1、PAGE78 寧波東部新城D3區塊銀泰項目 安全策劃書方案編 制 人：審 核 人：審 定 人： 年 月 日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc0 一、工程概況及編制依據 PAGEREF _Toc0 h 3 HYPERLINK l _Toc1 、工程概況 PAGEREF _Toc1 h 3 HYPERLINK l _Toc2 、編制依據 PAGEREF _Toc2 h 3 HYPERLINK l _Toc3 二、安全管理目標 PAGEREF _Toc3 h 4 HYPERLINK l _Toc4 、職業健康安全目標 PAGEREF _Toc4 h 4 HYPE

2、RLINK l _Toc5 、文明施工安全目標 PAGEREF _Toc5 h 4 HYPERLINK l _Toc6 、環境目標 PAGEREF _Toc6 h 4 HYPERLINK l _Toc7 三、安全管理組織機構 PAGEREF _Toc7 h 5 HYPERLINK l _Toc8 、安全生產領導小組 PAGEREF _Toc8 h 5 HYPERLINK l _Toc9 、安全人員配備 PAGEREF _Toc9 h 6 HYPERLINK l _Toc0 四、安全管理制度 PAGEREF _Toc0 h 7 HYPERLINK l _Toc1 、安全生產責任制 PAGEREF

3、 _Toc1 h 7 HYPERLINK l _Toc2 、安全生產教育培訓制度 PAGEREF _Toc2 h 9 HYPERLINK l _Toc3 、安全生產例會制度 PAGEREF _Toc3 h 13 HYPERLINK l _Toc4 、安全檢查制度 PAGEREF _Toc4 h 13 HYPERLINK l _Toc5 、安全專項方案管理制度 PAGEREF _Toc5 h 14 HYPERLINK l _Toc6 、分包安全管理制度 PAGEREF _Toc6 h 14 HYPERLINK l _Toc7 、安全技術交底制度 PAGEREF _Toc7 h 15 HYPERL

4、INK l _Toc8 、危險因素告知制度 PAGEREF _Toc8 h 17 HYPERLINK l _Toc9 、持證上崗制度 PAGEREF _Toc9 h 17 HYPERLINK l _Toc0 、設備管理制度 PAGEREF _Toc0 h 18 HYPERLINK l _Toc1 、驗收制度 PAGEREF _Toc1 h 19 HYPERLINK l _Toc2 、班前安全活動制度 PAGEREF _Toc2 h 21 HYPERLINK l _Toc3 、防火消防安全制度 PAGEREF _Toc3 h 21 HYPERLINK l _Toc4 、治安保衛制度 PAGERE

5、F _Toc4 h 22 HYPERLINK l _Toc5 、門衛制度 PAGEREF _Toc5 h 23 HYPERLINK l _Toc6 、衛生管理制度 PAGEREF _Toc6 h 23 HYPERLINK l _Toc7 宿舍管理制度 PAGEREF _Toc7 h 24 HYPERLINK l _Toc8 門禁管理制度 PAGEREF _Toc8 h 26 HYPERLINK l _Toc9 可視化管理制度 PAGEREF _Toc9 h 26 HYPERLINK l _Toc0 五、安全管理措施 PAGEREF _Toc0 h 27 HYPERLINK l _Toc1 、安

6、全防護 PAGEREF _Toc1 h 27 HYPERLINK l _Toc2 、各專業工程施工安全技術措施 PAGEREF _Toc2 h 31 HYPERLINK l _Toc3 、機械設備管理 PAGEREF _Toc3 h 38 HYPERLINK l _Toc4 、安全用電管理 PAGEREF _Toc4 h 41 HYPERLINK l _Toc5 安全生產保證措施圖表示 PAGEREF _Toc5 h 46 HYPERLINK l _Toc6 六、消防保證措施 PAGEREF _Toc6 h 53 HYPERLINK l _Toc7 、現場消防組織體系 PAGEREF _Toc

7、7 h 53 HYPERLINK l _Toc8 、消防防火教育 PAGEREF _Toc8 h 54 HYPERLINK l _Toc9 、消防安全措施 PAGEREF _Toc9 h 54 HYPERLINK l _Toc0 七、文明施工措施 PAGEREF _Toc0 h 59 HYPERLINK l _Toc1 、文明施工管理機構及體系 PAGEREF _Toc1 h 59 HYPERLINK l _Toc2 、文明施工措施 PAGEREF _Toc2 h 59 HYPERLINK l _Toc3 八、環保施工管理監督體系 PAGEREF _Toc3 h 64 HYPERLINK l

8、_Toc4 、環境保護目標 PAGEREF _Toc4 h 64 HYPERLINK l _Toc5 、環境管理組織 PAGEREF _Toc5 h 65 HYPERLINK l _Toc6 、環境管理體系 PAGEREF _Toc6 h 66 HYPERLINK l _Toc7 、環保人員分工和職責 PAGEREF _Toc7 h 66 HYPERLINK l _Toc8 九、風險評估及應對 PAGEREF _Toc8 h 67 HYPERLINK l _Toc9 、項目施工風險 PAGEREF _Toc9 h 67 HYPERLINK l _Toc0 、施工風險管理機構 PAGEREF _

9、Toc0 h 67 HYPERLINK l _Toc1 、施工風險分析 PAGEREF _Toc1 h 68 HYPERLINK l _Toc2 、施工風險應對措施 PAGEREF _Toc2 h 70 HYPERLINK l _Toc3 、施工風險監控 PAGEREF _Toc3 h 76 HYPERLINK l _Toc4 、事故應急救援預案 PAGEREF _Toc4 h 76一、工程概況及編制依據、工程概況工程地點：寧波市江東區百丈東路以北、河清南路以東、中山東路以南、福慶南路以西。建設規模：主要由D3-1、D3-2、D3-3、D3-4、D3-5、D3-6地塊組成。其中D3-1、D3-

10、2、D3-3地塊由多層商業店鋪、采光天棚、露天演藝場及2層整體地下室組成；D3-4地塊由一棟23層辦公樓、2棟多層商業店鋪及1層整體地下室組成；D3-5地塊由11棟高層住宅及1層整體地下室組成；D3-6地塊由4棟28層高層建筑、多層商業店鋪及1層整體地下室組成。工程名稱及參建方：建設單位：寧波銀泰置業有限公司施工單位：中國建筑第八工程局有限公司設計單位：寧波市建筑設計研究院有限公司監理單位：浙江江南工程管理股份有限公司、編制依據中國建筑股份有限公司安全生產管理手冊（ZJQ00-GL-028-2010）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005

11、）建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2012） HYPERLINK t _blank 建筑設計防火規范 （GB50016-2006）建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范（JGJ130-2011）施工現場安全生產保證體系DGJ08-903-2010塔式起重機安全規程(GB5144-2006)施工升降機安全規程(GB1055-2007) 建設工程安全生產管理條例寧波市建筑工程施工現場消防安全管理規定其他法律、法規和寧波市其他相關文件二、安全管理目標、職業健康安全目標現場施工嚴格執行 HYPERLINK t _blank 建筑施工安全檢查標準，確保

12、安全生產達標，無重大設備和人身傷亡責任事故，因公死亡率為零，重傷率控制在以內。定期對從事有害作業人員進行健康檢查，員工職業病發病率小于。、文明施工安全目標（1）寧波市安全示范工地（2）寧波市文明工地（4）總公司“CI”創優、環境目標（1）施工現場安全和環境體系達標率100%；（2）杜絕重大環境污染事故，粉塵、污水、噪音達到城市管理要求。三、安全管理組織機構、安全生產領導小組成立以項目經理王展為組長，安全總監董慶德、執行經理李金輝為副組長，各部門成員參與全面的項目安全生產領導小組，負責項目安全生產管理工作。項目經理生產副經理安全總監項目總工合約副經理策劃實施和運行檢查和糾正人力資源管理溝通、協商

13、與交流 文件控制現場運行控制應急準備和控制監視和測量控制糾正和預防控制主要工作內容：每周由項目經理或生產經理帶隊對現場進行一次綜合檢查，每月進行一次臨時用電、大型機械、環境保護、衛生防疫、消防、治安專項檢查。1、日常安全管理由項目部安全員負責監督。由安全員作出的決定，相關人員如有異議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關人員必須服從。2、每周召開一次安全會議，研究上周以來出現的問題，討論對策，決定下周的安全管理工作。3、審核管理人員責任目標考核結果。4、同時，本項目建立安全保證體系，各有關人員必須按照體系進行日常的安全管理工作，履行自身職責。、安全人員配備施工現場嚴格按照建筑施工企

14、業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法建質(2008)91號文件配備安全管理人員，加強現場巡視，查處事故隱患，并監督進行整改。確保安全工作的順利進行。項目部設置安全總監和安全部門，安全部有專職安全員8名,機管員3名，均持證上崗，分包單位均設置兼職安全員，兼職安全員在施工班組中起到安全宣傳、協助總包單位專職安全員做好日常管理工作。每個班組的班組長為兼職安全管理人員，所有安全專職（兼職）人員對施工現場安全監察工作。加強現場巡視，發現事故隱患，按照三定原則進行整改。確保每到工序受控，安全工作的順利進行。四、安全管理制度、安全生產責任制安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工

15、所規定的在他們各自職責范圍，對安全生產工作應負責任的制度。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。一、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。二、安全生產責任制的考核，實行分級考核的方法。即：公司生產經理對項目經理進行考核，項目經理負責對項目各部門負責人進行考核、各部門負責人對部門人員考核；三、每次考核結果作為項目評優、晉升、績效工資浮動、降級等重要參考依據。考核共分三個等級、即：優良、合格、不合格。四、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責

16、任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。表 項目部各崗位責任制職 務安全生產職責項目經理1.是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.嚴格執行安全生產法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書。3.按照相關規定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據企業相關制度，建立和完善項目相關制度4.組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。7.組織并參加對項目管理和作業工人的安全教育。8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。9.參加對現

17、場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。11.組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。項目生產經理1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4.組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發現的問題落實整改。6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7.組織項目積極參加

18、各項安全生產、文明施工達標活動。8.發生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。項目商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。項目總工或技術負責人1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程

19、安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發現的重大隱患提出整改技術措施。8.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目安全總監或安全負責人1.對項目的安全生產進行監督檢查。2.認真執行安全生產規定，監督項目安全管理

20、人員的配備和安全生產費用的落實。3.組織制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。4.組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。6.參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7.組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，組織作業人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10.發生事故

21、應立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關安全資料。項目責任工程師（工長）1.對其管理的單位工程（施工區域或專業）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續，做好交底記錄。3.檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4.參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監控。5.參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。6.在危險

22、性較大工程施工中，負責現場指導和監管。7.發生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。項目安全管理人員1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。2.參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規程，督促落實并檢查執行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監督。5.對各類檢查中發現的安全隱患

23、督促落實整改，對整改結果進行復查。6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.參加現場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9.發生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。項目作業人員1.自覺遵守有關安全生產法規、規章、規程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。2.特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業。3.嚴格按照安全操作規程和安全技術交底進行操作，不違章作業、違反勞動紀律，有權拒絕違章指

24、揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4.正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品。5.正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現場管理人員反映施工現場不安全因素。6.發生事故立即報告，聽從指揮，按規定路線疏散，并積極參加搶險。、安全生產教育培訓制度為了保障工人安全和項目生產正常進行，發揚我中建八局人文教育和管理，促進社會和諧發展，我項目部特制定了安全教育計劃，為項目部員工進行月度教育，提高員工安全意識和自我保護能力。本制度適用于本工程項目所有從事建筑施工的人員。（1）項目安全部門負責教育培訓管理工作。（2）項目部全體員工和作業人員比須參加定

25、期或不定期安全生產教育培訓，安全管理人員每年參加市安全培訓學習一次，學習時間不少于40學時，其他管理人員和技術人員每年參加市安全培訓學習一次，學習時間不少于20學時，工人的安全知識、安全技能訓練學習每人不少于20學時。培訓時間按照培訓計劃安排進行。（3）上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。（4）新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。A工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。B班組第三次安全生產教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動紀律、事故教訓

26、、本班制度等，學習時間不少于20學時。C以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。（5）變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。（6）特殊工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機及其他從事特殊作業的人員）取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。（7）根據本制度，由安全部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監督實施。（8）凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習（學習時間誤工費和學費自理）如果二次不合格，將調離或辭退。（9）項

27、目部每月組織開展一次全體職工教育會議，每半月開展一次特殊工種安全會議。（10）特種作業人員（電工、焊工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、起重司機及其他從事特殊作業的工人）取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓。（11）安全教育的內容表表 安全教育的內容表類別安全教育的主要性內 容安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環境、區域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。安全技

28、術教育安全生產技術安全技術操作規程安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育安全生產的必備知識場規場紀職工守則勞動紀律安全生產獎懲制度（12）施工現場安全教育程序（13）安全生產教育培訓計劃表 安全生產教育培訓計劃表序號培訓對象培訓內容教育目的培訓方式培訓時間主培人員1新進場員工三級安全教育加強新員工的安全素質會議全過程安全員等2全體員工國家安全法律法規宣傳加強員工的法律意識宣傳每月一次安全員3全體員工安全生產管理知識、安全生產技術專業知識加強員工的安全意識會議持續安全員4全體員工勞保用品使用教育確保員工清楚穿戴勞保

29、用品的作用和如何穿戴勞保用品宣傳、現場指導持續安全員5全體員工雨季施工的安全用電與防雷知識教育預防雷、電事故，確保員工生命財產安全宣傳、會議等2-4月安全員等6各崗位操作人員崗位安全操作規程加強員工的安全操作會議等持續安全員7全體員工節假日安全教育確保節假日期間不出任何安全事故、財產不遭任何損失會議節假日前后安全員8全體員工防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救教育加強員工安全防范自救意識宣傳、現場指導4月安全員9全體員工夏季安全知識教育預防中暑和觸電事故，確保員工生命財產安全會議、宣傳5-7月安全員10各崗位操作人員各崗位安全知識教育使各崗位人員熟悉其崗位知識會議、宣傳持續安全員11項

30、目管理人員項目管理人員安全教育加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用會議持續安全員12全體員工冬季安全知識培訓教育使員工了解防火的重要性和如何救火等常識講座、宣傳等10-12月消防保衛員、安全員等13全體員工典型事故和應急救援案例分析：加強員工安全意識和處理緊急情況的能力宣傳持續安全員14全體員工安全生產規章制度和勞動紀律確保安全生產會議持續安全員15電工、焊工、司機、架子工等特種作業人員安全教育加強特種作業人員的安全技能素質會議每月兩次安全員、安全生產例會制度（1）項目每周一下午13：30在辦公室召開安全生產例會； （2）例會由項目部生產負責人或安全負責人組織召開，項目部管理人員和作業班組長

31、必須全體出席；（3）安全生產例會不得無故缺席、遲到（10分起）。部門負責人有重要事必須經項目經理批準方可不參加會議，但是要委派代表參加，否則一次給予50-100元罰款；（4）會議內容：聽取上周施工過程中安全生產的任務完成情況及施工中安全方面所存在的不足；聽取管理人員在跟蹤檢查時，查出的安全隱患及整改措施；布置下周的安全工作任務和所要限期整改的工作內容。對布置整改執行不力者提出批評直至罰款。（5）所有與會人員必須遵守會議制度，認真聽講，深刻領會，提出對安全工作好的建議，與會人員給予評議。、安全檢查制度為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011），并根據項目

32、管理手冊、安全生產管理手冊，科學的評價項目部施工安全和文明施工情況，預防死亡事故的發生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度。一、巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場的登高作業、機械安全、施工用電、特種作業、電焊作業進行經常性的巡視檢查，發現問題，及時處理。二、班組長每日上班前10分鐘對本班組人員進行班前安全教育，對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查，做好對工人的安全交底工作。三、項目部每周三上午由項目經理或生產經理帶隊組織一次安全生產、文明施工綜合檢查。四、接受公司、上級單位或政府組織的安全、文明施工的各項檢查。五、做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”

33、整改措施，及時整改并作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經復查合格后才能施工。、安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據，能指導現場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的專項方案均由項目總工編制，由公司審批。2、甲方直接分包的工程，安全專項方案編制由分包單位負責，由總包項目部報總包公司進行審批。3、必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土方開挖及深基坑支護（降水）、臨時用電方案、高大模板支撐施工方案、鋼結構吊裝方案、幕墻施工方案、外架搭設及拆除方案、塔吊基礎及安拆方案、消防設施配置方案、施工電梯基礎及安拆方案、項目

34、安全生產策劃書、冬雨季施工方案、模板專項施工方案等，所有涉及到安全設施、設備的方面均需要編制專項施工方案。4、所有安全專項方案必須經公司技術負責人審批后報送監理審核、審批，之后項目技術負責人給施工員和安全員做方案交底，施工員和技術員給作業人員做安全技術交底。5、本工程所有安全專項方案由項目技術部門完善手續后保存，并給安全部門提供復印件。、分包安全管理制度為了加強工程項目專業分包、勞務分包，以及采購、租賃安全防護用具的安全管理，根據建設工程安全生產管理條例、建筑施工企業安全生產許可證管理規定中的有關規定，制定本制度。本制度適用于寧波東部新城D3區塊銀泰項目。一、在工程項目分包時，必須嚴格查驗專業

35、分包企業、勞務企業的安全生產條件。包括企業法人營業執照、建筑業企業資質證書、安全生產許可證等內容。二、需建設單位審批的分包、安全防護用具，各單位將有關資料上報建設單位審核。三、在簽訂合同時，必須同時簽訂安全生產管理協議 作為合同附件同時生效、廢止。項目部并建立本工程項目合格分包單位名錄。四、發包單位（以下簡稱甲方）對承包單位（以下簡稱乙方）施工過程進行監督檢查管理，有權對乙方違反安全管理制度及規定的行為和現象予以糾正和制止，并有權給予經濟處罰。乙方應服從甲方的監督、檢查、管理。五、乙方在施工作業中發生人身傷亡事故時，負責組織搶救工作、立即通知甲方相關部門、保護好事故現場，并在事故調查、分析、處

36、理過程中給予配合。六、乙方嚴禁私招亂雇和零散用工。需使用外部勞務用工時必須按規定簽訂勞務合同。七、外部勞務用工必須堅持“誰用工、誰負責、誰管理”的原則。八、勞務及專業分包單位，應將人員花名冊及身份證復印件提供給項目部備案，每月上報更新花名冊。九、分包單位施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50-200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于單位總人數的5。十、勞務分包單位必須嚴格執行班組建制，班組建制不少于6人，不超過25人，單一工種少于6人的要成立綜合班組。班組必須設一名兼職安全員，協助班組長全面開展班組

37、的安全管理工作。班組活動（日志）記錄齊全，字跡清楚。、安全技術交底制度安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工作業前或施工條件發生變化時，應有針對性的補充交底內容；冬雨季節施工應有針對季節氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。 安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業班組全體作業人員。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術人員-責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員-責任工程師-班組長；分項施工方案（作業指導書）交底順序為責任工程師-班組長-作業人員。 安全技術交底必須有針對性、指導性及可操

38、作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。 安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目安全總監監督。安全總監應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。 一、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施，并說明其重要性。二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。 三、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業的交底，班組長每天要向

39、工人進行施工要求、作業環境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底。四、安全技術方案及驗收管理流程。專家論證審批編制各類安全技術措施方案審核方案的實施審批方案的交底項目自檢及驗收項目驗收企業驗收備案整改、危險因素告知制度1、項目安全部應及時將重大危險源公示。施工單位應向作業人員提供必需的安全防護用具和勞保用品，書面告知危險崗位的操作規程并確保其熟悉和掌握有關內容和違章操作的危害。項目安全部對作業人員的安全用具和勞保用品進行檢查。2、推行安全技術交底工作。交底中將施工危險情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業人員。3、向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在

40、的危險因素、防范措施以及事故應急措施：4、重點告知內容：（1）危險源：高處墜落（2）危險源：坍塌（3）危險源：觸電（4）危險源：起重傷害、機械傷害（5）危險源：物體打擊（6）危險源：火災、爆炸、持證上崗制度特種作業是安全管理的重點環節，為了保證本工程所有特種作業人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規范操作，特制訂本制度。特種作業人員必須經有關部門進行技術培訓且成績合格。特種作業人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據工程情況進行一次全面的安全技術交底，否則不準上崗。特種作業人員必須經體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應調離特殊工種崗位。1、建筑施工的塔吊司機、人貨電梯司機、信號指揮工、電工、焊

41、工、架子工等特種作業人員，必須全部持有在當地取得或在企業所在地取得特種作業操作證上崗證。項目部應當為特種作業人員建立管理檔案，確保持證上崗。2、施工單位應聘用取得特種作業操作證的人員從事相關特種作業，告知本工種操作規程，按規定配置勞動保護用品，對特種作業人員進行嚴格管理，并結合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術交底。3、特種作業人員在取得特種作業操作證后，方可從事相應的工作；施工單位不得安排未取得特種作業操作證的作業人員從事特殊工種作業。4、特種作業人員應當嚴格執行特種作業操作規程和有關安全規章制度，按章操作，嚴禁違章操作。5、特種作業人員作業時應隨身攜帶證件，自

42、覺接受項目部、安全管理部門的監督檢查。6、特種作業人員作業時，發現事故隱患或者不安全因素，應向現場安全管理人員和項目部有關負責人報告。7、本工程所涉及到的特種作業清單表 特種作業清單序號作業內容所需特殊工種備注1電氣作業電工2電、氣焊作業電、氣焊工3機械操作機械工4起重機操作起重機司機5起重作業指揮起重司索6腳手架作業架子工7油漆作業油漆工、設備管理制度為保證本工程項目的所有施工設備運行正常，保證施工安全，特制訂本制度。各種機械均應經安全部檢查和認可，且安全防護裝置及安全規程齊全，產品技術、安全性能必須滿足國家標準，否則不準使用。各種機械安裝后，均應由安裝部門組織有關部門參加驗收，并向使用單位

43、（人員）進行安全技術交底后，方能使用。電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應裝有漏電保護器，使用前應檢查絕緣是否良好，方可使用。必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應持證上崗。各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規程，嚴禁酒后操作，認真執行“三不”：不準在運行中保養、不準設備帶病運轉、不準超負荷使用。嚴格執行總承包公司大型機械設備管理流程及進場把關、安裝、拆除、使用、日常管理辦法的通知要求。機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全

44、第一、預防為主。一、建立機械設備管理的臺帳檔案。二、機械設備應制作統一的標識牌，標識牌應按要求填寫，標識牌應固定在設備較明顯的部位。三、項目部租憑的大型設備（塔吊、電梯），塔吊、電梯出廠在5年以上的設備，按照公司有關規定機械設備進場前應對設備進行實地考察，對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可進入施工現場安裝使用，并將考察結果填入設備進場前考察表中。四、機械設備的日常保養及每月檢查管理工作由租賃單位負責，機械設備的日常理工作由項目部負責即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產部負責監督檢察工作。、驗收制度為了保證本工程順利施工，保證本工程施工過程中所涉及安全措施、方案、材料能夠在實施、使用前得到

45、檢查，消除隱患，特制定本制度。施工現場各種安全用品、工具和設施以及臨時電氣工程、機械設備質量，使其有效地發揮作用，避免傷亡事故發生的重要一關，各級領導，技術人員和管理人員應堅持“驗收合格后才能使用”的原則并予嚴格執行，機械設備要有產品合格證等證件，請有關部門合格并備案后檢驗合格進行備案后，才能使用。特種設備（起重機械、垂直運輸機械）由設備安裝單位牽頭，組織設備出租單位、使用單位、公司安全部門和有關部門參加，經過自檢驗收合格填寫相應的驗收單（安裝單位的自檢報告）后，報當地特種設備檢測機構檢測驗收合格后才能正式使用，檢驗結果應報項目安全部門存檔備案。1、對方案落實的檢查。項目部對編制安全專項方案的

46、編制是否齊全進行自查，及時提出補充意見，對分包的安全技術方案進行審核與把關，對方案交底是否完善進行檢查，提出意見。2、安全部門應協助技術部門和生產部門對所有安全設施在使用前進行安全驗收，對設計安全設施的材料，比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料，進場后材料部門必須會同安全部門、生產技術部門進行檢查驗收，妥善收集齊全產品合格證。3、對項目部所使用機械，進場后投入使用前必須進行驗收，保證機械的安全技術性能完好，符合國家標準要求，方可準許投入使用。4、對外架、卸料平臺、樓層臨邊防護、洞口防護實施嚴格的分層驗收制度，不經過驗收不得投入使用，發現有未經過驗收使用的，按照獎罰制度執行。5、對所有部位驗收必

47、須形成文字記錄，妥善保管。6、所有安全驗收應由項目部安全部門組織和落實，材料、技術等部門應進行配合。7、本工程安全驗收計劃表表 安全驗收計劃表序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質量和合格證2基坑支護驗收方案、現場質量3基坑臨邊防護是否規范4現場臨時用電安裝安裝驗收好后，日常性維護檢查5塔吊基礎方案6塔吊安裝出廠及備案證書等資料是否齊全安裝及操作、指揮人員是否有證7腳手架鋼管、扣件檢查質量8安全網、安全帶檢查質量9滿堂架、模板支撐方案、現場質量10一般高支模方案、現場質量11特種作業人員證書查驗證書12落地卸料平臺方案、制作、安裝，每層驗收13電梯井腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員

48、14機械操作人員、日常檢查記錄15臨邊防護日常檢查16施工電梯基礎、安裝方案、證書、手續、日常維護記錄17落地腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員18懸挑腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員19鋼結構吊裝方案、搭設、防護、垂直度、人員20玻璃幕墻安裝方案、搭設、防護、垂直度、人員21懸挑鋼平臺方案、制作、安裝，每層驗收22外腳手架拆除方案、人員資質、措施23活動房驗收質量和合格證、班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。1、各班組每天上班前10分鐘，由班組長組織全體班組人員進行安全教育，總結前一

49、天安全施工情況，并結合當天工作，進行分部分項的安全交底，并填寫好班前活動周講評記錄。2、對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。3、對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和作業。4、班組長每周一要將上周安全活動周講評記錄交到安全部，安全部將根據班前活動記錄的內容提出不足意見并要求班組長下次改進。、防火消防安全制度項目部與各分包單位簽訂消防協議，嚴格實行動火審批制度。嚴禁私自動火及無監護人員的情況下動火。1、保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻。2、實行防火安全責任制度，項目經理為防火第一

50、責任人。3、定期和不定期檢查、檢修用電設備、線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。4、加強對班組教育和培訓，增加消防防火知識。5、對及時舉報火災隱患的個人給予獎勵200元人，對積極組織參與搶救火災的人員給予獎勵100元/人。對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發現火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰。6、消防工作實行“預防為主，消防結合”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。7、成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專業知識消防監督安全員。8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。9、任何班組和個人不得違

51、反消防安全規定，冒險作業。10、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的特種作業人員必須持證上崗，嚴格執行動火審批和“十不燒”的規定。11、在宿舍區內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西和違規電器。12、不準帶易燃、易爆物品進入施工現場。13、在施工現場生產作業區域內禁止吸煙。、治安保衛制度1、認真執行有關治安保衛的法律、法規、標準，做好治安保衛工作。2、加強防盜、防火，維護職工作業環境不受破壞，協調處理職工矛盾，保持施工現場祥和氣氛。3、嚴格執行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進入施工現場。4、貫徹執行國家、地方政府有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作。5、負責施工現場的保衛，對新招收人員需

52、進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時通知項目組。6、嚴禁小孩、婦女在工地內停留。7、工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進行懲罰。、門衛制度1、門衛人員值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。2、嚴格執行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。3、嚴格監督進入現場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。4、嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現象發生。5、做好材料保衛工作，嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經檢查后，方可放行。6、做好成品、半成品保護工作，防止各類破

53、壞行為。7、加強現場巡視，嚴防火災發生。發現火災隱患及時督促整改，并及時報告項目經理部。8、加強對外來民工的教育及管理工作，協助督促做好工地文明施工及衛生工作，搞好工地環境衛生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經理部反映有關情況。9、協助公安派出所做好外來民工管理工作，如發生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應及時向附近派出所報警，或打110報警。、衛生管理制度1、劃分區域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。2、施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環境清潔衛生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。3、廚房衛生整潔，符合衛生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保

54、持個人衛生和內外環境清潔衛生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施。4、保證供應符合衛生飲用水，茶水桶加蓋鎖。5、廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。6、工人作業地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。7、車輛進出清洗干凈，不污染道路。 宿舍管理制度為了提高每一位員工的生活質量，創造一個干凈、舒適的良好住宿環境。進一步規范員工宿舍的管理，本項目特擬定以下宿舍管理規定：1、進場流程凡是本項目進場施工作業人員，需持三級教育憑證、門禁卡、身份證、至物業公司處簽訂宿舍管理制度并領取房屋申請單，

55、經該單位負責人申請所在施工區域生產項目經理、綜合辦簽注意見，報告審查批準后，交付押金，憑押金條至物業部門登記按排住宿，外來人員一律不準入住。2、住房押金制度凡入住項目部房屋的施工單位均需交付押金（普通房1000元間、夫妻房500元間）普通房只收押金不收房租，夫妻房收取押金500元間，房租400元月，一季度一次付款。宿舍標準：宿舍標準（人）上下床鋪（張）空調（臺）條桌（張）臉盆架（個）鐵皮柜（個）鐵皮柜鑰匙（把）鞋柜（個）鏡子（副）掛鉤（個）78111281123、宿舍財產維護宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節輕重給予罰款。4、床位

56、管理住宿人員必須服從管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定住滿7人一間，否則按空床位50元一天罰款處理。住宿人員，一經安排住宿后，必須堅持對號入座的原則，嚴禁擅自調換房間床位、更換門鎖或將鑰匙交由他人。如需調換須經管理人員同意后方能更換，宿舍管理人員有權按排人員住宿，任何人不得拒絕。違者處以1050元罰款，并責令其改正。5、宿舍衛生管理愛護宿舍衛生，室內、過道、必須保持宿舍內外樓梯間環境衛生，不準隨地吐痰、亂畫、亂貼、亂擺、亂堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物，違者處以20200元罰款，各室由負責人按排每天輪流打掃室內清潔，凡不執行者，每次處以20元的罰款，兩次加倍，以此類推。6

57、、宿舍嚴禁事項嚴禁亂動消防設施，私拉電線、使用電熱壺、電磁爐、電熱器、電飯煲等高能器具煤氣、酒禁等易燃電器物品，做到安全用電、用火。一經發現，視為使用處理，除沒收器具外，并處以一次500元的罰款.7、宿舍紀律管理禁止宿舍內進行酗酒、打架、斗毆或侮辱他人、賭博等其它違法犯紀活動，一經發現，每人處以100500元罰款，情節嚴重者，送交公安機關處理，并予除名處理。嚴禁男女混居一室（含已婚男女），違者處以1000元罰款。嚴禁隨便亂拿別人的用具、衣物等，違者按偷竊行為論處。離開宿舍隨時關燈、鎖門，私人財物妥善保管。8、住宿注意事項提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火災事故的發生，宿舍內部發生被盜，除保護

58、好現場外，應在24小時內報告門衛保安，否則不予處理，對于人為造成的火災事故，一經查實，給予責任者一次處以10002000元的罰款。9、服從管理所有住宿人員必須服從宿舍管理員安排，不得惡意打罵宿舍管理員及其它管理人員，發現一次罰款200-1000元。外來人員探訪必須服從物業管理員的安排，出示有效證件，并在來訪登記表上如實填寫。10、宿舍值日管理宿舍將由負責人安排每天人員值日，保證宿舍衛生。住宿人員要養成良好的衛生習慣，起床后將被褥擺放整齊并做好每日衛生，以保證清潔整齊。出入宿舍隨手關門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。11、離職管理員工不論何種原因離職，均需在離職生效之日辦理離職手續，違者將清理

59、出宿舍。室內設備損壞一律照價賠償，從房屋押金中扣除。帶出宿舍的一切物品必須由保安人員檢查后方予放行。12、注意事項注意節約用水、用電、杜絕長明燈、長流水等浪費現象；發現火災隱患應及時通知宿舍管理人員或項目有關部門。愛護公物及宿舍配備設施，損壞者按價賠償并追究責任。無故違反管理規定，將限期整改，并酌情依處以20-500元罰金，情節嚴重的將取消入住資格。管理人員應秉公執行宿舍管理規定，嚴禁徇私舞弊。 門禁管理制度 為推行勞務管理實名制的管理要求，杜絕惡意討薪、減少勞務糾紛，實現勞務精細化管理，切實維護農民工合法權益，項目執行公司門禁管理要求。1、從公司門禁制度中明確的三家供應商名單中擇優選取。2、

60、做好門禁系統的互聯網寬帶連接，醒目處配置顯示屏，顯示實時數據。3、項目專職勞務管理員負責門禁系統的管理，由公司對其進行考核，勞務管理員每周導出勞務作業人員現場考勤表，做好臺賬。 4、新進場工人在勞務管理員發放門禁卡登記后才能進場施工，工人每天上下班都必須使用門禁卡進出，無門禁卡人員禁止進入施工現場。5、禁止代刷門禁卡，對于業務洽談及上級檢查人員，項目準備50張來訪人員專用門禁卡，做好登記并在來訪人員離開時回收。 6、項目保安實時監控，每發現一個無門禁卡人員進入施工現場扣罰保安公司100元/人次。 可視化管理制度 項目實行可視化監控管理，設立安全生產信息中心、崗位值控制，借助現場裝置高清攝像儀實