1、第6頁 共6頁車輛平安管理工作總結 務真務實進一步加大車輛平安管理力度我局車輛管理、行車平安工作在局黨組和省政府機關事務管理局的正確領導下，機關效勞中心依局情講實效，不斷加大車輛平安管理力度，較好地樹立了責任意識、平安意識、抓管理促平安意識，做到了警鐘長鳴，獲得了較好的成效?，F將我們在車輛平安管理方面的情況匯報如下。弧本情況(一)人員車輛狀況目前，我局車隊管理有大小機動車輛17輛，其中，編制車10輛，其車型為：轎車11輛、商務車1輛(7座)，客車l輛(29座)、1.6升以下微型車4輛。車隊現裝備有專職駕駛員15人，其中：在編職工7人，聘用人員8人。駕齡均在7年以上。(二)近兩年有關情況比擬20

2、 xx年，駕駛員17人；新增轎車2輛、商務車1輛，機動車共17輛；全年平安行駛319820km，節約燃油5719升。無特重大交通平安事故發生。7月份起定點維修，全年車輛維修費支出17.36萬元；燃油費支出16.16萬元。20 xx年110月，駕駛員15人；新增轎車2輛，機動車17輛，平安行駛374827km；節約燃油6，4255升。無特重大交通平安事故發生。車輛維修費支出82萬元；燃油費支出17.8萬元(7月份起實行定點加油)。二、狠抓學習教育，強化駕駛員隊伍建立車隊工作的好壞關鍵在駕駛隊伍的素質和技術程度的上下。平時我們非常注重駕駛人員的思想教育，講學習、抓管理。對駕駛員隊伍的學習教育緊緊抓

3、著不放松，把學習教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好車隊聘用人員的進入關。車隊現裝備有專職駕駛員15人，其中：在編職工7人，聘用人員8人。對于外聘人員中心采取了先試用三個月后，才與中心簽訂聘用合同，試用期重點考察其思想品德、技術程度等，合同期內那么按聘用合同的有關條款嚴格管理，標準操作。其次是寓教于工作之中。中心領導和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員的平安教育及全方位的管理工作，所有駕駛人員必須嚴格遵守四川省質量技術監視局車輛管理使用暫行方法，并施行嚴格的考核和獎懲。車隊每月堅持召開隊務會，對車隊的工作進展講評，并適時提出詳細要求，做到了平安工作天天講、月月講，對車輛管理和行車平安工作常抓不懈、

4、警鐘長鳴。在學習教育方面，實在抓緊抓實。車隊除隊長平時做好駕駛人員思想政治工作、個別談心外，中心還努力為他們排憂解難，關心他們的工作和生活，使他們無后顧之憂，能集中精力開好車，服好務。年初(2月份)，中心為加強車輛管理做好行車平安，制定了車輛管理五嚴禁：嚴禁灑后駕車；嚴禁開私車；嚴禁超速行車；嚴禁開車時接打手機、查閱傳呼機；嚴禁疲勞駕車。要求各位駕駛員自覺執行、互相監視，領導和管理人員要催促檢查，把“五嚴禁”真正落到實處。20 xx年3月26日，機關效勞中心特邀省公安廳交警總隊事故處陳處長到我局對車隊及我局直屬單位的駕駛人員進展平安教育，并對如何防止不必要的事故，做好事故防范工作，以及出現事故

5、應如何處理等進展了全面講解。使全體駕駛人員受到了一次深入的、詳細生動的平安教育，充分汲取全省特重大交通事故血的教訓，為我們進一步做好平安管理工作起到了積極的推動作用。當11月1日人民日報登載中華人民共和國道路交通平安法后，車隊及時組織全體駕駛人員重點學習有關章節，每位駕駛員自學全部內容。做到學法、守法。三、詳細做法下面，我就我局在抓車輛平安管理方面的詳細做法作重點匯報。抓管理促效益，抓管理促平安。這是我們這兩年來工作中的深入體會。在實際運作過程中堅持用制度管人，用制度管事。因此我們建立了相應的規章制度、方法等。有了好的規章制度，就要貫徹執行，領導要催促檢查，抓落實，否那么便是空而不實，并要在理

6、論過程中不斷改良和完善。(一)實行隊長負責制車隊設隊長1名，副隊長2名。隊長負責車隊全面工作，對中心領導負責。并負責車隊的思想政治工作、車輛的統一調度、車輛技術狀況、行車里程及油料統計、平安行車，以及交通事故處理等日常工作。副隊長協助隊長工作，分管車輛維修、車輛技術檔案管理、辦理車輛各種手續等工作。(二)加強車輛管理和使用建立車輛技術檔案，用車實行派車單制度。各部門領導同意簽字，乘座人員確認行車里程數。車隊根據各部門所用車輛的公里數填寫汽車行駛登記表，報財務室統計核算。車輛實行定車、定人、定點停放管理，局領導用車實行三個月輪換制。車隊所有車輛下班后車輛一律入庫停放，不得擅自在外停放。(三)加強

7、車輛維修管理，實行定點維修從20 xx年7月起，中心選擇了具有政府公務用車維修資質的汽車修理廠，進展定點維修(雙方簽訂維修合同)。車輛維修前先填寫車輛保養、維修登記表，憑登記表到定點修理廠維修，維修后廠方在維修表上完好記錄修理內容，駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表，經中心審核后，方能予以報銷。(四)實行定點保險選擇經中國保監會批準，具有政府公務用車保險資質的中標企業，本著集中車輛，統一險種，節約支出的原那么，對車輛實行定點保險。(五)實行定點加油過去沒有實行定點加油，隨意性強，不好管理。今年7月份，中心按有關規定，確定了定點加油站，試行刷卡統一結算制度。由于加油站正在試行儲值刷卡統一結算方法，

8、結算工作經常發生過失，給加油帶來了諸多不便，因此我們及時調整將過去的儲值改為儲油。從9月份起駕駛員到加油站為車輛加油，均要填寫油料通知單，一式三份。這樣帳目清楚，結算方便、加強了管理，減少了破綻，節約了費用。通過采取以上有力措施和一系列的學習教育，不斷加強車輛管理工作，獲得了良好的成效。下一步，我們將再接再勵，不斷改良和完善車輛平安管理工作，確保車輛平安行駛、管理有序。總的來講，省局領導對車輛平安管理工作是非常重視的，我們的駕駛員隊伍的素質是好的。為進一步抓好車輛平安管理工作，杜絕特重大事故的發生，必須實在做好平安防范工作，更好地為質監事業效勞。在今后的工作中我們將大力倡導管理人員、駕駛員務必要結實樹立平安第一的思想，務必要保持清醒的頭腦，并在質監系統內廣泛開展“平安在我心中，生命在我手中”的活動。因為人的生命是最珍貴的，生命只有一次；嚴防事故，珍愛生命(不管是別人還是自己的)，汲取教訓，令行制止；科學管理、嚴格要求；落實責任、常抓不懈，不折不扣地執行“五嚴禁”，實在做到平安效勞、文明效勞、優質效勞。在