1、PAGE PAGE 80威縣大都匯匯金廣場步行街招商策劃報告目錄總綱一、招商商策劃（一）項項目整體體定位（二）招招商策略略二、招商商計劃（一）統統籌計劃劃內容（二）招招商計劃劃執行時時間表（三）媒媒體計劃劃表附錄總 綱我們的工工作思路路：精心準備備、高唱唱實打、團隊合合作、徹徹底執行行、全面面勝利我們要做做的事：圍繞招商商目標的的整體解解決方案案我們要達達到的目目標：實現開業業招商770%，力爭885%。為步行行街開業業運營奠奠定堅實實的基礎礎。第一部分分 招招商策劃劃一、項目目總定位位（一）統統一宣傳傳口徑1、宣傳傳總精神神：威縣縣大都匯匯匯金廣廣場商業業新財富富中心2、威縣縣大都匯匯匯金廣

2、廣場新一一輪開發發趨勢，應運而而生。宸宸宇集團團河北隆隆通房地地產開發發鼎力巨巨獻，政政府首推推，十大大重點工工程的重重中之重重。3、搶占占中國威威縣市場場的核心心區位，威縣大大都匯匯金廣廣場廣場場共同構構筑威縣縣新商業業配套中中心及標標志性建建筑群落落，打破破威縣傳統統商業模模式，引引領威縣縣商業全面面升級。4、融合合現代地地產和商商業運作作理念之之精華，借鑒吸吸收國內內外商業業名街的的成功經經驗，整整合國際際商業模模式和威威縣本地地文化，為威縣縣人民外阜阜客商打打造一個個與上海海、蘇州州比肩同同步，全全新全能能的商業業舞臺，打造成成國際化化、本地地化、專專業化融融匯互動動的威縣縣商業第第一

3、街！5、近十十二萬平方方米的建建筑面積積，一百五余米的的商業長長街，集集一流大大型超市市、著名名家電賣賣場、數數碼廣場場、專業業百貨、娛樂休休閑、餐餐飲、商商務辦公公、酒店店公寓多多功能為為一體的的中高檔檔匯聚萬萬千人流流、物流流、資金金流、信信息流，將成為為新盛澤澤的真正正核心商商業區。（二）招招商定位位作為威縣縣及周邊邊唯一的的中檔偏偏上的,我們重重點吸納納具有品品牌知名名度、經經營正規規、運營營良好的的品牌商商家，以以滿足大大眾全方方位消費費需求。（三）業業態定位位吸納中國國名街的的業態規規劃精髓髓并結合合威縣消費費文化，以各類類品牌店店、大賣賣場、大大餐飲、大娛樂樂為核心心，規劃劃了豐

4、富富而合理理的業態態，包括括各類品品牌店、特色店店、主題題百貨、電器賣賣場、超超市、書書城等。采用多多元化經經營模式式，一站式式商業步步行街（開放式式shooppiingmmalll），滿滿足各界界人士的的消費需需求。二、招商商策略（一）業業態設計計先行，準確、差異化化的業態態定位是是成功招招商的前前提基礎礎準確、差異化化的業態態定位乃乃是步行行街競爭爭勝出的的原因。威縣步行行街的開開發與運運營要始始終堅持持全新新的建筑筑形態、全新的的消費環環境、全全新的業業態組合合先進進理念。在業態組組合方面面，我們們要緊緊緊抓住本本地消費費需求傾傾向和消消費特點點，重點點突出，業態豐豐富，有有機結合合。堅

5、決決摒棄不不適合本本地消費費文化的的業態！由此，我我們確定定了以各各類品牌牌店、大大賣場、大餐飲飲、大娛娛樂為核核心，主主力店、次主力力店（大大店）占占50左右，餐飲娛娛樂休閑閑（小店店）占330%左左右，品品牌專賣賣店占220左左右。（二）先先確定主主力店，再全面面招商考慮到主主力店、次主力力店、國國際名牌牌店及其其他品牌牌招商的的不同特特點，制制定了先確定定主力店店，再全全面招商商的基基本策略略。在執執行過程程中，主主力店、名店和和餐飲、娛樂要要提前招招商，其其它隨后后進行。（三）為為客戶度度身訂做做開店全全面解決決方案在這一策策略的指指導下，經過專專業培訓訓師培訓訓的招商商團隊，根據實實

6、際情況況靈活調調整和實實施租賃賃政策。例如，根據不不同類型型的租戶戶提出的的不同需需求，為為他們提提出度身身訂做的的解決方方案；妥妥善安排排好各租租戶的樓樓層位置置、相互互位置，使之相相對成行行成市、互惠共共贏，而而不是互互相干擾擾、削弱弱；根據據整體市市場定位位和業態態組合，對進駐駐租戶提提出要求求，并協協助他們們調整、提升和和完善他他們在東東盛步行行街新店店的定位位、檔次次和其他他品質。（四）人人員、媒媒體、大大型主題題活動立立體化整合宣宣傳推廣廣策略在市場宣宣傳推廣廣方面，實行整合推推廣策略略，為為招商工工作提供供有力支支持。一為媒體體宣傳，二為招招商活動動。關鍵性招招商活動動如下：招商

7、發布布會暨主主力店簽簽約儀式式、招商商成果發發布會、項目推推介會、建筑節節點慶典典會等。（五）招招商進度度、質量量、費用用統一控控制為把招商商計劃落落實到實實處，達達到多快快好省的的目標。我們在在招商進進度、質質量、費費用上嚴嚴格把關關，統一一控制。采取用用時間推推動表控控制進度度；根據據業態布布局和市市場定位位對商家家精挑細細選，重重點吸收收品牌商商、實力力商和特特色商來來控制質質量；對對招商費費用進行行精打細細算，并并采取以以下措施施對招商商費用進進行統一一安排、科學分分配。1、招商商任務指指標分解解到人，成本分分解到人人。2、關鍵鍵性招商商費集中中使用，避免零零打碎敲敲。3、重點保保障優

8、秀秀招商人人才的工工資待遇遇和獎勵勵管理。4、重重視大客客戶招商商和關系系招商，費用安安排上予予以傾斜斜。5、經過過精心策策劃的媒媒體宣傳傳計劃，實現精精確、有有效的傳傳播，價價值最大大化。堅堅決避免免宣傳費費用的亂亂用和浪浪費。第二部分分 招商計計劃一、統籌籌計劃內內容統籌計劃劃內容指指的是以以我們要要做的事事情為線線索，按按先后次次序排序序、合理理安排。時間跨跨度為招招商全面面啟動至至開業。（一）招招商階段段劃分、招商目目標和時時間安排排階段劃分分：招商商籌備階階段、主主力店招招商階段段、全面面招商階階段、運運營調整整階段四四個階段段。招商目標標：由于于步行街街的商家家是需要要不斷調調整、

9、優優化的，原則上上講，招招商工作作不是招招滿了就就結束了了。但為為了明確確方向，特定目目標如下下：截止到*年年*月月，基本本完成步步行街主主力店、次主力力店（大大商鋪）的招商商，完成成小商鋪鋪70%。截止到*年年*月，基本完完成招商商任務。截止到*年年*月底底，商家家開始入入場裝修修，為開開街做準準備。力力爭*月底底，確保保*月月份一定定開街。為具體化化可執行行，在時時間安排排上，此此計劃涉涉及的時時間段為為：*年年*月月開始執執行，截截止到*年開開業。具具體工作作安排見見下面的的計劃劃執行時時間表。（二）招招商人員員的招聘聘和培訓訓，打造造一支精精悍的招招商團隊隊再大的項項目也是是人做的的，

10、人的的因素在在項目招招商中起起著最根根本的決決定性因因素，因因此招聘聘、選拔拔、培養養一大批批招商精精英，打打造一支支強悍的的招商團團隊，是是招商籌籌備階段段的最核核心任務務。目前，總總人數110人，其中招招商經理理1名和招商商專員各各7名、招商商助理11名、策策劃*名名，從商商業角度度來看這這遠遠不不夠。通通過網絡絡等多種種渠道正正在物色色更多的的從業經經驗豐富富、擁有有大量客客戶資源源的專業業化高素素質招商商人員，目標是是組建一一個 110人左左右（不不含招商商后勤人員員）的專專業化團團隊。一個團隊隊不僅需需要專業業化，更更需要一一體化。因此，對團隊隊的培訓訓尤其重重要。目標是使使整個團團

11、隊具備備完整的的項目的的知識架架構、卓卓越的團團隊執行行力和共共同的價價值取向向，培訓訓內容如如下：五個核心心理念的的培訓。團隊執行行力的培培訓。項目知識識的培訓訓，以使使團隊成成員對項項目有一一個清楚楚的認識識。招商技巧巧的培訓訓，包括括接聽電電話、接接待語言言、談判判策略和和談判技技巧等，以培養養和提高高團隊成成員的招招商能力力。5、招商商禮儀和和招商制制度的培培訓（語語言藝術術、招商商制度說說明和合合同解讀讀等）。（三）招招商架構構、招商商機制的的建立在人員招招聘和招招商架構構的建立立上，我我們都遵遵循精英英、精簡簡、垂直直化原則則，目的的是實現現人員最最少化、指揮執執行系統統最簡化化、

12、效率率成果最最大化。以節省省招商費費用，提提高工作作效率。招商架架構和人人員職責責如下：地產集團團招商中中心組織織架構圖圖招商總監監招商經理理招商二部部招商一部部招商助理理策劃經理理 22、招商商人員主主要工作作職責（1）招招商經理理主要負負責主力力店的招招商工作作：1人人 （2）招商一一部主要要負責餐餐飲、娛娛樂的招招商工作作：3人 （3）招商二二部主要要負責百百貨、服服飾類別別的招商商工作：3人 （4）招商主主管（一一、二）主要負負責綜合合類招商商工作：2人 （5）策劃部部暫定員員一名，主主要負責責招商的的策劃、媒體計計劃的制制定執行行、招商商文案的的策劃撰撰寫和設設計。一一名策劃劃。根據

13、據發展需需要，在在步行街街開業時時，需要要再增加加策劃一一名。 （6）此架構構為開業業前期的的組織，開業準準備期和和開業運運營期的的架構，屆時提提前3個個月報人人力資源源部。招商機制制的建立立，是為為了在招招商團隊隊中形成成一種人人性化的的制度管管理氛圍圍，做到到有章可可依、獎獎罰分明明，既講講究個人人貢獻、更注重重團隊精精神。建建立一系系列的管管理制度度。（1）招招商人員員獎勵政政策的建建立（2）招招商人員員處罰政政策的建建立（3）招招商人員員日常管管理規范范制度的的建立等等附：人員員薪酬及及獎勵方方案一、人員員薪酬（建議）：1、一般般人員：1800元元/月（月薪）2、主管管：24400元元

14、/月（月薪）3、經理理（暫不不設，今今后可從從現有人人員中提提拔）880000元/月月（月薪薪）二、人員員獎勵方方案（建建議）1、整個個招商中中心按年年租金手手入的44%提取取獎金。2、其中中招商人人員按年年租金收收入的22.5%提取獎獎金.3、其中中其他團團隊服務務人員按按年租金金收入的的1.55%視表表現與貢貢獻由地地產集團團分管領領導分配配。4、此項項獎勵方方案不含含高層領領導。（四）相相關招商商資料的的準備（1）招招商手冊冊（已有有）和招招商說明明書（22）租賃賃合同（3）委委托經營營合同 （4）定租確確認書（5）招招商委托托書（66）招商商流程表表（7）招招商文案案（8）退退房申請請

15、表等（9）授授權委托托書等以上文本本見附錄錄，其它它文本資資料根據據不同階階段、具具體需求求再行撰撰寫！（五）招招商方式式、目標標客戶的的確定招商方式式：1、項目目招商發發布會2、項目目推介洽洽談會3、大型型零售連連鎖會議議4、登門門拜訪5、網絡絡招商6、電話話聯系7、面對對面溝通通8、行業業協會、政府機機構9、各地地商會目標客戶戶主力力店1、超市市：家樂樂福、樂樂購、大大潤發、好又多多、物美美、世紀紀聯華等等。2、家電電賣場：國美、蘇寧、永樂、北國電電器等。3、百貨貨：人民民商場、石路國國際商城城、深圳圳天虹百百貨、銀銀泰百貨貨及長三三角地區區有名的的百貨。目標客戶戶次主主力店1、聚人人氣店

16、：肯德基基、麥當當勞、星星巴克、哈根達達斯，大大型中餐餐、量販販式KTTV等2、數碼碼廣場、書店、運動天天地、名名品折扣扣店3、電影影廳及成成人電玩玩（六）第第三方招招商網絡絡平臺的的建立他山之石石，可以以攻玉，由此，建立第第三方招招商網絡絡平臺可可以得到到巨大的的資訊支支持，更更能節省省大量的的人力、宣傳推推廣成本本，加快快招商速速度。構構建第三三方招商商網絡平平臺可以以從這些些渠道去去爭取：1、專業業的招商商網站2、專業業的地產產交易平平臺3、行業業協會及及政府招招商機構構，行業業協會和和政府招招商機構構從某種種意義上上講，很很具有權權威性和和號召力力，他們們既擁有有本行的的豐富的的品牌資

17、資源和眾眾多企業業家朋友友圈，更更具有說說服他們們入駐的的話語權權。更能能省卻一一大筆宣宣傳費用用，在短短期內帶帶動一大大批商家家考察、開店的的熱情。例如東東方絲綢綢市場管管委會、鎮政府府、閩商商會館、蘇州上上海各地地行業協協會、步步行街會會員單位位等。5、與定定位不同同的商業業項目招招商部門門建立戰戰略性合合作伙伴伴關系，達成資資源共享享的互贏贏格局。特別是是可以通通過私下下互動，把對方方的招商商人員轉轉化為我我們的兼兼職招商商人員，在高獎獎勵的吸吸引下，引進我我們所需需的商家家品牌。（七）招招商政策策的制定定在項目的的定位、宣傳推推廣基本本到位的的基礎上上，一個個優化組組合的優優惠招商商政

18、策可可以成為為吸引商商家入駐駐的推動動劑，正正如足球球場上那那關鍵性性的臨門門一腳。為了吸引引和推動動極具影影響力的的主力店店的進駐駐，我們們將在租租金、建建筑結構構等方面面給予一一定的優優惠。（八）媒媒體宣傳傳推廣計計劃的制制定執行行商業項目目，特別別是大型型商業項項目，招招商造勢勢至關重重要！孫子兵法法曰：不不戰而屈屈人之兵兵，造勢勢要依托托自身優優勢，重重視宣傳傳的協同同效應。造勢就是是運用各各種媒體體，以新新聞性的的軟文宣宣傳炒作作為主，配合硬硬廣告，形成密密集的市市場宣傳傳攻勢。在短時時間內，在吳江江、蘇州州、嘉興興，乃至至上海形形成熱門門話題，有力提提升我們們的項目目知名度度。這樣

19、樣做的好好處是：節省大筆筆廣告費費，因為為好的選選題和好好的文章章，一些些報紙的的收費要要比廣告告收費少少很多。能夠使目目標商家家比較詳詳細的了了解我們們的項目目情況。通過對對原來的的媒體宣宣傳分析析發現，原來的的媒體宣宣傳形式式比較單單一，主主要以硬硬廣告為為主，缺缺少詳細細的分析析介紹。這樣的的廣告只只能流于于形式，一掠而而過，不不能引起起商家的的注意和和研究。而新聞性性的軟文文或專題題性的軟軟文比較較具有新新聞性、專業性性、權威威性，而而且，廣廣告性不不強，不不會引起起讀者的的警惕和和反感，會仔細細的閱讀讀下去。能很快快的達到到我們的的目的。3、由于于是專業業性的宣宣傳，可可以提升升商業

20、地地產項目目檔次，塑造良良好品牌牌形象，為后續續開業經經營奠定定良好基基礎。在吸引大大商家入入駐宣傳傳方面，我們宜宜采用多多種宣傳傳手段：報紙、行業報報紙、專專業雜志志、網絡絡媒體。電視媒媒體主要要針對中中小散戶戶。目前前，根據據調查分分析，確確定主打打區域為為蘇州、吳江，其次，為上海海。主要要報紙為為蘇州日日報、現現代快報報、揚子子晚報，其次為為吳江日日報、新新聞晨報報。時間間和密度度安排上上按高、低、高高的方式式延續。具體媒媒體宣傳傳方案見見媒體計計劃表。（九）大大型主題題招商活活動的策策劃執行行大型主題題性招商商活動，配合全全方位立立體化媒媒體平臺臺（電視視、報紙紙、網絡絡、廣播播）宣傳

21、傳炒作，是步行行街招商商推廣的的“核武器器”。1、招商商發布會會2、項目目推介會會（指區區域性的的針對一一定數量量的意向向商家的的集中性性項目說說明、洽洽談會）3、主力力店、次次主力店店等具有有一定品品牌知名名度和影影響力的的簽約儀儀式，如如肯德基基、家樂樂福、國國美、永永樂、天天虹百貨貨。4、階段段性的招招商成果果發布會會5、以項項目命名名的大型型零售連連鎖會議議6、工程程重要節節點（封封頂、竣竣工等）完成及及開業慶慶典會根據目前前的項目目招商情情況，在在68月份份，計劃劃舉行招招商發布布會、項項目推介介會、簽簽約儀式式，其它它活動視視具體發發展情況況而定。活動具具體策劃劃執行方方案在確確定

22、后撰撰寫。（十）招招商費用用預算招商費用用包括：人員差差旅費用用、商家家接待費費用、宣宣傳費用用廣告告及招商商活動費費用、招招商人員員提成。招商總費費用為年年租金的的10%，約為為2300萬左右右。其中中，招商商人員提提成4%，差旅旅招待22%，廣廣告公關關禮品費費4%。（十一）租金建建議方案案根據盛澤澤本地租租金情況況、目前前項目周周邊商業業狀況并并結合我我們的市市場定位位，確定定我們租租金水平平為中上上水平左左右。東盛步行行街業態態樓層平平均租金金表面積日租金年租金超市133991.779 mm0.7元元/ mm天342萬萬元地上一層層43622.6556 mm3.5元元/ mm天557.

23、33萬萬元地上二層層61433 m1.5元元/ mm天336.33萬萬元地上三層層77000 m1.0元元/ mm天281萬萬元地上四層層80444 m0.6元元/ mm天176.16萬萬元地上五層層23699.4 m0.4元元/ mm天 34.6萬元元百貨80233 m0.8元元/ mm天234萬萬元家電22933 m1.2元元/ mm天100.4萬元元數碼廣場場32922 m1.0元元/ mm天120.15萬萬元總計：221811.977萬元（十二）招商政政策建議議方案付款方式式：分小小商鋪和和大商家家兩種情情況（1）小小商鋪：首付定定金（三三個月租租金），租賃合合同簽定定支付其其余全部部

24、租金。大商家：根據談談判情況況，由集集團領導導確定。（2）小小商鋪半半年一付付，押一一個月，下次付付款須提提前1個個月支付付。2、“房租高高開低收收” 房租的高高低直接接影響到到商家和我們雙方方的利益益，同時時也體現現特色街街地段的的價值和和商鋪的的檔次及及品質，在啟動動市場階階段確定定租金價價位時，建議租金金應高開開低收即即前三年年租金訂訂到一個個較高的的水平，然后通通過免租租、免物物業管理理費等優優惠政策策，來調調整與周周邊租金金的價格格水平，滿三年年后租金金根據市市場情況況在確定定三年后后的市場場租金價價格。 3、“放放水養魚魚”，裝裝修免租租期政策策根據入住住商家規規模、品品牌的大大小

25、建議議給予商商家相應應的裝修修免租期期。小商家家為一個個月免租租期，大大品牌主主力店、聚人氣氣店為三三個月免免租期。4、協助助辦證：提供工工商、稅稅務、衛衛生、公公安、環環保等一一條龍辦辦證服務務。5、提供稅稅收上面面的政策策支持，具體政政策與財財務部協協商后確確定。6、允許許一定范范圍內的的改變房房屋布局局 經營營者根據據經營的的實際需需要，在在符合規規劃技術術規范的的條件下下，在不不改變建建筑主體體結構的的情況下下，可根根據自己己經營項項目的需需要進行行改動或或與其它它商鋪打打通統一一裝修，以最大大限度滿滿足經營營戶的需需要。 二、招商商計劃執執行時間間表（220066年20007年開開業

26、前后后）招商計劃劃執行時時間表項目明細細階段劃分分時間事項明細細責任部門門籌備階段（*月*月）*月1、人員員招聘人事部2、人員員培訓副總裁、人事部部、招商商中心3、架構構和機制制建立副總裁、招商總總監4、招商商資料準準備策劃部、招商中中心5、招商商計劃制制定策劃部、招商中中心6、主力力店聯系系洽談招商中心心*月初1、人員員招聘和和培訓副總裁、人事部部、招商商中心2、招商商政策的的制定招商中心心、策劃劃部主力店聯聯系洽談談招商中心心家電賣場場目標客客戶深度度洽談，選擇一一家招商中心心5、各媒媒體聯系系洽談策劃部6、具體體媒體計計劃出臺臺策劃部7、招商商方式的的確定招商中心心8、目標標客戶資資料的

27、收收集招商中心心主力店招商（*月*月）主力店招商（*月*月）*月-*月1、各種種業態全全面開始始招商招商中心心2、宣傳傳文案、廣告設設計完成成策劃部3、媒體體宣傳集集中攻勢勢展開策劃部4、超市市目標客客戶深度度洽談，選擇一一家招商中心心5、構建建第三方方招商網網絡平臺臺招商中心心、策劃劃部6、家電電賣場簽簽約招商中心心主題百貨貨目標客客戶洽談談招商中心心肯德基正正式簽約約前談判判招商中心心大型中餐餐開始招招商招商中心心招商新聞聞發布會會舉行策劃部、招商中中心11、辦辦公室搬搬遷到國國際大廈廈八樓全體*月-*月1、肯德德基正式式簽約入入駐招商中心心2、超市市正式簽簽約招商中心心3、家電電賣場正正

28、式簽約約招商中心心4、按計計劃進行行媒體宣宣傳策劃部5、舉行行各種簽簽約儀式式策劃部、招商中中心6、大型型娛樂深深入洽談談招商中心心全面招商階段（*月-開業）*月-*月1、各種種業態招招商取得得一定成成果招商中心心2、各種種品牌特特色店開開始招商商招商中心心3、主題題百貨深深度洽談談招商中心心4、大型型中餐確確定意向向招商中心心5、數碼碼廣場深深入洽談談招商中心心6、建筑筑封頂慶慶典活動動籌備開開始全體*月月-*、*月1、大型型中餐完完成簽約約招商中心心2、數碼碼廣場、書店、運動天天地、名名品折扣扣店確定定意向（12月月份）招商中心心3、電影影廳、成成人電玩玩確定意意向，力力爭成人人電玩提提前

29、完成成簽約招商中心心4、完成成小商鋪鋪50%以上招商中心心5、招商商成果展展示會招商中心心、策劃劃部6、媒體體宣傳策劃部7、主題題百貨簽簽約招商中心心8、建筑筑封頂慶慶典活動動舉行全體*月月開業業1、小商商鋪完成成到900%，力力爭完成成到1000%招商中心心2、完成成項目商商業面積積招商的的90%，力爭爭總完成成1000%招商中心心3、開業業慶典的的策劃籌籌備舉行行全體4、媒體體宣傳策劃部運營調整整階段（開業后后）開業后1、繼續續跟蹤較較好商家家招商中心心2、密切切關注已已進商家家的經營營理念和和經營業業績招商中心心3、對業業態不好好、經營營業績較較差、不不受歡迎迎的業態態、商家家進行調調整

30、招商中心心引進新的的商家招商中心心繼續進行行宣傳，打造品品牌步行行街，促促進整體體運營和和后續招招商策劃部三、各媒媒體宣傳傳計劃表表各媒體投投放計劃劃表（*年*月*年開開業）媒體名稱稱媒體具體體名稱投放金額額投放方式式投放時間間報紙現代快報報（金樓樓市）待定軟文、硬硬廣告、專題06、66開業揚子晚報報待定硬廣告、專訪06、66開業新聞晨報報（上海海）待定軟文、硬硬廣告06、66開業吳江日報報待定軟文、硬硬廣告、專訪、專題06、66開業電視蘇州電視視臺待定5秒、110秒廣廣告專訪06年77月、88月、112月07年22月、33月網絡阿里巴巴巴待定誠信通會會員、廣廣告06、6607、06長三角地地

31、產網等等待定軟文、廣廣告06、66開業戶外工地廣告告、橫幅幅待定噴繪廣告告墻7月制作作發布其它待定待定待定待定四、附錄錄：共八八份文件件（一）訂訂租確認認書甲方：乙方：甲乙雙方方通過友友好協商商，現就就場地租租賃經營營事宜達達成意向向如下：1、甲方方自愿租租賃位于于區層號商鋪鋪，該商商鋪建筑筑面積大大約為平平方米。（正式式合同的的面積以以測量部部門實測測面積為為準）2、甲方方同意接接受如下下租賃條條件：1）租賃賃期限年年月日至年月日止；2）該位位置僅適適用于經經營下列列范圍內內的商品品：3）租金金元/天天/ mm（建筑筑面積）；4）本租租金及物物業管理理費不含含水、電電、氣、電話、空調等等費用

32、，該費用用自營部部分的由由甲方自自理；公公共部分分的由甲甲方按面面積分攤攤。5）根據據合同規規定支付付保險費費用。3、付款款約定 在簽定定本確定定書的天天內，支支付訂金金元，上上述訂金金須匯款款至： 公公司名稱稱： 開開戶銀行行： 帳帳 號號 ： 同時將將匯款憑憑證傳真真至乙方方招商中中心，逾逾期本確確定書自自動失效效。4、相關關約定1）簽定定確定書書天內，甲方提提供相應應的工程程配套的的方案件件及要求求，乙方方有權根根據整體體的規劃劃或需求求對其進進行修改改。2）甲方方如違背背本確認認書條款款或放棄棄租賃上上述場地地（甲方方必須在在收到乙乙方書面面簽約通通知后十十五天內內與乙方方簽定正正式的

33、商商鋪租賃賃合同，逾期未未簽，則則視為甲甲方自動動放棄租租賃上述述場地），乙方方有權扣扣除全部部訂金。3）乙方方可以根根據規劃劃或需要要，行使使下列權權利： （11）調整整或取消消預訂商商鋪位置置 （22）修改改租金，管理費費及保險險費 （33）增加加其他與與承租相相關的費費用如乙方形形式上述述權利，甲方則則保留收收回全部部訂金（不計利利息），放棄租租賃的權權利，除除此以外外，乙方方不承擔擔任何其其他責任任。4）甲方方根據乙乙方要求求，必須須提供營營業執照照、稅務務登記證證、衛生生許可證證、品牌牌授權代代理證書書等相關關資料。5）本協協議一式式二份，甲乙雙雙方各執執一份，二份具具有同等等法律效

34、效力。5、備注注甲方蓋章章： 代表：電話：地址：時間：乙方：代表意見見：電話：傳真： （二二）商業業房屋租租賃合同同 租租賃(其其它) NO.出租人：承租人：出租人受受本合同同第一條條所述的的租賃房房屋的所所有人的的委托，出租該該房屋（詳細見見附件-1）。承租人人根據自自身經營營要求，欲承租租該房屋屋用于經經營。根根據中中華人民民共和國國合同法法及國國家有關關法律、法規，為明確確雙方的的權利、義務關關系，經經雙方協協商一致致，訂立立本合同同。第一條：租賃房房屋和期期限1、出租租人將（以下簡簡稱“該房屋屋”），租租賃給承承租人經經營。2、該房房屋類型型為商業業用房，結構為為框架，建筑面面積平方方

35、米（見見附件-2）。3、租賃賃期限為為年，起起租自年年月日起至至年月日止。第二條：產權及及租賃期期保證出租人保保證依法法擁有該該房屋的的出租權權，完全全有權對對該房屋屋進行出出租，倘倘若有任任何第三三人對本本合同項項下的該該房屋提提出權利利主張，一律有有由出租租人自行行處理。第三條：經營范范圍和營營業時間間1、承租租人應在在工商行行政部門門核準登登記的經經營范圍圍進行合合法經營營。承租租人在該該房屋經經營下列列業務：。承租租人不得得將該房房屋作任任何非法法或不道道德的用用途。承承租人沒沒有征得得出租人人同意，不得擅擅自改變變經營范范圍。2、出租租人認定定承租人人在的每每天營業業時間為為：上午午

36、時至下下午時；出租租人有權權根據的的整體商商業安排排及季節節變化對對營業時時間進行行調整。第四條：租金、相關費費用及付付款方式式和保證證金1、承租租人承租租的該房房屋，應應先付租租金后使使用，租租賃期內內合計租租金人民民幣元，其中第第一年度度租金為為人民幣幣元。承承租人于于年月日前支支付給出出租人。第二年年度租金金人民幣幣元，承承租人分分二次支支付給出出租人，于年 月日前支支付租金金人民幣幣元。如如逾期支支付，承承租人自自逾期之之日起支支付出租租人每日日的逾期期違約金金，直到到付清全全部租金金為止。2、本合合同簽訂訂之日，承租方方需支付付定金元元。該定定金自起起租日起起自動轉轉為本合合同保證證

37、金。3、保證證金由出出租人在在整個租租賃期間間保存。本合同同屆滿后后，雙方方不再續續訂合同同的情況況下，此此保證金金中的元元由出租租人在十十日內退退還給承承租人，但不計計利息。剩余部部分即元元自然轉轉變為產產品售后后服務保保證金，由出租租人保管管六個月月，保管管期滿后后如無售售后投訴訴，出租租人在十十日內，將此保保證金退退還給承承租人，亦不計計息；如如發生客客戶投訴訴時，出出租人應應首先與與承租人人取得聯聯系，承承租人應應即時妥妥善處理理，如承承租人不不能妥善善處理或或承租人人喪失處處理能力力，則出出租人有有權作出出處理。處理過過程中發發生的費費用，由由承租人人承擔，出租人人可在產產品售后后服

38、務保保證金中中支出。4、若承承租方違違反本合合約各項項條款之之規定或或未經出出租房同同意擅自自終止本本合約，承租方方同意該該保證金金出租方方無需返返還。5、出租租人對物物業統一一管理。物業管管理費按按該房屋屋實際使使用面積積分攤，物業管管理費每每月每平平方米元元，按承承租人承承租該房房屋平方方米，應應承擔物物業管理理費元/月。支支付時間間、方式式以及逾逾期支付付應承擔擔逾期付付款違約約金責任任與本條條第一、第二款款相同。6、承租租人租賃賃該房屋屋需要自自行承擔擔水、電電等相關關費用。支付時時間、方方式為接接到出租租人出示示的水、電等部部門的繳繳費單之之日起的的五天內內繳清上上述費用用。如逾逾期

39、支付付應承擔擔逾期付付款違約約金，違違約金支支付方式式與本條條第二款款相同。承租人人承認為為不可分分割的商商業整體體建筑，承租人人同意按按使用面面積承擔擔合理的的水、電電損耗費費用以及及按使用用面積合合理分攤攤的公共部位位水電費費用。 第五條條：出租租人的義義務確保承租租人的合合法經營營不受與與該房屋屋有關的的其他第第三方的的干涉，使承租租人能合合法正常常經營。2、出租租人承擔擔因出租租該房屋屋所應向向政府交交納的稅稅費第六條：裝飾裝裝修由承租人人自行裝裝修該房房屋（包包括道具具、照明明設備及及其他用用品用具具），但但承租人人需以書書面形式式事先通通知出租租人，并并附上圖圖紙及說說明，在在經征

40、得得出租人人書面答答復后放放可進場場施工。承租人人不得對對該房屋屋作任何何結構上上的改變變或附加加建筑。承租人人若違反反以上規規定，出出租人按按其對建建筑物的的妨礙或或損害程程度，有有權作出出下述決決定：AA、立即即停工 B、即即時整改改 C、沒收保保證金、收回該該房屋、終止合合同。出租人同同意之裝裝修，承承租人需需督促施施工單位位服從出出租人監監督管理理，并承承擔潔場場費用。經承租人人裝修后后該房屋屋的裝潢潢物，在在合同終終止后，除經出出租人同同意外，其處置置權歸出出租人所所有。承租人同同意支付付施工押押金元，水、電電押金元元，并于于施工開開始前支支付給出出租人。裝修完完畢，經經出租人人檢驗

41、合合格，退退還押金金。裝飾裝修修期間水水電費用用，在退退還押金金時一并并結清。 第七條條：銷售售和物業業管理承租人在在該房屋屋的經營營活動中中，必須須遵守國國家法律律、法規規、合法法經商、合法經經營、合合法從業業，并接接受有關關職能部部門的檢檢查、監監督、服服從出租租人對商商品質量量、服務務等工作作的管理理。承租人有有權在該該房屋內內自行組組織各種種促銷活活動而無無需先征征得出租租人的同同意，但但應報出出租人備備案，并并不得從從事不正正當競爭爭活動。對于由出出租人出出面統一一組織的的對承租租人有利利的促銷銷活動，承租人人表示理理解和支支持，并并在承租租人認可可情況下下支付和和承擔出出租人組組織

42、促銷銷活動所所支付的的部分合合理費用用。承租人存存放于該該房屋內內的商品品、物品品由承租租人自行行保管。承租人人不得在在該房屋屋內存放放易燃易易爆、化化學危險險品；不不在該房房屋內容容留不明明省份者者。承租租人負責責該房屋屋內部的的消防和和安全保保衛工作作。配合合出租人人做好公公共部位位、公共共場所的的消防、安全和和環境秩秩序工作作。出租租人不承承擔承租租人租賃賃的該房房屋內承承租人的的客商、顧客的的人身、財產的的保管保保險義務務。承租人在在該房屋屋內陳列列或銷售售之商品品或提供供的服務務，應負負責起售售后或善善后工作作，如經經顧客使使用后發發生不良良反應或或有損顧顧客權益益或因此此造成出出租

43、人信信譽受損損時，承承租人應應負法律律責任及及賠償責責任。承租人在在該房屋屋陳列或或銷售之之商品，應使用用其依法法獲得的的商品名名稱、商商標、著著作權、圖案或專專利權，并依法法納稅；所有商商品均應應符合國國家和地地方的法法律、法法規之規規定，明明碼標價價。若承承租人在在承租的的房屋內內陳列或或銷售的的商品發發生侵犯犯他人的的商標專專用權、專權、著作權權或其他他權益，承租人人應承擔擔由此產產生的一一切法律律責任和和經濟責責任，概概與出租租人無關關。承租人不不得轉讓讓、轉租租、分租租承包、抵押或或調換承承租的該該房屋。未經出租租人同意意，承租租人不得得在該房房屋外或或在公共共部位張張貼、張張掛或展

44、展示任何何廣告、宣傳標標語、招招牌、符符號、裝裝飾、燈燈飾或其其他任何何東西；不得設設攤，不不得播放放影響其其他商家家正常經經營的音音樂或宣宣傳廣播播。9、承租租人應遵遵守出租租人制定定的有關關物業管管理的所所有規章章、條例例和制度度。 允允許出租租人和出出租人授授權的人人在一切切合理的的時間進進入該房房屋察看看物業使使用狀況況，如發發現違章章出租人人可作出出相應的的處理決決定。這這些決定定對承租租人有約約束力，承租人人必須嚴嚴格執行行，糾正正違章的的費用由由承租人人承擔。10、出出租人確確保為承承租人提提供該房房屋用電電千瓦。11、出出租人應應為承租租人的店店招牌提提供合理理、醒目目的架設設

45、或懸掛掛處，并并經協商商有償為為承租人人提供在在該房屋屋外或公公共部位位，人行行通道等等處懸掛掛廣告牌牌、指示示牌的合合理位置置。 出租人人同意免免費提供供附件六六所示廣廣告位給給承租人人使用。12、接接收該房房屋后，承租人人負責該該房屋范范圍內門門窗、電電力、消消防設施施等維護護。承租租人應妥妥善使用用該房屋屋，保持持該房屋屋原主體體結構及及外立面面的完好好，并積積極配合合出租人人對該房房屋主體體結構的的檢查和和維修。13、房房屋及附附屬設施施維修責責任1）該房房屋主體體結構部部分發生生非承租租人或承承租人顧顧客原因因而損壞壞由出租租人負責責進行維維修并承承擔費用用。如因因承租人人或承租租人

46、顧客客原因損損壞的，由承租租人進行行維修并并承擔費費用，如如造成損損壞無法法修復，組承租租人應做做相應的的經濟賠賠償；承承租人裝裝修改建建部分的的損壞由由承租人人負責維維修并承承擔費用用。2）電以以電表及及控制箱箱為界，靠該房房屋一側側管路由由承租人人維修并并承擔費費用，電電表及控控制箱子子以外（含水表表及控制制箱）管管路由出出租人維維修并承承擔費用用。3）弱電電系統以以該房屋屋控制箱箱為界，控制箱箱靠該房房屋側管管路由承承租人維維修并承承擔費用用，控制制箱以外外（含控控制箱）管路由由出租人人維修并并承擔費費用；該該房屋內內部消防防設施由由承租人人維修并并承擔費費用；承承租人自自行改建建設施由

47、由承租人人維修并并承擔費費用。第八條：承租人人在簽訂訂本合同同時或開開業前，應向出出租人提提交有關關的法律律文件，如：營營業執照照、稅務務登記、產品合合格證、商標標注冊證證或經經向國家家工商行行政管理理局商標標局備案案的商標標許可使使用合同同、食品品衛生許許可證、法人委委托書及及其他有有關文件件。（見見附件-3）第九條：合同的的變更和和解除1、本合合同字簽簽訂之后后，經雙雙方當事事人的書書面形式式達成一一致，可可變更。2、合同同未到期期之前，雙方當當事人不不得隨意意提出解解除合同同。如一一方要求求提前解解除合同同的，提提前一個個月通知知對方，并需要要向對方方支付相相當于三三個月的的租金的的賠償

48、金金。3、為使使商業業業態更加加合理，更有利利于承租租人的利利益，出出租人根根據統一一經營管管理的需需要，在在同一區區域大多多數承租租人同意意的情況況下，可可對部分分業態進進行調整整。承租租人理解解并支持持出租人人的調整整。 4、承租租人如要要求續租租，則必必須在租租賃期滿滿三個月月前向出出租人提提出書面面意向，經出租租人同意意后，雙雙方須重重新簽訂訂租賃合合同。如如在上述述期限內內，承租租人未曾曾以書面面向出租租人發出出要求續續租的通通知，則則出租人人有權在在租約期期屆滿后后將房屋屋出租他他人，并并有權在在租賃期期屆滿前前與他人人訂立本本租賃期期滿后起起租的新新租賃合合同。第十條：違約處處理

49、1、出租租人、承承租人都都應嚴格格履行本本合同，任何一一方違約約，都應應承擔相相應的法法律責任任和經濟濟責任。2、如發發生下列列情況之之一者，出租人人有權終終止合同同：（1）在在合同有有效期限限內，承承租人隨隨意撤離離該房屋屋，造成成事實上上停止營營業三天天的；（2）由由于承租租人在該該房屋內內的經營營活動或或提供的的商品或或商品商商標構成成侵權，或被指指控侵權權并已影影響到出出租人聲聲譽或利利益的；（3）由由于承租租人經營營的商品品質量或或銷售手手段或服服務項目目及內容容導致消消費者投投訴，承承租人又又不及時時采取措措施處理理，嚴重重影響出出租人聲聲譽及利利益的。（4）由由于承租租人行為為導

50、致有有關行政政執法只只能部門門給予罰罰款，通通報批評評，停業業整頓等等處罰；（5）承承租人未未按雙方方約定如如期支付付租金，拖欠租租金、物物業管理理費、水水、電、煤氣等等費用超超過十五五日的；（6）其其他違反反合同的的行為。發生上述述情況之之一者，出租人人有權終終止合同同，有權權收回該該房屋，并沒收收保證金金，要求求承租人人支付相相當于三三個月的的租金的的賠償金金作為對對出租人人預期利利益的補補償，并并根據有有關的法法律法規規追究承承租人的的其他法法律責任任。第十一條條：本合合同自雙雙方簽字字、蓋章章之日起起生效。第十二條條：其他他本合同有有效期內內發生訴訴訟糾紛紛，雙方方確認向向對該房房屋所

51、在在地法院院起訴解解決爭議議。本合同共共頁；一一式四份份，出租租人、承承租人雙雙方各執執兩份。附件一：授權委委托書 附件二：場地位位置圖（用紅線線標明）附件三：合同雙雙方營業業執照等等相關執執照及許許可證等等（復印印件） 附件四：承租人人身份證證復印件件（以個個人名義義簽約）出租人： 承承租人：地址： 地址：法人代表表： 法人人代表：委托人： 委委托人：開戶銀行行： 開戶戶銀行：銀行帳號號： 銀行行帳號：稅號： 稅號：年月日 年月日附件一： 授授權委托托書委托人：法定代表表人：住所地：受委托人人：法定代表表人：住所地：委托人的土地使使用權（證書號號為： ）及及其地面面建筑物物的合法法擁有者者。

52、委托托人現在在委托全全權負責責該地面面建筑物物的出租租事宜。一、委托托期限：自本委委托書簽簽署之日日起至發發生下列列事項最最早者之之日止。1、委托托人將租租賃商業業房屋所所有權轉轉讓給第第三人之之日；2、雙方方租賃合合同期限限屆滿終終止或提提前解除除之日后后的第六六十天止止。二、委托托事項：受委托托人接受受委托人人委托，處理該該租賃商商業房屋屋一切租租賃和管管理事宜宜，是唯唯一擁有有該租賃賃商業房房屋及所所屬地塊塊的經營營管理權權、招商商招租權權、使用用權、出出租權、收益權權等權利利的權利利義務人人，受委委托人有有權按照照法律的的規定和和委托人人的授權權，將租租賃商業業房屋出出租并與與承租人人

53、簽訂租租賃合同同及相關關文件，并履行行該租賃賃合同約約定的出出租方義義務，取取得相應應的收益益。三、在委委托期限限內，委委托人對對受委托托人在授授權范圍圍內的行行為承擔擔全部責責任。四、委托托期限內內，委托托人取消消委托的的，應以以書面形形式通知知承租人人。取消消委托后后，委托托人本人人應履行行租賃合合同項下下的義務務。如委委托人提提前解除除本委托托合同而而另行委委托的，委托人人應以書書面形式式通知承承租人，另行委委托的委委托人應應書面保保證其履履行租賃賃合同項項下的義義務，否否則委托托人本人人應履行行租賃合合同項下下的義務務。五、受委委托人轉轉委托的的，應獲獲得委托托人的特特別授權權。委托人

54、（簽章）：法定代表表人：受委托人人：法定代表表人： （三）商業房房屋租賃賃合同 租賃（餐）NNO.出租人： 承租人：出租人受受本合同同第一條條所述的的租賃房房屋的所所有人的的委托，出租該該房屋（詳見附附件-11）。承租人根根據自身身經營需需求，欲欲承租該該地塊上上的建筑筑物用于于經營。根據中華人人民共和和國合同同法及及國家有有關法律律、法規規，為明明確雙方方的權利利、義務務關系，經雙方方協商一一致，訂訂立本合合同。第一條：租賃場場地和期期限1、出租租人將，租賃給給承租人人經營。2、該房房屋類型型為商業業用房，結構為為框架，建筑面面積平方方米。3、租賃賃期限為為年，起起租自起起至日止止。第二條：

55、產權及及租賃期期保證1、出租租人保證證依法擁擁有該房房屋的出出租權，完全有有權對該該房屋進進行出租租，倘若若有任何何第三人人對本合合同下的的該房屋屋提出權權利主張張，一律律由甲方方自行處處理。2、租賃賃期內出出租人有有權將該該房屋轉轉讓或抵抵押，但但出租人人在進行行轉讓或或抵押前前應書面面告知承承租人。出租人人有義務務要求受受讓方繼繼續履行行本合同同。第三條：經營范范圍和營營業時間間1、承租租人應在在工商行行政部門門核準登登記的經經營范圍圍進行合合法經營營。承租租人在該該房屋經經營下列列業務：。承租租人不得得將該房房屋用作作任何非非法或不不道德的的用途。承租人人沒有征征得出租租人的同同意，不不

56、得擅自自改變經經營范圍圍。2、出租租人認定定承租人人在該房房屋的每每天營業業時間為為：上午午時至下下午時，出租人人有權利利根據整整體商業業安排及及季節變變化對營營業時間間進行調調整。第四條：租金、相關費費用及付付款方式式和保證證金1、承租租人承租租的該房房屋月租租金合計計為人民民幣，年年租金為為人民幣。該房屋屋的租金金從，以后各各年以此此類推。2、該房房屋應先先付租金金后使用用，租金金沒月結結算，承承租人應應于每月月5日前前一次性性支付當當月租金金給出租租人，如如逾期支支付，承承租人從從逾期之之日起支支付出租租人每日日的逾期期付款違違約金，直到付付清全部部租金為為止。3、本合合同簽訂訂之日起起

57、周內，承租方方需支付付定金元元人民幣幣。該定定金自起起租日始始自動轉轉為首月月租金的的一部分分，余款款自動轉轉為次月月租金的的一部分分。4、承租租人租賃賃該房屋屋自行承承擔水、點等相相關費用用。支付付時間、方式為為接到出出租人出出示的水水、電等等部門的的繳費單單之日起起的五天天內繳清清上述費費用。如如逾期支支付應承承擔逾期期付款違違約金，責任與與本條第第二款相相同。承承租人承承認為不不可分割割的商業業整體建建筑，承承租人同同意按使使用面積積承擔合合理的水水、電損損耗費用用以及按按使用面面積合理理分攤的的公共部部分水電電費用。5、出租租人對物物業統一一管理。物業管管理費按按該房屋屋實際使使用面積

58、積分攤，物業管管理費每每月每平平方米元元，按承承租人承承租該房房屋平方米，應承擔擔物業管管理費元元/月。支付時時間、方方式以及及逾期支支付應承承擔逾期期付款違違約金責責任與本本條第二二款相同同。 66、簽訂訂本合同同后，承承租人應應于年月日前支支付出租租人保證證金計：元人民幣幣。保證證金由出出租人在在整個租租賃期間間保存。承租人人不能將將保證金金理解為為支付出出租人租租金的理理由。本本合同屆屆滿后，雙方不不再續訂訂合同的的情況下下，此保保證金中中的元由出租租人在十十日內退退還給承承租人，但不計計利息。剩余部部分即元自然轉轉變成產產品售后后服務保保證金，由出租租人保管管個月，保管期期滿后如如無售

59、后后投訴，出租人人在十日日內，將將此保證證金退還還給承租租人，亦亦不計息息；如發發生顧客客投訴時時，出租租人應首首先與承承租人取取得聯系系，承租租人應即即時妥善善處理，如承租租人不能能妥善處處理或承承租人喪喪失處理理能力，則出租租人有權權作出處處理。處處理過程程中所發發生的費費用，在在產品售售后服務務保證金金中支出出。 77、若承承租放違違反本合合約各項項條款之之規定或或未經出出租方同同意擅自自終止本本合約，承租方方同意該該保證金金出租方方無需返返還。第五條：出租人人的義務務1、確保保承租人人的合法法經營不不受與該該房屋有有關的其其他第三三方的干干涉，使使承租人人能合法法正常經經營。2、出租租

60、人承擔擔因出租租該房屋屋所應向向政府交交納的稅稅費。3、按合合同約定定與年月日將該該房屋整整清交承承租人裝裝修和使使用。第六條：裝飾裝裝修1、承租租人裝修修期為年年月日至年月日，期期間免收收租金。2、由承承租人自自行裝修修該房屋屋（包括括道具、照明設設備及其其他用品品用具），但承承租人需需以書面面形式事事先通知知出租人人，并附附上圖紙紙及說明明，在經經征得出出租人書書面答復復后方可可進場施施工。承承租人不不得對該該房屋做做任何結結構上的的改變或或附加建建筑。承承租人若若違反以以上規定定，出租租人按其其對建筑筑物的妨妨礙或損損害程度度，有權權作出下下述決定定：A、立即停停工 BB、即時時整改 C