1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7應(yīng)急管理辦公室新年工作計劃一、繼續(xù)推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè).按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧_建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè)，以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標，整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺，進一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平.二、完善應(yīng)急隊伍體系及應(yīng)急保障.統(tǒng)籌推進綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)，進一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力.全面加強應(yīng)急隊伍，重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進行整合、更新，組織開展應(yīng)急隊伍培

2、訓(xùn)及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動.督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位，特別是重點行業(yè)專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計劃，并適時開展應(yīng)急演練.做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作，落實點名制度，協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作.同時做好集群移動通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護保養(yǎng)工作.三、深化應(yīng)急值守工作.報請區(qū)委區(qū)政府印發(fā)關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見，進一步完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作，嚴格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度，開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查，落實雙崗值班、專業(yè)值班制度.進一步完善信息報送機制，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標準

3、，規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象.舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新信息員名冊，提升信息員信息報送能力.四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力.繼續(xù)推進_市公安安全白皮書貫徹實施工作，扎實做好風(fēng)險隱患排查和整改工作.繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險分析會商制度，落實好季度書面會商并適時召開會商會議，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作.五、推進應(yīng)急預(yù)案管理工作.區(qū)換屆完成后，組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組_員進行調(diào)整更新，并發(fā)文實施.修訂_區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項應(yīng)急預(yù)案

4、，印制成冊.加強演練評估、預(yù)案修訂工作，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作.六、深入開展應(yīng)急宣_育培訓(xùn).利用網(wǎng)站、電子閱報屏、“_發(fā)布”微信公眾號等新媒體平臺，重點針對臺風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識技能宣_育，推進應(yīng)急宣傳“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭”.七、強化人防工程管理和防震減災(zāi)工作.抓好人防應(yīng)急準備，進一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進區(qū)防空襲方案修訂工作.加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，

5、對已建成的人防工程實行掛牌管理.完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作，并理順后續(xù)維護管理的職責(zé)和資金等方面的工作.做好lm07-01工程的竣工驗收和后續(xù)管理工作.繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7應(yīng)急管理辦公室新年工作計劃2應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作.今年，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?！钡纳鐣h(huán)境.一、努力健全應(yīng)急管理組織體制.20_年，我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革，全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了

6、較大變化，各級應(yīng)急工作負責(zé)同志亦因人事變動而不同.目前，當務(wù)之急是抓緊督促各級各部門，根據(jù)新的三定方案中的部門職能，重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機構(gòu)，并以大部制改革為契機，進一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機構(gòu)的科學(xué)設(shè)置，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位.同時，開展全區(qū)應(yīng)急機構(gòu)重新登記、備案工作，形成組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù)，真正形成“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制.二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系.進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學(xué)校、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際

7、，操作性更強;加強督促檢查，指導(dǎo)各專項預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善，做好預(yù)案備案，建立臺賬，加強預(yù)案管理，建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作，編印茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編.三、致力完善應(yīng)急管理工作機制.繼續(xù)積極貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法和_省突發(fā)事件應(yīng)對條例，并以此為依據(jù)，抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè)，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制.20_年內(nèi)，制定茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度，健全信息報告和通報機制;制定茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法，實行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè)，強化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制建設(shè)，制定落實風(fēng)險隱患排查及整改工作制度，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機

8、制，加強應(yīng)急管理社會動員機制建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依，有章可循.四、竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè).堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，制定茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案，充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，加強專業(yè)救援隊伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路，切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會保安的作用，組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍;動員各村(居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作.同時，加強應(yīng)急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓(xùn)演練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對

9、和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系.五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力.按照合理布局、資源共享的原則，加大財政投入力度，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目，加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫，儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金，為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障.同時，結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播，預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定.六

10、著力深化應(yīng)急知識宣_育.進一步加大突發(fā)事件應(yīng)對法和條例的宣傳力度，制定茂南區(qū)應(yīng)急管理宣_育實施方案，落實職責(zé)任務(wù)，積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式，針對各類易發(fā)公共事件，面向廣大社會公眾，廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣_育，營造良好的社會輿論氛圍，全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7應(yīng)急管理辦公室新年工作計劃3為進一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作計劃.一、基本思路和目標以

11、可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè).深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣_育，大力開展應(yīng)急管理宣_育進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)，強化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展.二、具體工作(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制.按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際，進一步加強應(yīng)急管理工作，完善工作機制.提高對應(yīng)急管理的認識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用.駐區(qū)各單位的

12、行政負責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展.(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強化應(yīng)急演練.1.結(jié)合社區(qū)實際，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當前的形勢，進行修訂，并進行編制、備案，進一步完善預(yù)案體系.實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋.制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定.2.加強動態(tài)管理，暢通信息渠道.3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力.(三)強化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率1.組建應(yīng)急隊伍，進一步加強救援力量.充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量.2，進一步加強應(yīng)急資源的管理.摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源.普查資源進行登記造冊，及時分類匯總.(四)加強監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患，做好防范工作.1.加強安全隱患排查力度.2.完善信息報送機制.(五)加強宣傳，動員全員參與的良好氛圍1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部、職工及居民群眾的自救，互救能力.2.廣泛開展應(yīng)急管理宣_育“四進”活動.結(jié)合自身實際，制定宣_育計劃，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳.3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃，利用多種方式，深入開展應(yīng)急管