1、精典建筑工程項目管理重點題單選題1、對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解釋，下列敘述錯誤的是() 。A具有項目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設項目招標的經驗C設有專門的招標機構或者擁有2 名以上專職招標業務人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標投標法及有關法規規章單選題2、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工前() ，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A24 小時B48 小時C72 小時D5 天簡答題3、某港口的碼頭工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。 由于設計工作尚未完成， 承包范圍內待實施的工程

2、雖性質明確， 但工程量還難以確定， 雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險施工合同簽訂前， 業主委托了一家監理單位擬協助業主簽訂施工合同和進行施工階段監理， 監理工程師查看了業主 ( 甲方 ) 和施工單位 ( 乙方 ) 草擬的施工合同條件，發現合同中有以下一些條款。1乙方按監理工程師批準的施工組織設計( 或施工方案 ) 組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。2甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供乙方參考使用。3乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。4監理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行

3、審批或提出修改意見。5無論監理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露， 并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發生的經濟支出， 賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發生的費用，工期不應順延。6乙方按協議條款約定時間應向監理工程師提交實際完成工程量的報告。監理工程師在接到報告3 天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量( 計量 ) ，并在計量 24 小時前通知乙方。多選題4、關于工程咨詢業的行政法規有() 。A工程咨詢業管理暫行辦法B建設工程勘察設計管理條例C指導外商投資方向的規定D建設項目

4、環境保護管理條例E工程管理企業資質管理規定多選題5、施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經濟措施的有()A加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本E認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支單選題6、建設工程文件歸檔的含義是() 。A勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的工程文件向建設單位移交，建設單位匯總后向檔案管理部門移交B文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后

5、，按規定移交檔案管理機構C勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案機構移交D建設、施工、監理、設計、勘察等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向本單位檔案機構移交多選題7、下列屬于按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分項目管理的類型有 () 。A投資方提供的代表業主方利益的項目管理服務B開發方提供的代表業主方利益的項目管理服務C由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務D材料和設備供應方的項目管理E設計和施工任務綜合的承包多選題8、設備承包商項目管理的主要任務有() 。A保證按合同，以規定的價格，在規定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現

6、場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致D在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表E保證業主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業設計權方面的要求多選題9、在組織結構和人員配備上，施工總承包管理單位需要有() 的機構和人員。A安全管理B進度控制C費用控制D風險管理E信息管理多選題10、業主方委托一工程管理公司承擔某工程項目的項目管理，下列工作任務中

7、屬于工程管理公司項目管理任務的是() 。A進行項目總投資目標的分析和論證B編制項目可行性研究報告并對報告進行評估C對完成的設計文件作出決策D起草甲供材料和設備的采購計劃并進行采購E控制工程施工質量單選題11、建設項目的風險類型包括了() 。A組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險B事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環境風險、技術風險單選題12、工程項目實施階段，節約工程資源的主要途徑是() 。A做好對工、料、機的計劃與控制B做好施工設備和臨時設施以及后勤供應C做好前期資源準備計劃D縮

8、短工期多選題13、將項目的 () 集成為項目全壽命管理。A開發管理B信息管理C項目管理D設施管理E安全管理多選題14、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授予的權限D維護業主的正當權益E按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務簡答題15、( 三)背景資料某施工企業通過投標獲得了某機電安裝工程的施工總承包任務， 該施工企業中標后的第 10 天與業主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企業將部分主體工程分包給具有相應資質條件的

9、分包人， 并簽訂了分包合同。 施工總承包合同中約定的合同工期為 380 天，而依施工預算定額該工程工期應為 360 天。在合同履行過程中， 施工總承包單位發現施工圖設計文件中提供的某些工程尺寸有誤，遂提出更正。問題該工程中的分包合同是否成立為什么？單選題16、單位工程施工組織設計的三大核心內容是（）。A施工準備、施工方案、施工進度計劃B工程概況、施工方案、施工進度計劃C施工方案、施工總進度計劃、施工總平面圖D施工方案、施工進度計劃、施工平面圖單選題17、下列目標控制的措施中屬于管理措施的是() 。A對進度控制的任務分工進行調整B對進度控制的方法進行調整C落實加快工程施工進度所需的資金D改變施工

10、機械加快工程進度單選題18、建設單位在竣工驗收后() 月內向城鄉規劃主管部門報送有關竣工驗收資料。A5 個B6 個C7 個D8 個多選題19、工程項目管理組織設計的主要依據有() 。A有關法律法規B承擔項目任務公司的管理水平C委托方的要求D項目自身的特點和項目的資源情況E其他項目的做法單選題20、根據建設工程項目管理規范條文對風險等級評估規定，風險等級最高的是() 。A風險區 AB風險區 BC風險區 CD風險區 D-1- 答案： C 解析工程建設項目自行招標試行辦法第4 條對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解釋為5 個方面：(1) 具有項目法人資格( 或法人資格 ) ； (2)

11、具有與招標項目規模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面的專業技術力量； (3) 具有從事同類工程建設項目招標的經驗；設有專門的招標機構或者擁有 3 名以上專職招標業務人員； (5) 熟悉和掌握中華人民共和國招標投標法及有關法規規章。2- 答案： A 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201100建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法 1Z201103了解建設工程監理的工作方法： 旁站監理。 思路 施工企業根據企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時內，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應安

12、排旁站監理人員實施旁站監理。 拓展 旁站監理人員實施旁站監理的相關規定： 旁站監理人員應認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、 關鍵工序在施工現場跟班監督， 及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題， 如實準確地做好旁站監理記錄。 凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工； 旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改： 發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的， 應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告， 由總監理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。3- 答案： 1不恰當，不

13、宜使用總價合同形式。暫無解析4- 答案： B,C,D暫無解析5- 答案： B,C,D 解析 A 項屬于組織措施的內容，E 項屬于技術措施的內容。6- 答案： B 解析 建設工程文件歸檔包括3 個方面含義，選項A、C、D 均不完整。7- 答案： A,B,C,D暫無解析8- 答案： A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務有：9- 答案： A,B,C,D 解析 1Z201044 施工任務委托的模式10- 答案： A,D暫無解析11- 答案： A 解析 建設工程項目的風險類型可以分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險，其他選項可以從屬于這些風險類型。12- 答案： A工程項目實施階段

14、的主要任務是施工。 施工是建筑物實體的生產， 所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設備、周轉材料、項目施工所需的施工設備和臨時設施以及后勤供應等。 這些資源是工程項目實施必不可少的， 它們的費用往往占工程總費用的 80%以上，因此做好對工、料、機的計劃與控制是工程資源節約的主要途徑。13- 答案： A,C,D 考點 1Z201013 了解業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單

15、位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監理工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是 ADE。15- 答案：該工程中的分包合同不成立。暫無解析16- 答案： D單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的， 是規劃和指導單位工程從施工準備到竣工驗收全過程施工活動的技術經濟文件， 是施工組織總設計的具體化，也是施工單位編制季度、 月份施工計劃、分部分項工程施工方案及勞動力、材料、機械設備等供應計劃的主要依據。主要內容有：工程概況、施工方案、施工進度計劃、 施工準備工作和各項資源需要量計劃、 施工現場平面布置圖、 主要技術組織措施、技術經濟指標。其核心內容為