1、 “控風險、除隱患、防事故”百日安全專項整治活動方案為深入貫徹事業處關于開展“控風險、除隱患、防事故”百日安全專項整治活動的通知文件精神及近期安全生產工作要求，進一步壓實各級安全生產責任，嚴格落實“四級風險五級防控”管控措施，加大隱患排查治理力度，有效遏制各類事故事件，確保公司安全生產形勢穩定，經公司領導班子研究決定，在全公司范圍內開展 “控風險、除隱患、防事故”百日安全專項整治活動，與事業處百日安全專項整治活動同步進行，現制定活動方案如下：一、組織領導(一)成立活動領導小組組 長： 副組長： 成 員： 二、活動時間及安排本次活動自1月1日起至4月10日結束，分五個階段進行。第一階段1月1日至

2、1月10日，為各單位自行制定活動方案階段。第二階段1月11日至1月25日，為各單位自檢自查階段。第三階段1月26日至2月12日為公司、事業處檢查階段。第四階段2月13日至2月28日，為問題整改、總結及迎接油田公司檢查階段。第五階段3月1日至4月10日，為迎接省、市地方政府督查階段。三、工作重點本次活動覆蓋全公司各單位，重點整治內容如下：(一)安全生產責任落實；(二)安全生產制度建立和執行；(三)非法違法和違規違章生產經營行為；(四)生產安全風險防控；(五)隱患排查治理情況； (六)生產現場安全管理；(七)設備設施完整性管理；(八)員工教育培訓；(九)交通、消防安全管理；(十) 承包商管理；(十

3、一) 施工作業現場監管及作業許可制度執行；(十二) 應急管理； (十三) 冬季及“兩節”安全生產措施落實；(十四) 事故教訓汲??；(十五) 各類檢查發現問題的整改驗證。 四、工作要求(一)加強組織領導。各單位要結合冬季、春節、“兩會”、冬春交替等特殊敏感時段生產實際，結合公司活動方案制定本單位的活動方案，針對制約或影響本單位安全生產的突出問題，明確工作重點，落實責任分工，細化活動要求和檢查標準，落實必要的人力、物力和財力保障。各級主要領導要親自安排部署，通過召開專項會議廣泛宣傳動員，開好頭、起好步，營造濃厚的活動氛圍。堅決防止會議一開了之、通知一發了之，堅決防止虛晃一槍、查而無果、督而不辦，確

4、保活動扎實有序開展。 (二)壓實安全責任。各單位要將冬季及春節前安全生產檢查有機結合，全面開展自查自改。各級檢查人員要認真落實監管責任，以嚴格的監管手段、嚴謹的工作作風，嚴細排查隱患、整治隱患、清剿隱患，敢于動真碰硬、敢于刨根問底，對工作部署開展不力的單位要敢于問責，對非法違法和違規違章生產經營行為要嚴厲打擊，對隱患長期得不到整改或反復出現的情況要嚴肅懲治。通過整治活動，曝光一批事故隱患、懲治一批違章行為、推廣一些典型經驗，確?；顒尤〉脤嵭?。對發現的較大及以上隱患，將依據集團公司隱患問責管理辦法進行追責問責。(三)把握整治重點。各單位要以“控風險、除隱患、防事故”為主線，全面覆蓋重大風險因素及

5、易發多發事故的部位和領域，以施工作業現場、液化氣儲存站、排澇站、出租房屋等為重點，突出守法合規、風險防控、隱患排查治理、承包商管理等內容，重點排查集團公司較大及以上安全事故隱患，著重檢查安全責任落實、規章制度執行、防范措施實施、問題整改驗證等情況，抓住影響安全生產管理的現實性、關鍵性、隱蔽性問題，做到有的放矢，真正把風險分級防控挺在隱患排查治理前面，把隱患排查治理挺在應急處置事故前面。(四)強化問題整改。各單位要建立專項整治問題臺賬，對發現的問題隱患要逐項落實整改，重大隱患要實施掛牌督辦，一時整改不了的，要明確整改措施、整改時限、整改責任部門和責任人，制定落實防范措施，定期跟蹤整改落實情況。認真深入開展問題剖析，追溯管理過程的缺失和漏洞，采取有效手段，解決深層次的矛盾和問題，彌補管理短板，進一步提升安全管理水平。(五)認真