1、學海無涯房地產公司上半年工作總結全文 下面是我為大家整理的房地產公司上半年工作總結（全文）,供大家參考。 房地產公司上半年工作總結 篇一： 房地產開發有限公司上半年工作總結及今后工作設想 一、 1-5 月份工作概況在上級領導的支持幫助下， 在廣闊員工的共同努力下， 總公司1-5 月份各項工作開展順利， 公司經濟穩步、 健康地進展。 首先， 談一下公司的生產狀況 1-5 月份， 鎮辦企業總收入為 7245 萬元， 工業總產值為 3267 萬元； 利潤總額為 634 萬元。 1-5 月份， 村辦企業總收為 107711 萬元； 工業總產值為 55849 萬元； 利潤總額為 17563 萬元。 1-

2、5 月份， 鎮、 村辦企業營業總收為 114956 萬元，完成區計劃任務 317780 萬元的 36.17%， 完成鎮計劃任務 324998 萬元的 35.37%； 工業總產值為 59116 萬元， 完成區計劃任務的 123030 萬元的 48.05%， 完成鎮計劃任務的 45.59%；利潤總額為 18197 萬元； 完成區計劃任務 51690 萬元的 35.20%； 鎮計劃任務 53319 萬元的34.13%。 其次， 談一下 1-4 月份公司各線的詳細工作情況。 總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力氣解決面臨的各種焦點問題。 主要完成了以下主要工作： 通過班子成員專心討論， 廣闊員工的樂

3、觀參加， 制訂出了XX 年總公司經營考核方案 及總公司管理制度， 為規范員工的行為， 發揮員工的潛能， 提供了保障； 對班子成員的職權范圍作了較為明確規定，從而為公司領導決策， 提供了制度保障。 有利于領導決策的科學化、 規范化； 進一步抓好房地產開發工作， 由于房地產開發手續的繁雜， 周期長、 專業性強的特點， 原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題， 例如： 東圃廣場項目由于原來合同約定不明確， 造成合同履行發生爭議， 為了盡快實現合作目的， 經過雙方努力最后達成了新的補充協議， 為明確雙方權利義務， 準時、 正確履行合同提供了保證； 將公司合同期滿后的有關物業準時處理， 例如：

4、將駿美、 和光廠的廠房出租了出去， 將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。 以上工作的開展， 保證了公司各項重點工作的完成， 保證了公司經濟穩步地進展。 再次， 談一下廣闊職工親密關心的體制改革問題首先要明確， 體制改革是時代進展的必定， 是市場競爭環境下集體企業參加市場競爭的必經之路， 體制改革是關系到公司的前途與命運， 關系到廣闊職工切身利益的大事。 因此， 抓好該項工作是我們義不容辭的事。 去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作， 現在體制改革已經到了攻堅階段， 總公司要做到資產評估， 股權量化， 股東登記， 公司營業執照的申領等一系列工作， 但是由于政策

5、性的原因，體制改革的方式可能會發生一些變動。 但是無論如何， 我們都會想方設法加快體制改革的步伐， 為公司向產權明晰， 責權明確， 管理科學的現代企業制度過渡。 二、 公司現在存在的問題： （一） 因政企分開的要求， 總公司部份領導調回鎮政府造成了權力真空， 新領導班子成員未準時補全， 造成某些工作未能協調好。 （二） 公司的體制改革， 得到了大多數員工的支持和理解， 但也有少數員工對體制改革心存疑慮， 不知體制改革后個人的去留如何， 因此， 持消極的觀望態度， 平常工作散漫，影響其主觀樂觀性的發揮。 （三） 企業的拖欠款問題十分嚴重， 造成公司資金不能高效、 快速地運轉， 給公司進展添加了包

6、袱， 進而影響公司經濟的進展。 （四） 由于公司資金緊缺， 加上用地緊張， 房地產開發受到了嚴重的影響， 千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。 今年以來， 千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目； 自己也沒有獨立開發新的房產項目， 房產開發歷來是公司經濟發 展的龍頭， 假如不對房地產開發作出新的布署， 任其萎縮， 必定影響公司實力的進展。 三、 解決存在的問題和今后工作的設想為了進一步促進公司經濟的進展， 發揮總公司在東圃經濟進展中的作用， 我們應該繼續加強同鎮黨委、 政府及上級各職能部門的溝通和聯系， 為公司的進展努力制造一個良好的外部環境， 同時， 加強公司的內部

7、管理， 發揮公司內部的潛能， 盡可能把廣闊員工的樂觀性、 主動性、 制造性調動起來， 為公司進展提供強大的內因支持。 （一） 首先加強班子建設， 配備齊全公司各職能部門的主要領導， 并且加強公司班子成員內部的團結， 做到相互敬重， 相互補位， 加強溝通， 成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。 （二） 深入調查討論， 聽取各方面的意見， 努力做好總公司的體制改革工作， 盡可能使體改工作做得完善些。 并且使廣闊員工的利益在體改中得到保護。 （三） 加強對廣闊員工的教育。 公司宜多進行職業技術培訓， 職業道德教育等多種形式的教育， 使廣闊員工的知識、 能力、 工作態度得到很好的轉變， 并且形成具有自

8、己特色的企業文化， 包括關心人、 敬重人、 愛惜人的人文精神； 樂觀進取， 奮力拼搏商業精神； 勇于奉獻、 勇于制造的、 團結全都的團隊精神。 這樣公司各部門協作形成合力， 必定有利于公司戰斗力的提高。 （四） 努力解決企業的拖欠款問題。 可以說拖欠款問題是制約公司進展的一大因素；公司資金周轉不能到位， 造成許多工作受到限制； 公司拖欠款也使公司背上了利息損失。 因此， 面對這一狀況， 應該加大各種力度， 特殊是多采納訴訟方式， 行使到期債權的實現， 這是解決該問題的根本出路。 目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、 華苑酒家） 采納訴訟方式解決。 同時， 對于一些將來收款困難， 履行債務能力低的

9、企業， 則該停則停， 該轉則轉， 該并則并， 將經營風險降到最低點。 （五） 對下屬企業進行整頓， 督促其完善內部的經營管理， 要求其做到依法經營， 對于違反有關法律、 法規政府政策的經營， 令其進行整改， 對逾期不改的則堅決予以關閉， 維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。 例如， 對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。 （六） 充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用房地產開發一直是總公司工作的重心， 但在過去的房地產開發中， 千鶴房地產開發有限公司的作用， 尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都采納我方提供土地， 合作方提供資金的形式開發， 這種方式在很大程度上給公司經濟的進展起

10、到了重要的作用。 但是， 隨著形勢的進展， 公司現所把握的用地已非常有限， 傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地進展， 因此， 房地產開發方式必須進行調整， 公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換， 并采納自行規劃， 自行建設， 獨立地進行房地產項目的開發。 當然進行獨立的房地產開發的工作， 是比較艱難的。 首先要解決資金問題， 要采納合理的途徑去融資。 其次， 是解決房地產開發的技術難關， 這要求我們要引進和培育懂得房地產開發的專業人才。 信任， 這兩個主要問題解決了， 千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質， 真正走上房地產開發市場， 參加房地產市場的競爭。 （七） 與房

11、地產開發相配套， 進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。 成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司， 在向廣闊業主推出優質樓盤的同時， 提供優質的物業管理服務。 我們雖然擁有物業公司， 但是我們的物業公司并沒有向其它的物業公司那樣， 管理自己開發的樓盤， 也沒有受托管理相應的小區。 物業管理作為一種新興的產業， 在其進入中國市場后， 就得以迅速的進展， 內地物業公司的管理水平也很高， 市場競爭也趨向激烈。 因此， 我們物業公司要熟悉到物業市場競爭的激烈性， 應努力學習現代化的物業管理模式， 這方面， 我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培育工作， 并對現有的物業管理人員進行 嚴格的培訓， 提

12、高他們物業管理的水平。 （八） 充分利用現有的空置物業， 發揮其應有效應。 資源的合理、 充分利用， 是現代管理的一種目標。 總公司的很多資源得到了有效地利用； 但是目前公司還有一些閑置物業未能出租， 這對于公司來說無疑是一種無形的損失； 因此， 公司上下應群策群力， 為把公司的空置物業出租出去， 獻計獻策， 對于這些物業我們應當做到宜商則商， 宜住則住， 將其合理地利用， 以此推動經濟的進展。（九） 樂觀做好安防工作， 確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個重點。 沒有什么比人民群眾生命、 財產平安更重要的。 在全國上下齊心協力抓好平安的大形勢下， 我們更是不能麻痹大意， 掉以輕心。 應當

13、高度負責， 抓好安防的每一個環節， 確保社會的平安。 我們應當加強同各企業的溝通與聯系， 重視抓企業的內部穩定工作，對于企業的勞資糾紛， 力爭將其消滅萌芽狀態。 為做好迎九運， 當好東道主制造一個祥和歡快的氛圍。 并使公司同其它合作方共創社會效益， 取得雙贏。 篇二： 房地產公司上半年工作總結范文 一、 1-5 月份工作概況 在上級領導的支持幫助下， 在廣闊員工的共同努力下， 總公司 1-5 月份各項工作開展順利， 公司經濟穩步、 健康地進展。 （一） 首先， 談一下公司的生產狀況 （二） 其次， 談一下 1-4 月份公司各線的詳細工作情況。 總公司牢牢抓住經濟建設這項中心， 集中力氣解決面臨

14、的各種焦點問題。 主要完成了以下主要工作： 通過班子成員專心討論， 廣闊員工的樂觀參加， 制訂出了XX 年總公司經營考核方案 及總公司管理制度， 為規范員工的行為， 發揮員工的潛能， 提供了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規定， 從而為公司領導決策， 提供了制度保障。 有利于領導決策的科學化、 規范化； 進一步抓好房地產開發工作， 由于房地產開發手續的繁雜， 周期長、 專業性強的特點， 原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題， 例如： 東圃廣場項目由于原來合同約定不明確， 造成合同履行發生爭議， 為了盡快實現合作目的， 經過雙方努力最后達成了新的補充協議， 為明確雙方權利義務，

15、準時、 正確履行合同提供了保證； 將公司合同期滿后的有關物業準時處理， 例如： 將駿美、 和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去， 這實現了公司資源的有效利用。 以上工作的開展， 保證了公司各項重點工作的完成， 保證了公司經濟穩步地進展。 （三） 再次， 談一下廣闊職工親密關心的體制改革問題 首先要明確， 體制改革是時代進展的必定， 是市場競爭環境下集體企業參加市場競爭的必經之路， 體制改革是關系到公司的前途與命運， 關系到廣闊職工切身利益的大事。 因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。 去年， 我們就體制改革做了許多基礎性的工作， 現在體制改革已經到了攻堅階段， 總

16、公司要做到資產評估， 股權量化， 股東登記， 公司營業執照的申領等一系列工作， 但是由于政策性的原因， 體制改革的方式可能會發生一些變動。 但是無論如何， 我們都會想方設法加快體制改革的步伐， 為公司向產權明晰， 責權明確， 管理科學的現代企業制度過渡。 二、 公司現在存在的問題： （一） 因政企分開的要求， 總公司部份領導調回鎮政府造成了權力真空， 新領導班子成員未準時補全， 造成某些工作未能協調好。 （二） 公司的體制改革， 得到了大多數員工的支持和理解， 但也有少數員工對體制改革心存疑慮， 不知體制改革后個人的去留如何， 因此， 持消極的觀望態度， 平常工作散漫，影響其主觀樂觀性的發揮。

17、 （三） 企業的拖欠款問題十分嚴重， 造成公司資金不能高效、 快速地運轉， 給公司進展添加了包袱， 進而影響公司經濟的進展。 （四） 由于公司資金緊缺， 加上用地緊張， 房地產開發受到了嚴重的影響， 千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。 今年以來， 千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目； 自己也沒有獨立開發新的房產項目， 房產開發歷來是公司經濟進展的龍頭， 假如不對房地產開發作出新的布署， 任其萎縮， 必定影響公司實力的進展。 三、 解決存在的問題和今后工作的設想 為了進一步促進公司經濟的進展， 發揮總公司在東圃經濟進展中的作用， 我們應該繼續加強同鎮黨委、 政府及上級各職能部門的溝通和聯系， 為公司的進展努力制造一個良好的外部環境， 同時， 加強公司的內部管理， 發揮公司內部的潛能， 盡可能把廣闊員工的樂觀性、主動性、 制造性調動起來， 為公司進展提供強大的內因支持。 （一） 首先加強班子建設， 配備齊全公司各職能部門的主要領導， 并且加強公司班子成員內部的團結， 做到相互敬重， 相互補位， 加強