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文檔簡介

1、Word 2022年操作工工作總結大全 操作工工作總結。 一段的工作狀況和下一段工作部署便是工作報告，工作報告能使自己發覺工作問題，改進不足。我們是否應當寫一份工作報告來回顧自己的工作呢？能關心你大家的或許就是2022年操作工工作總結大全這篇文章。 眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產量和產品質量搞上去就必需把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節約了時間和原材料。 而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方

2、法，操作工調整的時候假如不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產品型號往往要調整好多次，這樣以來就鋪張了好多時間，假如不松螺釘直接調的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節約大量調整時間和模具費用了。 二：我們公司現在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發生相互推諉現象，不能準時處理消失的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理;修理工只管

3、修理，不管操作”的習慣;而是應當引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參與設備排故，把設備的點檢、保養、潤滑結合起來，實現清掃的同時，樂觀對設備進行檢查維護以改善設備狀況。 由于大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。 三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全部設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態。 在排解機床各類故障時，要求修理人員填寫“設備修理及故障排解登記表”，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進行登記，排解時間、責任人、操作人員認可等都要仔細填寫和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統計，

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