1、第7頁共7頁2022年在區建設工程現場觀摩會上的講話模板觀摩會發言稿尊敬的各位領導、各位同行、大家好。今天非常感謝邢臺建工集團的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎。并向長期以來關心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝。本次觀摩現場會定在錦繡鵬城項目施工現場，體現了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。下面，我就本工程的概況及

2、在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。錦繡鵬城項目占地面積_平方米、總建筑面積_平方米。其中：_棟住宅_平方米，商業_平方米，地庫_平方米，地下儲藏室_平方米。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自_年_月_日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司_保持一致，早開局、早

3、部署，明確工作重點，協調施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰。在施工過程堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的創優工程。確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和信息化”現場管理指導方針。1、加強工程質量管理。我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，要求各施工隊必須做好質

4、量自檢工作，項目部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，不斷提高工程質量。2、強化工程安全管理。施工現場統一布置、統一劃分為生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，_月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實施工程安全技術措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，確保施工安全。3、爭創優質工程。強化質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強

5、化內部質量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率_%，按照項目質量標準及合同的質量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學_施工，努力爭取錦繡鵬城項目創建優質工程。4、抓好項目建設。在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，我覺得要是一個企業又好又快的發展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現“干一項工程、

6、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業進入規范化管理時代而全力以赴。以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家。2022年在區建設工程現場觀摩會上的講話模板（二）_武進建筑_工程有限公司尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好。非常感謝區住建局領導能給我們提供這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我謹代表武進建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎。并向長期以來關心和支持我們的朋友表示衷心的感謝。近年來，武進建安一直致力于開拓一條“用文化引領、讓標準說話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產、質量創優，還是文明施工、綠色節能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現場設在我公司聚緣公寓和武進經緯大廈

7、這兩個工地，充分顯示了各位領導對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進一步加深對武進建安的了解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。聚緣公寓住宅小區為保障性住房，是武進區政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；武進經緯大廈則由武進交通產業發展有限公司綜合開

8、發，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質量建設，確保做到安全達標、質量可靠、綠色節能，該工程的質量目標是爭創“魯班獎”。為此，我公司專門成立了以_為組長的小組，確立了“三創一化”的戰略方針，即“創新、創優、創綠和信息化”，并立足企業文化建設，加大對企業理念、人才培養、安全環境、技術創新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實現項目管理向文化管理的轉變。一、創新，即更新理念、依托文化，這是前提。創新是企業保持發展活力的重要源泉，在時代發展的大潮中，我們及時更新理念，創新地將企業文化引入項目管理之中，嚴格執行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細節布局，都進行了標準化設計，施工

9、現場統一布置、統一安排，劃分為生活區、綠化區、施工區、樣板區、辦公區等等，車輛沖洗平臺、降水防塵措施、后勤服務設施等一應俱全，切實做到了施工環境優美化、現場設施安全化、后勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護標準化，極大地提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學性與可復制性，這也為今后向更大范圍內的推廣打下了堅實基礎。二、創優，即力求精品、規范流程，這是保障?！捌龊靡淮u一瓦、打造精品工程”是我們的質量理念。在

10、項目管理中，我們堅持用科學流程打造優質過程，用優質過程創建精品建筑，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過規范流程，將質量隱患降到最低。同時，我們堅持“質量難點就是要_的重點”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質量問題。如聚緣公寓項目部“廚衛間砼翻邊模板位移控制”、“防止構造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質量通病，特別是“地面粉刷層與結平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設計院和質檢站領導的高度贊賞；八分公司“現澆砼樓面上層板筋保護層及板厚質量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲_省優秀質量

11、管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。并且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質量。在現場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質量安全一條線，在注重質量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現，引發火災的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現場總平面布局、臨時建筑的防火設計、消防設施的設置等加強了管理，經緯大廈項目部還專門進行了消防布局，比如在建樓層上設置了臨時消防給水系統，合理利用井點降水，存放于貯水池，并通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投

12、入，但安全性得到了很大地提高。三、創綠，即綠色施工、節能環保，這是方向。綠色施工是低碳經濟時代的必然要求，同時武進區又是全國首個綠色建筑產業集聚示范區，為了緊跟區綠色建筑步伐，體現時代特色，我們在項目運營的總體規劃中融入綠色低碳的理念，以實現“資源節約型、環境友好型”發展為目標，根據_省綠色施工工程評價標準，在現場布局時凸顯“低碳”、“節能”等元素。特別是聚緣公寓和經緯大廈的作業棚、停車棚等均采用鋼結構拆拼裝式設計，實現材料重復使用；洗滌池、淋浴房與衛生間就近設置，實現水資源再利用；臨設頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內設備的能耗等等，切實做到了“四節一環?！?。項目部還以“8s”現場管理法為突破口

13、，引導員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8s”化，有效推動綠色施工向縱深發展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術、新工藝、新材料的應用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區的周轉使用次數，真正實現了節本降耗、低碳環保，有效推進了綠色施工的進程，經緯大廈還于去年年底被評為“全國建筑業綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。我們建設信息化的初衷是“使信息化成為企業飛躍的平臺”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構建

14、了辦公網絡，搭建了可視化協同工作平臺，現在聚緣公寓和武進經緯大廈項目部都有完備的監控系統，在監控室就可以全面掌握施工各個環節、人員工作狀態、車輛出入情況等信息，為遠程指導施工、提高工作效率創造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上_了數據監控，以便塔吊司機能夠及時了解作業范圍內的情況，充分利用現代化技術來指導施工。經緯大廈項目部運用bim虛擬建筑信息模型技術，協助技術部門進行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設布局僅用了短短_天就高質量完成，對過程中發現的問題也能做到提前預防，有效保證了工程質量，充分展現了信息化建設的成果。以上是關于聚緣公寓和武進經緯大廈工程及工程管理亮點