1、 HYPERLINK / HYPERLINK HYPERLINK , HYPERLINK ITC采購與供應鏈治理國際文憑（）暨 注冊采購師認證項目介紹目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc164508448 第一章、ITC 簡介 HYPERLINK l _Toc164508449 第二章、中國物流與采購聯合會簡介 HYPERLINK l _Toc164508450 第三章、采購與供應鏈治理國際資格認證、注冊采購師職業資格認證簡介 HYPERLINK l _Toc164508451 第四章、ITC 及注冊采購師項目在國際及中國的阻礙力 HYPERLINK l _

2、Toc164508453 第五章、模塊結構與簡介 HYPERLINK l _Toc164508454 第六章、證書級不 HYPERLINK l _Toc164508455 第七章、報考條件 HYPERLINK l _Toc164508456 第八章、考試時刻及考試科目 HYPERLINK l _Toc164508457 第九章、ITC 及注冊采購師認證開班時刻表 HYPERLINK l _Toc164508457 第十章、ITC 及注冊采購師內訓課程設置及講明 HYPERLINK l _Toc164508457 第十一章、培訓須知及常見問題第一章：ITC簡介ITC(國際貿易中心)是聯合國貿發組

3、織(UNCTAD)和世界貿易組織(WTO)共同設立的，聯合國系統與進展中國家進行技術合作以促進貿易的重要機構。該中心是關稅及貿易總協定(GAAT)于1964年設立的，從1968年開始, 由關貿總協定即目前的世貿組織（WTO）和聯合國貿易進展委員會(UNCTAD)共同治理。ITC作為聯合國開發打算署的執行機構，直接負責執行開發署資助的進展中國家及經濟轉型國家貿易促進項目。ITC關心經濟轉型國家制定有效的貿易促進打算，以擴大出口和改善進口作業；設立國家貿易信息支持服務，向企業和貿易組織傳播有關產品、服務、市場和業務方面的信息，建立商業決策和貿易促進方案的基礎；努力開發人力資源，加強國際采購、物流和

4、供應鏈治理的能力培訓和咨詢服務，使企業在貿易制度和實際做法上達到節約成本、增加效益的目的。其項目開展均由聯合國、世貿組織或成員國給予一定的資金支持。第二章：中國物流與采購聯合會簡介中國物流與采購聯合會是由國務院批準設立的中國第一家物流與采購領域的全國性行業組織（前身是國家物資部），是亞太物流聯盟和國際采購聯盟的中國代表，并與許多國家的同行有著廣泛的聯系與合作。自成立以來，就肩負著推動中國物流業的進展，完成政府托付交辦事項的重任。政府授予聯合會外事、科技、行業統計和標準制修訂等項職能。為中國的物流與采購事業的進展做出了巨大的貢獻。中國物流與采購聯合會現受聯合國貿發組織（UNCTAD）和世貿組織（

5、WTO）托付，負責ITC采購與供應鏈治理國際資格認證工作在中國的實施，以填補國內關于采購與供應鏈治理培訓的空白，緩解國內對采購與供應鏈高級治理人才的渴求。為快速高效的實施ITC采購與供應鏈治理國際資格認證和注冊采購師職業資格認證，中國物流與采購聯合會專門成立了北京迪騰，全力配合聯合國和世貿組織關于全球采購與供應鏈治理人才開發培訓打算，培養出符合國際水準的高級治理人才，為我國采購與供應鏈治理事業的進展貢獻一己之力。第三章： “采購與供應鏈治理國際資格認證”是聯合國國際貿易中心ITC（International Trade Center）為關心經濟轉型國家培養采購與供應鏈治理方面的專門人才，共同開

6、發設計了采購與供應鏈治理培訓認證項目，在各成員國同時實施。認證將基于采購和供應鏈治理標準知識體系，著重于對從業人員采購與供應鏈治理方面知識與能力的培養和鑒定。全部教材共十六模塊，3000多頁，200多萬字。中國物流與采購聯合會作為亞太物流聯盟和國際采購聯盟的中國代表，受聯合國和WTO世貿組織的托付，在中國推廣和實施“國際采購與供應鏈治理（International Purchase & Supply Chain Management）”認證體系。中國物流與采購聯合會(CFLP)在開展ITC采購與供應鏈治理國際資格認證的同時，在全國開展注冊采購師認證。第四章： ITC 及注冊采購師項目在國際及中

7、國的阻礙力在全球的進展與推進：查詢ITC國際資格認證全球合作伙伴名單（全球37個國家）：/user_list.php?list_type=5目前，該認證差不多在全球37個國家推廣（截止08年9月），受到業界的普遍認可和推崇，已成為這些國家采購與物流界評定從業人員水平的一個重要參考依據。在中國的進展與推進：查詢全國培訓點及考點（遍及全國23個省/市）：/大慶油田 百事可樂 中石化 上海寶冶 富士康 通用汽車 阿克蘇諾貝爾 等ITC采購與供應鏈治理國際資格認證和注冊采購師職業資格認證正式在國內實施以來，實現了”從無到有、從少到多、 從單一的在職教育到高校學歷教育”快速的進展歷程，項目經歷了本土化預

8、備時期、項目啟動試運營時期和正式實施時期，大慶油田 百事可樂 中石化 上海寶冶 富士康 通用汽車 阿克蘇諾貝爾 等第五章：模塊（MODULES）構成與簡介：模塊1：如何認清組織環境（Understanding the Corporate Environment）該模塊致力于闡述公司環境對一個企業的采購與供應部門所產生的阻礙，并展示了采購與供應部門是如何與企業的其它部門緊密聯系和相互作用的。模塊2：如何明確需求與規劃供應（Specifying Requirements & Planning Supply）該模塊將討論如何決定和規定企業需要采購貨品的不同規格。模塊3：如何進行供應市場分析（Anal

9、yzing Supply Markets）該模塊將向您介紹一套使您以一種節約成本的方式分析供給市場的方法和多種有用性工具。模塊4：如何制訂供應戰略（Developing Supply Strategies）該模塊要緊關注如何依照公司所提供的不同種類的產品和服務來制定相應的供給戰略。對不同類型的采購量身定做和運用不同的供給戰略將關心您把時刻和精力投入到最需要的地點，達到事半功倍的效果。模塊5：如何評估與初選供應商（Appraising & Shortlisting Suppliers）該模塊將向您介紹如何評價供應商以使他們成為您公司不同的商業合作伙伴的候選者。內容涵蓋：在評估中所運用的各種標準，

10、如何查找、篩選和進一步研究可能成為最佳合作者的供應商等。模塊 6：如何獵取與選擇報價（Obtaining & Selecting Offers）該模塊將向您展示如何有效地從供應商中獲得和選擇最優的報價，討論如何依照采購的類型來決定邀請參加報價的供應商的數量。模塊 7：如何進行商務談判（Negotiating）該模塊將使您認識到優秀的談判技巧不是與生俱來的，是能夠通過訓練得以培養和提高的。模塊 8：如何預備合同（Preparing the Contract）該模塊要緊關注如何使合同適用于采購與供應的全過程。它分不講述了買方和賣方的要緊義務，描述了合同產生的整個背景，闡述了各種合同關系，包括從現貨

11、合同關系、合伙制到合資企業中引用的特定條款。同時也包括了一些關于訂立合同十分重要其他議題。模塊 9：如何治理合同與供應商關系（Managing the Supply Contract & Suppliers Relationships）該模塊致力于研究治理合同的要緊方法及合同治理小組的作用和職責，同時涉及付款方式、融資和如何規避匯率風險等問題。模塊10：如何進行國際物流治理（Managing International Logistics）該模塊將檢驗物流的運作、戰略治理以及物流經理在提升企業競爭力方面所發揮的作用。您將看到如何使物流績效水平最優化，如何評估機會價值以降低成本和減少錯誤，以及如

12、何在供應鏈治理中達到國際物流治理的標準。模塊11：如何進行庫存治理（Managing Inventory）該模塊要緊研究對存貨的安排和戰略治理以及庫存治理在增強企業競爭力方面的作用，包括：倉庫的設置與運營，對市場需求的預測，減少品種數量，評估存貨實際情況，制定庫存治理執行打算等。模塊12：如何進行績效測評（Measuring and Evaluating Performance）該模塊將指導您完成對所衡量的標的物的確定以及如何評價采購與供應全過程的行為。它以不同的實例講述了在實際中應用的以滿足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分不對評估數據的收集、分析與講明差不多績效評價的反饋信息的交流與獲

13、得進行復查。模塊13：如何進行環保采購（Environmental Procurement） 該模塊將向您闡述全球趨勢是如何導致資源減少以及退化等問題。模塊14：如何進行集團采購（Group Purchasing）集團采購方案可為買方和供應商雙方帶來巨大的利益。該模塊闡述了特不關注中小型企業進展潛力的集團采購商業案例。模塊15：如何進行電子采購（E-Procurement）該模塊將向您介紹什么是電子采購，它是如何為進行采購的企業制造價值的，以及如何將電子采購引用到公司的運營中來。模塊16：如何治理客戶關系（Customer Relationship Management）該模塊將向您介紹什么是

14、客戶關系治理（CRM），它在現代商業環境中的重要地位以及它對企業處理客戶關系方式所產生的阻礙。第六章： 證書級不報考條件考試時刻及考試科目：1、ITC采購與供應鏈治理國際資格證書級不：第一級不：采購與供應鏈治理國際資格證書（學習2、5、6、7、8、9六個模塊，并通過考試）；第二級不：采購與供應鏈治理高級國際資格證書（學習1、3、4、10、11、12六個模塊，并通過考試）；第三級不：采購與供應鏈治理國際文憑（學習13、14、15、16四個模塊并通過考試，并提交一篇800010000字國際采購與供應鏈治理實踐應用論文）。2、國內注冊采購師證書級不： 第一級不：采購師（學習2、5、6、7、8、9六個

15、模塊并通過考試）； 第二級不：高級采購師（學習1、3、4、10、11、12六個模塊并通過考試）；第三級不：注冊采購師（學習13、14、15、16四個模塊并通過考試）。采購與供應鏈治理國際資格認證、注冊采購師職業資格認證對接結構圖第七章： 報考條件1、報考采購師證書任何級不者最低具備大專或以上學歷。此外，報考第一級不者應該擁有至少一年的采購與供應鏈治理方面的實際工作經驗；報考第二級不者應該擁有至少二年的采購與供應鏈治理方面的實際工作經驗；報考第三級不者應該擁有至少三年的采購與供應鏈治理方面的實際工作經驗。2、大專以上院校在校應屆畢業生可參加采購師考試，成績合格后頒發采購師見習證書。參加工作一年后

16、持畢業證、單位證明和采購師見習證到當地考試中心換發采購師證書。3、ITC采購與供應鏈治理國際資格認證在中國區的實施，對報考條件差不多不做特不要求，但建議報考該認證者最好具備以上條件。第八章： 考試時刻及考試科目ITC采購與供應鏈治理國際資格證書：所有考試將全部由國際考試委員會和國家考試委員會共同設計組織，全球各國統一同步進行。中文考試暫定在每年的5月和11月各一次，英文考試每年的3月和9月各一次；采購師證書：注冊采購師認證實行全國統一考試，由認證專家委員會集中、統一閱卷。首次全國統考另行通知，以后每年進行兩次全國統考，時刻為每年五月第三個周六和十一月第一個周六。不同等級在同一日期不同時刻段分不

17、進行。 第九章：ITC 及注冊采購師認證開班時刻表及培訓費用2008年底2009上半年采購師/ITC采購與供應治理文憑課程表高級采購師/ITC采購與供應治理高級文憑課程表有關培訓費用的講明：第十章：ITC 及注冊采購師內訓課程設置及講明采購與供應治理：企業內迅速變化的一種職能盡管外購原材料，產品或服務給企業花費了大量的成本，然而大部分公司并非都認識到采購供應職能關于提高公司競爭力與獲利能力所具有的關鍵性作用。只是，隨著公司治理理念與運營方式的改變，這種狀況正在發生迅速的變化。國際采購與供應鏈治理模塊學習系統（MLS： Module Learning System）概述概述： MLS是一套包括了

18、全部采購與供應過程內容的培訓教材，本系統由12個“核心模塊”與4個“附加模塊”組成，每個模塊涵蓋采購與供應治理的某一特定方面。企業可通過組織采購與供應鏈治理部門相關從業人員系統的學習各模塊內容，而達到“通過更好的采購與供應治理提高企業競爭力”的目的。國際采購與供應鏈治理模塊學習系統內訓課程設置：依照企業實際情況，及采購與供應治理專家的建議安排進行設置國際采購與供應鏈治理模塊學習系統內訓課程設置原則：1依照企業實際情況，及采購與供應治理專家的建議安排設置出的課程架構基礎上計算，2按天收費（每期學員不超過30人，如超過，另行商量）， 3不同的講師資質，時刻安排等因素可能會阻礙項目的整體費用 百事可樂 上海寶冶 富士康 聯 想 百事可樂 上海寶冶 富士康 聯 想 第十一章