報報告單等等。5.對首次次經(jīng)營企企業(yè)和品品種，采采購員應應填報首首次經(jīng)營營企業(yè)審審批表首首次經(jīng)營營品種審審批表，并并將所附附規(guī)定資資料報采采購部初初審，報報設(shè)備科對對資質(zhì)審審核及財財

41、務部對對價格審審核報總總經(jīng)理審審批。首首次經(jīng)營營品種，設(shè)備科要求建立產(chǎn)品檔案。設(shè)備科工 作 范范 圍一、負責全全院的醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的管理理工作。二、負責全全院的醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備購置前前的計劃劃、組織織、論證證采購工工作；到到貨后的的安裝、驗驗收、管管理、維維修、保保養(yǎng)、更更新、報報廢工作作。三、負責全全院衛(wèi)生生材料的的供應工工作。設(shè)備科質(zhì) 量 目目 標一、儀器設(shè)設(shè)備完好好率95二、儀器設(shè)設(shè)備安裝裝驗收合合格率1100三、衛(wèi)生材材料供給給合格率率1000%四、臨床、醫(yī)醫(yī)技科室室對設(shè)備備科服務務滿意率率90設(shè)備科組織織機構(gòu)管管理圖分管院長分管院長設(shè)備科主任設(shè)備管理員、質(zhì)量控制員工程技術(shù)人員采購員、倉庫人

42、員、會計計量管理員工作流程：在分管管院長的的領(lǐng)導下下，設(shè)備備主任負負責全院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備管理理及設(shè)備備日常工工作。下下設(shè)設(shè)備備管理員員負責全全院醫(yī)療療設(shè)備管管理。工工程技術(shù)術(shù)人員負負責全院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備安裝裝、驗收收、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)工作。倉倉庫負責責全院醫(yī)醫(yī)用衛(wèi)生生材料供供應工作作。職 責一、設(shè)備科科工作職職責：設(shè)備科是全全院醫(yī)療療設(shè)備管管理的職職能部門門，在分分管院長長的領(lǐng)導導下，參參加醫(yī)院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備管理理全過程程。負責責醫(yī)療設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)劃調(diào)研研、立項項論證、申申報審批批、合同同簽訂、安安裝驗收收、維護護保養(yǎng)、培培訓使用用、報廢廢鑒定、配配合財務務部門完完成醫(yī)療療設(shè)備的的調(diào)撥使使用及報報廢報批

43、批工作。1、負責醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備、設(shè)備備質(zhì)量管管理的策策劃，并并組織具具體實施施，對醫(yī)醫(yī)用儀器器質(zhì)量進進行監(jiān)督督、檢查查和考核核；2、負責醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備質(zhì)量控控制程序序文件的的歸口管管理；3、負責對對所購醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備在使用用中存在在的質(zhì)量量問題，提提出糾正正和預防防措施，并并協(xié)助進進行跟蹤蹤驗證；4、負責全全院醫(yī)療療設(shè)備的的維修、保保養(yǎng)；5、遵照國國家法律律規(guī)定嚴嚴格執(zhí)行行落實醫(yī)醫(yī)用監(jiān)視視計量裝裝置、計計量儀器器的強制制檢定工工作；6、負責全全院醫(yī)用用材料的的供應；7、建立健健全醫(yī)療療設(shè)備保保養(yǎng)、維維修與更更新制度度，使設(shè)設(shè)備處于于完好狀狀態(tài)；8、加強大大中型醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備合理應應用情況況分析；9、對

44、設(shè)備備實行科科學管理理，購置置大型設(shè)設(shè)備必須須經(jīng)過嚴嚴格的可可行性論論證。屬屬于大大型醫(yī)用用設(shè)備配配置與使使用管理理辦法規(guī)規(guī)定的甲甲、乙類類品目的的大型醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備，按照照規(guī)定申申請配置置許可。急急救設(shè)備備齊全完完好，滿滿足急救救工作需需要。醫(yī)醫(yī)護人員員能夠熟熟練、正正確使用用；10、遵守守檢驗項項目和檢檢測儀器器操作規(guī)規(guī)程，定定期校準準檢測系系統(tǒng)，并并及時淘淘汰經(jīng)檢檢定不合合格的設(shè)設(shè)備。二、設(shè)備科科主任職職責1、在分管管院長的的領(lǐng)導下下，負責責領(lǐng)導本本科各項項工作。2、負責組組織全院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備、儀儀器采購購前期論論證工作作和醫(yī)療療設(shè)備、儀儀器、衛(wèi)衛(wèi)生材料料的供應應管理、維維修工作作，保證證

45、醫(yī)療教教學、科科研工作作的順利利進行。3、審查各各科室提提出的年年度醫(yī)療療設(shè)備、儀儀器的申申購計劃劃，組織織有關(guān)人人員匯總總制定采采購計劃劃，報請請醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備委員會會討論，經(jīng)經(jīng)院長批批準后按按有關(guān)程程序辦理理。4、負責各各科室臨臨時急購購1萬元以以下設(shè)備備申請，審審查申購購理由，并并報醫(yī)院院采購會會議，經(jīng)經(jīng)院長批批準后實實施。5、了解檢檢查各科科室對醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的需要要、使用用、管理理情況，做做到合理理供應和和調(diào)配，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。6、組織有有關(guān)人員員對購入入、調(diào)入入的國內(nèi)內(nèi)外貴重重設(shè)備、儀儀器進行行驗收工工作。組組織制定定貴重醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備、儀器器的管理理使用制制度，督督促使用用

46、人員嚴嚴格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，充充分發(fā)揮揮儀器的的應用效效能。7、負責本本科室業(yè)業(yè)務培訓訓，掌握握本科室室人員的的思想、工工作情況況，做好好思想政政治工作作。三、設(shè)備科科專業(yè)工程程技術(shù)人人員職責責1、在主任任領(lǐng)導下下，負責責全院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的維修修保養(yǎng)工工作。2、負責參參與新進進設(shè)備的的安裝、調(diào)調(diào)試、驗驗收工作作。3、按照設(shè)設(shè)備類別別及所屬屬科室分分工協(xié)作作，嚴格格執(zhí)行責責任制，做做好設(shè)備備的維護護保養(yǎng)，保保證設(shè)備備正常運運轉(zhuǎn)。4、對各科科醫(yī)療設(shè)設(shè)備發(fā)生生的故障障要及時時維修和和處理，一一般故障障一天修修好，不不能修好好的應及及時向使使用科室室解釋說說明，三三天以上上不能修修好或需需外送修修理的

47、要要報告主主任，組組織會診診或外送送維修。5、堅持面面向臨床床，急用用先修，方方便科室室，做到到下修下下送。6、加強業(yè)業(yè)務學習習，提高高維修質(zhì)質(zhì)量。醫(yī)療設(shè)備驗驗收制度度1、醫(yī)療設(shè)設(shè)備開箱箱驗收應應有供貨貨商、使使用科室室代表、設(shè)備科主管工程師和設(shè)備科設(shè)備管理員共同在場。2、設(shè)備供供應商、使使用科室室代表、設(shè)備科主管工程師和設(shè)備管理員應現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。3、設(shè)備包包裝箱在在驗收未未結(jié)束前前嚴禁移移離驗收收現(xiàn)場，直直至全部部驗收工工作結(jié)束束，且對對包裝箱箱進行認認真查看看后，方方可處理理。4、設(shè)備功功能調(diào)試試和技術(shù)術(shù)招標驗驗收以使使用科室室實際操操作為主主，如實實的填寫寫功能、技技

48、術(shù)招標標驗收記記錄。5、設(shè)備驗驗收文件件需現(xiàn)場場由使用用科室、設(shè)備科參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采購合同要求及設(shè)備運行狀況共同簽名確認。6、對于隨隨設(shè)備的的操作手手冊、維維修手冊冊等重要要文件，需需進行仔仔細登記記，并由由保管人人在驗收收文件上上簽名確確認。7、設(shè)備科科根據(jù)驗驗收完成成文件和和發(fā)票原原件及時時辦理出出入庫手手續(xù)和登登記手續(xù)續(xù)。8、未經(jīng)驗驗收或者者驗收不不合格的的醫(yī)療設(shè)設(shè)備嚴禁禁投入臨臨床應用用。醫(yī)療設(shè)備巡巡檢、保保養(yǎng)、維維修制度度 醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備是醫(yī)院院開展醫(yī)醫(yī)、研、教教的重要要工具，是是醫(yī)院生生存、發(fā)發(fā)展的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，是醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)的的重要組組成部分分。隨著著各種先

49、先進醫(yī)療療設(shè)備在在醫(yī)療、科科研、教教學中的的運用，維維修維護護工作變變得日趨趨重要。為為提高醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的使用用率、提提高醫(yī)院院的經(jīng)濟濟效益、降降低醫(yī)院院運行成成本、優(yōu)優(yōu)化經(jīng)費費結(jié)構(gòu)、保保證臨床床醫(yī)療的的正常進進行，本本著以病病人為中中心的原原則，提提高醫(yī)療療質(zhì)量目目的，制制定制度度如下：巡檢要求：巡檢保養(yǎng)周周期：設(shè)設(shè)備維修修人員每每季度定定期對全全院在用用醫(yī)療設(shè)設(shè)備進行行全面巡巡檢保養(yǎng)。維修人人員每月月對重點點科室（急急診科）進進行科室室巡檢，從從氧氣口口到麻醉醉機、呼呼吸機，無無論大小小設(shè)備逐逐一檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時解決決。維修人員定定期對設(shè)設(shè)備進行行全面檢檢查，做做到眼見見、耳聽聽、

50、鼻聞聞、手摸摸。對所所有醫(yī)療療設(shè)備的運行行環(huán)境（防防靜電、防防塵、防防潮、防防蝕、防防霉等問問題），水水電氣路路進行巡巡檢，對對設(shè)備的的運行情情況、磨磨損程度度進行檢檢查校驗驗，及時時發(fā)現(xiàn)潛潛在問題題，提出出改進維維護措施施，有針針對性的的做好維維修前的的各項準準備工作作，以提提高修理理質(zhì)量，縮縮短修理理時間。醫(yī)療設(shè)備保保管人員員或操作作人員有有義務對對醫(yī)療設(shè)設(shè)備基本本狀況進進行日檢檢查，每每日下班班前或交班時時發(fā)現(xiàn)問問題，及及時記錄錄反饋。維維修人員員立即響響應，單單獨重點點巡檢。實行分級保保養(yǎng)：日常保養(yǎng)：由儀器器保養(yǎng)人人負責，進進行機器器表面污污漬的清清潔、機機械部分分的緊固固和潤滑滑；緊

51、固易松動動的螺絲絲和零件件，檢查查運轉(zhuǎn)是是否正常常，零部部件是否否完整。設(shè)設(shè)備使用用人員交交接班時時，做好好設(shè)備檢檢查和交交接工作作。2、一級保保養(yǎng)：由由儀器保保養(yǎng)人按按計劃進進行， 主要是是內(nèi)部清清潔，檢檢查有無無異常情情況（如如聲音、濕濕度、指指示燈等等），局局部檢查查和調(diào)整整，清除除機器內(nèi)內(nèi)灰塵，清清潔電路路板腳的的氧化層層相關(guān)電電位器的的清潔以以及光學學醫(yī)療設(shè)設(shè)備光路路灰塵的的清潔。3、二級保保養(yǎng)，屬屬預防性性修理，由由儀器保保養(yǎng)人會會同維修修人員共共同進行行，對設(shè)設(shè)備的主主體部分分或主要要組件進進行檢查查，調(diào)整整精度，必必要時更更換已達達到磨損損限度的的機械易易損部件件，抽樣樣檢查一

52、一些性能能變差的的電子元元器件（電電位器、電電容、電電阻等），提提前更換換。重點科室所所有設(shè)備備必須實實行二級級保養(yǎng)措措施（屬屬預防性性維修，對對設(shè)備的的主體部部分或主要組件進進行檢查查，調(diào)整整精度，必必要時應應更換易易損件）。對對搶救設(shè)設(shè)備必須須進行插插電測試試，保證證該類設(shè)設(shè)備處于于正常運運轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)。按照設(shè)備要要求，定定期對不不同設(shè)備備進行保保養(yǎng),并并記錄在在案。6、對一些些維修保保養(yǎng)要求求較高、技技術(shù)難度度大、備備件來源源困難的的設(shè)備由由廠家或或維修站站提供維維修和零零配件服服務，并并通過簽簽訂的保保修合同同來降低低費用。設(shè)備科維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過程，并登記。維修要求：醫(yī)療設(shè)備、器器械的維

53、維修由設(shè)設(shè)備科維維修組負負責。保保修期內(nèi)內(nèi)設(shè)備出出現(xiàn)問題題，要及及時通知知維修廠家，如如未按維維修協(xié)議議及時處處理，要要按協(xié)議議條款追追究對方方相應責責任。放放射科、檢檢驗科等等專科設(shè)設(shè)備可由由聘請專專業(yè)維修修人員協(xié)協(xié)助維修修。維修組人員員應經(jīng)常常深入臨臨床科室室檢修醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備并協(xié)助助醫(yī)務人人員了解解醫(yī)療設(shè)備及器械械性能，提提高使用用水平和和維護保保養(yǎng)水平平，以減減少醫(yī)療療設(shè)備及及器械的的損壞。科科室設(shè)備備維修，須須登記維維修記錄錄，維修修原因，分分析并反反饋到臨臨床，及及時修改改不正確確操作。報修設(shè)備、儀儀器、器器械一律律由報修修科室填填寫維修修維護申申請報告告，交設(shè)設(shè)備科主主任或維維修組

54、組長安安排人員員進行維維修。不不得無故故拖延或或拒修。發(fā)發(fā)生緊急急情況時時，如需需外部維維修，可可實行先先維修后后論證。維修人員發(fā)發(fā)現(xiàn)屬責責任性損損壞的設(shè)設(shè)備、儀儀器、器器械（尤尤其貴重重或大型型設(shè)備）時時，應及及時向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導報告告，查明明情況再再與修理理，不得得先修后后報。重點科室關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備發(fā)生故故障，維維修人員員必須及及時維修修，不能能對臨床床醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量造成成影響。如果設(shè)設(shè)備故障障嚴重，不不能及時時維修必必須通知知科室和和設(shè)備科科必須及及時找到到可替代代設(shè)備。巡巡檢人員員進出重重點科室室，必須須服從重重點科室室著裝要要求。堅持檢修登登記制度度，做到到接受時時登記，修修理內(nèi)容容詳細記記錄

55、，維維修人員員簽名負負責，修修復后領(lǐng)取人人簽收認認可。提倡修舊利利廢，節(jié)節(jié)約原材材料。確確定醫(yī)療療設(shè)備以以及器械械的報廢廢要慎重重，須報報請主任任，必要時由院院領(lǐng)導組組織有關(guān)關(guān)人員進進行鑒定定，成批批或大中中型設(shè)備備報廢須須按醫(yī)院院規(guī)定的的審批權(quán)權(quán)限。8、加強設(shè)設(shè)備維修修材料保保管，實實行領(lǐng)用用人簽收收。設(shè)備備維修購購置一部部分科室室常用配配件，同同時每種種設(shè)備有有兩個以以上的院院外維修修公司的的聯(lián)系方方式，以以備發(fā)生生緊急故故障而維維修部門門不能及及時聯(lián)系系公司。維修工作各各專業(yè)工工種分工工負責，團團結(jié)協(xié)作作，保證證臨床醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的正常常運轉(zhuǎn)。每每月底統(tǒng)計工作量量。維修修人員須須不斷提提高

56、技術(shù)術(shù)水平，遵遵守操作作規(guī)程。非本院維修修人員，未未經(jīng)設(shè)備備科主任任批準不不得私自自維修本本院設(shè)備備。設(shè)備備出院維維修業(yè)必必須經(jīng)設(shè)備科科主任批批準。操作規(guī)程：儀器通電檢檢修之前前必須了了解、掌掌握操作作規(guī)程、性性能和使使用方法法。必須在電源源斷開狀狀態(tài)下，進進行拆卸卸機器，插插拔線路路板，更更換元器器件及保保險絲等等操作。更換儀器配配件、電電子元件件必須滿滿足原電電路參數(shù)數(shù)要求并并留有一一定余量量，同類類品代換換必須進進行一定定時間的的實驗運運行。檢修儀器電電源部分分故障，股股更換變變壓器、開開關(guān)電源源電路等等原件，修修復后影影應測量量絕緣電電阻（外外殼）要要求大于于10兆兆歐以上上。使用電烙

57、鐵鐵必須有有可靠的的固定支支架并接接有可靠靠地線，不不得隨意意放置，電電烙鐵用用完要及及時關(guān)閉閉電源，擱擱置冷卻卻。儀器通電檢檢修時，注注意保持持單手操操作習慣慣，身體體與地面面保持良良好絕緣緣。儀器電源線線應按國國際規(guī)范范連接，在在確認正正確無誤誤后方可可使用。儀器使用結(jié)結(jié)束離開開時，隨隨時關(guān)閉閉所有用用電器開開關(guān)和總總電源開開關(guān)。設(shè)備維修辦辦公室要要分區(qū)分分用，廢廢舊期間間分類收收集，分分類處理理。水銀銀要專人人專管，每每次使用用時保證證同時有有兩人在在場，相相互監(jiān)督督，謹慎慎使用。水水銀落地地滾成小小珠，而而應先開開窗通風風，再戴戴上手套套用濕潤潤的小棉棉棒或膠膠帶紙將將灑落在在地面上上

58、的水銀銀粘集起起來，放放進可以以封口的的小瓶中中并加入入少量水水，寫明明“廢棄水水銀”等標示示性文字字。對調(diào)調(diào)在地上上不能完完全收集集起來的的水銀，及及時撒些些硫磺粉粉。高壓容器安安全使用用管理制制度 為保障障我院安安全生產(chǎn)產(chǎn)，全力力維護人人民群眾眾的身體體健康和和生命安安全，制制定本制制度。 高壓容容器的界界定：依依據(jù)999版壓力力容器安安全技術(shù)術(shù)監(jiān)察規(guī)規(guī)程對壓壓力容器器范圍的的界定，容容積超過過60LL屬于壓壓力容器器，需要要進行定定期檢測測。1、高壓容容器及附附屬儀表表校正檢檢驗 （1）新新購置高高壓容器器啟用前前，須進進行檢驗驗檢測并并出具檢檢測合格格報告，按按照特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察

59、條例例的規(guī)規(guī)定，辦辦理特種種設(shè)備使使用登記記證。 （2）依依據(jù)壓壓力容器器定期檢檢驗規(guī)則則的規(guī)規(guī)定定期期對高壓壓容器進進行檢測測，超出出有效期期限或檢檢測不合合格的高高壓容器器禁止使使用。 （3）高高壓容器器的附屬屬各類儀儀表（夾夾套壓力力表、內(nèi)內(nèi)室壓力力表）和和安全閥閥需要定定期檢測測，有效效期為一一年。檢檢測不合合格的儀儀表或安安全閥須須及時更更換。超超出有效效期或檢檢測不合合格的高高壓容器器禁止使使用。 （4）各各類檢驗驗檢測報報告原件件存設(shè)備備科備查查。2、高壓容容器操作作人員資資格認證證 （1）高高壓容器器操作人人員均須須經(jīng)過國國家相應應機構(gòu)培培訓考核核合格的的具有相相應特種種設(shè)備操

60、操作資格格的專職職人員。無無資格認認證人員員不得操操作高壓壓容器設(shè)設(shè)備。 （2）高高壓容器器操作人人員的特特種設(shè)備備操作資資格證需需定期核核查，及及時備案案登記。證證件出有有效期的人員不不得操作作高壓容容器設(shè)備備。 （3）特特種設(shè)備備作業(yè)人人員證原原件存設(shè)設(shè)備使用用科室備備查，設(shè)設(shè)備科留留存復印印件。3、高壓容容器規(guī)范范操作 （1）高高壓容器器操作人人員熟知知設(shè)備性性能及操操作要求求，嚴格格的按照照操作規(guī)規(guī)程使用用高壓容容器設(shè)備備。 （2）高高壓容器器開機前前，檢查查密封圈圈、前封封板、門門板、直直線導軌軌有無雜雜物和損損壞；檢檢查障礙開關(guān)及鎖鎖緊有無無異常；用干凈凈的棉布布進行擦擦洗。 （3