1、2013年上半年工作匯報目錄一、上半年任務(wù)完成情況二、通行費征收情況及統(tǒng)計圖三、職工伙食統(tǒng)計四、安全生產(chǎn)工作五、各設(shè)備運行情況六、主要工作情況及不足七、下半年工作計劃八、總結(jié)任務(wù)完成業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計時間：2013年1月- 6月入口車流量：59482輛 出口車流量：34897輛 出口日均車流量：193輛 共計通行費收入：339.48萬元 日均通行費：1.87萬元 通行費征收通行費征收情況 我站2013年上半年通行費收入339.48萬元，完成全年任務(wù)的56.58%（全年收費任務(wù)600萬），日平均收費額為1.87萬元，截止到6月30日，累計查處倒卡車1輛，追繳通行費6351元，查處黑名單車2輛，追繳通行

2、費1199元。通行費收入2013年1-6月份通行費收入情況通行費收入對比2013年與2012年通行費收入對比圖各車型通行費2013年與2012年1-6月份各車型通行費對比圖綠色通道2013年與2012年1-6月綠通車流量對比圖改型車2013年與2012年1-6月改型車車流量對比圖職工伙食2013年1-6月職工伙食情況安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極開展綜治宣傳月活動，組織了2次安全綜合治理核查，2次專項治理排查，1次安全生產(chǎn)專題活動，未發(fā)生一起安全責任事故及重大經(jīng)濟損失案件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。設(shè)備運行情況收費設(shè)備運行情況 進一步細化日常機電維護保養(yǎng)工作 ，定期組織

3、檢查、測試設(shè)備運行狀況，監(jiān)控設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置預(yù)案流程，確保通知到位、處置及時。要求專職維護員對本站供電設(shè)備和線路每月進行全面檢修，防止漏電短路事故發(fā)生，收費設(shè)備完好率確保99%；機電設(shè)備完好率達99%。 精神文明建設(shè)深入開展精神文明建設(shè)主要工作通行費的日常收取和解繳工作加強職工隊伍建設(shè)，強化管理加大稽查力度認真開展微笑寶天 溫馨高速活動加強廉政建設(shè)搞好環(huán)境治理，美化站區(qū)環(huán)境深入開展“安全生產(chǎn)月”活動不足不足之處一二三 收費管理工作中一些細節(jié)之處沒有落實到位，精細化工作有待加強和深入，牢牢抓住了基礎(chǔ)工作，但在創(chuàng)新和突破上有待提高。 對各項規(guī)章制度的落實抓得不夠緊，一味的追求人性化的管理

4、，讓職工自覺主動的學(xué)習工作，忽略了制度化的嚴謹。以后應(yīng)在制度化的工作范圍正確理解人性化的輔助和配合思路去執(zhí)行。 與兄弟收費站之間的溝通不夠，應(yīng)經(jīng)常性的加強互動交流，吸取好的經(jīng)驗和方法，避免造成工作中的失誤和疏忽。工作計劃下半年工作計劃一、加強收費人員的政治思想工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。 二、繼續(xù)加強收費管理工作，提高收費人員的微笑服務(wù)水平。三、加大稽查力度，及時調(diào)整稽查方法和稽查內(nèi)容。四、抓好員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是要抓好新收費員的業(yè)務(wù)工作。五、深入持久地抓好安全工作，強化安全措施的落實。清除麻痹松懈思想，確保安全生產(chǎn)零事故。總結(jié) 為了改進不足發(fā)揚優(yōu)點，下半年我們決心以星級收費站標準要求自己，以營運收費