1、薪酬福利管理制度制度員工薪管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)公司各部門(mén)監(jiān)督部門(mén)財(cái)務(wù)部考證部門(mén)人力資源部第1章總則第1條目的為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定木制度。第2條制定原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員匚之間的薪酬相對(duì)公平合理。(3)激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。第3條適用范圍本公司所有員工。第2章薪酬構(gòu)成公司薪酬設(shè)il?按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì) 員 工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，共同致力于公司的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同

2、時(shí)共享公司發(fā)展所帶來(lái)的成果。第4條公司正式員工薪酬構(gòu)成(1)員匚薪酬構(gòu)成二崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金第5條試用期員工薪酬構(gòu)成公司一般員工試用期為3個(gè)月不等，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。員I：試用期工資與轉(zhuǎn)正后1：資一般相差1到2個(gè)級(jí)差，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)補(bǔ)貼。第3章工資系列第6條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將公司的工資劃分為行政管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)I：資系列。員工1資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2,各職能部門(mén)經(jīng)理3.非財(cái)務(wù)系列的所有職員。財(cái)務(wù)系列出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)、柜員組所有員工。營(yíng)銷(xiāo)系列委托資產(chǎn)管

3、理部、法務(wù)風(fēng)控部所有員工。第 4 章 一 般 員 工 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 的 確 定第7條崗位工資崗位1：資主要根據(jù)該崗位在公司中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行崗位等級(jí)I：資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員I :能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別系列崗位級(jí)行政管理系列財(cái)務(wù)系列業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系列職貝專(zhuān)員柜員業(yè)務(wù)員高級(jí)專(zhuān)員高級(jí)柜員理財(cái)顧問(wèn)副主管出納資深顧問(wèn):1銀星顧問(wèn)業(yè)務(wù)副主管中層管理主管財(cái)務(wù)主管金星顧問(wèn)業(yè)務(wù)主管副經(jīng)理財(cái)務(wù)副經(jīng)理鉆石顧問(wèn)業(yè)務(wù)副經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理高層管理資深經(jīng)理資深財(cái)務(wù)經(jīng)理資深業(yè)務(wù)經(jīng)理總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)行政副總財(cái)務(wù)副總業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)副總第S條績(jī)效資績(jī)效1:資根據(jù)員I:個(gè)人工作

4、績(jī)效計(jì)發(fā)。公司將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)SABCD績(jī)效得分10094 -9980-936a-7960以下說(shuō)明卓越優(yōu)秀良好待改進(jìn)差績(jī)效工資發(fā)放系數(shù)1.210.80. 60績(jī)效1:資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jī)效1:資的發(fā)放領(lǐng)度依據(jù)員I:績(jī) 效考 核結(jié)果確定。年度績(jī)效獎(jiǎng)金即年度獎(jiǎng)金：公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī)，決定員：的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。第9條工齡資1：齡工資是對(duì)員1：長(zhǎng)期為公司服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其 i I饃方法為從員1：正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算， 工作每滿一年可得

5、1：齡工資50元/月：工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿 10年不再姻加。按月發(fā)放c第10條獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第6章員工福利福利是在基木工資和績(jī)效：資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。第門(mén)條社會(huì)保險(xiǎn)1?社會(huì)保險(xiǎn)是公司按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為與公司簽訂勞動(dòng)合同并按要求提交相關(guān)資料的正式員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)等 C?試用期滿后公司為員工建立社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月10日（不含）之前的購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月社保，轉(zhuǎn) 正日期在當(dāng)月10日后的在下一個(gè)月進(jìn)行申報(bào)購(gòu)買(mǎi)。.按正常程序辦理離職手續(xù)的，在公司期間已參加社會(huì)保險(xiǎn)的其關(guān)系終止。正式員工離職，其社保費(fèi)

6、用將按一定規(guī)則扣除需繳社保費(fèi)用。具體扣除標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：離職當(dāng)月在職時(shí)間離職當(dāng)月正常標(biāo)準(zhǔn)出勤時(shí)間公司繳納社保費(fèi)用部分社保個(gè)人交納部分當(dāng)月應(yīng)扣合計(jì)費(fèi)用（A）每月20日前提交離職申請(qǐng) 的（不含）離職員工20日（含）之后提交離職申請(qǐng)的員工abCdA-(l-a/b) c+dA=( 1 - a 1 h) *n+ri*n+rl第12條住房公積金1 ?公積金是公司按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員：繳納的福利費(fèi)用，根據(jù)公司具體情況和參照大多數(shù)公司的做法將其繳納基數(shù)分為兩檔，具體見(jiàn)如下附表檔次繳納系數(shù)繳納基數(shù)公司與個(gè)人繳納比例公司與個(gè)人各繳納冊(cè)用職員0.815001:1120部門(mén)負(fù)責(zé)人0.825001:12002.試

7、用期滿后公司為員工建立公積金關(guān)系，轉(zhuǎn)正口期在豈月10 口（不含）之前購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月公積金，轉(zhuǎn)正口期在當(dāng)月10 口后的在下一個(gè)月進(jìn)行申報(bào)購(gòu)買(mǎi)3.按正常程序辦理離職手續(xù)的，在公司期間已參加公積金繳納的其關(guān)系終止。?正式員工離職，其公積金費(fèi)用將按一定規(guī)則扣除需繳公積金費(fèi)用。具體扣除標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表離職當(dāng)月在職時(shí)間離職當(dāng)月正常標(biāo)準(zhǔn)出勤時(shí)間公司繳納公積金費(fèi)用部分公積金個(gè)人繳納部分當(dāng)月應(yīng)扣合計(jì)費(fèi)用（A）abCdA- (I a. b) *c*d第13條法定節(jié)假口公司按照G勞動(dòng)合同法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假口共 11天，具體如下元旦（1月1 口）1天 TOC o 1-5 h z 春節(jié)（正月初一 ？正月

8、初三）3天勞動(dòng)節(jié)（5月1 口）1天清明節(jié)（4月5 0）1天端午節(jié)（五月初五）1天中秋節(jié)（八月十五）1天國(guó)慶節(jié)（10JJ 1 口？ 10 月 3 0）第14條帶薪年假員；在公司工作滿一年可享受 5個(gè)工作口的帶薪休假，以后在公司工作每增加五年可增加5個(gè)工作口的帶薪休假，但最多不超過(guò)15個(gè)仁作口。入司時(shí)間年假天數(shù)普通員工管理人員當(dāng)年00第一年55第二年56年假第三年57第四年58第五年59第六年1010第七年1011第八年1012第九年及以上1014第十至二十年1515L年假應(yīng)休天數(shù)計(jì)算：從轉(zhuǎn)正之日勘始 i1算滿一年為第一年。2.年假需一年內(nèi)休完，未休不能跨年度使用。3 .如員1：離職（含解聘和辭職

9、等），其離職年假應(yīng)休天數(shù)為（員匚當(dāng)年服務(wù)月數(shù)/12） *年假應(yīng)休天數(shù)（四舍五入取整數(shù)）。已休年假超過(guò)離職年假應(yīng)休天數(shù)的，則其提前休完的年假將按事假?gòu)脑搯T工離職前當(dāng)月工資中核扣。4?休年假需保證工作正常開(kāi)展的情況下提前一周申請(qǐng)，一次性休完，否則不予審批。第15條？其他假期俄別假期規(guī)定特殊規(guī)定薪資與福利產(chǎn)假女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中 產(chǎn)前可以休假15天：難產(chǎn)的，增 加產(chǎn)假15天：生育多胞胎的，每 多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿 4個(gè)月流 產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假：懷孕滿4 個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假，1、 孕期需向公司提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)檢查證明，已向公 司 進(jìn)行/報(bào)備，享受孕期待遇，

10、未提供證明未向公司報(bào)備的不享受。2、產(chǎn)期是指自預(yù)產(chǎn)期前15天起至滿98天（含產(chǎn)前15 天）止。3、對(duì)于晚育的（女年滿23周歲婚后初次生育的），可 延長(zhǎng)女員工產(chǎn)假30天，并給與男員：15天護(hù)理假，女員工（可委托他人）向公司提交休產(chǎn)假申請(qǐng)經(jīng)審核狀 準(zhǔn)休假.方口事受產(chǎn)期待遇。1、產(chǎn)假I(mǎi) :資按照基木仁資發(fā)放，社保及其它福利一并享受。2、護(hù)理假享受全薪。病假L在有條件的情況下，提前 2小 時(shí)通知直屬主管，銷(xiāo)假時(shí)補(bǔ)填請(qǐng) 假單：2.病假1天以上（不含）需有醫(yī) 院診斷證明，否則視為曠L：每4小時(shí)為一個(gè)計(jì)算單位，不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算。1、非全月：基本工資*80% :a.病假按天扣除相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資及崗位工

11、資、福利補(bǔ)貼。2、全月：基木工資X80%a.全病假時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效仁資及 崗位贄用、福利補(bǔ)貼不再發(fā)放：b.全月病假資低于當(dāng)?shù)刈畹?資標(biāo)準(zhǔn)80%的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY 標(biāo)準(zhǔn)80%支付。事假員仁休事假需要提前1天申請(qǐng)；2小時(shí)為一個(gè)計(jì)算的位.無(wú)薪關(guān)愛(ài)女職工假凡公司女職工在不影響本部門(mén)1:作的情況卜可享受節(jié)日當(dāng)天 半天假期。保證公司正常1：作情況下，節(jié) 日當(dāng)天有效，內(nèi)部自行協(xié)調(diào)報(bào)公 司批準(zhǔn)全薪婚假L員L：享有3天婚假。晚婚（男25周歲，女23周歲）者另 外獎(jiǎng) 勵(lì)5天，婚假均含節(jié)假日。2.員工休婚假應(yīng)提前15天申 靖，連同結(jié)婚證熨印件到人力1.自結(jié)婚之日起一次休完，未休 完者不再補(bǔ)休：2?員工領(lǐng)取結(jié)婚證，可給予

12、f 的帶薪假期。全新工傷口 勺員：國(guó)：傷需治療、修養(yǎng)，按 照國(guó)家法規(guī)規(guī)定辦理。按國(guó)家法規(guī)規(guī)定辦理喪假K只限直系親屬（即：父母、配 偶的父母、子女或配偶）去世， 員工口孚有3天喪假。2、夫 妻雙方兄弟、姐妹、祖父母去 世，員工可孚有2天喪假。外地員匚將根據(jù)在途時(shí)間增加喪 假時(shí)間，在途時(shí)間由人力資源部 門(mén)核準(zhǔn)。全薪公司視員工個(gè)人情況，員工孚有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。第16條津貼或補(bǔ)貼（1）通訊補(bǔ)貼第17條？福利性補(bǔ)貼:職級(jí)員工主管經(jīng)理（副）總經(jīng)理補(bǔ)貼金額（元/月）50100150300L員工木人生病住院超過(guò)一周，發(fā)放 100元慰問(wèn)金：?jiǎn)T工父母生病住院超過(guò)一周，發(fā)放100元慰問(wèn)金：.員工直

13、系親屬（父母、 子女、配偶）辭世，發(fā)放200元慰問(wèn)金。.節(jié)假日補(bǔ)助每逢“端午，“中秋”和“春節(jié)”傳統(tǒng)節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)假日特色禮品。4?生日補(bǔ)助：正式員工生日時(shí)（以員工“應(yīng)聘登記表”登記生日日期為準(zhǔn)），公司為員工發(fā)放生日資禮100元，并贈(zèng) 送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。?結(jié)婚補(bǔ)助：.公司正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮400元，正式聘用未滿半年者賀禮減半，男女雙方都在公司服務(wù)的正式員工黃禮雙份。.教育培訓(xùn)為不斷提升員仁的仁作技能和員仁自身發(fā)展，公司為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要 有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、旅游考察等福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)全勤獎(jiǎng)結(jié)婚賞金生子賀金病探

14、慰問(wèn)金喪事慰問(wèn)金競(jìng)業(yè)限制及保密費(fèi)生口賀金社會(huì)保險(xiǎn)/公積金補(bǔ)貼金額50元，月400元/人200元/次100元/次300元/次50元/月100，次參照國(guó)家政策執(zhí)行第7章附則第18條本制度由公司人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同審核制定審核各部門(mén)會(huì)簽處:員工獎(jiǎng)金管理制度制度員工獎(jiǎng)金管理制度受控狀態(tài)編？）執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的為r合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度第2條適用范圍公司全體員工。第3條獎(jiǎng)金分配的原則?鼓勵(lì)先進(jìn)、轆策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。第2章獎(jiǎng)金的類(lèi)型第4條獎(jiǎng)金是員工

15、工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員1:的重要手段，是公司對(duì)員1:超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī) 效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)il?中占有重要地位，并對(duì)員：有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。公 司主要設(shè)立如下三項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目：(1)全勤獎(jiǎng)：(2)績(jī)效獎(jiǎng)：3)業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：第3章全勛獎(jiǎng)為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少員工請(qǐng)假，特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。第5條獎(jiǎng)金數(shù)額：50元第6條獎(jiǎng)勵(lì)周期：月度第7條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月全勤者，計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金：當(dāng)月有請(qǐng)非全薪假的不予以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。第4章績(jī)效獎(jiǎng)金第8條獎(jiǎng)勵(lì)周期：力度第9條績(jī)效獎(jiǎng)金的應(yīng)發(fā)放總額根據(jù)公司薪酬等級(jí)確定的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。第S章業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金第10條業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)：.個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)2.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)

16、3?公司業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)4?半年度集體旅游獎(jiǎng)5?年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)周期月度獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象個(gè)人業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以1000元/人/達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)措施獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)周期月度獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象個(gè)人業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以1000元/人/達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)措施1.目標(biāo)任務(wù)完成100%以上獎(jiǎng)勵(lì)1000 :上。(個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)由公司每季度所簽的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)獎(jiǎng)公司團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以公司業(yè)績(jī)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)100%以2000元/季度/團(tuán)隊(duì)2000元/季度/團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)獎(jiǎng)公司團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以公司業(yè)績(jī)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)100%以2000元/季度/團(tuán)隊(duì)2000元/季度

17、/團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)主管和成員獎(jiǎng)勵(lì)后勤職能部門(mén)(包獎(jiǎng)金的60%獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的主管，獎(jiǎng)金的40%按對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)程度 獎(jiǎng)勵(lì)給余下團(tuán)隊(duì)成員。獎(jiǎng)金的40%獎(jiǎng)勵(lì)后勤各部門(mén)負(fù)責(zé)A,獎(jiǎng)金的60%按績(jī)效考核成績(jī)獎(jiǎng)達(dá)成獎(jiǎng)上括財(cái)務(wù)部、人 力資源部）。勵(lì)給余下員工.半年度旅游獎(jiǎng)半年度公司業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以上獎(jiǎng)勵(lì)集體旅 游一次，旅游 時(shí)間為4天業(yè)務(wù)部和職能部門(mén)各3名（共6名,其中部門(mén)負(fù)責(zé)人2名）。.業(yè)務(wù)部評(píng)選方式按半年度積分評(píng)選，具體評(píng)選方式如下：半年度度積分；湎月徽蜘閡解蝴，/評(píng)選期月份 數(shù)（業(yè)務(wù)能力附加分見(jiàn)附表）.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人（入職在崗位上 半年以上）一年一次旅游：另 2名按評(píng)選期內(nèi)平均績(jī)效成績(jī)占70%,領(lǐng)導(dǎo)附 加分占30%進(jìn)行排名評(píng)選，分高者獎(jiǎng)勵(lì)。年度獎(jiǎng)金年度公司業(yè)績(jī)完成目標(biāo)100%以上視經(jīng)營(yíng)情況 確定獎(jiǎng)金總 額全體員：1、部門(mén)負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工二3： 7分配獎(jiǎng)金O2、員1 :按年度績(jī)效平均數(shù)排名分檔 分配。3、入職不滿一年的按在職月份 比例 發(fā)放，所剩余的比例獎(jiǎng)金計(jì)入總 經(jīng)理