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文檔簡介
1、機務行車安全風險管理現狀分析摘要:機務系統作為鐵路運輸的動力部門,在運輸生產整個過程中有著”火車頭”;的作用, 重點闡述機務安全的三大特性;,對安全風險管理在當前機務行車安全中的運用現狀進行了分析,從 加強運用管理、打造企業安全文化、提升職工應急處置能力三方而提出完善 安全風險管理的對策和建 議,以期為今后機務行車安全風險管理工作提供一左的借鑒。關鍵詞:鐵路;機務;安全風險;運用管理;安全文化;應急處置;1機務行車安全風險管理現狀分析1.1安全風險研判機務運用安全風險研判是依據對已發生的問題、故障、險情事故的綜合分析,也是針對人、 機、料、法、環“;等要素變化可能帶來潛在安全問題倒推結果的分析
2、。目前,蘭州局機務系統行車安 全風險研判始終按照歷史規律分析、現實問題分析、條件變化分析“;三個基本要素進行,在各級安委 會和安全分析例會上加入了安全風險的研判內容。在站段層面 集中分析機務運用安全生產過程中存在 的違法亂紀等安全信息;安全風險管理過程中規章制 度變化等動態信息;由于運輸條件(運輸組織、新 技術、新設備等)變化而導致的安全風險;過 往發生的事故故障教訓,或其它可能存在的安全管理漏洞 等,并向相關車間進行重點預警。在車間層而,通過召開每月安全例會、不左期安全分析會的方式,對 上一階段確泄的安全風險重 點項目控制情況進行總結分析,找到待改進的地方,在下一階段對其進行 重點布控,采取
3、有效修正措施,并落實到人,避免重蹈覆轍。在班組層而,主要通過班前會,結合作業 項目、人員、設 備、環境、氣候、運輸組織、規章變化等情況,以及段和車間安全風險研判、控制要 求,有針對性地開展安全風險研判,提出安全卡控要點及相應的安全風險控制措施,責任到人。1.2安全風險控制當前,蘭州局機務系統在強化安全風險控制中,以安全風險四預”;管理為重點,國繞規章 制度的不落實、設備的不穩左狀態、人員的不安全行為和外部的不良環境等安全信息對規律性、普遍 性問題,采取年、季、月、周、趟(班)預警的方式固化”規左動作;,建立長效機制,實現靜態安 全風險的源頭控制。突出”變化就是風險“;的安全意識,根據人、車、天
4、、地、圖”;的變化,研判 識別人、機、料、法、環;等方而的安全風險因子,運用”7321;風險控制方法,對規章標準修訂、運 行圖調整、新機型(設備)使用、三新”;人員上線、施工引發的行車方 式、LKJ監控裝卷操作變化、 季節性弓網、線路狀態變化所帶來的安全風險,提前7天抓關鍵 風險進行預判,提前3天抓超前管理 進行預報,提前2天抓細化落實實施預警,提前1天開展預 控抓工作閉環,實現動態安全風險的有效防控。1.3安全風險評估與考核安全風險評估分為安全風險管理綜合評估和安全風險專業評估。以蘭州局為例,路局按照蘭 州鐵路局局屬單位季度安全考評獎勵辦法(試行)的要求,安全風險管理綜合評估由路局安監室、人
5、 事處、職教處負責,對照事故考評標準和日常安全工作共性考評標準,以季度為周期對各站段安全基 礎管理、領導班子責任制、重點工作落實、關鍵環節卡控、問題閉環整改、職工素質、干部作風、安全 管理創新等進行評估,對安全風險控制進行診斷。機務系統各段女全風險專業評估由路局機務處對照 日常安全工作專業考評標準,以月度為周期對各機務段安全指標、安全基礎管理、重點工作落實、設 備質量管理、關鍵環肖卡控、干部作風、安全管理創新等進行打分,結合機務行車安全管理規則的 對規檢查,以季度為周期進行安全風險評估。2機務安全風險管理的改進對策和建議2.1強化運用管理,提升機務運用安全風險防控能力首先加強機車乘務員隊伍建設
6、,確保每個在崗乘務員都具備扎實的專業素質和專業技能,將 作業標準化作為對自己的基本要求。其次建立健全不良天氣應急處置預案,將控制流程更加科學化和 合理化,提高苴可行性,尤其是加強對關鍵時間、地點、環宵和人員的檢查,確保季節性安全。提高乘 務員的臨時應變能力,使英而臨各類異常情況時也能夠靈活應變,確 保列車運行安全。按照列車運行 圖,組織編制好機車周轉圖和乘務交路圖,科學確左技術作業時分,統籌優化機車交路、乘務交路、乘 務制度、乘務方式,實現人、車、圖的有機統一,全而提升機車運用安全風險的防控能力2.2打造企業安全文化,將風險責任內化為潛意識提煉崗位精神,樹立先進典型,總結格言警句,評選安全明星,通過女全文化長廊、安全明 星墻等有形載體,潛移默化,感染熏陶,充分發揮文化的引領、凝聚和推動作用。在安全管理中尊重職 工,而對職工發生的安全問題要一對一、而對面真誠溝通,強化感恩教育,打造安全、價值.尊重、情 感、健康、陽光的機務安全文化。2.3提升職工應急處置能力,降低現場作業風險概率非正常情況下的處理能力是安全風險管理的重點。按照應急有備、響應及時、處置高效的原 則,依據路局機務處下發的非正常應急處置預案,系統、科學的修訂段非正常情況下的安全風險應 急預案,做到不缺、不漏,預案流程清晰、分工明確,處程符合現場。按照預案要求構建統一規范的安 全風險應
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