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1、第 頁競聘班長演講稿一、我對崗位的相識: 值班長主要是角色有四點(diǎn):上傳下達(dá),溝通,協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。 1幫助車間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量、成本指標(biāo)。 2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成狀況。 3能了解車間各崗位遇到的困難和須要解決的方法。 4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)質(zhì)檢班長競聘調(diào)工作 二、參加這次競聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實中全面相識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)驗,我認(rèn)為我競聘此崗位具備肯定的優(yōu)勢。 1、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所酷愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),8年時間里,使我養(yǎng)
2、成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng),這是干好工作所必需的基礎(chǔ)。 2、組織協(xié)調(diào)實力強(qiáng)、辦事效率高。 5年營收班長的工作經(jīng)驗使我逐步成熟。在工作中堅固樹立了大局意識,工作敏捷堅決,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力收費(fèi)班長競聘求用最短的時間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。 3、最重要的一點(diǎn),我有劇烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?自參與工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我信任自己的實力,我自信,經(jīng)過努力,我肯定能
3、勝利! 營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司安排、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員主動性,確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 五年來班長的工作閱歷告知我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會閱歷,同時我也讓客戶更堅決的信任:“中國移動”才是最值得信任的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。 做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品德和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運(yùn)營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會依據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作
4、筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣揚(yáng)方面,讓每個營業(yè)員樹立主子翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動奇妙的推廣我們目前最新的實惠政策。 做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有擅長發(fā)覺的眼睛,剛好發(fā)覺營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培育其善特長,以一個公正、公允的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的摯友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很專心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進(jìn),服競聘車間班長務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。 當(dāng)然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說,在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的說明及
5、解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶溝通,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會奇妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,堅決處理問題。其實把用戶的投訴解決好了,自己的信念也會大大增加了。 假如競聘勝利,我將接著做好以下幾方面工作: 1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,仔細(xì)發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。 2、接著強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有安排、有步驟、做到忙而
6、不亂。五是強(qiáng)化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶須要。 3、接著堅持學(xué)習(xí),不斷充溢和完善自己,尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,主動探究營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法。 八年來是移動公司讓我漸漸成熟。努力工作,獻(xiàn)身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生志向,而這也正是我參與這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今日的講臺,同時更希望夢能實現(xiàn)。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者! 最終,假如我在競聘中失敗,我會要用志氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最終我想說的一句話是給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲。我堅
7、信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)肯定能躍上一個更新更大的臺階。感謝。 競聘班長演講稿 篇5 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們: 大家好! 今日,我很興奮能夠參與這次競選。首先讓我對參與競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示誠心的感謝!感謝組織賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是主動參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會,英勇地走上臺來,接受大家的考驗。 我叫#,現(xiàn)年28歲,11016年畢業(yè)于獨(dú)山子技校,當(dāng)年安排到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的
8、平安正常運(yùn)行,為汽機(jī)供應(yīng)合格的過熱蒸汽,賜予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)遵守法律,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主子翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格牢靠。 我所競聘的職位是:鍋爐車間運(yùn)行班長一職。 假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我肯定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出主動貢獻(xiàn)。因此我準(zhǔn)備從以下幾個方面來開展工作: 一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)限制工作 1、蒸汽品質(zhì)的限制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸
9、汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、精確、牢靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時,堅持質(zhì)量第一。 2、協(xié)作車間壓紅線制度,保證設(shè)備平安運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們限制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的平安運(yùn)行也是特別重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)閱歷,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。 3、對鍋爐運(yùn)行事故的推斷、分析、解決具有肯定的閱歷。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行推斷分析,依據(jù)
10、現(xiàn)場狀況推斷應(yīng)剛好進(jìn)行處理,快速精確推斷,指導(dǎo)班組人員快速處理。 嚴(yán)格根據(jù)鍋爐車間新版規(guī)程的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等 二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素養(yǎng)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷驚慌的局面,盡快使新分員工順當(dāng)快速的成長,作為緩解人員問題是一可行方法,并應(yīng)剛好重視。在日常的生活中,剛好了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我
11、有如下幾個方面的觀點(diǎn): 1、35爐DCS的改造問題 因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機(jī)的限制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)利用12爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動實力。 2、盡快讓20 xx年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。 作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受實力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來簇新血液,所以這個也應(yīng)當(dāng)放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選取個別責(zé)任心較強(qiáng),辦事實力強(qiáng)的作為重點(diǎn)支配有較強(qiáng)閱歷的主操監(jiān)護(hù)培育。 3、對20 xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早安
12、排,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核項目。 4、做好6爐人員培訓(xùn)安排。首先對其主要對象進(jìn)行理論學(xué)問培訓(xùn),在允許狀況下到現(xiàn)場進(jìn)行實際學(xué)習(xí),協(xié)作車間的培訓(xùn)安排,將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得溝通,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,協(xié)作班組培訓(xùn)工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)主動性。 5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等學(xué)問進(jìn)行集中探討學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同探討解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),依據(jù)須要派專業(yè)人員參與有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。 6、在我
13、班內(nèi)部實行嘉獎制度,對成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實行嘉獎,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)主動性,挖掘技術(shù)人員的潛 電廠班組班長競聘演講稿第2頁 力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 7.人員資源復(fù)原后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。 三、加強(qiáng)平安教化,提高平安意識 常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身損害,所以平安對于我們使個特別重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴(yán)抓,做好人員的平安培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟識事故處理方法,做到無事故平安生產(chǎn)。 四、擺正位置,做好配角、
14、當(dāng)好參謀 首先對本班里的工作,要盡職盡責(zé),向主任供應(yīng)合理建議和主見,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己要堅守崗位,妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨(dú)擋一面,順當(dāng)解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。 五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展 天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商議,虛心真誠地聽取同志看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)切同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境
15、。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家溝通思想和感情,做大家的知心摯友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)整。 六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流 上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率。孔子在論語中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必需培育正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。 假如我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的
16、工作看法、進(jìn)取的工作精神,專心,用情、用才智干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的志向騰飛! 感謝大家! 競聘班長演講稿 篇6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持,讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī),能與大家相互溝通與溝通,從而更好地提高自己。 平日的我,特性活潑,說話不著邊際,信任這是大家對我的一樣評價。而這也正是我做人豁達(dá)、開朗的一面,時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘,我也是躊躇一再。既有自信的驅(qū)使,又有顧慮的阻撓。擔(dān)憂是自己的一廂情愿,擔(dān)憂自己仍缺乏歷練,擔(dān)憂自己仍不夠優(yōu)秀,一時遲疑不決,不知如何選擇。正在舉棋未定之時,由于別人的開導(dǎo),而由此有了這次上臺的
17、決心。鑒于此,我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,對自己有了一個新的認(rèn)知。 首先,我有過當(dāng)班長的經(jīng)驗,雖然曾一度表現(xiàn)不佳,但只要稍加改正,定能事半功倍。即使退一萬步講,我也有失敗的閱歷可取。 其次,雖然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,同時也是一個勤奮好學(xué)的人。 再次,雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng),但我卻是個扎實肯干的人,更不會因為小小的挫折而就此頹廢。 最終,是我對待此次的競聘,能從思想上正視,也是本著真心誠意來參與的,即便作為陪襯,也證明白我的志氣可嘉。 正是因為以上的種種緣由,才令我能夠勇往直前,堅決信念。人處事是要謹(jǐn)慎當(dāng)心,但若太過,必將畏首畏尾,難以前進(jìn)。 我也很清晰,站里不乏有很多優(yōu)秀的同志,今日能立于
18、此,已是難得,若能僥幸當(dāng)選,必勤勉不怠以謀其政。 第一, 從自身來說,要正其心、誠其意。端正自己的思想看法,集中精力,快速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。 其次, 必當(dāng)心到、身到,竭全力以為之。班長作為中樞紐帶,不僅僅只是簡潔的上傳下達(dá)而已,更重要的,是要融會貫穿。 第三, 不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),更要帶動全班人。 與上緊跟步調(diào),與班做好表率,與它班守望相助。 維護(hù)我站的文明窗口形象,一切以大局為重。 當(dāng)然,無論此次是何去向,我都仍將不遺余力地干好本職。 競聘人: xx年x月x日 競聘班長演講稿 篇7 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長競聘的機(jī)會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作實力的檢驗。在此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝! 我叫xx,重慶萬州人,28歲,已婚,中學(xué)學(xué)歷。我于20 xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務(wù)中心多次“剛好嘉獎”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作相識和要求 一、正人先正己,到處起模范帶頭作用。 有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;安防班長應(yīng)以身作則,身教言傳,到處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
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