1、施工項目管理體系及崗位職責一、管理機構體系的設置本工程完全實行項目法管理模式。組建適用、高效、精煉的項目部，我們將選派曾在大型復雜工程項目管理中擔任過項目經理、總工程師的同志出任本工程項目經理和總工程師。參加施工管理、質量監督的同志，熟悉國家有關技術標準、規范、產品標準和測試標準，具有強烈的事業心、責任心和通力協作的團隊精神的人員加入項目部。在項目實施需求峰期或出現特別情況時，我們可以隨時可增配精干人員和調動各種機具以滿足工程項目所需要。針對本工程建筑體量大、工期緊的特點，為發揮我公司企業的優勢，經過慎重考慮和深入研究，本工程由集團公司直接管理，并成立本工程建設項目工程指揮部”（以下簡稱“工程

2、指揮部”）參與本工程的投標與工程建設的決策。指揮長：副總經理副指揮長：副技術負責人成員：工程部副經理、技術中心副經理、物資設備部副經理、安裝技術負責人。根據本工程施工面積大、單位工程多、質量要求高、專業分包多、技術含量高等特點，為了實現各項管理目標，本公司擬派項目班子由項目經理、項目總工、機電經理、商務經理、項目生產經理、項目安全總監、項目質量總監，項目部下設綜合辦公室、計劃協調部、商務部、工程部、質量技術部、安全部、物資部、機電部。形成完整的項目決策機構和執行機構，確保項目正常進行和順利完成。工程項目經理部主要管理人員配備情況表職務職稱職務項目總負責人高級工程師項目總負責人項目經理工程師項目

3、經理項目副經理工程師項目副經理技術負責人工程師項目總工程師工程師工程師機電安裝副經理預算員工程師商務經理質檢員工程師質量總監安全員工程師安全總監施工員工程師施工員施工員工程師施工員材料員工程師材料員資料員助理工程師資料員二、公司總部對項目部的管理方式及考核方式項目部為法人直管項目、項目部執行量價分離目標責任制，法人同項目部簽定目標責任書，項目部按目標責任書全面完成工期目標、質量目標、安全目標、成本目標、文明施工目標。公司總部按月度、季度對項目進行綜合考評、發現目標偏離及時糾正、直至撤換項目負責人，項目部成本獨立核算，按目標責任書考核，經營性盈虧由法人負責，成本管理盈虧由項目部負責。三、項目管理

4、流程項目管理體系從縱向分為策劃服務組織實施實際操作三個層次，三個層次涉及到公司總部項目部各區域分承包等方面。、策劃服務公司總部負責策劃服務包括確定目標，制定方案，配備資源，規范程序，過程、結果考核，使本項目的目標清，責任清，運作規范、受控。、組織實施項目上的具體工作按“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人檢查，凡事有人監督”的項目管理原則，按照程序標準化、工作人性化，管理科學化的要求，組織實施。項目以方案領先、樣板引路，技術交底、工序三檢制為管理點，落實責任、嚴格獎懲；通過三個層次的管理責任的劃分來保障項目管理目標的實現，在管理中強調管理升級，即責任升級、目標升級、優化升級，以創造出精品名牌工

5、程。本工程根據工程面積、結構形式，分區域組織均衡施工。）確定整個項目施工網絡計劃，每月由項目經理部統一下達生產計劃、項目生產經理負責落實實施。）由項目經理組織確定項目施工部署，由項目技術部統一編制施工組織、施工方案，各區域落實執行。）根據施工部署，由商務經理負責全面組織分包（含勞務）物資采購招投標工作，保證每區域分包、物資、設備及時到位。）項目部月初向下達任務書，月末綜合考評，獎優罰劣，對未能按計劃完成各項指標的、及時采取糾正措施，確保項目部各階段目標實現。、實際操作施工操作必須嚴格按照規范、設計圖紙、施工方案執行，嚴格自檢、交接檢、專檢和監理驗收程序，堅持事前控制、事中控制、事后控制原則。四

6、、公司總部對項目經理部的授權范圍項目經理部肩負實施項目總承包管理、履行總包合同的重任，是為實現本工程各項管理目標而設置的施工現場管理組織，其具體職責為：、負責整個工程的經濟合約、結算、施工組織策劃、現場總體形象策劃、創優計劃、工程總控計劃編制，根據工程總控計劃編制項目的月、周計劃。、負責整個工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。、負責根據總控計劃、月度計劃以及設計、規范要求，編制物資、設備、供貨計劃和技術要求。完成整個工程的物資、勞動力、專業分包采購、招投標工作。、代表公司總部進行項目管理，對工程進度、安全、質量、物耗等進行預控和過程檢查。對土建結構、機電安裝、裝修裝飾諸環節進行綜合協調管理。

7、對各專業承包商及指定分包商、指定供貨商提供有效服務和實行有效控制，及做好與獨立施工工程的配合工作。、對接公司總部以及外部管理單位對工程的管理、檢查，協調社會關系為現場施工提供保障；在施工現場與工程設計師之間的溝通；與現場監理工程師、業主之間的協調與配合。、根據施工組織設計策劃，深化、細化編制工程的施工組織設計，編制、審核施工方案，重大方案并報公司總部審批。、負責質量、安全、工期等各項工程管理目標的實施、資料（含圖片、錄像）的收集、整理、歸檔。、配合公司總部做好工程的預、結算工作，成本控制工作、物資設備采購工作。五、崗位職責、項目經理崗位職責）項目經理部第一責任人、全面主持項目的日常工作；是項目

8、經理部全面工作的領導者與組織者；）參與本工程的投標工作；）參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同；）組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案和其他管理制度并督促落實工作；）擬訂項目執行機構組織和人員配置，提請指揮部聘任或解聘項目主要崗位人員；）負責項目質量、工期、安全文明施工、成本目標的管理監督工作；）負責與業主、監理、設計等的協調和溝通的組織領導工作。、項目總工程師職責）項目技術第一責任人，分管項目技術管理部、質量安全管理部的工作；）組織相關部門和人員參與業主、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；）主持施工組織

9、設計、重大技術方案和專項施工方案的編制并負責審核、把關；）組織進度計劃的編制并監督落實，負責土建與機電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協調；）主持圖紙內部會審施工組織設計交底及重點技術措施交底；）領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作；）參與分包供應商選擇，負責分包商技術方案的審核工作；）主持項目質量策劃和質量創優工作，并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；）對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；）協助項目領導和組織創優工作；）竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；）負責組織對工人和勞務隊伍的崗前技術培訓工作并審查培訓效果；、項目副經理）項目施工

10、現場全面生產管理工作的領導者、組織與指揮者，主管工程管理部和質量安全管理部的工作；）參與編制項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃，并領導整合體系的現場貫徹實施；）參與編制施工組織設計、施工技術方案和技術措施等技術管理文件，領導現場貫徹實施；）參與編制總進度計劃及年度、階段計劃，領導編制月、周、日生產計劃，組織貫徹實施進度計劃；）負責與業主、監理等相關方的現場協調工作；負責生產要素的現場配置和管理；負責機電、土建交叉作業的綜合平衡工作，確保工程順利進行；）對項目安全生產負直接領導責任，組織落實施工現場環境保護、文明施工、安全生產和形象管理；牽頭組織安全創優和達標工作；）組織現場施工質量保證

11、資料的編制工作；）組織新技術、新產品、新材料、新工藝的現場應用；）具體負責協調生產資源支持服務的落實工作；）參與項目結構驗收及竣工驗收工作；）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。、機電安裝副經理職責）在項目經理領導下主管項目安裝工程管理部工作；）負責機電安裝施工生產的全面指揮和協調工作；）負責機電安裝各專業技術管理工作，負責授權范圍內機電施工方案的審核與審批，并配合項目總工程師完成項目技術工作實施綱要；）組織編制項目機電安裝施工方案、專項施工技術措施和工序設計；領導機電施工圖深化設計工作；領導機電各專業的技術交底工作；）配合項目總工程師編制施工進度總計劃、階段計劃；配合現場經理編制月計劃

12、；）負責引進有實用價值的新技術、新材料、新工藝、新設備并推廣應用；）主管機電安裝質量管理工作，領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作；）參與編制項目質量、環境、職業安全健康體系管理計劃，負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作；）協助商務副經理，進行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負責對機電分承包方的管理、考核；負責組織機電部、商務部對機電物資設備的選型、招標采購；）參與組織大型機械設備的驗收工作，確保機電設備設施的安全運行；協助生產經理，做好現場安全生產、文明施工和形象管理工作；）牽頭編制機電物資采購計劃，審批機電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機電設備、物資采購招標工作；協助商務

13、經理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負責機電制造成本計劃的實施；）領導機電施工質量保證資料的編制工作；牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。、商務經理崗位職責）分管項目成本管理部、財務管理部工作；）認真研究、分析合同條款，參與業主合同談判；）負責對項目經理部有關人員進行合同交底工作，并組織項目人員的合同學習；）組織編制分供和分包合同，主持項目合同評審工作；）參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標文件，組織項目經理部有關分項工程招標工作；）負責項目經營報價、進度款結算及工程竣工結算；負責編制對業主的請款單、分包隊伍的結算單，并進行審核、確認；）掌握施工動態

14、，負責及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；）參與公司的預算制造成本會議，負責編制項目預算制造成本實施計劃并負責檢查計劃的落實；）負責期間成本分析及工程成本分析；）負責審定技術部編制的物資采購供應計劃和分承包方編制的物資需用計劃；）負責分供方和分承包方報價審核；負責分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負責分供方和分承包方結算工作。、辦公室主任崗位職責）在項目經理領導下，負責項目人力資源、行政、后勤保衛等管理工作；）負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作；）負責辦公制度的編制和日常管理；負責辦公用品的采購發放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等管理工作；）負責對外公關和宣傳接

15、待組織工作；）負責項目安全保衛管理工作；）具體負責施工現場以及與本工程實施有關的加工、基地、駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監督落實工作；）有貴賓參觀現場時協助相關部門實施特別保衛工作；）負責現場人員、車輛出入管理工作；）負責項目防火、防盜、聯防等管理工作；、工程部經理崗位職責）負責項目工程的生產組織，督促四個施工區域的進度計劃落實、施工方案的實施、工序協調、質量、安全文明施工控制等工作；）參與編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案；）負責具體組織和完成項目開工前期現場準備工作，包括各類臨建；）參與進度計劃的編制，負責職責范圍內的進度計劃的細化和落

16、實工作；）參與相關分包商的選擇工作；）協助安全文明施工、質量體系運行和爭創質量獎工作；）協助技術準備部，編制職責范圍內工程的物資需求計劃；）參與項目階段交驗和竣工交驗。、機電部經理崗位職責）主管項目安裝工程部工作；）負責機電安裝施工生產的全面指揮和協調工作；）負責機電安裝各專業技術管理工作，負責授權范圍內機電施工方案的審核與審批，并配合項目安裝副經理完成項目技術工作實施綱要；）組織編制項目機電安裝施工方案、專項施工技術措施和工序設計；領導機電施工圖深化設計工作；領導機電各專業的技術交底工作；）配合項目總工程師編制施工進度總計劃、階段計劃；配合現場經理編制月計劃；）負責協助安裝副經理引進有實用價

17、值的新技術、新材料、新工藝、新設備并推廣應用；）主管機電安裝質量管理工作，領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作；）參與編制項目質量、環境、職業安全健康體系管理計劃，負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作；）協助進行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負責對機電分承包方的管理、考核；負責組織對機電物資設備的選型、招標采購。）參與組織機電的驗收工作，確保機電設備設施的安全運行；協助做好現場安全生產、文明施工和形象管理工作；）牽頭編制機電物資采購計劃，審批機電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機電設備、物資采購招標工作；協助商務經理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負責機電制造成本計

18、劃的實施；）領導機電施工質量保證資料的編制工作；牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。、質量、安全環境管理部經理崗位職責質量職責）在項目總工指導下，負責項目質量監督、質量管理、創優評獎和貫標工作；）負責管理項目質量檢查小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與政府質量監督對口工作；）負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師和副項目總工程師進行竣工資料的編制工作；）負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理；）負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作；）負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作；）參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作

19、；）負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理；）負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；）最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與技術部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；）負責質量事故的預防和整改處理工作。、安全環境管理職責）負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；）負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施；）負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作；）負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會；）負責項目創“省級安全質量標準化示范小區”的組織和管理活動

20、；負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動；）負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；）負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作；）配合行政部，做好項目對外宣傳工作；）與行政部一道，共同負責協調周邊關系；處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；）協助項目經理實施與后方資源的支持和配合。、技術部經理崗位職責）協助項目項目總工程師的工作，負責項目施工的技術準備工作；）負責招投標階段技術標的編制工作；）參與編制項目質量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負責機電

21、工程外的各類施工方案的編制工作；協助機電部編制機電安裝工程施工方案；）負責測量技術方案的編制工作；）負責現場總平面的布置方案及其調整方案；）參與相關分包商和供應商的選擇工作；）協助安全文明施工、質量體系運行和爭創質量獎工作；）負責編制工程的物資需求計劃。、物資部經理崗位職責）在項目經理領導下，具體負責項目物資設備的采購和供應工作；）具體負責項目物資設備采購計劃、進場計劃和統計工作；）具體負責本項目物資設備采購招標文件的編制工作和供應商的選擇工作；負責供應商的日常管理工作；）負責編制項目物資設備領用管理制度和日常管理工作；）參與項目質量保證計劃的編制工作；配合財務管理部部編制資金計劃；）負責物資設備進出庫管理和倉儲管理；負責監督檢查所有進場物資設備的質量；協助技術部做好技術資料的收集整理工作；）具體負責竣工時庫存物資設備的善后處理；）具體負責與后方采購供應支持的協調聯系工作；）及時準確地為施工生產部門提供呈報業主和監理工程師審批的各類材料樣品。）負責技術資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；）協助總工實施與聯系后方技術力量和資源的支持和配合；）負責新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和科技成果的總結工作；）與質量安全部緊密配合，共同負責工程創優和評獎活動。、商務部經理崗位職責）在項目商務經理領導下，負責項目成本、經營等工作；）負責項目預算成本的