1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業【項目名稱】項目可行性分析報告文檔版本號：V1.0文檔編號：HOSLIC_PP_TEMP_FSR文檔密級：內部公開歸屬部門/項目：研發部編寫人：李久森生效日期：2015-09-30版權信息本文件涉及之信息，屬內蒙古華昕立合科技有限公司所有。未經內蒙古華昕立合科技有限公司允許，文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散發。文檔修訂記錄版本號修訂日期修訂人修訂說明修訂狀態審核日期審核人批準人V1.02015-09-14李久森正式版A2015-09-15楊曉昱昭耐修訂狀態：A

2、-增加，M-修改，D-刪除日期格式：YYYY-MM-DD目 錄 TOC o 1-3 h z 引言文檔目的說明編寫本可行性研究報告的目的，如：通過對XXXX產品或項目的技術方案、項目實施計劃、市場、成本、營銷計劃等各方面進行可行性評估，確保項目是在科學地調查與較充分的評估基礎上建立，避開各種項目風險。讀者對象 描述閱讀本文檔的主要對象，以及這些讀者的閱讀重點和關注內容。參考文獻 列舉描述本文時所依據和參考的文檔清單、版本號和出處。術語與縮寫解釋術語解 釋項目概述項目名稱填寫項目的名字項目背景描述項目或目標系統產生的背景，可參考項目建議書項目的基本內容簡要介紹項目目標系統的處理對象；簡要描述項目目

3、標系統的功能。項目實施目標簡要描述項目實施所要達到的目標。系統實現方案業務描述用圖形方式或文字方式描述系統的主要業務與業務流程。系統體系結構方案描述體系結構、系統層次劃分以及業務邏輯結構，可以用圖表示，并配以必要的文字說明。功能需求概括地描述在系統中將要實現的主要功能需求與業務規則。數據流圖（可選）用圖形方式描述系統的數據流程圖，并加入必要文字說明。技術方案采用的關鍵技術項目實施過程上將要采用的關鍵技術、工具、分析方法等接口處理方案（可選）描述外部接口的類型、特點，輸入、輸出要求與系統接口解決方案。對原有系統修改方案（可選）對原有系統做概要分析，目的是為了進一步闡述開發新系統或修改原系統的必要

4、性。可以從原系統的處理流程、數據流程、工作負荷、資源投入、局限性等各個方面進行闡述。描述項目對以往相關系統的影響范圍與變動方案。系統主要特點描述產品主要技術特點與業務特點系統局限性 說明新系統尚存在的局限性，以及這些問題存在未有消除的原因。技術條件可行性描述技術條件方面的可行性，如：在當前技術條件下，系統的功能目標是否能夠達到開發人員的數量與技術是否能夠滿足要求技術的優劣性分析如有采用新技術，新技術的風險以及是否具備相應的人力資源。在規定的期限內，新系統是否能夠完成項目實施計劃項目組織架構注:本表僅列出項目設計和開發人員團隊結構角色職責知識技能要求建議人選、人數工作時間項目經理實現項目目標的責

5、任人，對項目預算、決算負責項目技術經理確定項目總體系統規劃設計師，即項目技術的總體負責人；項目成員測試員配置管理員/文檔管理員QA其他項目里程碑項目計劃采用的生命周期模型：項目分階段實施，里程碑如下：里程碑名稱工作內容起止時間里程碑輸出成果研發費用估算請根據項目的里程碑劃分估算各階段的研發費用，參見5.2中的里程碑劃分： 該表可作為可行性分析報告的附件。備注：1. 如果開發階段跨年份，請在年份中注明。2. 日人均成本包括工資、社保合福利費用,數據由人力資源部提供；3通訊費用包括：固定電話和移動電話通信費用。4低值易耗品按人均500元/年，數據由財務部提供。5. 新增固定資產折舊：新增資產總值按

6、5年均攤6. 公共費用分攤：包括公司辦公場所租金、水電等；數據由財務部提供7. 內訓和外訓的培訓直接費用；不包括培訓期間的人力資源費用。由人力資源部控制公司培訓費用總量。8. 項目需要另外租借場地的費用維護開發費用估算項目預計維護周期： 年該表可作為可行性分析報告的附件。 項目實施與客戶服務費用估算項目實施費用估算該表可作為可行性分析報告的附件。 客戶服務費用估算該表可作為可行性分析報告的附件。產品市場分析（可選）產品類項目必須填寫。市場背景描述本產品的市場背景、市場規模與發展趨勢，例如市場產生原因、產品的市場容量，以及根據現有的市場需求、行業政策預測市場發展趨勢。說明本產品處于市場的什么發展

7、階段和最佳投入市場的時機。客戶需求 描述市場對該產品的需求情況，是否存在較大潛在市場，以及客戶需求的急迫程度。目標客戶 描述該產品的目標客戶群。競爭對手分析對同類產品的競爭對手的優劣勢和市場情況，分析競爭對手在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力以及對我們的威脅進行分析。政策分析分析有無政策“支持”或者“限制”。分析有無地方政府（或其他機構）的“扶持”或者“干擾”。市場營銷計劃（可選）產品類項目必須填寫。產品盈利模式和銷售目標銷售策略和價格分析描述產品進行市場推廣與銷售的模式，并從客戶的支付能力、同類產品的價格以及競爭角度分析產品價格走勢。銷售方式和渠道風險分析分析項目成熟度與風險、技術風險、市

8、場風險與投資風險。成本效益分析成本費用估算表該表可作為可行性分析報告的附件。注：1.研發費用主要是開發期研發人員工資、差旅費、培訓費、通訊費用和公攤費用等，見5.3研發費用估算。 2.維護開發費用主要是維護開發期的人員工資、差旅費、培訓費、通訊費用和公攤費用等，見5.4維護開發費用估算。3.項目實施/客戶服務費用主要是系統安裝、實施、培訓用戶費用和售后服務費用，見5.5項目實施與客戶服務費用估算的單個工程點費用*實施工程點數量。 4. 銷售費用：銷售人員的人力資源費用（工資、社保、福利）和產品宣稱推廣費用（廣告費、產品發布會費用、招待費用、銷售業務費、通訊費用等），由銷售管理部提供。銷售收入估算表該表可作為可行性分析報告的附件。現金流量表該表可作為可行