1、第5頁共5頁2022年竟職辦公室主任發言材料模板今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題

2、的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的

3、戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。

4、最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!2022年竟職辦公室主任發言材料模板（二）尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：您們

5、好。我首先要感謝_和領導為我們這些對工作充滿_、對未來充滿夢想的年輕干部，提供了這樣一個展示自我的大好平臺和挑戰自我的難得機遇；感謝各位領導、各位同事多年以來對我的關心培養和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，也是一次學習和交流，更是一次檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地關心我、支持我、信任我。我叫_，現年_歲，財務電算化本科畢業，會計師中級職稱。今天我競爭的崗位是管委會財務科副科長。我自_年參加工作以來，先后在辦公室、人事勞資、機關會計、企業會計等崗位上工作，特別是從事會計工作以來，在工作中能夠認真落實領導指示，與財務科長密切配合；能認真學習財務專業知識和相關法律知識，具有較強的業

6、務工作能力；能嚴格遵守各項財經法規和紀律，所經手的賬務通過系統內外無數次審計，均未出現違法、違紀現象，保證了_利益。財務科副科長，不僅僅是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。如果我能得到各位領導和評委的肯定、各位同事的信任和支持，從而走上財務科副科長的崗位，我將努力做好以下五個方面的工作：(一)加強學習，提高素質一方面，要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力；另一方面，要加強業務知識的學習，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。同時，堅持理論與實踐相結合，搞好調查研究，熟悉分管工作；認真鉆研業務，盡快_。(二)擺正位置，當好參謀工作中要擺正位置踩好點，做

7、到主動不越位、服從不偏位、服務不欠位。充分發揮主觀能動性，把工作職能和具體任務緊密結合起來，以心齊、氣順、勁足為宗旨，圍繞管委會工作大局和中心，與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。(三)搞好團結，形成合力加強與其他科室之間的溝通，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯系，做到相互支持、相互幫助。工作中做到搭臺不拆臺，不講不利團結的話，不做不利團結的事。(四)真抓實干，創新工作在充分調查研究的前提下，盡快熟悉和適應新崗位，對分管工作制定切實可行的計劃，明確工作目標，探索新思路新措施新機制，在此基礎上充分調動工作人員的積極性和創造性，以良好的精神狀態和工作作風，著重抓好管委會經費保障、收

8、支預算執行、財務監督管理、和諧財務關系建設等各項工作的落實，優質、高效完成各項工作任務。一是要經費保障加強力度。認真分析_年管委會面臨的新形勢，結合招商引資、項目建設等重點工作，積極爭取各級財政補助資金，爭取市委、市政府和省上支持各項專項經費，加大資金統籌力度，努力提高經費保障水平。二是要強化收支預算執行。切實加_管，增強自身造血功能，盡最大可能穩定和增加非稅收入、自主收入，清理各項債權債務，積極催收應收款，加強對工程進度價款及農民補償款支付環節的控制，確保價款支付及時、正確，部門預算順利執行，促進管委會工作健康有序發展。三是要加強財務監督管理。加大財務審核和內部審計工作力度，完善經濟責任審計

9、制度，建立財務稽核制度，切實維護財經紀律，確保資金安全運行。同時，要加強國有資產管理。全面落實各級資產管理責任制，加強在用車輛使用管理和資產管理，按照規定程序購置、處置國有資產，優化國有資產資源配置，充分發揮國有資產的最大使用效益。四是要構建和諧的財務關系。協助管委會領導和財務科長做好與財政、審計、稅務等部門行成良好的日常溝通機制，建立和諧的外部財務關系，為單位的發展提供有利的環境支撐；對內爭取企業負責人的有力支持，做好對相關部門和下屬單位的宣傳解釋與協調溝通工作，推行人性管理和柔性管理，積極研究政策和爭取政策，建立科學合理的財務激勵機制，及時解決干部職工關心的財務問題。(五)嚴于律己，克己奉公要更加嚴格地要求自己，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與_利益、工作與家庭的關系，始終將工作放在第一位，甘于奉獻、愛崗敬業，在工作中要時時先行一步，處處爭當排頭兵；要俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。各位領導、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下，如果我能贏得領導、評委和同