1、 分包單位月度安全考評管理辦法第一章 總則第一條 為了促進分包建立健全自我約束、持續改進的內生機制，規范分包安全管理行為，提升分包安全管理水平，從源頭保障企業安全平穩發展，制度本規定。第二條 本規定適用于司屬施工項目對勞務分包、專業分包的監督管理，不適用于內部專業單位。第三條 分包月度安全考評標準按照月度考評、考核結果運用、內部處罰三個管理步驟運行。第二章 月度考評第四條 項目安全總監（安全負責人）負責組織對分包單位每月開展考評工作。第五條 項目每月組織開展一次專項檢查，依據勞務分包月度安全考核表（附件1）、專業分包月度安全考核表（附件2）對分包單位進行評分。第六條 項目每季度將本項目分包單位

2、評分情況上報至分公司，分公司安全生產監督管理部負責建立所屬項目“分包季度安全考評信息臺帳”（見附件2），每季度進行匯總統計。第七條 勞務分包月度安全考評（一）分包月度安全考評工作與工程部施工勞務企業月度履約情況評價（項目層面）同步進行。（二）勞務分包月度安全考評得分按百分比進行折算，作為公司關于印發中建三局第二建設公司項目與勞務分級管理制度的通知（中建三二程2017176號）附件3“施工勞務企業月度履約情況評價表（項目層面）”中“安全生產”得分，不再按原表內容打分，計算公式如下：安全生產得分分包月度安全考評得分0.15（三）項目將分包月度安全考核表作為“施工勞務企業月度履約情況評價表（項目層面

3、）”的附件，保存備查并抄送項目工程部。第八條 專業分包月度安全考評專業分包月度安全考評工作與勞務分包月度安全考評同步進行，項目安全部保存備查。第三章 考評結果運用第九條 項目每月對各分包單位考評情況進行排名、公示，同時，在項目生產會上進行通報。第十條 分公司每季度將分包單位得分、排名情況告知分包單位法定代表人。第十一條 根據考評得分情況對分包單位進行約談，要求如下：序號考核得分約談要求1當月得分60分項目約談2季度平均得分60分分公司約談3半年度平均得分60分公司約談注：表中季度平均得分、半年平均得分指的是該單位在同一個分公司所有項目的平均得分。第十二條 勞務分包單位約談次數計入公司關于印發勞

4、務分包誠信管理制度（中建三二程2017600號）附件4“分包誠信行為否定事項清單”，當約談次數達到處罰標準，按勞務分包誠信管理制度處以停止投標、降級、取消年度升級、列入黑名單等處罰。第十三條 勞務分包單位月度考評分數按一定規則計入勞務分包單位年度考評，作為勞務分包單位年度定級的依據，具體參見關于印發中建三局第二建設公司項目與勞務分級管理制度的通知（中建三二程2017176號）。第十四條 專業分包單位月度考評分數按一定規則計入專業分包單位年度考評，作為專業單位年度分級的依據，具體參見局企業管理標準（下冊）生產資源管理篇中專業分包單位分級管理相關要求。第十五條 公司、分公司安全生產監督管理部對項目

5、的執行情況進行督查，對執行不力的項目及個人進行通報批評。第四章 附則第十六條 此規定自發布之日起開始執行。公司安全生產監督管理部負責解釋。附件：勞務分包單位月度安全考評表專業分包單位月度安全考評表3.分包單位季度安全考評信息臺帳 附件1勞務分包單位月度安全考評表項目名稱考評時間分包單位名稱考核人序號考核評分標準標準分扣分得分1安全管理（40）分包單位資質、分包手續不全或失效，扣4分42未與總包單位簽訂安全管理協議，扣2分23未按要求配備專職安全員，少1人扣2分，人員未持證上崗，少1人扣2分44分包安全員未履行巡檢職責，扣4分，未配合總包單位開展安全檢查工作，扣4分，未按總包要求填寫安全日志扣2

6、分45未按要求組織安全技術交底，扣4分，未按分部分項進行交底或交底內容不全面、針對性不強扣3分，交底未全覆蓋，少1人扣1分46未按要求組織安全教育扣4分，教育內容不符合要求扣3分，教育未全覆蓋，少1人扣1分47未按合同約定進行安全投入，扣4分48未配備各工種安全技術操作規程，1項扣1分39未按要求進行班前喊話，少1次扣1分510未建立作業人員職業健康檔案扣2分，未按要求組織人員進行體檢，少1人扣1分211未建立安全資料檔案扣2分，安全資料報送不及時，1次扣1分， 212未配合總包項目組織安全活動，1項扣1分213現場管理（50）現場材料堆碼位置不符合要求，扣2分；未分類堆碼整齊、超高，1處扣1

7、分；414未按要求設置物資庫房，扣3分，易燃易爆物品未分類單獨存放，扣2分，易燃易爆物品未采取有效的防護措施，扣2分315動火作業未辦理動火證或無動火監護人員，1次扣1分216宿舍違規使用大功率電器，1次扣1分217食堂未辦理衛生許可證或未辦理炊事員健康證，扣1分，食堂環境臟、亂、差，扣1分218違規使用煤氣罐或煤氣罐未單獨存放，扣2分219現場存在習慣性違章行為，1人扣1分420現場職業健康防護不到位，1人扣1分321不配合總包項目進行安全可視化管理，扣4分422分部分項工程未按方案組織施工，扣4分423現場檢查發現重大安全隱患，1條扣3分；被開具停工令，1份扣5分；隱患未按時整改回復，1條

8、扣2分524責任范圍內的設備設施，未定期進行檢修保養，1次扣1分325未按規定在進場前或進入下一道工序前，上報項目組織驗收，1次扣1分326未按要求進行旁站監督、警戒，1次扣1分427未經同意私自拆除安全設施或經同意拆除安全設施后未及時恢復，1處扣1分528事故管理（10）未配合總包單位進行事故調查、處理，扣3分329未按總包項目交底的方式上報事故或事故上報不及時，扣3分330鑒定為輕傷1人扣2分；鑒定為重傷1人扣4分；431一票否決因事故對企業造成不良影響，本月考核得零分/32發生一般及以上安全責任事故，本月考核得零分/合計100附件2專業分包單位月度安全考評表項目名稱考評時間分包單位名稱考

9、核人序號考核評分標準標準分扣分得分1安全管理（40）分包單位資質、分包手續不全或失效，扣4分42未與總包單位簽訂安全管理協議，扣2分23未按要求配備專兼職安全員，少1人扣2分，人員未持證上崗，少1人扣2分44分包安全員未履行巡檢職責，扣4分，未配合總包單位開展安全檢查工作，扣4分，未按總包要求填寫安全日志扣2分45未按要求組織安全技術交底，扣4分，交底或交底內容不全面、針對性不強扣2分，交底未全覆蓋，少1人扣1分46未按要求組織安全教育扣4分，教育內容不符合要求扣2分，教育未全覆蓋，少1人扣1分47安全投入不滿足要求，扣4分48未配備各工種安全技術操作規程，1項扣1分29未按要求進行班前喊話，

10、少一次扣1分410未建立作業人員職業健康檔案扣2分，未按要求組織人員進行體檢，少1人扣1分211危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案或專項施工方案無針對性或缺少設計計算扣2分，專項施工方案未經審批扣1分212未建立安全資料檔案扣2分，安全資料報送不及時，1次扣1分213未配合總包項目組織安全活動，1項扣1分214現場管理（50）未按總包項目指定位置堆放材料，扣2分；未分類堆碼整齊、超高，1處扣1分；未掛標識牌，扣1分415未按要求設置物資庫房，扣3分，易燃易爆物品未分類單獨存放，扣2分，易燃易爆物品未采取有效的防護措施，扣2分316動火作業未辦理動火證或無動火監護人員，1次扣1分21

11、7宿舍違規使用大功率電器，1次扣1分218違規使用煤氣罐或煤氣罐未單獨存放，扣2分219施工區域內危險部位未按規定懸掛安全標志扣2分，未繪制施工區域內平面布置圖扣1分320現場存在習慣性違章行為，1人扣1分321現場職業健康防護不到位，1人扣1分322不配合總包項目進行安全可視化管理，扣3分323分部分項工程未按方案組織施工，扣4分424現場檢查發現重大安全隱患，1條扣3分；被開具停工令，1份扣5分；隱患未按時整改回復，1條扣2分525責任范圍內的設備設施，未定期進行檢修保養，1次扣1分326未按規定在進場前或進入下一道工序前，上報項目組織驗收，1次扣1分327未按要求進行旁站監督、警戒，1次扣1分328未經同意私自拆除安全設施或經同意拆除安全設施后未及時恢復，1處扣1分429安全物資、安全設施不符合要求，扣2分330事故管理（10）未配合總包單位進行事故調查、處理，扣3分331未按總包項目