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文檔簡介

1、 施工現場單位工程質量管理檢查表 檢查日期： 工程名稱項目經理施工單位技術負責人序號檢 查 項 目檢 查 內 容檢 查 記 錄標準分得分1質量管理體系建立、運行管理組織機構圖、職能分配表；項目管理人員配備齊全，持證上崗、人證相符；質量崗位責任分工明確；體系文件建立、運行有效。22質量策劃、目標、制度、細則質量目標明確，滿足合同要求及公司創優計劃；達到質量目標各項控制措施有針對性、可行性；管理制度切合項目特點、質量目標，有具體內容、措施、責任人和獎罰細則；制度、細則的實施、追責、效果。33技術規程、規范、標準、企業文件、通知現行有效的、適用于本工程的國家、行業和地方的法規、規范、標準，應有清單，

2、滿足施工的紙質或電子版本；企業下發管理制度、工作安排、通知的落實情況。14項目定期檢查、考評項目負責人不定期組織管理人員進行質量專項檢查，提升質量管理，形成記錄；項目部每月一次綜合考評，形成記錄；基層公司每季度一次綜合考評，形成記錄。35分包單位管理分包單位管理制度；分包單位資質；分包合同。16產品防護、標識、可追溯管理產品、半成品的防護措施得當、有效（在實體上體現）；有貯存、運輸防護措施（可在施工組織設計和方案中體現）；原材料、半成品、質量驗收過程進行有效標識，在實體結構上留實測數據；建立原材料、構配件進場和檢驗目錄，細化內容（增加使用部位，同時與檢驗批對應），目錄和檢驗批具有產品可追溯性要

3、求。37不合格、預防和改進，特殊過程管理 建立質量控制點：切合實際；針對工程特點，對關鍵、特殊部位施工應有控制措施（人機料法環）；制定預防措施；對未達到預期目標的方案措施及相關方的建議進行改進；特殊過程有方案；特作人員持證上崗、證件在有效期內。28顧客滿意度監測管理按期完成顧客滿意度調查表；定期上報顧客滿意度調查表；對本公司、建設、監理、政府等提出的質量問題及時整改并回復。29測量檢測設備管理測量、檢測設備配備滿足需要；測量、檢測設備有合格證、檢定證書；在檢定時效內使用，形成防護保養記錄。110工程質量管理標準化建設和樣板引路管理質量行為標準化：體系健全、制度完備、責任明確；包含人員管理、技術管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理；工程實體質量控制標準化：施工質量樣板化、技術交底可視化、

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