1、HYPERLINK l _Toc252400101污水處理穩定達標運行管理基本要求管理機構本項目公司將采用廠長責任制，在廠長領導下對本項目管理流程進行優化；以項目公司廠長為第一責任人，組建運行期管理組。同時根據標準化管理模式，優化資源配置，建立標準化、程序化的運行管理體系，加大管理力度，提高工作效率。在本項目組織架構及人員崗位、職責配置基礎上，根據運行、維護、技術、行政、財務等工作環節，對每個部室、班組的職能進行明確的界定，同時力圖消除部室、班組間的職能壁壘，確保系統經營期間的正常生產運行，實現各環節日常良好運作。北京總部設一運營負責人，主要負責指導解決運營期間的問題的處理和與外界（設計院或業

2、主單位）聯系；并且派駐廠長、財務和技術員（支持廠長在項目現場的技術方面的工作）等人員，整體負責現場的運營管理。綜合管理部負責污水廠財務，人力資源、外聯協調等管理工作；生產技術部負責污水廠的日常生產和技術支持，下設運行科、技術科、化驗科等；后勤部負責污水處理廠的后勤保障工作。1）綜合管理部：主要包括財務科、人事行政科等。2）生產技術部：污水處理系統等作業需要，配置相應操作人員。3）后勤部：主要為門衛安保、食堂保潔人，擬社會化提供。污水廠嚴格執行安泰環境的管理制度，協調配合新干政府切實做好污水處理達標排放工作，保證安泰環境投資正常收益和安全。設備、設施維護措施目的作用為了科學地管理好系統中的設備，

3、使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。 管理職責 （1）項目經理部負責對全工程范圍內設備維護的管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合設備維修人員，使設備的維護和保養能按照項目規范要求得到貫徹執行。（2）設備維修人員要按照項目關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對設備的管理和維護進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查。設備維護基本原則 （1）設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，操作

4、者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為運行提供最佳狀態的設備。 （2）堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。 （3）堅持合理規劃科學維護的原則 設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就必須做到合理規劃，實現運行修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。 設備維護的要點 (一)操作工作實行設備維護保養負責制： （1）單機、獨立（如動力水泵、攪拌機等）通用設備實行操作人

5、員當班檢查和維護保養負責制。 （2）無固定人員操作的公用設備，由項目經理指定專人維護保養負責制。 （3）每臺設備的維修保養記錄由維修人員負責編制。（二）維護保養人員有下列職責： （1）嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備。開車前15分鐘要仔細檢查設備，要及時緊固和檢查按車間規定須維護檢查的必檢部位，檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異常現象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告上級，立即處理。 （2）正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 （3）操作人員在本班下班前15分鐘巡查設備運行情況，并做好記錄。 （4）認真執行設備

6、交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。 設備維護規程的編制 設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是搞好設備維護工作的基礎。所有操作人員、維修人員、管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程，根據系統要求、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 （1）每種設備都應有維護規程，經審核后，發到崗位個人。（2）操作人員和維修人員都應嚴格遵守規程，維護設備良好狀態。 （3）設備維護規程，應包括如下內容： 1、設備的主要技術性能參數表。 2、潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選

7、用油脂牌號。3、當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。 4、設備運行中的安全注意事項。 5、設備易損件更換周期和報廢標準。 6、明確設備和設備區域的文明衛生要求。 7、設備維護規程的貫徹與執行。 維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級管理、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執行。 維護規程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 操作人員和維修人員，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。 設備技術檔案管理 設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計、選型、

8、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，各崗位人員都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。 （1）凡在用的設備都必須建立技術檔案。 （2）按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。 （3）必須要有傳動示意圖、動力、電氣等原理圖。 （4）必須要有潤滑五定圖表。 （5）必須要有點檢表（包括點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。 （6）設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。 （7）檔案記載的內容、文字要整齊清晰。 （8）凡在用的主要設備、應建立備件、易損件

9、清單。 （9）新設備到貨后，必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸檔資料室備存，復制資料一份交維修人員，一份交操作人員。 （10）設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。設備檢修維護方便的具體措施（1）系統中設備均選用國際或國內著名品牌，質量可靠，使用壽命長。如：膜系統組件，提升水泵等均為國際知名品牌，過濾器、攪拌機以及閥門管道等均為國內著名質優廠家生產。設備易損件的備品備件，機械潤滑油等消耗品準備齊全。（2）設備在設計上就全面考慮了檢修方便因素，大部分動

10、力設備均為干式安裝，且室內保護，即可以保障設備使用壽命，也方便設備檢修和維護。極少部分設備因工藝需要無法干式安裝的，均考慮了設備的選型、防腐以及方便檢修的導軌，檢查孔及起吊設備等。如：膜系統清洗和檢修需要的電動葫蘆起吊系統，潛式污水泵的安裝導軌等。（3）建立了完善的設備檢修維護制度。（4）對于關鍵設備，均與設備廠家建立了售后服務機制。設備檢修維護機制操作人員巡檢機制（1）操作人員需熟悉本工程全部設備的種類，數量、運行參數、性能及簡單的及時維修技術。（2）操作人員應定時巡視全站區內的設備，仔細檢查設備運行狀態，發現設備運行狀體異常，需立即記錄并及時處理，如個人無法處理，及時通知設備維修人員及管理

11、人員。（3）定期向上級領導匯報設備運行狀況，詳細反映設備運行各類數據，存在問題及建議，及時向上級領導提出意見和要求。（4）負責設備運行外部環境的保護，嚴格遵守設備操作規程，絕對不得違規操作，冒險作業。維修人員檢修機制（1）維修人員必須主動巡查現場，努力保證設備良好運行狀態。（2）正確指導現場操作人員對設備的使用、保養、維護，對違反操作規程的行為及時糾正和制止。（3）熟悉系統中所有設備的構造及原理，發生現場運行設備故障，應按正確規定程序檢查修理，不得推卸拖延，讓設備帶病工作，從而造成重大設備事故。較大故障發生時，應及時、準確分析判斷故障點，必要時應組織相關技術工人、廠家售后服務人員會診處理。（4）認真記錄設備運行工況，做好交接班記錄，準確反映當班內設備修理情況。在調整、更換設備零部件時，協助管理人員填寫維修原始記錄。管理人員監督機制（1）負責本項目的所有設備的正確操作和安全運行培訓。（2）負責指揮設備開、停機操作及事故處理，并對各崗位全面負責。（3）負責監督各崗位人員遵規守紀，按時檢查、匯報設備狀態。（4）定期組織人員對設備進行維修及保養，使設備始終處