1、Word 財會2022年工作總結和2022年工作展望 一2022年財務工作總結 縱觀2022年財務工作，不盡人意，沒有能完全發揮發揮到財務的作用，作為會計人員本該對公司費用了如指掌，但是今年很失敗，沒有對費用分析過，自然就沒有發揮好財務掌握成本的作用，也沒有起到為公司管理層供應猜測、決策的依據的作用。 一些費用款項的預支，必需要有財務總監，總經理簽字才可以打款，但是公司財務總監總經理常常不在，保證了財務的正常流程就保證不了準時性，保證不了工作效率。 以上是個人感覺財務工作做的不到位的地方，任何工作都不是孤立的，這里面我能看到和感覺到的還有個別員工，財務意淡薄，個別人員無視財務制度，我行我素，蓮

2、山 課件對財務制度不理解，或者理解不全面，導致執行過程中消失許多基本錯誤，詳細表現在； 1. 費用電子表格提交不準時 2、費用票據提交不準時 3、費用補報現場嚴峻 4、對賬不準時，包括個人的和項目上的 5. 個人平常不定期做賬記賬，每月提交的報表不嚴謹，公司定期對賬的時候才發覺許多帳多不上。 5. 對50%報銷制度沒有理解，導致報賬錯誤 6. 公司油費報銷制度不理解，以每次加油票累加作為報銷依據，而非根據公里數 7、每月不清賬不簽字留下許多的弊端會 以上現象發生的緣由個人剖析如下： 第一、執行力不夠，對財務工作造成了很大的影響，只做到了通知、傳達到位，但是卻保證不了結果； 其次、學問不夠，對于

3、財務只懂基礎的理論，沒有過系統的工作閱歷，許多事情沒有考慮到，造成了一些工作上的不順當； 第三、基礎工作沒做好，一些流程沒有嚴格根據正規走，平常工作沒做好，給年終對賬造成了麻煩，對原始票據的保存沒有做到位，對后來的查賬造成了很大影響。 第四，公司的制度跟不上公司進展速度，蓮山 課件個別制度細則已經不適合公司目前的進展態勢。 第五，深層次的緣由: 個人覺得，公司沒有統一的帳戶，消失多個帳戶交叉打款，大多筆支出收入，不經過我手，或者沒有相關知會我的流程，想對賬，也覺得很困難，需要和多人逐個對，這個過程難免會消失許多遺漏。 二 2022年財務工作展望 一絲不茍的根據制度開展執行財務工作，任何主管，任

4、何員工不根據財務流程走捷徑，要敢于堅持原則，并告知主管員工這樣做不符合流程， 除非財務制度轉變，才能轉變流程。 新的一年重點把精力放在財務工作上，讓財務走上正規化，對提交的每一個數字負責，對領導負責，對公司負責。擴大學問面，提高視野高度，學習稅收方面學問，為公司進展做預備。 提高對資金的敏銳度，了解每個項目的資金占用狀況，回款進度，公司管理銷售財務費用變化狀況，潛在的一些費用，了解公司費用的大致趨向，制定合理的成本掌握措施，為管理層決策供應依據。 在堅持根據財務制度流程執行的基礎上，從以下幾個方面改善提高財務工作質量和效率。 2、為了統計大區費用，銷售人員跑的不是自己的項目的要注明，不注明的計

5、入自己的大區費用核算，后期不調回。 3、每月報銷的票據以電子表格或時間為準整理好，填寫費用報銷單并簽字，以作為報銷單據， 4、項目上的費用，每月項目負責人認真審查，有疑問準時提出，財務部不接受后期提出質疑 5、費用補報流程，原則上不接受補報，特別狀況經過直接主管、財務總監、總經理同意簽字才可補報 6、嚴禁坐支現象 7、票據對應的狀況，選購部的材料單子和項目經理的物流單子每月都要對得上 8、對押金，定金的處理， 9、需要工程部把各項目施工隊信息（合同額及支付方案）按月提交財務部，以便于統計項目費用及付款方案。 10、吸取教訓，今年會把票據按月按人整理好，保存好，以備查賬用。 三對公司企業文化的感受 來公司一年多，很喜愛公司的氛圍，暖和、樂觀、真誠，每個人在自己的崗位上仔細負責做好自己的事，自由但并不放縱，環境