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1、第3頁 共3頁領導上臺致辭寒暑交迭，萬象更新。伴隨著2022年濃濃的節日氣息，我們送走了2022年，迎來了活力勃勃的2022年。值此元旦佳節，我懷著喜悅的心情，向全院員工們送上誠摯的謝意和節日的祝賀。2022年,我們在總經理吳建興的領導下，以爭創優秀民營平價醫院為目的，積極投身于醫療安康事業，并獲得了豐碩的成果。在深化醫院內部管理機制方面獲得了一定成效；醫療科技攻關和內部科室建立也有新的開展；樹立了“誠信、優質、平價”品牌，醫院社會信譽不斷進步；醫院文化建立逐步推進。這些業績，離不開我們每一位員工的辛勤汗水，離不開每一位員工的無私奉獻。在這里我謹代表新醫醫院對大家表示衷心的感謝。2022年將是

2、新醫醫院由量變到質變的關鍵的一年。我們要結合我院工作實際，進一步貫徹調整、充實、整頓、進步的方針，把2022 年的工作做得更好。工作重點主要在以下幾個方面：1依法辦院、依法執業。我院醫務工作人員一定要在來年繼續遵守有關法律和醫療技術標準，繼續堅持救死扶傷的精神，保障人民安康。2重點進步醫療工作質量。醫療效勞質量是我院管理的核心。進步效勞質量，我們主要做好以下幾項工作：1繼續開展禮儀效勞、微笑效勞和溫馨效勞，不斷進步醫護人員的業務素質和效勞程度；2加強質量控制活動。要認真做好質量控制和考核工作，進一步穩固和進步一級甲等醫院的效勞程度；3貫徹“三嚴”工作作風，嚴防醫療事故的發生，做到防患于未然。3

3、整合醫療資、引進新技術，打造名醫、名科、名院。對現設科室，要充分發揮其功能和作用，積極創造良好效益。真正把中醫科開展起來，婦科、外科等科室要引進3-5項新技術，進一步進步療效，力爭2022年有2項科研課題立項申報。4加強在職培訓，不斷提升業務技術程度。新的一年要加大醫務人員在職培訓力度。醫務科、護理部要結合臨床需要，制定2022年業務培訓方案并組織施行。定期組織考試，進步業務素質。5認真做好院感管理。1繼續堅持日常院感工作的落實。測定紫外線強度、空氣物體外表和手的定期細菌培養、各種消毒液的配制和使用等；2做好醫用垃圾和污水處理的管理；3加強院感業務培訓，使各項指標均達標。6積極開展社區醫療效勞。1宣傳常見疾病的科普知識；2防病治病；3進步我院聲譽，進步社會效益。新醫醫院的展望是美妙的，更需要每一位員工的竭誠工作和辛勤付出。新醫醫院的員工要團結起來，精誠合作，2022再戰輝煌。最后

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