1、山西三佳化工新材料有限公司安全生產管理制度 目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc155376606 識別獲取取相關法法律法規規、標準準的管理理制度 PAGEREF _Toc155376606 h 44 HYPERLINK l _Toc155376607 文件檔案案管理制度度 PAGEREF _Toc155376607 h 6 HYPERLINK l _Toc155376608 安全生產產會議管管理制度度 PAGEREF _Toc155376608 h 8 HYPERLINK l _Toc155376609 安全生產產費用管理理制度 PAGEREF _Toc1

2、55376609 h 110 HYPERLINK l _Toc155376610 安全生產產獎懲管理制度 PAGEREF _Toc155376610 h 111 HYPERLINK l _Toc155376611 教育培訓訓管理制度度 PAGEREF _Toc155376611 h 15 HYPERLINK l _Toc155376612 領導干部部帶班制制度 PAGEREF _Toc155376612 h 199 HYPERLINK l _Toc155376613 安全生產產值班制制度 PAGEREF _Toc155376613 h 222 HYPERLINK l _Toc155376614

3、 班組安全全管理制制度 PAGEREF _Toc155376614 h 233 HYPERLINK l _Toc155376615 安全活動動管理制制度 PAGEREF _Toc155376615 h 255 HYPERLINK l _Toc155376616 安全檢查查和隱患患排查制制度 PAGEREF _Toc155376616 h 266 HYPERLINK l _Toc155376617 安全作業業證管理理制度 PAGEREF _Toc155376617 h 229 HYPERLINK l _Toc155376618 特種作業業人員管管理制度度 PAGEREF _Toc15537661

4、8 h 31 HYPERLINK l _Toc155376619 危險源辨辨識和風風險管理理制度 PAGEREF _Toc155376619 h 333 HYPERLINK l _Toc155376620 重大危險險源管理理制度 PAGEREF _Toc155376620 h 440 HYPERLINK l _Toc155376621 事故管理理制度 PAGEREF _Toc155376621 h 443 HYPERLINK l _Toc155376622 防火防爆爆管理制度 PAGEREF _Toc155376622 h 499 HYPERLINK l _Toc155376623 消防安全全

5、管理制制度 PAGEREF _Toc155376623 h 522 HYPERLINK l _Toc155376624 開停車管管理制度 PAGEREF _Toc155376624 h 63 HYPERLINK l _Toc155376625 特殊工種種技術管管理規定定 PAGEREF _Toc155376625 h 67 HYPERLINK l _Toc155376626 生產設備備設施管管理制度度 PAGEREF _Toc155376626 h 74 HYPERLINK l _Toc155376627 安全設施施管理制制度 PAGEREF _Toc155376627 h 744 HYPER

6、LINK l _Toc155376628 化工企業業設備管管理制度 PAGEREF _Toc155376628 h 74 HYPERLINK l _Toc155376629 特種設備備安全管管理制度度 PAGEREF _Toc155376629 h 81 HYPERLINK l _Toc155376630 監視和測測量設備備管理制制度 PAGEREF _Toc155376630 h 844 HYPERLINK l _Toc155376631 生產設施施拆除和和報廢管管理制度度 PAGEREF _Toc155376631 h 86 HYPERLINK l _Toc155376632 關鍵裝置置、

7、重點部位管理理制度 PAGEREF _Toc155376632 h 889 HYPERLINK l _Toc155376633 可燃氣體體有毒氣氣體監測測報警器器安全管管理規定定 PAGEREF _Toc155376633 h 91 HYPERLINK l _Toc155376634 安全施工工與檢維維修管理制制度 PAGEREF _Toc155376634 h 933 HYPERLINK l _Toc155376635 動、靜密密封管理制制度 PAGEREF _Toc155376635 h 1001 HYPERLINK l _Toc155376636 安全作業業管理制制度 PAGEREF _

8、Toc155376636 h 1005 HYPERLINK l _Toc155376637 動火作業業 PAGEREF _Toc155376637 h 1055 HYPERLINK l _Toc155376638 進入受限限空間作作業 PAGEREF _Toc155376638 h 1111 HYPERLINK l _Toc155376639 破土作業業 PAGEREF _Toc155376639 h 1166 HYPERLINK l _Toc155376640 廠區吊裝裝作業 PAGEREF _Toc155376640 h 1116 HYPERLINK l _Toc155376641 抽堵盲

9、板板作業 PAGEREF _Toc155376641 h 1220 HYPERLINK l _Toc155376642 臨時用電電作業 PAGEREF _Toc155376642 h 1121 HYPERLINK l _Toc155376643 高處作業業安全 PAGEREF _Toc155376643 h 1124 HYPERLINK l _Toc155376644 斷路作業業 PAGEREF _Toc155376644 h 1277 HYPERLINK l _Toc155376645 設備檢維維修作業業 PAGEREF _Toc155376645 h 1299 HYPERLINK l _T

10、oc155376646 建（構）筑物管管理制度度 PAGEREF _Toc155376646 h 1311 HYPERLINK l _Toc155376647 新建、改改造、擴擴建工程程“三同時時”的管理理規定 PAGEREF _Toc155376647 h 1133 HYPERLINK l _Toc155376648 安全設施施“三同時時”管理制制度 PAGEREF _Toc155376648 h 1335 HYPERLINK l _Toc155376649 電氣安全全管理制制度 PAGEREF _Toc155376649 h 1337 HYPERLINK l _Toc155376650 公

11、用工程程管理制制度 PAGEREF _Toc155376650 h 1339 HYPERLINK l _Toc155376651 危險化學學品安全全管理制制度 PAGEREF _Toc155376651 h 1441 HYPERLINK l _Toc155376652 易制毒化化學品管管理制度度 PAGEREF _Toc155376652 h 1455 HYPERLINK l _Toc155376653 劇毒化學學品安全全管理制制度 PAGEREF _Toc155376653 h 1550 HYPERLINK l _Toc155376654 倉庫、罐罐區安全全管理制制度 PAGEREF _To

12、c155376654 h 1554 HYPERLINK l _Toc155376655 供應商管管理制度度 PAGEREF _Toc155376655 h 1566 HYPERLINK l _Toc155376656 承包商管管理制度度 PAGEREF _Toc155376656 h 1588 HYPERLINK l _Toc155376657 廠區道路路交通安安全管理理制度 PAGEREF _Toc155376657 h 1161 HYPERLINK l _Toc155376658 門衛管理理制度 PAGEREF _Toc155376658 h 1163 HYPERLINK l _Toc15

13、5376659 環境保護護管理制制度 PAGEREF _Toc155376659 h 1665 HYPERLINK l _Toc155376660 職業衛生生管理制制度 PAGEREF _Toc155376660 h 1667 HYPERLINK l _Toc155376661 職業危害害防治責責任制度度PAGEREF _Toc155376661 h 1677 HYPERLINK l _Toc155376662 放射源安安全管理理制度 PAGEREF _Toc155376662 h 1182 HYPERLINK l _Toc155376663 勞動防護護用品管管理制度度 PAGEREF _To

14、c155376663 h 1844 HYPERLINK l _Toc155376664 應急救援援管理制制度 PAGEREF _Toc155376664 h 1888 HYPERLINK l _Toc155376665 應急倉庫庫管理制制度 PAGEREF _Toc155376665 h 1992 HYPERLINK l _Toc155376666 安全標準準化運行行自評管管理制度度 PAGEREF _Toc155376666 h 1944 HYPERLINK l _Toc155376667 制度評審審與修訂訂管理規規定 PAGEREF _Toc155376667 h 1997 HYPERLI

15、NK l _Toc155376668 附件(一一) PAGEREF _Toc155376668 h 1999 HYPERLINK l _Toc155376669 原化學工工業部441條禁禁令 PAGEREF _Toc155376669 h 1999 HYPERLINK l _Toc155376670 附件（二二） PAGEREF _Toc155376670 h 2001 HYPERLINK l _Toc155376671 風險評價價方法 PAGEREF _Toc155376671 h 2201 HYPERLINK l _Toc155376672 附件(三三) PAGEREF _Toc15537

16、6672 h 2122 HYPERLINK l _Toc155376673 消防平面面圖 PAGEREF _Toc155376673 h 2112 HYPERLINK l _Toc155376674 附件(四四) PAGEREF _Toc155376674 h 2113 HYPERLINK l _Toc155376675 廠區緊急急救援疏疏散平面面圖 PAGEREF _Toc155376675 h 2113識別獲取取相關法法律法規規、標準準的管理理制度1 目的的為了及時時獲取國國家和政政府頒布布實施的的有關安安全生產產法律法法規、標標準和相相關文件件，遵守守法律法法規、標標準，熟熟悉和掌掌握法

17、律律法規知知識和規規定，使使國家有有關安全全生產法法律法規規、標準準得到貫貫徹落實實，特制制訂本制制度。2 適用用范圍本制度規規定了有有關安全全生產法法律法規規、標準準的識別別方法和和獲取途途徑以及及對獲取取的法律律法規、標準的的管理、更新以以及應用用，適用用于公司司各職能能部門和和各生產產車間。3 職責責安全環衛衛部負責責有關安安全生產產法律法法規、標標準及政政府其他他要求的的文件的的綜合管管理。法律法規規、標準準的相關關文件由由辦公室室登記并并簽發至至公司相相關負責責人審批批或轉發發至相關關部門。負責人人審批或或轉發的的文件原原稿存檔檔案室。4 控制制程序4.1獲獲取安全全生產法法律法規規

18、、標準準的途徑徑：國家安安全生產產監督管管理總局局公告告；政府網站站的信息息（非政政府網站站的信息息，應進進行識別別，防止止誤導和和不可靠靠）；各級政府府主管部部門下發發文件、舉辦會會議和培培訓；發行和出出版物。4.2安安全生產產法律法法規、標標準的識識別、獲獲取及文文件管理理：各職能部部門通過過上述途途徑及時時識別和和獲取本本部門適適用的安安全生產產法律法法規、標標準及文文件，并并跟蹤、掌握有有關法律律法規、標準的的修訂情情況，建建立清單單，及時時提供安安全環衛衛部匯總總。安全環衛衛部負責責法律法法規、標標準及文文件發行行和出版版物的訂訂購工作作，此項項工作根根據實際際需要進進行。安全環衛衛

19、部建立立法律法法規、標標準及文文件的清清單，并并保管存存放其文文本，同同時檔案案室留存存一份。安全環衛衛部組織織各職能能部門對對每個法法律法規規、標準準及文件件中適合合的內容容進行識識別、摘摘錄，并并將識別別的相關關條款辨辨識到相相關部門門（即相相關方），將摘摘錄內容容傳達給給相關方方，同時時督促相相關方組組織學習習。各職能部部門要有有適用法法律法規規、標準準及文件件的清單單和文本本數據庫庫，要有有收發文文件臺賬賬。4.3 安全生生產法律律法規、標準的的宣貫和和培訓由安委會會組織、人力資資源辦公公室主管管、安全全環衛部部配合,對公司司的安全全生產法法律、法法規、標標準及其其他要求求的文件件的傳

20、達達、貫徹徹和學習習；各職能部部門負責責本部門門適用的的安全生生產法律律、法規規、標準準及其他他要求的的文件的的傳達、貫徹和和學習；各車間、工段負負責安全全生產法法律、法法規、標標準及其其他耍求求轉換為為公司文文件（如如安全生生產管理理制度、作業指指導書等等）的宣宣貫和對對從業人人員的培培訓；宣貫和培培訓要建建立記錄錄，進行行培訓效效果評估估。4.4 安全生生產法律律法規、標準的的更新由于法律律法規、標準及及其他要要求的發發布、版版本的修修訂、廢廢止等，公司管管理文件件需要進進行變更更，均按按公司的的變更更管理制制度執執行。廢止的文文件必須須從相關關部門（個人）予以撤撤除或銷銷毀，需需要留存存

21、的必須須經公司司領導批批準，并并予以登登記。各部門要要有適用用法律法法規、標標準及文文件的更更新記錄錄。4.5 安全生生產法律律法規、標準的的符合性性評價安委會組組織、安安全環衛衛部主管管，每年年進行一一次適用用法律法法規、標標準及文文件的符符合性評評審會議議，針對對執行情情況的符符合性評評價。評評價的內內容包括括安全生生產法律律法規、標準及及文件的的完整性性，有效效性，適適用性和和執行力力，并提提出不符符合項。各職能部部門對本本部門的的不符合合項進行行原因分分析，制制定整改改計劃和和措施，做不符符合項整整改記錄錄,部門門留存一一份，報報安全環環衛部留留存一份份。安委會組組織、安安全環衛衛部制

22、定定安全生生產法律律、法規規、標準準及其他他要求的的文件保保持或持持續改進進的計劃劃。文件檔案案管理制制度為加強公公司安全全檔案管管理工作作，有效效地保護護和利用用安全檔檔案，特特制訂本本制度。1、本制制度所稱稱的安全全檔案是是指過去去和現在在的公司司各級部部門及員員工從事事安全工工作中所所直接形形成的對對企業有有保存價價值的各各種文字字、圖表表、賬冊冊、憑證證、報表表、技術術資料、電腦盤盤片、聲聲像、膠膠卷、榮榮譽實物物、證件件等不同同形式的的歷史記記錄。2、公司司各部門門、員工工都有保保護安全全檔案的的義務。3、安全全檔案工工作由公公司辦公公室負責責接收、收集、整理、建檔、保管、更新，并監

23、督督各部門門的安全全檔案管管理工作作。4、應逐逐步完善善安全檔檔案管理理制度，確保檔檔案安全全和方便便使用，采用科科學手段段，逐步步實現檔檔案管理理現代化化。5、整理理辦法：A、收集集文書檔檔案；B、整理理：根據據分類和和成立時時間整理理。C、立卷卷：區分分不同價價值確定定保管期期限，分分永久、長期、短期。6、過程程管理：A、屬于于公司保保管的安安全檔案案：公司司各部門門做好平平時文件件的整理理工作，并將文文件整理理成冊移移交辦公公室保管管。B、屬于于部門保保管的安安全檔案案：各部部門將檔檔案目錄錄、材料料目錄交交辦公室室。7、監督督：辦公公室根據據各部門門上報的的檔案目目錄、材材料目錄錄，進

24、行行定期或或不定期期的檢查查，來監監督各部部門安全全檔案的的管理工工作。 8、銷毀毀：須報報總經理理批準，銷毀時時應有兩兩人以上上負責監監銷，并并在清單單上簽字字。9、公司司安全檔檔案的分分類及編編號：按123345類類及編號號要求操操作。10、在在業務中中對外簽簽署的各各種涉及及安全的的經濟合合同按合同管管理規定定執行行。11、借借閱：因因工作需需要借閱閱安全文文檔的，應填好好檔案查查閱單，員工不不得將安安全檔案案隨意外外帶，確確因工作作需要外外帶，需需辦理檔檔案外借借手續，經總經經理核準準后，方方可帶出出，用完完立即歸歸還。閱閱檔人對對所借閱閱檔案必必須妥善善保管，不得私私自復制制、調換換

25、、涂改改、污損損、劃線線等，更更不能隨隨意亂放放，以免免遺失。 13、有有下列行行為之一一，據情情節輕重重，給予予50-5000元扣薪薪處理，若構成成犯罪依依法追究究刑事責責任： 1）、毀損、丟失或或擅自銷銷毀安全全檔案者者。 2）、擅自向向外界提提供、抄抄摘安全全檔案者者。 3）、涂改、偽造安安全檔案案者。 4）、未及時時上報歸歸檔或管管理不善善的檔案案管理者者。 5）、未辦理理手續就就借閱、外帶者者或越級級查閱者者（檔案案管理者者同罰）。安全生產產會議管管理制度度1目的為確保安安全工作作行之有有效地開開展，發發揮安全全例會能能夠及時時收集各各部門安安全生產產工作中中的動態態、及時時采取有有

26、針對性性措施的的優勢，科學有有效指導導安全工工作，特特制定本本制度。2范圍公司安全全生產例例會、生生產部門門安全生生產例會會、車間間（班組組）安全全活動3職責公司安全全生產例例會安委委會組織織。生產部門門安全生生產例會會由安全全副總經經理組織織車間（班班組）安安全活動動由車間間主任組組織4例會周周期、內容及要要求4.1 公司安安全例會會公司安全全例會每每月召開開一次。時間定定為每月月5號，遇到節節假日，會議召召開時間間另行通通知。由安委會會負責組組織，安安委會主主任主持持召開。主要參加加人員：總經理理、安全全副總經經理、各各部門負負責人、專職安安全員等等。參會人員員因故不不能按時時參加的的，應

27、及及時請假假，經安安委會領領導批準準后可方方缺席，必須指指配本部部門人員員參加。主持安全全例會的的人員應應全面了了解掌握握安全工工作情況況，及時時解決會會上提出出的問題題，使安安全例會會真正發發揮作用用。安全例會會上傳達達學習黨黨和國家家有關安安全生產產的方針針、政策策以及上上級指示示精神，總結上上月的安安全工作作，布置置下月的的任務。同時，利用安安全例會會交流各各部門工工作經驗驗。安全全例會應應每季度度一小結結，每年一總總結。各部門參參加例會會的人員員在參加加會議前前，要全全面了解解本單位位的安全全生產狀狀況，存存在什么么問題，要求協協調解決決哪些問問題。要要反映到到會議上上，以便便決策、解

28、決。制定事故故應急預預案演練練計劃，確定演演練時間間，由相相關部門門組織應應急演練練，并做做好安全全演練記記錄。參加會議議后，要要將會議議精神利利用車間間安全活活動時間間及時向向本單位位員工傳傳達，對對會上布布置的工工作要認認真貫徹徹執行。辦公室應應做好會會議記錄錄，并存存檔。4.2 生產部部門安全全例會安全副總總經理每每月主持持召開一一次安全全會議，要進行行安全講講話，應應結合本本廠、車間、崗位的的生產特特點；機機械設備備狀況，制定預預防事故故對策，學習本本單位各各種安全全規程、制度。剖析各各部門各各車間、崗位發發生過的的事故，吸取有有關事故故案例的的教訓，學習國國家的安安全生產產方針、政策

29、、指示和和有關安安全的法法律、法規。提高員員工自我我保護意意識，逐逐步提高高員工安安全素質質、增強強安全意意識，實實現本質質性安全全。例會主要要內容包包括：（一）傳傳達貫徹徹上級和和公司領領導有關關指示，通報有有關安全全生產的的文件精精神。（二）檢檢查有關關安全生生產規章章制度貫貫徹和執執行情況況。（三）分分析研究究事故發發生的原原因，接接受教訓訓，提出出防范措措施。（四）進進行有關關安全技技術、工工業衛生生的知識識教育。（五）交交流推廣廣安全操操作先進進經驗，進行防防護用具具、消防防器材的的實際操操作示范范。（六）發發動群眾眾提合理理化建議議，討論論解決安安全工作作中的缺缺陷與不不足。（七）

30、根根據公司司安全會會議的部部署，組組織安全全應急預預案的演演練，并并做好詳詳細記錄錄。（八）表表揚安全全生產中中的好人人好事，批評各各種錯誤誤傾向。（九）會會議內容容要做記記錄存檔檔。4.3車車間（班班組）安安全活動動每周定出出一日為為安全活活動日，倒班員員工第一一個白班班日為安安全活動動日。要充分利利用安全全活動日日，認真真組織員員工學習習貫徹公公司和本本單位有有關安全全指示精精神，進進行安全全教育，總結一一周來班班組安全全情況，進行故故事案例例分析等等。安全活動動要有記記錄。5有關會會議要求求安全例會會形成的的會議決決定，安安全環衛衛部和辦辦公室負負責起草草會議記記錄，由由安委會會主任負負

31、責審定定，報總總經理和和副總經經理審核核批準后后執行。安全例會會召開后后，各部部門應根根據會議議決定，嚴格貫貫徹執行行并及時時將執行行結果報報相關主主管領導導。參會人員員應嚴格格遵守公公司會議議紀律，按時參參會，嚴嚴禁遲到到、早退退。安全生產產費用管管理制度度1目的安全生產產投入是是保障安安全生產產的必要要物質基基礎，安安全生產產資金保保障管理理是企業業管理的的重要組組成部分分。根據據安全全生產法法第十十七條、第十八八條及本本公司實實際情況況，特制制定本制制度。2 范圍圍適用于公公司安全全費用的的提取、使用和和管理3 職責責及控制制程序安全生產產投入資資金嚴格格執行財財務部規規定，按按照銷售售

32、收入的的3%比比例提取取并專項項儲存。公司安全全環衛部部根據公公司生產產指標及及建設項項目的情情況及時時編制資資金計劃劃，計劃劃中包括括安全培培訓教育育所需費費用，符符合國家家標準的的個體防防護用品品及保健健品的經經費、安安全設施施費用、保證重重大隱患患治理所所需費用用、安全全風險抵抵押金、安全檢檢查工作作所需費費用、保保證安全全生產科科技研究究和安全全生產先先進技術術推廣應應用及其其他有關關經費、建立應應急救援援隊伍和和開展應應急救援援演練所所需的費費用（為為從業人人員繳納納保險費費用）等。制定計計劃時，應切實實考慮重重大危險險因素及及重大環環境因素素預防控控制所采采取的必必要措施施。計劃劃

33、報安全全副總經經理，呈呈送總經經理批準。公司財務務部應按按國家有有關規定定及計劃劃提取安安全生產產資金，納入年年度財務務預決算算，并確確保有效效落實，實行專專款專用用，專項項管理。財務部部應監督督安全資資金投入入的有效效實施，督促相相關部門門按制度度貫徹執執行。車間在使使用安全全生產資資金時，應編制制計劃，及時報報本公司司負責人人進行審審批，審審批權限限及資金金限額按按有關財財務制度度執行。公司財務務部應對對安全生生產資金金使用進進行統計計、匯總總，安委委會應了了解資金金是否有有效實施施，安全全環衛部部應督促促相關部部門、車車間按計計劃實施施，物資資供應部部應掌握握采購的的安全設設施、設設備、

34、物物資是否否合格、有效。各部門、車間應應按照公公司年度度安全生生產資金金計劃，編制合合理有效效的資金金使用計計劃，報報安環部部審核，由安全全副總和和總經理理審批后后，送財財務部執執行，年年底由財財務部統統計、匯匯總并反反饋資金金投入使使用情況況。車間在安安全生產產資金使使用上應應做到“三到位位”，即：責任到到位、措措施到位位、資金金到位。在具體體實施項項目上應應做到“四定”，即：定項目目、定措措施、定定責任人人、定期期限。對重大專專項安全全技術措措施基金金的確定定，應進進行可行行性評價價、論證證、會審審，確保保資金的的有效使使用，充充分發揮揮其科學學、合理理、有效效的原則則。安全生產產獎懲管管

35、理制度度1 目的的公司在安安全生產產管理方方面，堅堅持“安全第第一、預預防為主主、以人人為本”的方針針。為了了增強全全體職工工的安全全意識，養成良良好的工工作習慣慣，保持持安全的的生產狀狀態，杜杜絕違規規指揮、違章作作業現象象的發生生，確保保本公司司在生產產過程中中實現本本質的安安全，本本著“教育從從嚴、警警戒為輔輔、崗位位達標、專業達達標”的原則則，特制制定本制制度。2 范圍圍本制度規規定了安安全生產產獎罰的的依據、原則、目的、內容,適用于于山西三三佳化工工新材料料有限公司司各管理理人員和和全廠職職工。3 職責責根據“分分級管理理、條塊塊結合”原則，各各單位行行政正職職對本單單位的安安全生產

36、產工作負負全面領領導責任任，各當當班專職職安全員員對其分分管的業業務范圍圍內的安安全管理理工作負負責。4 控制制程序4.1管管理依據據安全生生產法危險化化學品安安全管理理條例使用有有毒物品品作業場場所勞動動保護條條例工傷保保險條例例勞動合合同法4.2管管理目標標在加強安安全教育育的前提提下，把把安全生生產與經經濟利益益掛鉤，從而增增強員工工的安全全警惕性性，遵章章作業的的自覺性性，保證證員工安安全與健健康，推推動安全全目標的的實現。指標：a.隱患患整改率率；隱患整改改率不低低于966%，監監控率達達到1000b.特種種作業持持證上崗崗率特種作業業持證上上崗率達達到1000%；c.單位位事故控控

37、制數全年無重重傷及以以上事故故，輕傷傷事故率率低于11d.工藝藝指標合合格率工藝指標標合格率率不低于于95。4.3管管理內容容4.3.1 獎獎勵（1）具具備下列列條件之之一者,單位獎獎勵5000-110000元,個個人獎勵勵1000-5000元a.認真真貫徹執執行國家家安全生生產方針針、政策策、法規規和我公公司安全全管理制制度，成成績顯著著者；b.在改改善勞動動條件、防止工工傷事故故、環境境破壞事事故、火火災事故故、職業業病方面面，成績績顯著者者；c.在排排除事故故隱患或或事故搶搶救中，使人身身生命和和公司財財產少受受損失者者；（2）在在日常安安全考核核中，季季度考核核分值第第一名的的單位,獎

38、勵單單位10000元元，單位位正職2200元元，專兼兼職安全全員1000元.（3）全全公司全全年實現現安全生生產目標標。即：杜絕絕死亡事事故；年年度重傷傷事故低低于萬分分之三；月事故故頻率低低于萬分分之一。公司年年終進行行一次性性獎勵，分別獎獎給經理理、主管管生產的的副經理理、公司司安委會會成員、安全環環衛部及及對安全全工作有有突出貢貢獻的安安全人員員。4.3.2 處處罰（1）有有下列情情況之一一者罰直直接責任任者5-10元元；a.不按按規定穿穿戴勞動動防護用用品;b.無正正當理由由，不按按規定參參加安全全生產培培訓及安安全活動動者.c.作業業現場管管理未達達標（2）有有下列情情況之一一者,逐

39、逐級處罰罰單位直直接責任任者5-50元元；（情情節嚴重重者可加加倍處罰罰）a.發生生重傷及及以下安安全事故故的；b.違章章指揮、違章操操作、玩玩忽職守守以及發發現事故故隱患，不及時時報告，不采取取措施的的；c.接到到“安全現現場整改改通知書書”逾期不不改或隱隱患整改改率低于于96，并沒沒有說明明情況的的；d.特種種作業人人員無證證上崗操操作的；e.違反反公司安安全生產產管理制制度，在在禁火場場所違規規動火及及吸煙者者； f.發生生事故隱隱瞞不報報者；g.因個個人原因因發生安安全、火火災事故故造成經經濟損失失10000元以以上的。h.違規規作業，造成工工藝指標標嚴重超超標者；（3）發發生重傷傷以

40、上事事故，按按國家有有關規定定進行經經濟處罰罰，直至至追究刑刑事責任任。對發生重重傷以上上事故的的按上級級有關規規定執行行；并逐逐級對單單位領導導給予基基本工資資額度的的百分之之三到五五罰款（情節嚴嚴重者可可加倍處處罰）。4.3.3 獎獎罰辦法法安委會依依據本制制度，進進行月考考核、季季評比、年終總總結表彰彰。每季季度提出獎獎勵、處處罰金額額、單位位人員名名單，送送人力資資源辦公公室、紀檢科科審核后后，報董董事長、總經理理審批，最終交交人力資資源辦公公室從當當事人工工資中扣扣除或增增加。獎勵、罰罰款通知知單由安安全環衛衛部填寫寫，一式式三聯，一聯交交被獎罰罰單位，一聯交交人力資資源辦公公室作獎

41、獎勵和扣扣款依據據，一聯聯留安全全環衛部部備查。4.3.4 附附則凡借調人人員的安安全一律律由使用用單位負負責.考核事故故數包括括比照工工傷。6 檢查查與考核核公司在安安全生產產管理中中安委會會對各單單位實行行百分制制考核，按照本本制度內內容與現現場對照照檢查，一項/次不合合格扣22分，合合計得分分90分分為合格格。【不滿990分的的，每少少2分按按百分之之一計算算處罰，罰款從從被處罰罰單位主主管和專專職安全全員工資資中按比比例扣除除】7 安全全紀律考考核7.1進進入生產產區域應應該遵章章守紀，凡違反反安全管管理制度度和安全全規程的的人員，將按照照安全管管理處罰罰標準給給予處罰罰，凡出出現單人

42、人累計違違規5次次/月，在第55次違規規出現時時將予以以5次違違規罰款款總和的的2倍進進行處罰罰，屢教教不改者者由人力力資源辦辦公室停停止其工工作，到到安全環環衛部進進行停工工學習，成績合合格后重重新復崗崗；重復復3次進進行停工工學習人人員將由由人力資資源辦公公室予以以解除勞勞動合同同。（停停工學習習人員每每月只發發基本工工資）班組全體體人員違違反安全全管理規規定累計計達到110次/月，將將掛鉤考考核車間間主任220元、車車間副主主任300元、班班組長550元。7.2能能夠在事事故發生生后，積積極上報報事故，配合事事故調查查，并能能夠向安安全環衛衛部反映映事實真真相，舉舉報其它它違規行行為的將

43、將給予1100元元獎勵。7.3能能按時參參加公司司人力資資源辦公公室組織織的各類類安全培培訓活動動，及時時掌握各各種安全全生產技技術，在在累計1100人人中能夠夠拿到前前3名者者將給予予1000元/人人的獎勵勵、拿到到后6名者將將予以550元/人的處處罰。7.4對對現場存存在的重重大安全全隱患發發現及時時，能及及時匯報報安全環環衛部或或處置及及時而避避免了較較大事故故發生的的有功人人員，報報安委會會同意后后,公司司予以110000元獎勵勵。對明明知存在在重大安安全隱患患，而隱隱瞞不報報或對安安全隱患患不整改改及久拖拖不辦造造成嚴重重后果人人員將予予以10000元罰款款；情節節嚴重的的由人力力資

44、源辦辦公室停停發其工工資，待待安委會會作出處處理意見見后進行行處理。7.5班班組不按按照規定定進行安安全日檢檢；車間間不組織織安全周周檢；部部門不組組織月安安全檢查查；安全全環衛部部不組織織公司級級檢查，在檢查查后不及及時記錄錄安全臺臺賬，不不按照規規定開展展安全教教育活動動，不及及時記錄錄相關安安全臺賬賬，罰款款相關責責任人（安全環環衛部安安全員，部門、車間和和班組兼兼職安全全員）55元/次。7.6對對管轄范范圍內的的安全、消防、氣防器器材設施施管理不不善，不不及時維維護保養養，導致致損壞按按采購金金額的百百分之五五十賠償償，另加加1000元罰款款。7.7對對特種設設備、安安全設施施、電氣氣

45、設備、儀表控控制系統統、安全全連鎖裝裝置、現現場報警警設施、防雷防防靜電設設施、安安全閥、壓力容容器、儀儀器儀表表不及時時進行維維護保養養或不按按照有關關標準進進行定期期檢測校校驗將予予以2000元的的罰款。由此原原因造成成事故，按照事事故管理理制度執執行。7.8重重大危險險源監控控責任人人不認真真監控重重大危險險源涉及及的壓力力、溫度度、液位位、泄漏漏報警等等重要參參數的測測量連續續準確記記錄的，罰款220元/次/項項。7.9對對外來施施工單位位或生產產廠家進進入生產產區域作作業不備備案、不不辦理相相關手續續，違反反公司安安全管理理制度的的，掛鉤鉤考核主主管部門門50元。7.100每年年年底

46、對所所有的生生產單位位進行安安全考評評，對安安全管理理水平高高、無事事故、無無違規、專業達達標、崗崗位達標標的，將將由公司司安委會會報董事事長批準準后給予予表彰獎獎勵。教育培訓訓管理制度度1目的為使公司司培訓正正規化、制度化化，以員員工終身身培訓為為理念；通過經經常性全全員培訓訓，促進進公司企企業文化化的發展展，保持持企業競競爭力，提高企企業生產產力，特特制定本本制度。2范圍本制度適適用于山山西三佳佳化工新新材料有有限公司司各級領領導和全全廠職工工。3職責：1.人力力資源辦辦公室負負責培訓分類類內容為了方便便管理，本制度度根據公公司內部部實際需需要分為為：3.1管管理人員員培訓教教育：主要負責

47、責人或安安全生產產管理人人員赴外外培訓由由人力資資源辦公公室負責責實施，相關人人員取得得安全資資格證書書或相關關證書，并參加加每年再再培訓。其他管理理人員，包括管管理部門門負責人人和基層層單位負負責人、專業工工程技術術人員的的安全培培訓教育育由安全全環衛部部負責實實施，經經考核合合格后方方可任職職，并參參加每年年再培訓訓。3.2從從業人員員培訓教教育：3.2.1新員員工入廠廠培訓：包括：一一級安全全教育培培訓（廠廠級）由由安全環環衛部負負責實施施并完成成考核，培訓時時間不少少于322學時；二級安安全教育育培訓（車間級級或部門門級）由由部門車車間負責責實施并并完成考考核，培培訓時間間不少于于24

48、學學時；三三級安全全教育培培訓（班班組級）由各工工段班組組負責實實施并完完成考核核，培訓訓時間不不少于116學時時。三級安全全培訓教教育的內內容應符符合安全全監管總總局令第第3號的的規定；同時3個個月實習習期滿后后，由安安全環衛衛部下發發安全全作業操操作證，持證證上崗。從業人員員每年應應接受再再培訓，再培訓訓時間不不得少于于安全監監管總局局令第33號的規規定學時時。3.2.2特殊殊工種、特種設設備作業業人員培培訓：由人力資資源辦公公室根據據各單位位需求和和培訓計計劃組織織實施，相 關費用用由人力力資源辦辦公室負負責申報報總公司司財經委委。 3.2.3四新新培訓：包括新新工藝、新技術術、新裝裝置

49、、新新產品投投用前培培訓； 由各各部門、車間、工段負負責組織織實施。3.3其其他人員員培訓教教育：3.3.1 轉轉崗、離離崗培訓訓從業人員員轉崗、脫離崗崗位3月月以上(含一年年)者，依照二二級、三三級安全全教育執執行經考考核合格格后，方方可上崗崗。 3.3.2 外外來參觀觀等學習習人員培培訓 由安全全環衛部部負責對對外來參參觀、學學習等人人員進行行有關安安全規定定及安全全注意事事項的培培訓教育育。 3.33.3 承包商商安全培培訓 由安全全環衛部部負責對對承包商商的所有有人員進進行入廠廠安全培培訓教育育，經考考核合格格發放入入廠證；進入作作業現場場前，作作業現場場所在的的車間對對施工單單位進行

50、行進入現現場前進進行危險險告知交交底；3.4 日常安安全培訓訓教育： 由各部部門、車車間、班班組自行行負責相相關培訓訓。4 培訓訓需求分分析培訓需求求是指公公司任職職的實際際需求與與員工現現有能力力之間的的距離。培訓需求求制定的的目的是是為了滿滿足企業業發展戰戰略和員員工發展展需要。培訓需求求調查方方式各單位將將培訓需需求直接接送達人人力資源源辦公室室，由人人力資源源辦公室室，統一一完成需需求調查查工作。5培訓計計劃5.1培培訓計劃劃的制定定人力資源源辦公室室負責完完成全廠廠培訓調調查，根根據調查查結果，結合公公司發展展需求、培訓預預算完成成公司年年度培訓訓計劃的的制定。各單位根根據本單單位實

51、際際需要，制定本本單位年年度培訓訓計劃和和月度培培訓計劃劃。5.2培培訓計劃劃實施各單位根根據各自自培訓計計劃完成成培訓工工作，培培訓時間間及培訓訓地點除除人力資資源辦公公室與安安全環衛衛部統一一組織之之外的，由各單單位自行行安排。5.3培培訓計劃劃內容：各級培訓訓計劃至至少應包包含以下下內容：（1）培培訓目標標，說明明培訓計計劃實行行后要受受訓者能能做什么么，是評評價的標標準及考考核的依依據；（2）培培訓內容容，根據據國家法法律法規規、地方方性法規規及公司司相關規規定，以以及本部部門、車車間、工工段日常常生產或或工作的的實際需需要安排排； （3）培培訓組織織，包括括培訓的的發起部部門、實實行

52、部門門、評價價考核單單位。（4）培培訓對象象（5）培培訓老師師（6）培培訓方式式 （7）培培訓時間間、地點點、設備備、預算算（8）培培訓考核核及效果果評估6培訓效效果評價價培訓評價價的目的的：促使使員工在在培訓中中遵守紀紀律，認認真學習習，將所所學知識識應用于于工作當當中；用用于培訓訓計劃的的改進；在每次培培訓結束束后，由由組織單單位負責責填寫評評價記錄錄。7培訓預預算經費費每年122月311日前，由人力力資源辦辦公室依依據上年年培訓資資金實際際發生額額，制定定全公司司培訓全全年預算算，提交交總公司司財經委委審核，經總經經理、董董事長審審批，審審批完成成后向總總公司三三佳集團團財務部部申請執執

53、行。各單位根根據公司司全年預預算，制制定本單單位培訓訓年度與與月度預預算；人人力資源源辦公室室根據各各單位月月度預算算，匯總總制定公公司月度度預算。職工教育育培訓經經費必須須專款專專用,面面向全體體職工開開展教育育培訓。8培訓檔檔案 人力資資源辦公公室負責責建立、管理廠廠級培訓訓的各類類培訓檔檔案，其其余培訓訓由各組組織單位位或相關關部門、車間、工段做做好培訓訓記錄以以及相關關培訓檔檔案。9考核人力資源源辦公室室負責廠廠級培訓訓的考核核工作，其余培培訓由各各組織單單位或者者相關部部門、車車間、工工段做好好相關考考核工作作。10更改改與修訂訂培訓計劃劃更改依依照山山西三佳佳化工新新材料有有限公司

54、司變更管管理制度度執行行。領導干部部帶班制制度1目的為切切實抓好好安全生生產，增增強領導導和職工工的安全全意識，進一步步落實安安全生產產責任制制。特制制定本制制度。 2 適用用范圍公司司所屬各各單位。 3 職責責安全環衛衛部負責責制度的的制定、檢查、考核及及日常管管理工作作,辦公公室負責責監督。 各單位負負責本制制度的貫貫徹執行行等工作作。 4工作程程序4.1帶帶班安排排 4.1.1公司司級領導導帶班安安排 公司級級領導按按分管生生產副總總經理、安全副副總經理理的順序序輪流帶帶班，如如工作忙忙或出差差等，按按順序由由下一人人帶班。公司級級領導帶帶班具體體名單由由辦公室室統一安安排并報報安委會會

55、備案。 4.1.2 部部門級領領導帶班班安排 車間級級領導按按各單位位正職每每人輪流流帶班。辦公室室應在每每月288日前將將下月帶帶班領導導名單安安排報安安委會備備案。 4.2帶帶班職責責 4.2.1公司司級領導導帶班職職責 堅持生產產工作與與安全工工作的“五同時時”，模范范地執行行各項安安全生產產的規章章制度，對本單單位的安安全工作作全面負負責； 負責當日日的安全全檢查、督促和和指導各各車間的的安全工工作，解解決安全全方面的的疑難問問題，防防范可能能發生的的一切不不安全因因素； 負責當日日生產現現場的安安全監督督、督促促和檢查查工作，有權對對“三違”現象進進行處罰罰，并停停止其工工作，對對情

56、節嚴嚴重者，并按有有關規定定處理； 對發現的的事故隱隱患必須須立即采采取有效效防范措措施，提提出整改改意見，督促限限期整改改； 對當日發發生的事事故要組組織對傷傷員的搶搶救，保保護好現現場并向向上級部部門報告告，要參參加事故故的調查查、分析析原因，并提出出安全措措施及處處理意見見。 4.3部部門級領領導帶班班職責 布置當日日生產必必須執行行安全工工作的“五同時時”，模范范地執行行各項安安全生產產的規章章制度，對本車車間的安安全工作作全面負負責； 負責當日日的安全全檢查、督促和和指導各各班組的的安全工工作，幫幫助班組組職工共共同解決決安全方方面的疑疑難問題題，并對對其安全全生產狀狀況負責責； 負

57、責當日日生產現現場的安安全監督督、督促促和檢查查工作，對“三違”現象有有權進行行制止并并協助廠廠領導和和安全部部門進行行處罰，性質嚴嚴重的有有權停止止其工作作，并向向上級報報告； 要認真檢檢查人的的、物的的不安全全因素，發現事事故隱患患必須按按“三定、四不推推”的原則則處理； 當日發生生的事故故，必須須組織對對傷員的的搶救，保護好好現場并并采取安安全措施施防止事事故擴大大，同時時向上級級部門報報告，協協助對事事故的調調查、分分析原因因，并提提出有效效的安全全防范措措施。 4.4帶帶班要求求 安全帶班班領導對對當日安安全工作作直接負負責，當當日安全全值班領領導，必必須堅守守崗位，按安全全值班職職

58、責要求求認真檢檢查安全全工作，做好記記錄；4.44.2認認真做好好交接班班記錄，把當天天的安全全工作遺遺留問題題，負責責向一下下班的帶帶班領導導交待清清楚。 44.4.3當日日安全值值班領導導必須佩佩安全帶帶班標志志。 5 考核核5.1對對下列帶帶班領導導實行獎獎勵： 5.55.1認認真貫徹徹執行國國家安全全生產方方針和有有關安全全生產法法律法規規、條例例和辦法法，保持持本單位位長期安安全生產產或扭轉轉安全生生產被動動局面，成績顯顯著的有有關領導導； 5.1.2領導導在帶班班過程中中及時發發現或報報告事故故隱患，避免重重大傷亡亡事故發發生者； 55.1.3防止止事故擴擴大，搶搶險有功功者； 5

59、.1.44對本單單位“三違”人員能能大膽管管理，嚴嚴格執行行處罰規規定，成成績顯著著者。 5.22對下列列帶班領領導實行行處罰： 5.2.11不按時時上報領領導安全全帶班名名單，每每一次罰罰10元元； 5.2.22安全帶帶班領導導不佩戴戴安全帶帶班標志志，帶班班記錄簡簡單不認認真，每每發現一一次罰220元； 5.2.33安全帶帶班領導導不檢查查、不履履行職責責，忽視視安全生生產，造造成事故故，應承承擔安全全責任，接受上上級部門門的追查查和處罰罰。 5.2.44對本單單位“三違”人員不不制止不不按規定定處罰，每發現現一次，罰500元； 6 帶班班時間在公司對對裝置重重點部分分進行特特殊作業業（開

60、停停車、停停工搶修修、重大大工藝調調整等）、發生生重大異異常生產產情況和和突發事事件及在在特殊時時段（重重大活動動、節假假日、夜夜間），執行帶帶班制度度。安全生產產值班制制度1.目的的為確保公公司安全全穩定生生產，公公司各部部門以及及各車間間在夜間間都必須須派干部部進行晝晝夜值班班，及時時處理生生產中出出現的各各種問題題，特制制定安全全生產值值班制度度：1、各級級干部在在值班期期間，必必須本著著高度的的責任性性，及時時幫助、協調處處理生產產中出現現的各種種問題。一旦出出現重大大事故苗苗頭時，啟動化化學事故故應急救救援預案案，及時時控制危危險源，搶救受受害人員員，指導導群眾防防護和組組織撤離離，