1、生產車間員工規章制度【篇一：生產車間現場管理制度】生產車間現場管理制度一、現場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡操作。2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，

2、嚴格遵守消防安全管理規定。11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關閉電源且放于工褲內。13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。20、現場人員必須自律自覺，勇于檢

3、舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。23、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。二、衛生制度a、人衛生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個人衛生習慣

4、，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。8、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。9、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。10、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。11、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合

5、遵守。b、車間衛生制度1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛生死角。3、必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈。5、定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應定期清理。8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。10、生產作業過程中出

6、現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。18、食品企業衛生規范中規定的其它衛生要求。三、現場安全制度現場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操

7、作規范，熟悉設備性【篇二：生產車間管理制度（試行）】生產車間管理制度（試行）總則為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好 的工作環境，促進本廠發展，規范員工對生產現場的整理，實現均 衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、 高效、低耗的生產目的，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制 度。本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。人員管理車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽 或拒絕管理人員命令或工作安排。車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天,聽 歌，離崗等

8、行為，吸煙要到廠指定區域。工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車 間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交 總經辦嚴厲處理。車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管,得到批準方可離開。員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以 上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東 張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道 搶行。車間玩耍或濫動儀器設備，由此而造成的事故損失自行承擔。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品， 危險品或與生產無關之物

9、品進入車間；不得將產品（或廢品）和私 人用品放在操作臺或流水線上，違者按公司有關規定嚴肅處理。并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過 程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件 必須撿起。否則，按公司有關規定予以處罰。不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）， 若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不 論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照 盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫

10、結伙。按照公司有關規定進行績效考核。質量及工藝管理車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責、協調工作。對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產 的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴格劃分“三區”待（處理區、報廢品區、流轉區），做到標識

11、明顯、數量準確、處理及時。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅 指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有 讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出 申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批 后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。新制作的工裝應進行檢查和試

12、驗，判定無異常且首件產品合格方 可投入生產。生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手 續，并做好各項記錄。合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。作業管理車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產。生 產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。調配人員必須服從 該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從生產經理和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。生產工藝工序確認以后，任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現 錯誤，應立即停止生產，并向負責人研究處理

13、。在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故 意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗 心也受連帶處罰）。如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證 工序內環境衛生,工作臺面不得雜亂無章，通道或公共區域主管安排 人員協調清理。在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公 司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工 具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗 等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，

14、否則以違規論處。車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物 料.生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記，不能混料.在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要 交接協調好，標示醒目。車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設備保養工作.最 后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的 責任以及生產主管的責任。車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生 產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。應準確填寫生產記錄，內容包括生產班組、產品規格、生產數量

15、、 合格數量、報廢數、班組成員等。認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完 整、規范。設備管理車間設備指定專人管理。嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備 保養制度，嚴格遵守操作規程。做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上 班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、 油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可 正式工作。設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報生產主管或公司領導。堅持八字

16、要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”：三好：管好、用好、保養好。四會：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：遵守安全操作規程；經常保持設備整潔，并按規定加油;遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、 通知維修人員檢查、處理。設備運行中，觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報 告；做到勤檢查、勤調整、勤維修。操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。計量器具管理使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。長期使用工具應妥善保管，丟失要賠償。各種工具量

17、具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必 須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須 及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格 量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較 長時間不使用時要按要求保養維護，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知 自覺及時送檢。凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦 理入庫、領出手續。嚴

18、禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用， 不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計 量單位。凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。各單位應按需要合理配備計量器具。對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。【篇三：生產車間管理規章制度】為加強管理，培養作業員工的質量、衛生、安全意識，確保生產的有 序進行，以保證產品質量。使用范圍生產車間所有人員。職責3.1車間負責人負責本制度的貫徹和監督。3.2領班及各班組長負責本制度的落實和檢查。3.3作業員工負責本制度的執行及有效性、合理化建議。4，內容4.1早會制度4.1.1各班組在當日生產

19、前由班組長主持召開早會，時間一般控制在5-15 分鐘以內。4.1.2早會內容4.1.2.1清點當班人員是否到齊，有無缺勤情況。4.1.2.2檢查員工著裝，確保符合公司要求。4.1.2.3檢查員工精神狀態，確保員工能夠正常進行生產作業。4.1.2.4小結前一天本班生產（工作）中存在的問題，并提出改進要 求。4.1.2.5根據生產任務，合理調配人員，明確責任。4.1.2.6強調當班在產量、質量、安全、環境衛生等方面應注意的事 項。4.1.3罰則4.1.3.1班組成員未按時參加早會的罰款10元/次，超過3次/月記 小過一次（罰款50元），超過5次/月記大過一次（扣當月三天工資）。4.1.3.2違章著

20、裝、不穿防靜電服、不戴工帽、頭發沒按要求盤入工 帽者罰款10元/次，超過3次/月記小過一次（罰款50元），超過5次/月記 大過一次（扣當月三天工資）。4.1.3.3精神萎靡，身體狀況不利于生產作業者，應勒令其休息。4.1.3.4不服從生產安排者，罰款30元/次。4.2交接班制度4.2.1白夜班作業的班組，必須認真按照“上不清，下不接”的原則 進行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產場地不整潔，物品擺放不規 范，下一班有權拒絕接班。4.2.2當班生產完畢，或未完已到交班時，應由當班組長向下一班組長當面交接。4.2.3當班組長應將當班生產工作情況、設備運轉等情況向下一班交 待清楚。4.2.4接班

21、組長應按照交接班內容，逐項檢查核實，如發現上一班有 遺留問題未解決，有權要求上班給予解釋或解決。凡因交接不清發生的問題， 概由下一班負全責。4.2.5接班結束后，交接雙方組長必須在交接班記錄本上簽上各自姓 名以示確認。交接班記錄要求內容真實、全面、規范、字跡清楚，不得任 意涂改。4.2.6罰則：不按上述規定進行交接班者，罰款10元/次；影響生產 者罰款20元/次，造成事故情節嚴重者，賠償相應損失。4.3車間環境衛生管理制度4.3.1生產現場地面應清潔，無污漬、油跡、積水及其他容易造成污染的異物。4.3.2地面、門、窗、墻面、天花板、燈罩以及工器具、機械設備等必須隨時清掃，保持亮麗、清潔，決不允

22、許出現粘貼物、污漬、蜘蛛網等異常情況。4.3.3在生產過程中決不允許用水沖洗地面，只能用擰干水的干凈拖把進行清潔。4.3.4保持車間所有地方的良好衛生情況，不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。4.3.5罰則：違反以上規定者罰款10元/次，班組長監督不力罰款20元/次。4.4車間作業制度4.4.1各工序按照作業指導書及相關作業規范進行作業，及時、準確、完整、真實、清晰地填寫流程單或相關記錄表格。4.4.2作業員在生產過程中發生異常狀況或不確定狀況時，必須報告 給班組長，班組長無法處理或有疑問時須及時上報，不許發生隱瞞 事故和本位主義私自處理狀況。4.4.3工作時間要服從主管、領班及班組長的工作安排和調配，不得 以任何理由反對、頂撞，如有疑問或，可通過書面或談話的方 式找上級領導反映情況，嚴禁消極怠工、造謠生事。4.4.4嚴禁將任何食物和飲用水帶入車間。4.4.5車間內嚴禁大聲喧嘩、打鬧、抽煙、打架、斗毆，