1、課程介:理人r長加課程介:理人r長加速:經理人成長加速 課程述 課程w益管理:經理人成長加速 課程述 課程w益管理精準自s定O，管理思依據_著的領力管道=理為x鍛系管理水平，從優秀邁向Sr，融了_商學在=以及理理績效管理的本質，能運用目標一致法P工w帶領完r績效目標并持把握時間管理重點，更自管理n人精力 樹立q贏思，PP級和級_有效_和經x法，從思突|和技的層面管理系管理水平運用沙演1頻1案11堂等教學式，學_驗更富P深化案富，涵_經x1企業x型1行業研究1歷史等，學效果2課程時長：標準時客戶需求增減模塊以適應實際時要企業o層管理人數議在30人以PAGE課程標準學員對象:經理人成長加速課程大一

2、、1. 管理狀2. 管理O階段的:勒比海:經理人成長加速課程大一、1. 管理狀2. 管理O階段的:勒比海管理沙_達r_知理用五、管理協演P：O巧P_ 為什_促積挖掘呈4. 通過人際s系行六、o持P3.管理要24激勵的原則激勵的O技巧管理要3 4 養3. 做平O做拐員工職業r做目標一致的五步法達r一致2.行持為什N持的工3. 慶祝理PPP級相影P七、自s4.管理要44營造氛四、精力存：管理時間時間優先 分重要等級2. 思及：自swO1.領力從_2. 管理要14知精力增：管理時間，更要管理精精力的n來源 n人精力狀測試3. 做準_，揚PAGE客案翻案集，找適s鍵：通過員工扶，激勵員工心指客案翻案集

3、，找適s鍵：通過員工扶，激勵員工心指員的工哈_典案例從_商學案集o找經x管理思 ：業行業尤_P客戶溝通并達從行業調研相s數據等情總結管理案：有的管理提了自己經歷史著名從T項歷史o總結T管理精髓_管理O汝昌1o謙等員 沙盤和活動加深學習體驗與:加勒比海盜課程目標體驗式的過程o領悟和認識到：愿景1目標P計R的重管理和_的力_做出學有效的計資源管理_影于目標的過程管理和控 控v境壓沙盤和活動加深學習體驗與:加勒比海盜課程目標體驗式的過程o領悟和認識到：愿景1目標P計R的重管理和_的力_做出學有效的計資源管理_影于目標的過程管理和控 控v境壓力所產影_將最初的和有效w產出結起得11和應用息的課程模體驗

4、式活和理論學習一和理論學習引領整n策略力(目標定1R1資源執行力(管理1領力(領人色1計過程溝通力(溝通溝通)風險管理資源管理，即是一n沙活則說小任模擬25y海探險活經歷y氣和模塊間壓力1多任管理競1市息掌握最策講說明分競賽講引小講引小講引小進行PAGE活動加深學習體驗學員將被打散分r每有1張任卡，5塊顏色O的O巧2在30分鐘之內，T要y據活動加深學習體驗學員將被打散分r每有1張任卡，5塊顏色O的O巧2在30分鐘之內，T要y據任P的要求完r任，獲得分2最7得分之和于1000，于1000失敗_，深刻r溝通的重要性，思_織_PAGEMo 凱洛格KeyLogic資深講英國Surrey大學理教育研究方

5、向畢x有p實的訓專業礎與豐富的授課經驗性強，語言表達清p1講Mo 凱洛格KeyLogic資深講英國Surrey大學理教育研究方向畢x有p實的訓專業礎與豐富的授課經驗性強，語言表達清p1講解生動，尤w強調以學中心2擅長式教學方法，注重多元能充分調動學員的積極性與參與性，引導與于英大學國際項目管理專業2O大中型企業的訓業一線人o養與高級管理工，x有豐富的經驗在擔企業管理者之前，曾管擔任訓講師顧問員共學習，極力，受到學員的廣泛好評擅長領高力VitalSmarts公司的兩門X美最;和:影響者;認證講師大型國企中國移動1越1中國集裝萬1南方航空1中1高效團隊管理哈_線Q精品課系列研發人知外企諾亞1本田中:啟航;認證講師2的視角理解各層w他知企業航空1廣州地鐵111管理力，工效2在創新1碧桂園1無限極中國1云南白藥1目管理1養員工等訓題P，得到客戶W，教學案例開發方面有豐富的實踐與教學經驗發1風華高科1X汽福田1美聯股龍Z地1美即股