1、某油田集油站施工總結第一章概述第一節工程概述一、工程名稱及建設意義1、工程名稱工程名稱：XXXX集油站建設工程建設規模：新建集油站1座建設地點：XXX油田工程特點：新建2、工程的建設意義本工程是利用當地地勢，將單井來原油集中計量、加熱、沉降脫水。這樣提高了原油的拉運效率，削減了拉運費用。第二節、施工概況：一、施工的承包方式：此項工程材料全部由XXX公司提供，我單位組織機具，人員駐扎在現場施工。二、開、竣工日期：開竣工時間：XXX年XX月XX日開工，XXXX年XX月XXX日建成投產。三、工程完工交接情況：我工程部所擔當的工程嚴格按設計要求及施工圖紙和設計變更單施工完畢后，報請甲方組織有關單位進行

2、驗收四、施工方法：工程在施工過程中采納和推廣了”三化四新”技術。1、大力提高預制化、裝配化和機械化程度。在料場集中打管線坡口，鋼板在XXXX下料、卷制，這就大大提高了施工進度，并降低了職工現場的勞動強度，對工程的施工質量提供了有力保障。在施工過程中，我工程部采納流水作業方式，組對、打底、填充、蓋面一鼓作氣，盡可能保證施工條件。第三節施工組織及分工和主要實物工作量一、施工組織及分工站內工藝安裝由一個施工作業組完成，集油罐制作由另外一個施工作業組完成，電氣、儀表由電儀施工作業組完成。二、主要實物工作量1.站內工藝安裝：XX臺加熱爐安裝，XXX臺循環水泵安裝、工藝管線安裝2.站內儀表、電氣安裝：電控

3、柜安裝、室外路燈安裝、可燃氣體報警器安裝3.站內儲罐制作及安裝：XXX座鋼制油罐更換罐底，XXX座XXX鋼制油罐制作。XX座XXX卸油罐安裝，XX座XX污水罐安裝。第二章主要施工措施及效果施工中大力采納油田地面建設中先進成熟的新技術、新工藝、新方法、新材料在保證質量的前提下，以經濟效益為中心，留意節約投資、節約能源、降低消耗、愛護環境。在施工中，我工程部為了能按方案完工合理方案、組織、協調各道工序。一、在工期管理上我單位實行了以下掌握措施：1方案掌握：在施工前依據工程的施工難點和工程工程詳細實際，合理確定開竣工日期，施工工期方案施行動態掌握。采納組織措施，技術措施，經濟措施和合同措施加以標準和

4、約束。施工前明確工期方案的編制原則和關鍵掌握點，施工中做到事前掌握，按時檢查分析，找準影響方案的原因，采納有效手段按時訂正偏差，保證施工方案的完成。2現場掌握：工程經理靠前指揮、協調施工，按時向業主代表匯報工作，依據情況合理調配施工力量，調整施工進度。施工中嚴格根據施工進度方案組織施工，搞好施工過程中協調平衡。制訂可行的經濟責任制，最大限度調動人的主動性。二、在本錢掌握上實行了以下詳細措施：1施行工程法管理，以經濟責任制為中心，將施工本錢層層分解，建立以施工工程效益為考核指標的責任體。合理地組織生產要素的投入，建立生產要素在工程上的動態組織系統，完成優化的勞動搭配，合理的機械配備，合理運用各種材料，施行限額領料，為施工工程本錢掌握打好物質基礎。工期、質量、本錢三位一體，工程實施緊緊圍圍著這三個目標，形成以目標管理為核心的管理系統。2.強化各職能部門管理，降低工程本錢。經營部編制各工種勞動定額，強化定額管理工作，掌握非生產用工，提高勞動生產率。采辦部強化材料供應管理，施行限額領料，建立材料領取、保管、發放制度和退料、余料回收制度，削減材料損耗鋪張，降低材料本錢。