1、水利工程施工組織設計及施工進度計劃【摘要】隨著我國基礎民生工程建設的不斷發展，水利工程建設項目日益增多。水利工程施 工過程系統且復雜，施工的進度受到很多不確定因素的影響，在一定程度上具有風險性。因 此，必須對水利工程施工進行組織設計，對水利工程施工的進度進行科學合理的計劃，從而 保障水利工程施工的順利進行，保證施工的質量。【關鍵詞】水利工程；施工；組織設計；施工進度；計劃；研究Water Conservancy Project Construction Organization Design and Construction ScheduleZhang HengAbstract With th

2、e continuous development of basic livelihood projects in China, the number of water conservancy construction projects is increasing day by day. Water conservancy project construction process is systematic and complex, the progress of construction is affected by many uncertain factors, to a certain e

3、xtent, risk. Therefore, we must carry out the organization of water conservancy construction design, the progress of the construction of water conservancy projects in a scientific and rational plan, so as to ensure the smooth construction of water conservancy projects to ensure the quality of constr

4、uction.Keywords Hydraulic engineering; Construction; Organization design; Construction schedule; Plan; Research【中圖分類號】TV511【文獻標識碼】A【文章編號】1002-8544(2016) 24-0143-02對水利工程施工起著決定性作用的是施工進度計劃管理，施工進度直接決定了施工質量控制 和施工成本控制，因此，必須對施工進度進行系統計劃，對施工進行組織設計，在組織設計 過程中，有效的結合水利工程項目、監管等多方面的要求，對整個水利工程起到指導和控制 作用。對水利工程施工進行組織

5、設計及制定施工進度計劃，從而保障水利工程施工實現經濟 效益的最大化，保證施工效益和經濟效益的共同實現，具有十分重要的現實意義。水利工程施工組織設計及施工進度計劃概述1.1水利工程施工組織設計的依據和原則分析在進行施工組織設計過程中，必須遵守國家相關法律法規，貫徹經濟建設方針。其設 計必須嚴格按照水利工程施工組織設計規范、工程設計相關文件、施工設計規范編寫要 求等進行。在進行施工組織設計時必須結合當地實際情況，達到因地制宜的效果，實現統籌規劃 的整體平衡。在進行分階段的施工組織設計中，必須嚴格按照基本資料分析、施工條件分析、施工 方案確定、施工措施擬定、施工進程計劃編制這一程序進行，從而確保施工

6、嚴格按照施工組 織計劃穩定的進行。1.2水利工程施工進度計劃的風險性分析水利工程由于自身施工的復雜性，局域一定的風險性，其風險主要表現在水文地質、施工人 員、施工材料、機械設備、施工技術、資金投入等方面。水利工程中普遍性風險分析由于在水利工程施工中存在許多不確定因素，風險具有客觀性，另外在施工項目中，都存在 一定的主觀風險性，因此，水利工程中的風險具有普遍性特點。（2）水利工程中隨機性風險分析由于水利工程施工的步驟繁雜，各種施工技術交叉進行，影響施工進度的因素十分多，因此 水利工程風險表現出隨機性的特征。水利工程施工組織設計及施工進度計劃的有效措施研究2.1水利工程施工組織設計有效措施研究水利

7、工程施工組織設計的內容主要包括：工程概況、施工管理組織設計、施工部署及施工方 案選擇、施工準備組織設計、施工總進度計劃制定、資源需要計劃制定、施工總平面圖繪制、 施工項目質量體系建立、成本控制計劃設計、安全風險管理計劃、指標計劃組織設計等。（1）水利工程施工組織研究組織是水利工程施工設計中的重要內容，其主要對施工過程中所需要的人力、物力、施工技 術、施工時間、施工場地等進行綜合組織規劃，從局部到整體，從階段到全程進行有計劃的 精密規劃。其主要從以下幾點進行組織規劃，第一，對施工方案和施工技術進行組織規劃， 有效解決施工過程中指導思想和技術方法的問題；第二，對施工工期進行組織規劃，有效的 解決工

8、序和工期的問題；第三，對施工平面圖和施工經濟投入進行組織規劃，解決技術性和 經濟型的問題。（2）建立技術分析指標體系技術分析總指標內容包括：施工周期、水利工程質量、工程成本、安全指標、機械化施工工 序、勞動生產率、臨時工程等。建立技術分析指標體系主要從以下幾點進行，第一，對施工 技術方法和組織方法效果進行分析，對施工的具體階段和整體進行分析；第二，建立技術經 濟分析指標體系，抓好施工方案、施工進度計劃的落實；第三，定量分析主要指標、輔助指 標和綜合指標的落實情況，保證整體指標的可行性。2.2水利工程施工進度計劃有效措施研究（1）加強水利工程施工進度計劃過程中的風險管理在進行施工進度計劃過程中，

9、必須對水利工程中的風險源頭加強管理，強化施工方的施工和 管理意識。同時，對施工的質量管理必須貫穿整個施工進度計劃中，保證施工在設計環節、 施工環節、監督管理環節等的質量，有效的控制風險，確保施工進度按計劃進行。（2）嚴格按照規范進行施工進度計劃在水利工程施工過程中，涉及到施工設計、施工技術、施工監理等，必須嚴格按照國家相關 規范進行，根據工程實際情況進行施工設計，在施工中嚴格按照技術規范進行，嚴禁違規作 業，并按照程序開展工程建設活動。（3）施工進度計劃中風險回避及轉移在水利工程施工進度計劃中，應按照法律規定對建設工程項目進行投保，簽訂保護性條款， 在水利工程建設過程中遇到風險時，可以申請賠付，有效的轉移了風險。3.結束語 綜上所述，隨著我國水利工程項目的建設和發展，人們不得不正視在水利工程中施工組織設 計和施工進度計劃所存在的一些問題，在進行施工組織設計時，一定要按照國家法律法規和 相關程序進行。在施工進度計劃過程中，由于水利工