1、施工企業安全獎罰考核制度為確保安全生產，根據建筑法、 安全生產法、 建設工程安全生產管理條例，結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。安全生產資金保證制度、 項目經理（建造師）、企業負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。企業、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產

2、檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，按“三定計劃執行。做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻干。所有特種作業人員持證上崗率達到100%有特種作業人員持證上崗率達到分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續。機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次， 任何設備不得帶病作業。安全警示標志，及“三寶” “四口” 、 “五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。嚴格控制事故指標，一旦發生事故，按照“四不放過”的原則執行。積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優秀項目經理，獎勵項目部2 萬元， 市級 1 萬元，

3、 縣市級 0.3萬元。、 在行業部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、 查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰0.1-0.3 萬元。安全生產資金保障制度為了確保安全生產的順利進行，保障從業人員和企業財產不受損失，在日常施工前，企業、項目部必須按照國家行業標準規定，從企業工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20% 。（ 1 ） 、工程項目開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。、所撥款項要專款專用。、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續；產品合格證、生產許可證等。、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，

4、相應資料檔案要隨機走。、資金得到保障，企業財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質和法定合格手續關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。、安全資金劃撥到項目部，發現挪用安全生產專項款額，將對項目部按工程造價5% 進行處罰。2、安全生產勞動防護用品資金使用制度（ 1 ） 、 企業從工程款中提取15% 專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。、每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。、提取勞動防護用品資金的專用項目，工程處要做到專款專用。、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。、 采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，

5、必須清除施工現場。3、安全生產教育培訓專項資金落實情況（ 1 ） 、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取15% 安措費中再提取5%作為專項資金。、工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。、特種作業人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。、參加培訓的管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。5） 、 參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發現代替的人員，培訓費一律自負。（ 6） 、學習內容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。4、保障安全生產的技術措施資金（ 1 ） 、安全生產技術措施資金，用于機具機械的維

6、修、潤滑和除銹費用支出。、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。、管理人員，從業人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質獎勵。、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企 業、任何項目部不得挪用或占用。安全教育培訓制度、 企業法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6 學時，學習各自的安全生產職責。特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少于32 小時，掌握各種作業的操作規程、規范。轉崗換崗的職工，從業人員的安全教育培訓時間為 7 天，公司級2

7、 天，項目部級2 天，班組級3 天。培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規、規章、制度，各項安全生產責任。特種作業人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業。從業人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好 安全生產法中的規定，從業人員的權利是：有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。義務：從業人員必須參加安全生產教育和培訓， 服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。安全檢查制度1 、 企業安全檢查制度（ 1 ） 、 建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度，學習 安全生產法 、 建設工程安全生產管理條例，掌握安全動態，以安

8、全檢查促進隱患的整改。、項目部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作，企業每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99 執行。、項目經理組織每15 日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內業資料編寫情況。、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄、 負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。、 企業在檢查中考核項目經理不良行為的同時，將得分記錄

9、個人檔案，作為年終評比的主要依據。企業、項目部定期及日常、專項、季節性檢查（ 1 ） 、 企業每月召開一次安全生產例會，時間每月10 日上午8： 30分在公司四樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。、公司除按計劃每月一次檢查外（ 30 日） ， 10 號、 20 號定期不定期檢查。、 檢查中發現的安全隱患，要求建造師限3 日內將存在的問題，按“三定”原則執行。、按公司年度計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得

10、有遺漏。、 關于對“黃金周”檢查時間： “五、 一”前， 即 4 月 28-30 檢查， “十、一”前 9 月 28-30 日檢查，做好民工放假工作。檢查規定對隱患整改處置和復查要求（ 1 ） 、 公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業務能力強，精明強干人員參加檢查。、按JGJ59-99 標準中的10 大項，由8 人具體分工逐項落實。、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排， 正常時間三天完成。、檢查時，誰存在問題，記錄在指令書中，復查時逐項進 行，發現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生 產，文明施工標準。4、柱查