1、PAGE 1PAGE 6輸電線路檢修專(zhuān)業(yè)管理考核辦法 輸電設(shè)備檢修的目的是保持設(shè)備的良好狀態(tài)，保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。這也是檢修人員肩負(fù)的責(zé)任。為保證檢修設(shè)備達(dá)到良好狀態(tài)，確保主網(wǎng)、主設(shè)備安全運(yùn)行和檢修人員的人身安全，特制定本管理實(shí)施辦法,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。目的堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，打擊違章，嚴(yán)格遵守線路檢修施工工藝規(guī)程，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，使線路檢修專(zhuān)業(yè)管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。措施一安 全 生 產(chǎn)(一) 認(rèn)真抓好危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法的實(shí)施，增強(qiáng)危險(xiǎn)意識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤潛伏點(diǎn)。危

2、險(xiǎn)點(diǎn)控制方法就是引導(dǎo)職工對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素即不安全因素，再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，去采取可靠的防范措施，以達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。各檢修班組必須按下例步驟進(jìn)行：首先，作業(yè)前確認(rèn)危險(xiǎn)點(diǎn)。（1）：針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)、施工方法、應(yīng)用的工器具、工作環(huán)境、設(shè)備狀況、人員狀況等，結(jié)合學(xué)習(xí)過(guò)的事故通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、分析可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，分清主次。（2）：針對(duì)分析出的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照規(guī)程規(guī)定，制定防范措施。（3）：按制定的防范措施去組織實(shí)施。其次，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析交底工作。對(duì)每項(xiàng)工作所確認(rèn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及控A：有工作票的，另附一張危險(xiǎn)點(diǎn)控制單，

3、寫(xiě)明危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，作為安全補(bǔ)充要求，注意事項(xiàng)，貼在工作票背面。（二） 突出對(duì)“重點(diǎn)人”的教育防范重點(diǎn)人即經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律的人、習(xí)慣性違章屢糾不改的人、責(zé)任心不強(qiáng)的人、頭腦不清糊里糊涂的人。把重點(diǎn)人的教育防范，作為檢修工作中的一項(xiàng)突出任務(wù)來(lái)抓。各檢修班對(duì)重點(diǎn)人要定期排查、定期分析掌握，工作中要做到“五個(gè)重點(diǎn)”：即在宣傳教育上重點(diǎn)幫助；分配任務(wù)時(shí)重點(diǎn)交待；安全知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)重點(diǎn)培訓(xùn)；操作或作業(yè)時(shí)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)；檢修完工后重點(diǎn)抽查；以保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。各班要指定班組長(zhǎng)、黨員、老師傅或骨干與重點(diǎn)人建立“一對(duì)一”或“兩對(duì)一”的幫教對(duì)子，定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)“考教考”式的培訓(xùn)活動(dòng)。在施工中，要把重點(diǎn)人放在班長(zhǎng)或骨

4、干身邊，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。（三） 嚴(yán)格執(zhí)行安全“十不干”規(guī)定1、沒(méi)有履行工作票制度不干；2、沒(méi)有做好安全措施不干；3、開(kāi)工會(huì)上危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有公認(rèn)不干；4、衣著不合要求不干。5、工作班組沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不干；7、圖紙、規(guī)程不清楚不干；8、 安全用具超周期不干；9、高處作業(yè)時(shí)，桿塔、梯子、腳手架不穩(wěn)不干；10、沒(méi)有合格的安全檢修工器具不干；（四） 特殊線路 (地段) 停電登檢，使用個(gè)人保安接地線線路停電作業(yè)，作業(yè)班按規(guī)定在工作地段各來(lái)電源處掛接地線，這只能解決突然向工作地段送電的問(wèn)題，并不能完全消除工作地段中各基桿塔工作地點(diǎn)的感應(yīng)電壓。特別是附近有平行線路或交跨越線路時(shí)，停電作業(yè)線路上的感應(yīng)電壓很高，危及到工作

5、人員的人身安全。為此，規(guī)定在停電線路工作地段兩端掛三相短路接地線的安全措施的基礎(chǔ)上，另行在工作桿塔增設(shè)個(gè)人保安接地線。具體作法是：線路登桿作業(yè)，每一基桿塔的工作人員必須攜帶個(gè)人保安接地線，登桿后先用個(gè)人保安接地線將導(dǎo)線接地后再行工作，在哪相作業(yè)就掛在哪相，線隨人走。保安線要編號(hào)，當(dāng)天完工交班長(zhǎng)。二 檢修質(zhì)量（一） 實(shí)行檢修卡制度 即每次檢修設(shè)備時(shí)，班長(zhǎng)派工給每個(gè)檢修員或小組發(fā)一張?jiān)O(shè)備檢修質(zhì)量卡。用此卡來(lái)替代班長(zhǎng)派工單。具體內(nèi)容：線路名稱(chēng)、電壓等級(jí)、檢修任務(wù)（作業(yè)桿號(hào)、相序）、檢修時(shí)間、檢修員、安全措施、技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)、缺陷處理情況、發(fā)現(xiàn)的新缺陷、質(zhì)量評(píng)價(jià)。檢修人員完工后，據(jù)實(shí)填寫(xiě)檢修卡，簽字

6、后交回班長(zhǎng)，班長(zhǎng)組織抽查，然后交公司檢修部，檢修部會(huì)同公司質(zhì)檢組有針對(duì)性的及時(shí)組織抽查驗(yàn)收，不合格者退回檢修班進(jìn)行返工，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。最后班組將此卡存入計(jì)算機(jī)。（二） 實(shí)行檢修質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢制度 三級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收即設(shè)備檢修后，檢修員自檢、檢修部專(zhuān)檢和公司質(zhì)檢。對(duì)檢修質(zhì)量不合格者，一律返工，并按線路檢修管理考核辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。確保設(shè)備檢修質(zhì)量。（三） 實(shí)行公司復(fù)查驗(yàn)收合格報(bào)銷(xiāo)制度 即每次檢修設(shè)備后，公司根據(jù)檢修班返回的檢修任務(wù)通知單回單上的檢修項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、核實(shí)。驗(yàn)收合格后，檢修班方可報(bào)帳。 三 技術(shù)素質(zhì)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，提高檢修隊(duì)伍整體素質(zhì)。設(shè)備是基礎(chǔ)，人員是關(guān)鍵。要保證設(shè)備的檢修質(zhì)量

7、，人的技術(shù)素質(zhì)尤為重要。因此，為了提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)，每年十月份組織一次線路檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武，主要是實(shí)際操作。分三個(gè)級(jí)別：一是班長(zhǎng)級(jí)；二是工作負(fù)責(zé)人級(jí)；三是正手級(jí)。檢修一、二班，各派三支隊(duì)伍，每個(gè)級(jí)別評(píng)一名技術(shù)能手，兩個(gè)參賽班綜合評(píng)選一個(gè)技術(shù)過(guò)硬班組。將技術(shù)比武成績(jī)作為年終評(píng)先、晉升、晉級(jí)的主要依據(jù)，并給予重獎(jiǎng)。讓技術(shù)能手和技術(shù)過(guò)硬班組使人心服口服，真正起到榜樣作用，推動(dòng)我所比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比管理活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。四 專(zhuān)業(yè)管理電力企業(yè)能否安全生產(chǎn)，設(shè)備是基礎(chǔ)，人員是關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是保障，三者缺一不可。為此，線路檢修專(zhuān)業(yè)要加大管理力度，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1：嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)一支善打硬仗之師的

8、檢修隊(duì)伍。 2：工作成員必須參加班前、班后會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行站隊(duì)“四交”制度(交任務(wù)、交安全措施、交技術(shù)措施、交危險(xiǎn)點(diǎn))。3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析法”。各檢修班接到檢修任務(wù)通知單后，必須組織全體施工人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把它作4：各檢修班必須執(zhí)行檢修質(zhì)量卡制度，真正落實(shí)“誰(shuí)檢5：檢修任務(wù)完工三天之內(nèi)，檢修班應(yīng)整理、填寫(xiě)好檢修任務(wù)通知單，保存好存根，將其它兩聯(lián)返回到檢修部，檢修部審查并提出檢修竣工報(bào)告后送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再送達(dá)線管所進(jìn)行消缺。7：一般性檢修，檢修部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，較大性檢修檢修部長(zhǎng)、公司安監(jiān)員、分管經(jīng)理必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督把關(guān)。8：凡在現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)必須在工作票備注欄內(nèi)簽名，以示對(duì)該工作的

9、安全10：工器具的使用要取放序，正確使用，不得隨便亂扔。11: 班內(nèi)各工具柜、器具柜、備品柜等實(shí)行定置管理。13: 班組保管的工具、儀表和個(gè)人保管的工具,必須符合工具領(lǐng)用卡上的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)。14: 班組財(cái)務(wù)做到一人管帳,一人管錢(qián),有帳可查,帳目清楚。班長(zhǎng)不報(bào)帳和管錢(qián)。五、 處罰序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目處 罰 標(biāo) 準(zhǔn)一 安全生產(chǎn)1施工前未組織全體施工人員學(xué)習(xí)“三措” 100元/次2施工前未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制定防范措施 100元/次3檢修施工未使用 100元/次4未實(shí)行站隊(duì)“四交” 50元/次5著裝不符合規(guī)定要求10元/人次6高空作業(yè)不使用“雙保險(xiǎn)”100元/人次7高空作業(yè)沒(méi)有監(jiān)護(hù)人 50元/次8

10、違章作業(yè)不聽(tīng)制止下崗 1個(gè)月9違章指揮下崗 1 個(gè)月10停電作業(yè)不掛接地線 200元/次11無(wú)特殊原因影響恢復(fù)送電 100元/次12無(wú)特殊原因未完成指定的工作任務(wù) 200元/次13無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受指定任務(wù)下崗 1個(gè)月14班長(zhǎng)未隨身佩帶擴(kuò)機(jī),無(wú)特殊原因不復(fù)機(jī) 50元/次15事故緊急處理班組無(wú)人 200元/次二檢修工藝及質(zhì)量1質(zhì)量抽查返工 20元/處2清掃絕緣子丟串、基500元/串、基3檢測(cè)零值絕緣子丟串、基100元/串、基4測(cè)量桿塔接地電阻丟基 100元/基5走線檢查丟檔 20元/檔6不按規(guī)定工藝程序檢修 50元/次7不按規(guī)定技術(shù)要求施工 20元/次8檢修工藝嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn) 50元/處三 工具與材

11、料1桿塔作業(yè)不用繩索傳遞工具和材料 50元/次2丟失工具價(jià)值在1000元以上 賠10 %3因使用不當(dāng)造成工具損壞,價(jià)值在1000元 賠10%4檢修后2天之內(nèi)未歸還工具,每推遲一天 50元/天5檢修后未及時(shí)整理個(gè)人工具及工具間 50元/次6未按規(guī)定周期進(jìn)行工具實(shí)驗(yàn) 20 元/次7使用不合格或超安全期限的工具 100元/件序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目處 罰 標(biāo) 準(zhǔn)8未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外借工具 50元/件9工具間堆放個(gè)人物品 100元10私自盜賣(mài)材料 10倍11施工方法不當(dāng)或保管不善,損失價(jià)值在1000元以上賠10 %四專(zhuān)業(yè)管理1未設(shè)檢修記錄 50元2檢修記錄、檢修質(zhì)量卡未進(jìn)計(jì)算機(jī) 50元3檢修完工后3天內(nèi)未將任務(wù)單返回生產(chǎn)辦 50元/天4檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷未及時(shí)上報(bào)100元/項(xiàng)5檢修任務(wù)單丟失 50元/份6工作票丟失 50元/份7工作票不合格 10元/張8檢修施工未開(kāi)班前