1、安全生產(chǎn)副總競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫XXX，現(xiàn)任XXX供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位。從20XX年畢業(yè)分配到XX公司這六年里，我分別從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無(wú)功專責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作。主要完成工程工程有35KV江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于始終都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比擬熟識(shí)，如今結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題1、會(huì)議精神沒(méi)有充足貫徹落實(shí)，囫圇吞棗，難以消化，何談養(yǎng)分汲取

2、。在工作實(shí)踐中顯現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起商量，經(jīng)過(guò)分析研討得出最終的解決方法，通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，希望能夠盡快解決問(wèn)題，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。但是，我們不得不清晰地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)，將會(huì)議的確定束之高閣，不聞不問(wèn)。對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)，日日提，次次說(shuō)，在落實(shí)上存在嚴(yán)峻問(wèn)題。2、工作缺乏方案性，我行我素，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由。方案是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和布置，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，非常之重要。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，接觸

3、到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中假如缺乏方案性，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的，類似顯現(xiàn)的安全事故數(shù)不勝數(shù)。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由。3、工作壓力缺乏，做一天和尚撞一天鐘，魚(yú)目混珠；培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏，難以順應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)展速度。這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)確定了工作壓力缺乏，存在擅自離開(kāi)運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事，不能完成對(duì)變電所裝備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄，得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)峻，對(duì)于新裝備、新學(xué)問(wèn)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。4、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責(zé)，獨(dú)斷專行，敢于說(shuō)不精神不夠。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂根本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必需嚴(yán)格遵守的，這