1、倉庫年終總結勞碌的工作已經結束。回憶過去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過去的工作，寫一份工作總結。20XX倉庫年終總結是為大家準備的，希望對大家有幫忙。20XX倉庫年終總結1今年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將今年的各項工作總結如下。一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問，工作看法端正，認真負責地

2、對待每一項工作。二、工作力量和詳細業務方面我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務。能按時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的情況，要按時匯報給選購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。三、存在的缺乏總結一年的來的工作，雖然取得了

3、肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著缺乏。有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的過失；另一方面，就是有的時分工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠按時。四、明年工作方案我將進一步發揚長處，改進缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。強化工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目標，強化部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工

4、作實效。強化工作培育。一直保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。20XX倉庫年終總結2我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培育，以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。一、工作總體回憶總結三個月的工作，我認真學習了公司的進展概況、企業文化和規章制度，在思想上，我深入地認識到，公司的新環境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機。工作上，熟識了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些學問。目前已對公司組織結構、部門職責

5、、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解，熟識把握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務布置、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。二、工作匯報三個月的詳細工作匯報如下：1、在前任主管的幫助及指導下，從2月X日至3月X日完成了20X年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此根本了解了物流業務流程及接口關系。2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點（含裝備、輔料、工具等）的盤點。3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改進性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。4

6、、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量；同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。三、工作建議三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：1、倉庫施行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。2、對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛，主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，常常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些看法。我覺的可立刻施

7、行。3、倉庫施行周例會制，主要內容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比擬適宜的。20XX倉庫年終總結3時間過的真快，轉瞬20X年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作一直圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、熱忱服務高質量的目標開展工作。現將X年的缺乏和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。一、倉庫保管工作第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可

8、以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款的進銷存，按時提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。第三：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環境，只

9、有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫忙。第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。二、存在問題及方案在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自己的努力，順當完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深化地了解和認識，對物流專業學問也有很

10、大的缺乏。為了順應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發揚成果、克服缺乏、強化學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：1、力爭在提高自身專業素養上取得新突破，通過制定，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養比擬好的員工。強化思想認識，做到學以致用。2、要堅持個人，通過閱讀物流專業學問書刊，利用自己的業余時間強化學習。3、主動參與公司各類新學問的培訓，按時更新自己的學問，提高自己的工作和專業力量，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。4、強化

11、物流管理、供應鏈方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思索，當心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學習、總結、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期望。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。20XX倉庫年終總結4光陰飛逝，轉瞬間20X年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對工程部倉

12、庫管理工作，做如下總結，以找出缺乏，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的強化材料物資管理提供經驗和方法。一、材料申購依據公司要求和工程部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由工程部領導進行審核后，提報備品備件方案表，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。二、入庫標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手

13、續，如發現所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則按時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。三、材料保管物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，按時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。

14、主動協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。四、材料發放嚴格執行倉庫管理制度。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經工程部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續跟蹤事宜，協作生產按時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。五、倉庫管理目標在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。1、時時做好倉庫的工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進行

15、一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存防止積壓現象。3、強化與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。4、嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。20XX倉庫年終總結5一個月的時間很快過去了，新的一個月即將到來，回憶這一個月來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：一、根本工作情況1、參與了天津rdc建立。X年初在各位領導的幫忙與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。X年1月15日我進入公司，面對生疏的環境，生疏的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫

16、忙下，很快對工作業務有了肯定的把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與X第三方盤庫，能精確、按時地與提貨司機協調處理異樣情況，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作布置和管理制度。2、初步熟識了駐廠辦的工作。X年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的布置到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟識了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協作互相諒解奠定了良好的

17、基礎。3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時分，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到，為公司進展做出了奉獻，同時通過一個月的歷練，使我在協調性上成長不少，力量有所提高，在此感謝領導對我的支持與培育。二、根本經驗與缺乏1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規章要熟識，因從前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規章，破包的處理從入庫到出庫需要留意的問題等，終于把工作整理的有所頭緒。2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作陌生，人員緊急，為了保證工作的順當完成，三個月來幾乎