1、13/13XXXX煤礦安全生產理念內容 XXXX煤礦在多年的安全生產管理和安全文化創建過程中，通過總結提煉以往行之有效的安全管理經驗和方法，逐漸形成了具有自身特色的安全核心理念和一系列安全生產工作理念。這些理念從不同層面、不同角度反映了XXXX人對安全生產管理工作的認識水平、理解程度和價值觀念，也反映了在對待安全生產問題上的思想認識、情感追求和道德觀念?，F結合煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法（試行）和煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）（以下簡稱“新標準”），對礦井安全生產理念整理如下：一、安全核心理念 1.安全、智慧、健康、文明、人文 抓安全工作不僅要滿足職工對安全健康

2、的基本要求和熱切期望，還要組織文明施工，為職工創造良好的作業環境，職工不僅要遵章守紀、自主保安，還要爭做文明人，主動關愛他人，實現互保。 2.安全高于一切、重于一切、先于一切、決定一切 安全是企業最大的政治，是企業最大的效益，是礦井發展的基石。XXXX煤礦自建礦以來，始終以職工為中心，堅持以人為本、生命至上的理念，將職工安全放在一切工作的首位，一切服從安全，一切為了職工，牢固樹立了安全生產紅線意識，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確安全職責，落實安全責任，不斷提高安全管理水平和質量，鞏固和發展礦區安全生產的良好局面。 3.安全生產標準化安全管理精益化 安全生產標準化，

3、就是要求無論是井上、井下的所有工作，在安全和質量上都必須按標準生產和施工作業；講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化。安全管理精益化，就是通過層層建立精益化管理運行機制，把每項工作細化、量化、明碼標價到安全生產全過程，解決生產過程中人人上標準崗、干標準活的問題，真正實現在安全生產過程中干多干少不一樣、干好干壞不一樣、按標準干和不按標準干不一樣，充分體現出安全是最大的效益。 二、生產安全理念 “強裝備、重創新，全面打造安全高效智能示范礦井”面對發展新常態，XXXX煤礦積極推進智能化煤礦建設工作，率先制定了系統、全面的智能化煤礦建設方案，先后實施了XXXX項智能化建設項目，將互聯網、大

4、數據、人工智能與安全生產逐步融合，在采掘智能化裝備、無人值守、礦井機器人研發、智能防沖等方面，均取得了顯著的成果，集約高效生產能力顯著增強，安全生產管理水平不斷提高。 （一）率先示范，強力推進智能化采煤工作面建設XXXX煤礦2014年便參與了國家863項目“綜采智能控制技術與裝備”的工業試驗，截止目前已先后在XXXX個采煤工作面中進行了智能化實踐，基本實現了成套設備自主聯動智能化生產模式。其中，引進的美國久益7LS7型采煤機，有效化解了國產采煤機電控自動化系統穩定性差、傳輸信號抗干擾弱、信號丟失等問題，具備了自動記憶割煤及故障診斷等功能。針對以往成組拉架時易出現丟架、拉架速度慢、升架速度慢等問

5、題，合作研發了公稱流量為630L/min、公稱壓力為40MPa的國內最大流量五柱塞乳化液泵，同時，裝備了最新一代SAC電液控制系統，確保了支架電液控制系統穩定，增加了移架速度和對頂板的控制。構建了由綜合接入器、本安型交換機、快插光纜等設備組成的井下工作面工業以太環網，滿足了綜采設備數據及視頻畫面的高速傳輸，依靠地面智能操控中心對工作面設備的遠程監測和遠程控制。目前XXXXXXXX工作面實現了液壓支架中部跟機自動化和遠程控制、采煤機遠程控制和中部記憶截割、運輸設備遠程控制、超前支護遙控操作、泵站系統控制、多設備聯動的“一鍵”啟停等功能，智能化生產模式下采煤機速度可達XXXXm/min，6人即可滿

6、足工作面正常生產需要，基本達到減人、高效目標。（二）創新驅動，致力打造智能化遠控掘進工作面為打破傳統的綜掘作業模式，改善職工作業環境、降低職工勞動強度，提高掘進效率，達到少人、無人則安的目標，我礦專門制定了以“人機分離、遠程控制”為核心的智能化掘進工作面建設目標，目前井下在用的3臺綜掘機全部實現了“人機分離”作業，將原有綜掘機液壓閥升級為手自一體化的電控閥，并在電液控制系統上加裝一套獨立的無線遙控系統，通過外置無線遙控裝置可實現綜掘機的移動、截割、轉運等28個動作的遙控控制，每臺綜掘機操作人員由2名減至1名。（三）科技治災，積極推進“六個智能防沖”建設以科技創新為抓手，著力解決沖擊地壓防治難題

7、，努力打造沖擊地壓示范礦井，提出了智能控員、智能檢驗、智能操作、智能預警、智能管控、智能閉合的“六個智能防沖”建設任務，目前取得了客觀的成果。1.智能控員方面。引進了BK防沖智能控員系統，該系統主要由人員信息管理系統、人臉智能識別系統、門禁系統、人員信息自動統計及超員報警系統組成，實現限員區域人臉智能識別、人數自動統計、超員報警、在線監控等功能。另外該系統井下數據能實時傳送到地面，能讓地面值班人員實時掌握各采掘作業地點實際人員數量及信息。2.智能預警方面。建成“沖擊地壓綜合監測大數據平臺”，實現將微震、應力、礦壓、鉆屑等防沖監測數據的導入并綜合分析，通過多參量綜合預警算法，根據各因素分別計算危

8、險指數并賦予其不同的權重系數，最終得到綜合監測預警指數，預測出各監測區沖擊地壓的危險程度，實現災害預報、預警的功能。3.智能檢驗方面。引進了礦用本安型音視頻執法記錄儀，對井下所有防沖隱蔽工程監理視頻檔案，其中鉆屑法監測全程記錄施工過程，頂板爆破記錄退鉆及裝藥過程，水力壓裂記錄壓裂過程，實現防沖隱蔽工程可視化、透明化管理，做到了防沖工程有據可查，杜絕了防沖隱蔽工程造假現象。4.智能操作方面。合作研發了履帶式全液壓智能鉆機，該智能鉆機實現自動上下鉆桿、無線及地面遠程操控、一鍵全自動鉆孔、數據自動記錄等功能。具有自動化程度高、操作簡單、下井人數少、勞動強度低、安全系數高等優點。XXXX.智能管控、智

9、能閉合方面。開發了沖擊地壓智能管控閉合平臺，對各級管理人員的崗位職責落實情況工程施工進度，工作面推進度、限員管理及其他防沖措施落實的進行管控。對沖擊地壓風險管控、隱患排查、日常檢查問題的分類、統計、整改等形成閉合。（四）合作研發，積極裝備應用礦山機器人為提高綜合智能化管理水平，加強產學研專項技術交流，礦井采用合作研發、自主開發的方式，在人本安全、機電管理、輔助運輸等多個專業領域均成功實現了智能機器人的研究應用。一是與青島科技大學合作研發了水倉智能清淤機器人，能夠在惡劣的環境下代替人工進行長時間淤泥清理，提高了清倉效率，解放了大量低效崗位人員。二是開發了110kV變電站智能巡檢機器人，利用機器人

10、代替了人工巡檢，減少配電室巡檢工4人，實現了無人巡檢，保證了巡檢質量和安全。三是與北京三思智業科技有限公司聯合研發了崗前安全體檢機器人，為全國首款礦工崗前一站式安全體檢機器人，實現了酒精檢測、體溫檢測、人員定位唯一性檢測、違章查詢等12項功能，提高了崗前檢查效率和安全性。四是主導研發了多功能模塊化輔助運輸機器人，該機器人配備了遠程遙控操縱系統和90轉向平移輪胎，實現了特殊路段、特殊區域的運輸作業。五是研發了集成行走、泵送、配料、攪拌及噴射等工序的智能噴漿機器人，具備了臂架運動智能控制、噴射路徑智能規劃等功能，實現了井下巷道噴漿支護自動作業。（五）開發集控、遠控，實現“有人巡檢、無人值守”通過對

11、礦井泵房、變電所等固定場所的智能化改造，均實現了“有人監控巡視、無人值守”的目標，累計減員XXXX6人。一是對中央泵房及西翼泵房進行了集控改造，通過工業計算機的決策控制，自動檢測、診斷設備運行狀態及過程，實現了礦井主排水泵房無人值守，減少看泵工8人。二是建成了分布式集中排水系統，借助動力電纜載波通訊技術，構建了零星排水點通訊網絡，實現了井下9處排水點的集中遠程自動控制及無人值守，減少看泵工12人。三是建成井下主煤流皮帶機智能控制系統，通過對井下6部主煤流皮帶機控制系統進行升級改造，實現了6部皮帶機集中遠程控制以及運行狀態、運行參數實時監測，全面提升了主煤流運輸系統的安全性、可靠性、靈敏性，減少

12、皮帶機司機16人。四是裝備了原煤提升運輸系統智能控制系統，實現了主井提升機房及地面原煤運輸線設備集中聯動控制，減少原煤線巡檢工3人、主井提升機司機3人。五是將各級子供電系統的運行狀態、變電所環境監測、視頻監控均并入到電力監控系統中，實現供電系統無人值守，供電網絡故障自動檢測。六是在便攜儀房增設SJGL-XXXX0型智能化無人管理平臺，實現便攜儀刷臉自行領取和歸還。 三、職工家屬安全幸福理念 “樹生命至上安全觀，做安全幸福XXXX人”，尊重人、理解人，生命至上、安全為天，是礦井對職工安全生產的承諾，礦井將這個承諾貫穿于生產經營的每個環節，堅決做到不安全不生產，體現了生命至上的莊重宣言，這一誓言感

13、染著每名職工，他們基本上都能做到認真落實崗位職責，自覺踐行自保互保的崗位責任。建礦以來，礦井全面推進“幸福員工”工程，從提高工資收入、三違人員心智模式矯正培訓、集體購房、就醫、保障子女入學、困難職工互助基金等方方面面提高職工獲得感、幸福感、安全感指數。為讓職工更體面的勞動，有尊嚴的生活，礦井通過加強礦井現代化建設，推進一級安全生產標準化達標和智慧礦山建設，井下文明生產環境持續改善，員工勞動強度大幅度減輕；通過定期為職工進行健康查體，配備先進勞保防護用品和安全防護設施，多途徑對塵肺病等職業性傷害進行預防，不斷增強職工主人翁意識，極大的鼓舞了職工做好安全生產工作的積極性和主動性。 1.上標準崗，干

14、標準活，做標準事 上標準崗，使自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求；干標準活，嚴格按崗位工種規范和標準操作；做標準事，按公民道德標準和員工行為規范操作。 2.安全在行為，安全在習慣，安全在養成 從人的社會屬性出發，人的行為模式過程是：安全需要安全動機安全行為安全目標實現新的安全需要。一個珍惜生命與健康的人，他一定會做好安全工作。因為，人有安全的需要就會有安全的動機，人的安全行為是從需要開始的，需要是行為的基本動力，但必須通過動機來付諸實踐，形成安全行動，最終完成安全目標。美國心理學巨匠威廉詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。

15、”俗語說：“習慣成自然”。因此，一個良好的習慣對于安全來說十分重要。習慣需要養成，一個行為重復多次就會成為習慣。良好的安全習慣是在安全實踐中形成的符合煤礦三大規程規定的安全行為。習慣一旦養成，難以更改，甚至成為性格中的一部分。養成良好的安全習慣是井下職工的安全保障線，跨進去，將受益終生。 3.保護他人，就是保護自己 違章操作、違章作業等于自殺；對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義的責任。每位員工在生產過程中做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人被傷害），是保證自己、他人健康安全的前提和基礎。 4.職工遵章守紀就是愛

16、己、愛企、愛工友 據資料統計，我國平均每天各類安全事故高達2800多起，平均每4分鐘就有1人被奪去寶貴的生命。每天，各類事故使上千人成為殘疾，讓上百個家庭陷入骨肉分離的悲痛之中。而大多數事故，都是由于違規操作引起的。違規，已經成為各類事故的罪魁禍首！我們只有以高度的敬業精神對待我們的安全工作，用遵章去代替盲干，用守紀去代替麻木，才能保證自身和他人的生命安全，才能保證企業的安全發展。 XXXX.家屬關注安全就是愛企、愛家、愛親人 高高興興上班去，平平安安回家來，這是每個家庭的心愿，也是女職工、家屬搞好安全宣傳服務的內在動力。家屬關注安全，就是用父母情、夫妻愛、兒女愿為煤礦安全生產筑起牢固的安全生

17、產第二道防線；家屬關注安全，就是吹好安全風，當好后勤兵，能夠做到“五不準、五保證”，即不準職工班前飲酒，保證飲食；不準職工賭博，保證精力充沛；不準給職工增加心理負擔，保證休息好；不準鬧矛盾，保證情緒平穩；不準支持職工違章作業，保證家庭安全警鐘長鳴。四、領導安全理念 1.職務就是責任，責任重于泰山 職務是組織授予的，員工委托的。要將職務和責任統一起來，在其位謀其政，立黨為公，執政為民，盡職盡責，精益求精；要將敢于負責與善于負責統一起來，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，深思熟慮，謹言慎行，善謀善斷，敢作敢為，成為企業改革發展合格的領導者，成為職工群眾滿意的當家人。 2.干部抓安全就是行善積

18、德 “行善積德”的本意是指為求福而做好事?！靶猩啤保翰蛔鰮p人害人之事，成就別人做成好事；“積德”：是行善的結果，你會得到良好的生存環境，而且還能造福子孫后代。干部抓好安全工作，說到底就是一件利人利己的好事。安全是福利，安全是生命。干部抓好安全工作，就是對自己和員工負責。安全事故一出，所有成績都將化為泡影，不單干部自己的前途沒了，還可能毀掉員工家庭的幸福。這不正是與行善積德背道而馳嗎？所以，干部不抓安全就是不愿行善積德，抓安全就是行善積德。 3.安全在管理，安全在作風，安全在精神 安全的保證在于好的管理。安全關系到礦井的安危，關系到職工的生命安全，關系到礦井形象和企業興衰，所以不能有半點馬虎，來

19、不得半點水分。各級干部要用心去做好安全管理工作，切實做到精細化管人、精細化管事、精細化管崗、精細化管物。 安全管理的成敗在干部作風。作風代表形象，作風凝聚人心，作風激發力量，作風引領風氣。一個干部的形象，優在作風，劣亦在作風。因此，為了安全，干部必須要身體力行“緊”（工作節奏緊）、“嚴”（帶兵要求嚴）、“細”（管理措施細）、“實”（作風為人實）、“廉”（從業處事廉）的作風要求，克服慢、松、粗、虛和不廉潔的現象，克服失之于寬、失之于軟、失之于懶的好人主義。 抓好安全關鍵在于振奮精神。安全工作責任大、壓力大、難度大。但是，工作中的困難和壓力既是挑戰、也是機遇。難并非做不到，也不能當借口。關鍵在于有沒有責任感、緊迫感和使命感，有沒有自信心和進取心。一句話，關鍵在于有沒有一個奮發向上的精神狀態。精神狀態往往決定工作狀態，決定安全形勢。在安全形勢好的時候，