1、醫院綜合辦公室績效考核方案綜合辦公室202*年9月21日目錄一、目的.2二、范圍.2三、辦公室職能.2四、辦公室人員設置.2五、工資構成與工資標準.31、工資構成.32、基本工資.33、加班工資.43、績效工資.4六、績效考核辦法.4七、崗位職責績效考核表.61、辦公室主任.6辦公室主任績效考核表.62、行政文員.83、人事專員.104、平面設計.12八、績效考核重大原則.14九、考核時間:.14十、建立績效考核溝通反饋機制.14十一、考核機構:.14綜合辦公室績效考核辦法(征求意見稿)一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強責任感和使命感，營造激勵員工奮發向上的工作氛圍，以圓滿

2、完成醫院交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設、處理公文、完善人事管理、平面設計的日常管理工作，承擔與各部門相關職能人員的聯系。四、辦公室人員設置辦公室計劃人員共4人，具體職務見下表:辦公室人員職務表五、工資構成與工資標準1、工資構成所有崗位人員在崗期間的工資按照:的方式進行結算。2、基本工資2.1基本工資為1200元(河南省人力資源廳最低工資標準)。2.2辦公室人員每月4天休息日，不超過4天休息基本工資正常發放，超過4天,基本工資按照缺勤天數當月日均工資(當月總工資/當月天數)扣除。3、加班工資3.1加班工資

3、為:基本工資?30(雙休日天數8天-實際休息天數4天)3倍(按照國家規定，休息日及法定節假日加班工資按日均工資3倍計算)即:加班工資=1200?30(8-4)3=480元3、績效工資月度績效工資的結算按照月度各崗位績效考核辦法和對應標準進行結算。六、績效考核辦法1.實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評定。2.考核結果以分數確定，最終轉換為A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定為準。各個等級對應分數及基本標準如下(圖表1):A級:超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異;B級:全面完成當月工作任務，綜合表現良好，工作成績良好;C級:基本完成當月工作任務，綜合表現合

4、格，工作成績一般,偶有工作失誤;D級:未完成當月工作任務，綜合表現一般，工作成績較差或有重大工作失誤。2.2辦公室人員每月4天休息日，不超過4天休息基本工資正常發放，超過4天,基本工資按照缺勤天數當月日均工資(當月總工資/當月天數)扣除。3、加班工資3.1加班工資為:基本工資?30(雙休日天數8天-實際休息天數4天)3倍(按照國家規定，休息日及法定節假日加班工資按日均工資3倍計算)即:加班工資=1200?30(8-4)3=480元3、績效工資月度績效工資的結算按照月度各崗位績效考核辦法和對應標準進行結算。六、績效考核辦法1.實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評定。2.考核結

5、果以分數確定，最終轉換為A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定為準。各個等級對應分數及基本標準如下(圖表1):A級:超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異;B級:全面完成當月工作任務，綜合表現良好，工作成績良好;C級:基本完成當月工作任務，綜合表現合格，工作成績一般,偶有工作失誤;D級:未完成當月工作任務，綜合表現一般，工作成績較差或有重大工作失誤。圖表14、獎懲辦法當月考核結果直接與員工當月績效工資的發放掛鉤:(1)考核結果為A級:績效工資按100,發放，并按本人當月績效工資標準的10,-20%另行發放獎勵工資。當月績效考核為A級的員工比例不超過醫院員工總數的10,，原則上不超過1人;年度考核為A的員工比例不超過醫院員工總數的10,，原則上不超過1人。(2)考核結果為B級:分數達到85分(包括85分)以上，績效工資按100,發放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的0.5%(3)考核結果為C級:分數為79分，績效工資按97,發放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的1%。6(4)考核結果為D級:分數達到69分，績效工資按88,發放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的2%。此外，員工月度工作績效考核結果，將作為員工工資檔級提高、年度優秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據。七、崗位職責績效考核表1、辦公室主