1、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工方案第一節(jié)、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約釆購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。根據(jù)公司釆購程序的要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料釆購合同。選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否

2、決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。材料是直接影響工程工期的重要因素，對(duì)此我單位將從兩個(gè)方面釆取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場(chǎng)材料的質(zhì)量；現(xiàn)分析如下：二、苗木的儲(chǔ)備及釆購本工程中使用了較多品種、規(guī)格的喬木，要求種植完畢后馬上能體現(xiàn)良好的景觀效果。如何保證有充足的苗源并苗木的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)對(duì)不同規(guī)格喬木進(jìn)行移植，既保持良好的景觀效果，又能保證成活率,這正是體現(xiàn)我公司苗木儲(chǔ)備及全國(guó)苗木釆購網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。（1）苗木儲(chǔ)備利用本公司自有的大型苗木基地，進(jìn)行苗木儲(chǔ)備。我公司苗圃中現(xiàn)有的苗木能夠大多數(shù)滿足本工程中的苗木需求。利用多年建立

3、的全國(guó)苗木釆購網(wǎng)，進(jìn)行苗木儲(chǔ)備。根據(jù)圖紙中各樹種的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行選苗。在指定的時(shí)間內(nèi)收集業(yè)主方、招標(biāo)方需要確認(rèn)的苗木，并通過業(yè)主方、招標(biāo)方的驗(yàn)收，保證正式移植能達(dá)到最高的成活率和景觀的效果。在施工前確定特殊苗木的照相編檔供甲方考察。選苗數(shù)量要超過清單數(shù)量10%。選苗應(yīng)注意：?jiǎn)棠緫?yīng)選擇主干必須挺直，樹冠豐滿不偏冠、生長(zhǎng)旺盛、無病蟲害、無寄生蟲、無機(jī)械損傷，苗木分叉高度符合要求；灌木和地被植物應(yīng)選擇生長(zhǎng)良好，有較健壯的芽枝和根系，規(guī)格不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一在朝南方向記上標(biāo)記，方便種植確定方向。（2）苗木的來源針對(duì)本工程一期園林景觀綠化工程的綠化苗木，我釆用本市及本市周邊的苗圃廠家，進(jìn)行

4、釆購。（3）苗木的釆購周期苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求的制定苗木釆購日期。（4）苗木釆購的質(zhì)量保證（苗木的選苗、號(hào)苗、掘苗、運(yùn)苗等）為保質(zhì)保量的完成本工程一期園林景觀綠化工程，我公司派專職的綠化技術(shù)人員，對(duì)本市周邊的各大苗圃進(jìn)行選苗、號(hào)苗，針對(duì)苗木健康、新鮮、無病蟲害、應(yīng)嚴(yán)格要求甄別與本工程所用苗各樹種在外觀、形態(tài)上易引起混淆的同科屬內(nèi)相似的其它樹種，在品種選擇上，需結(jié)合本工程場(chǎng)地環(huán)境條件和設(shè)計(jì)意圖選擇綜合性狀優(yōu)越的品種，綜合考察長(zhǎng)勢(shì)、抗性及觀賞價(jià)值，并做好標(biāo)記。苗木選擇完后，要提前準(zhǔn)備掘苗，掘苗要對(duì)工具、設(shè)備、人力、運(yùn)力作充分安排準(zhǔn)備，首先對(duì)苗木出圃路線通道，環(huán)境仔細(xì)踏勘，并跟蹤氣象變

5、化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨運(yùn)隨種。苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)栽植。常綠喬木在裝卸時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球小型喬木及常綠喬木，應(yīng)時(shí)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索梆捆根莖起吊。帶土球喬木及常綠喬木裝車，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干，灌木要直立裝車。運(yùn)輸過程應(yīng)遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)（如檢疫證），確保安全，根據(jù)需要應(yīng)經(jīng)常給常綠苗木的葉面進(jìn)行噴水。苗木運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，種植時(shí)間極為重要，我們必須在當(dāng)夜苗木運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后盡量在當(dāng)天早晨7時(shí)前完成種植，8時(shí)前澆水完畢。做

6、到五證一簽齊全，來保證苗木的釆購質(zhì)量。對(duì)鋪裝面層所需材料，我司也有充足的貨源，通過多年與材料廠家的合作關(guān)系，并建立了材料廠家的相關(guān)檔案，若我司中標(biāo)后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前通知各材料廠家及時(shí)供貨。三、材料質(zhì)量控制措施進(jìn)場(chǎng)貨物的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量控制工作，從質(zhì)量中要工期。第二節(jié)、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收一、材料驗(yàn)收制度1、本工程部分材料由我公司自行釆購，在釆購過程中，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、部分苗木材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，樹木必

7、須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長(zhǎng)旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。苗木的冠徑應(yīng)生長(zhǎng)茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現(xiàn)個(gè)體的自然景觀美。3、用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種上報(bào)資料，但必須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。而材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,要能反映該批材料的質(zhì)量性能。5、對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)具有合法的海關(guān)進(jìn)出手續(xù)，并會(huì)同商檢局、質(zhì)檢站等進(jìn)行檢查。6、新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用后再?zèng)Q定是否釆用。7、在進(jìn)材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)

8、指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。三、進(jìn)出場(chǎng)制度1、苗木進(jìn)出場(chǎng)制度必須保證苗木的供應(yīng)量，保證施工進(jìn)度不受施工材料的影響。進(jìn)場(chǎng)的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定后，方可進(jìn)場(chǎng)。苗木盡量做到當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天載植完畢，最大限度地保證苗木的成活率。2、苗木假植地管理措施該工程項(xiàng)目的苗木假植地的用途、面積、位置詳見施工總平面布置圖,易燃易爆物品單獨(dú)堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的苗木假植地養(yǎng)護(hù)保管員負(fù)責(zé)，做好綠化苗木澆水、養(yǎng)護(hù)工作。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。3、限額領(lǐng)料制度：（1）簽發(fā)：釆用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。（2）下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。（3）應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間作好記錄，并互相簽認(rèn)。（4）檢查：在用料過程中，管料部門要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額，合理使用材料。（5）驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長(zhǎng)及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料量情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。（6）結(jié)算：根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。（7）分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)