1、點檢管理制度及考核辦法一、目的設備點檢管理是為了準確掌握設備運行狀況，實行有效的預防措施，保持和改善設備工作性能，延長設備使用壽命，預防事故、故障發生,保證生產正常，力求以最少的費用獲得最大的經濟效益，特制定本制度及考核辦法。二、適用范圍適用于中鐵裝備材料制造有限公司所屬各單位設備日常點巡檢及專職點檢管理工作三、定義1、日常點巡檢:設備的日常點檢由生產操作人員承擔,巡檢由維修工承擔在設備運轉中或運轉前點檢人員通過看聽摸聞及儀器檢測等方法及時發現各種異?，F象以防止和避免設 備在不正常狀態下工.按設備要求確定點巡檢周期操作人員日常點檢48/班，一般維修人員巡檢24/班.2（)設備技術狀態進行檢查診

2、斷分析預測設備狀況。四、內容與要求1、生產科職責生產科負責點檢實施的管理和監督 ,每周對生產單位崗位點檢抽檢一次，對點檢效果進行評價.2、設備科職責設備科負責點檢的實施和管理 。督促維修車間、生產部門搞好點檢工作.3、維修車間點檢職責和考核.每月組織有關人員對各設備使用單位點檢工作進行檢查、指導。報設備點檢（）報表和設備備點檢檢查表并歸保存。33維修車間管理人員負責設備點巡檢的組織實施工作并建相應的管理制度和考核辦法。3.4技術改造要求等編制檢修項目計劃上報設備科，由各職能設.4、 專（兼）職點檢員職責班組巡檢記錄。負責編制重點點檢計劃表.4。3 定期對設備進行振動檢測，當得知設備有異常現象時

3、，對設備隱患開列隱患整改通知單，并督促各班組執行.4。4編報設備點檢（）報表和設備點檢檢查表并檔保存。4。5 參加或主持事故、故障分析會，提出整改和預防措施。統計各班組上報的點檢情況報表和檢修計劃,檢修計劃報維修中心。負責維修車間、生產工段點檢人員進行點檢技能的培訓。5、 崗位維修工點檢職責51 根據點巡檢標準按時進行設備的日常點巡檢工作。在當班時間內對所管轄的設備按巡回路線對設備進行認真點檢,.點檢記錄本上簽名。發現或得知設備隱患時應盡快查明原因 ,設法排除,當班能處理的問題不得無故交班，不能處理時應報告上級進行處理， （檢修.交 況交待清楚，情況不明的應詢問原因，甚至到現場進行工作交接。5

4、5對可能產生重大的設備事故故障隱患應及時采取措施同報告調度和上級管理人員。5.6指導和督促崗位操作工的日常點檢和維護工作。57 .6、 崗位操作工點檢職責6。1 根據點檢標準和點檢內容按時對設備進行日常點檢，并記錄.停車。五、點檢考核辦法1、 未按規定的時間、項目進行點檢和巡檢,走過場和直接抄上一次（)50 元/100500 執行。2、 設備組、工段每月組織日常點檢、巡檢的檢查。因點檢管理工作不到位，月累計站、工段內點檢工作處罰項目較多,100 /月。所轄設備月故障時間超時，扣專職點檢員 100 元/月。3、工作馬虎而造成記錄不清或涂改等情況處罰款30 元/次；記錄本亂涂亂畫時處罰款50元次.4、 因愛護不周，造成記錄本破損（開裂、部分掉落）時處罰30 元/ 處，如因破損不能反映記錄內容時處罰 50 元/次.5、 各維修站、工段對設備事故、故障隱患應進行信息溝通，對信息不暢原因未及時處理而造成的設備事故或故障發生，考核責任人50100 元。6、 對于操作工日常點檢（點檢內容范圍的）,而維50 50 元。7、 維修工未認真巡檢，操作工有權對維修工提出考核要求。8、 操作工、維修工在點巡檢過程中，發現了（對方檢查范圍內）問題而隱瞞不報的，每次項扣款 50 元。9故，由操作工承擔主要責任。10、 對開出的隱患整改通知單所規定的期限內未完成整改工