企業管理整體提升項目課件_第1頁
企業管理整體提升項目課件_第2頁
企業管理整體提升項目課件_第3頁
企業管理整體提升項目課件_第4頁
企業管理整體提升項目課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、某迅速成長的綠色循環經濟行業企業管理整體提升項目2012年1月項目背景 公司創建于90年代，主營業務涵蓋經書類、塑料原料類、制品原料類木類、化工類等類別，與多家世界五百強企業形成戰略合作伙伴關系，在業界享有較高的聲譽。伴隨著企業快速的發展和市場環境的新需求，企業的發展戰略、組織管理、員工激勵等方面都需要進一步梳理優化，中大咨詢依據多年的管理咨詢經驗和專業的管理咨詢團隊對企業發展出現多方面的問題給予幫助和解決。提出問題1.外部環境惡劣，企業經營困難。采取緊縮戰略，人心惶惶，發展倒退；2.缺乏戰略管理科學方法；3.組織架構變動頻繁，缺乏科學依據，易導致混亂；4.集團對各分子公司管控模式不清晰，力度

2、不夠；5.人心不穩，流動率高，工作積極性不足，工作執行力差。解決方案中大咨詢通過對企業進行全面的診斷，分析種種問題出現的原因，針對不同問題提出最優解決方案，通過層次分析法整合各最優方案，形成全面系統的解決方案。主要通過以下幾個方面進行實施：戰略方面將公司戰略目標進行分解，結合以行動學習為特點的工作法，從而使戰略目標落到實處組織優化方面將公司戰略目標進行分解，結合以行動學習為特點的工作法，從而使戰略目標落到實處人員激勵方面確定高管薪酬激勵體系結構項目成效1.構建了一套動態的戰略體系，達成企業目標共識；2.明確了企業的管理模式，梳理總公司和子公司的責、權、利，為高管分工和高管激勵奠定基礎；3.建立一套高管激勵體系。客戶評價中大咨詢的顧問師不只是給我公司出咨詢方案，而且是與我公司的各級員工共同實施咨詢方案，他們對責任的擔當尤其令人欽佩，他們為我們注入了不屈不撓的精神，特別是中大咨詢那種視中國民族企業的振興為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論