1、 9/9100噸茶葉加工廠建設項目實施方案 一、項目概況 1、項目名稱、建設性質及建設地點 項目名稱：市縣年產100噸富硒有機綠茶清潔化加工生產線新建項目 建設性質：新建 建設地點：本項目規(guī)劃建設在縣*鎮(zhèn)*村。 2、項目建設單位、法定代表人及建設時間 建設單位：*縣茶葉專業(yè)合作社 法定代表人：* 建設時間：該項目自201*年10月開工建設，201*年12月竣工投產，共計15個月。 二、項目效益分析 1、經濟效益 (1)項目投入產出情況 通過項目建設，達產年合作社可產富硒有機綠茶100噸，可實現(xiàn)銷售收入1000萬元；總成本費用為873.16萬元；利潤為126.84萬元。 通過項目建設，達產年可新

2、增利潤126.84萬元；項目投資利潤率29.23%；銷售收入利潤率12.68%；財務內部收益率29.59%；投資回收期3.4年。 (2)成員增收情況 項目建成后，年加工富硒有機綠茶100噸，可實現(xiàn)營業(yè)收入 1000萬元，利潤126.84萬元，提取公積金12.68萬元，可分配盈余114.16萬元，按60%社員返利可增收68.49萬元； 項目直接解決農村勞動力就業(yè)人數(shù)29人，年農民務工總收入為54.79萬元。以上合計成員增收達到123.28萬元。 (3)可分配盈余及分配情況 項目達產后，可實現(xiàn)主營業(yè)務收入1000萬元，利潤總額126.84萬元，實現(xiàn)稅后可分配盈余114.16元，返還農戶68.49萬

3、元，社員戶均返還1.12萬元，合作社盈余45.67萬元。 2、社會效益 (1)壯大主導產業(yè)，促進結構調整 本項目通過推廣使用富硒有機綠茶清潔化加工技術，可構建起優(yōu)勢產業(yè)綠色群體，進一步將山區(qū)茶產業(yè)做大、做強、優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構、提升茶產品檔次，對*市乃至*縣及其周邊地區(qū)農業(yè)結構調整、高效生態(tài)農業(yè)建設將發(fā)揮積極的示范推動作用。項目實施中合作社按照市場價格向農戶收購茶鮮葉，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，將改變農民的經營方式和理念，從自給自足、狹窄的小農經濟意識上升為按現(xiàn)代科學技術、管理方法進行規(guī)模化種植的新型農民，提高茶農組織化程度和應對市場變化能力，實現(xiàn)一村一品的集約經營，壯大了茶業(yè)經濟，推進了地

4、方特色優(yōu)勢產業(yè)結構調整。 (2)完善產業(yè)鏈條，促進產業(yè)發(fā)展 本項目的實施，通過合作社優(yōu)質高效生態(tài)茶原料基地，將分散的茶農組織起來，做好茶產業(yè)鏈的產前、產中、產后各環(huán)節(jié)的聯(lián)結，按 照現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)經營模式，通過合作社的紐帶作用，提高農民組織化程度，形成了產業(yè)從基地種植到加工的良性循環(huán)、發(fā)展。 隨著在項目區(qū)茶葉種植的不斷發(fā)展，通過茶葉專業(yè)合作社，開展一條龍服務體系，發(fā)展訂單農業(yè)，將處于分散狀態(tài)的農戶集中起來從事統(tǒng)一種植和加工，確保了原料的供應和質量，提高茶園單位面積產量和效益；經加工成優(yōu)質富硒有機綠茶，提高成品茶的外觀品質和內在質量，延長了產業(yè)鏈，提高了附加值，增強了市場競爭力，不斷地贏得產品市場，

5、形成了產業(yè)從基地種植到加工的良性循環(huán)發(fā)展，使當?shù)夭璁a業(yè)真正向集約化、產業(yè)化方向發(fā)展，全面促進茶葉產業(yè)迅速壯大崛起，為建設社會主義新農村建功立業(yè)。 (3)增強利益聯(lián)結，帶動農戶增收 項目通過“合作社+基地+農戶”的利益聯(lián)結模式，實現(xiàn)了農產品生產、加工銷售一體化，實現(xiàn)了茶產業(yè)鏈的產前、產中、產后各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定聯(lián)結，提高了農產品的質量和檔次、科技含量和規(guī)模效益，實現(xiàn)了共同利益最大化，并在此基礎上制訂保護價、吸納茶農入社、發(fā)展茶葉專業(yè)合作組織等方式保障雙方利益聯(lián)結關系，在資金、財力、技術等方面相互配合、相互扶持，從而引導、示范帶動山區(qū)農民更多的茶農利用當?shù)刎S富的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展高效生態(tài)茶園，提高

6、單位面積茶園的產量和收益，改善了農村生態(tài)環(huán)境、帶動了農民增收致富。 項目建成后，除可完全滿足合作社自有650畝高效茶園基地鮮葉加工需求外，還可直接帶動項目當?shù)夭鑸@350畝，帶動茶農140 戶。通過示范基地、原料收購，開展實用技術培訓推廣200人次等方式，輻射帶動鎮(zhèn)現(xiàn)有2500戶茶農種植經營的10000畝茶園實現(xiàn)增產增收。 3、生態(tài)效益 本項目產品為富硒有機綠茶，生產過程中嚴格控制有毒物質的介入和使用有污染的水源。每年可減少污染物180噸以上；茶葉生長期20-35年，其根部本身的固氮保肥保水效果顯著，可明顯改善生態(tài)效益，對生態(tài)環(huán)境的影響也將有積極的促進作用；通過該項建設，優(yōu)化茶園管理，提高水土保

7、持水平，調節(jié)氣溫，凈化空氣和水質、為南水北調提供一江清水送北京創(chuàng)造積極條件，在美化環(huán)境的同時又發(fā)揮著更為顯著的生態(tài)效益。 三、項目建設方案 1、項目建設目標 (1)總體目標 本項目以本地優(yōu)勢茶葉資源和生態(tài)環(huán)境為依托，通過推廣茶葉種植成熟技術和清潔化加工技術，開發(fā)優(yōu)質茶資源，加工生產富硒有機茶產品，增加產品技術含量，健全農村服務網絡體系，共享農產品信息，培育產業(yè)化經紀人等措施。壯大農民合作組織，促進茶葉專業(yè)合作社發(fā)展生產附加值高的茶葉產品，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的目的。 (2)經濟目標 通過項目建設，達產年合作社可生產加工富硒有機綠茶100噸，實現(xiàn)銷售收入1000萬元，利潤126.84萬元，盈余

8、返還68.49萬元， 社員戶均返還1.12萬元，合作社盈余45.67萬元。 2、建設規(guī)模及主要建設內容 (1)建設規(guī)模 本項目建成后，形成年加工原料400噸，生產富硒有機綠茶100噸。 (2)主要建設內容 本項目新建加工廠房1000平方米，冷藏庫50平方米，辦公、職工生活用房及技術培訓活動室470平方米，檢測化驗室100平方米；購置安裝清潔化茶葉加工生產設備及輔助設施26臺(套)、質量檢測設備1套；開展實用技術培訓200人次。 3、建設布局及土地來源 (1)建設布局 1)布局原則 a.依據(jù)當?shù)乜傮w規(guī)劃要求，滿足規(guī)劃要點。 b.在符合生產流程、操作要求和使用功能的前提下，建筑物、構筑物等設施，盡

9、可能的聯(lián)合布置。 c.功能分區(qū)明確，布置緊湊合理，按需求合理地確定通道寬度。合理的組織人流與貨流、潔污分流。 d.預留發(fā)展用地，近遠期工程統(tǒng)一規(guī)劃。 e.結合當?shù)貧庀髼l件，使建筑物具有良好的朝向、采光和自然通風條件。 2)建設布局方案 加工廠建設總體目標：通過標準化、清潔化茶葉加工廠的建設， 對茶葉加工過程的控制以及茶葉加工廠內部制度與日常管理等方面進行健全，規(guī)范和完善茶葉制作環(huán)境，實現(xiàn)“茶廠標準化、加工清潔化、環(huán)境環(huán)保化、產品綠色食品化”的目標。 加工廠建設總體方案：該項目富硒有機綠茶加工生產線建設地點位于*縣洛鎮(zhèn)*村內，建設布局方案在充分考慮項目使用功能的前提下，依地形和生產工藝要求的需求

10、，將項目的各功能區(qū)按使用功能要求依次布置相應的有關設施。廠區(qū)根據(jù)加工要求合理布局，生產區(qū)與生活區(qū)隔離。廠區(qū)緊靠平利縣貴洛公路北側；生產加工區(qū)布置在廠區(qū)南側，自西向東依次為原料精選（攤青）車間、生產加工車間及包裝車間；冷藏庫及化驗檢測室緊靠生產加工車間。 加工廠建設衛(wèi)生要求：廠區(qū)應整潔、干凈、無異味。廠房和設備布局應與工藝流程和生產規(guī)模相適應，能滿足生產工藝、質量和衛(wèi)生的要求。根據(jù)當?shù)氐乩砦恢眠x擇合理的朝向，鍋爐房、廁所處于生產車間的下風口。（具體詳見平面布局圖） (2)土地來源 項目建設占地面積約為6畝；土地類型為合作社國有出讓土地。 4、建設標準、產品標準、技術工藝路線及流程圖 (1)建設標

11、準和產品標準 建筑設計防火規(guī)范GB50016-2014 通用用電設備配電設計規(guī)范GB50055-2011 鍋爐房結構設計規(guī)范GB50041-2008 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范GB 14881-2013 *有機茶栽培技術規(guī)程DB61/T369.1-2005 *有機茶加工技術規(guī)程DB61/T369.2-2005 *銀峰茶生產技術規(guī)程DB61/T369.3-2005 *炒青茶生產技術規(guī)程DB61/T369.6-2005 富硒食品硒含量分類標準DB6124.01-2009 茶園機械化剪采技術規(guī)程DB6124.1-2010 富硒食品與其他相關產品硒含量標準(DB61/T556-2012)；國家和省、市有關部

12、門頒布的規(guī)定其他標準、規(guī)程和規(guī)范等。 (2)產品質量控制 在產品的生產過程中要嚴格控制質量，原料加工之前，必須進行人工初選，保證原材料的質量，按照QS質量安全認證的程序，貫徹落實嚴格的質量管理與質量控制體系和食品安全手冊里的技術方針，加強對企業(yè)員工的質量意識的教育，培養(yǎng)良好的工作習慣和良好的個人素質，確保對生產中各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，提升產品質量，保證生產在科學有序健康良好的狀態(tài)下運行。最終產品要對其主要技術參數(shù)進行檢驗和評估，符合國家和行業(yè)標準。 (3)技術工藝路線及流程圖 1）技術路線 以選用先進、成熟、可靠的工藝技術為原則，并立足于高起點，按相應的行業(yè)質量管理規(guī)范要求確定合理的清潔化加

13、工工藝技術方案。設備選型考慮技術性能先進、使項目生產硬件達到和超過國內同類企業(yè)水平。選擇較經濟的設備方案，配置合理、避免重復。考 慮產品不斷更新?lián)Q代，在技術方案選擇及設備選型方面具有超前意識。 按現(xiàn)代規(guī)模化、標準化、清潔化茶葉加工工藝和流程，進行合理布局，開展場地平整，鋪設水泥路，安裝鋁合金門窗、紗門、紗窗等；引進名優(yōu)茶清潔化加工技術，引進大宗炒青和松散、條形、緊結形和扁平形名優(yōu)茶加工技術和機械設備，提高茶葉加工及產品的清潔化、智能化、標準化水平和產品的質量檔次。項目主要工藝技術參數(shù)詳見下表。 主要工藝技術參數(shù) 2）工藝流程圖 產品加工工藝流程： 鮮葉收購分級殺青清風攤晾做形攤晾提毫攤晾烘足干

14、攤晾精選入庫貯藏包裝。 5、實施方案 (1)加工廠工程建設實施方案 本項目新建加工廠房1000平方米，冷藏庫50平方米，辦公、職工生活用房及技術培訓活動室470平方米，檢測化驗室100平方米.根據(jù)生產工藝流程，在滿足建筑使用功能要求地前提下確定建筑平面的布置和層高，使生產車間的平面布局、空間尺度、建筑面積均符合要求，人、物流線組織明晰，互不干擾。在建筑的造型和色彩處理上力求做到單體簡潔明快，群體和諧。建筑物的耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散等均要滿足規(guī)范要求，對雷擊、強風等災害性天氣采取相應措施。 1）生產加工車間 考慮生產規(guī)模和設備選型，根據(jù)不同產品的生產工藝，合理安排流水線；設備、設施布置時，

15、設備間的間距和設備與建筑物安全維修距離，既要保證操作方便，又要保證維修和清潔衛(wèi)生方便，有利于廢水的排放，還要做到防塵、防蟲等。廠房為磚混結構；外墻設塑鋼窗；地面為混凝土；墻角、地角、頂角呈弧形；墻壁、天花板、門窗涂刷無毒的淺色涂料；安裝排風扇、抽風機或空調設備；架空構件及其輔助裝置也須防止塵污積聚，便于清洗。 生產車間由貯青間、加工間、包裝間等組成，面積與加工產品種類、數(shù)量相適應，地面堅固、平整、光潔，便于清潔和清洗，有良好的排水系統(tǒng)，墻壁無污垢。貯青間獨立設置，貯青車間面積按堆放厚度不超過30cm標準確定，設備貯青按設備作業(yè)效率確定。成品倉庫設在干燥處，地面墊板高度不得低于15cm。車間窗戶

16、安裝紗門、紗窗或并設置防鼠設施。車間高度不低于4m。 生產車間必須設有與車間人數(shù)相適應，并與車間相連接的更衣室、廁所、淋浴室和工間休息室。 車間進口處設更衣室，更衣室與車間設通道。有相應的盥洗、防蠅、防鼠、防蟑螂、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。車間內必須設有水池、沖洗水管，供清洗設備、工器具、容器使用。廁所有化糞池，有沖水、洗手等設施。與茶葉接觸的物品與場地應符合食品衛(wèi)生要求，禁止與有害、有毒、有異味、易污染物品接觸。（詳見平面布局圖） 2）其它土建工程建設方案 辦公、職工生活用房及技術培訓活動室、冷藏室、化驗室等均按磚混結構建設。 3）輔助工程方案 給水：本項目用水主要為生活用水和地面少

17、量沖洗用水，項目年用水量約為1200噸，用水水源來自集鎮(zhèn)供水網，水質符合國家生活用水標準，室外給水管采用UPVC管，室內采用PE或PVC管。 排水：本項目所產生的廢水主要是生活污水，沒有有毒有害物質。因此，經多級凈化后，可直接排放。 供電： 廠區(qū)變配電站通過電纜呈放射式向各廠房提供總電源，廠房內各用電點由其配電室的配電柜供電。 電力照明線路采用銅芯電纜或電線，廠房內主要回路采用電纜橋架敷設。電纜橋架連接處需用軟銅線跨接，并與配電柜PE線連接。 電纜橋架穿墻處需用不低于墻體耐火等級的防火堵料封堵。 選擇導線電纜的環(huán)境溫度在空氣中敷設時按照30；室外埋地電纜（埋地深度超過0.7米時）按照25；供電

18、線路末端電壓降不大于5%。 廠房內交流供電系統(tǒng)接地形式采用TN-S系統(tǒng)，電氣設備金屬外殼均與電源PE線連接，廠房內各種金屬管道等設施實施中等電位聯(lián)結。 廠房采用聯(lián)合接地，建筑物防雷、等電位聯(lián)結等共用接地體，接地電阻不大于1。所有可能使用移動設備的電源插座回路均裝設漏電保護開關。 廠區(qū)消防負荷采用雙路電源自動切換供電，當發(fā)生火災時需將非消防電源切除。 (2)設備選型方案及購置清單 1）設備選型方案 本項目建設的主要內容是茶葉清潔化加工廠生產線建設，清潔化生產線為全不銹鋼設備、全封閉、全自動化，茶葉從原料上線到成袋分裝全過程“不落地、不沾塵”，杜絕茶葉生產貯存過程中產生的二次污染。設備選型中充分考

19、慮加工行業(yè)技術與裝備發(fā)展水平，并著重于設備運行的可靠性，兼顧先進、節(jié)能、環(huán)保、投資等因素，選用立足于國內先進水平，成熟可靠，有完善售后服務支持的設備。 2)設備購置 主要設備購置詳見下表： 主要設備購置清單 (3)人員培訓方案 本項目將分別對合作社員、加工人員和周圍茶農進行免費技術培訓，計劃培訓200人次。 加工人員培訓主要內容及方式方法：衛(wèi)生知識、產品標準；生產制度、管理制度。生產工藝、操作規(guī)范；設備維護及修理；安全生產、勞動保護。使工人掌握產品的加工、包裝技能、安全生產及產品質檢知識，使管理人員熟悉管理知識、管理制度和方法；使銷售人員掌握銷售技巧、產品知識、市場管理及售后服務要求等。培訓授

20、課主講聘請專家和具有實際操作經驗的制茶技師進行，結合授課印發(fā)技術資料供管理及生產人員平時學習。所有加工人員經技術考試合格后上崗操作。 合作社社員及周圍農戶培訓內容及方式方法：由合作社技術人員和農業(yè)技術人員對合作社社員及周圍農戶進行分片分批，輪回多次現(xiàn)場操作培訓，每次3040人次，發(fā)給相關技術資料和書籍，主要培訓內容為高效茶園種植、管理、采收。 (4)環(huán)境保護與治理措施 實行“以防為主、防治結合、綜合治理”的原則，茶葉加工過程實行清潔化生產，采用無害少廢和不排少排的清潔化生產工藝，高效利用茶葉資源，在此基礎上,對最終的“三廢”排放輔以必要的治理措施,最大限度地控制廢物排放，使所有外排“三廢”達到

21、規(guī)定排放標準，使該項目對環(huán)境影響降低到最低。 控制固體廢棄物污染的初步方案：本項目的包裝材料盡可能回 收，廢棄物作農業(yè)用肥，生活垃圾等集中收集，送至集鎮(zhèn)生活垃圾處理中心無害化處理。 (5)道路、綠化地建設方案 廠內道路為砼路面，路面寬為4米，車間、倉庫周圍均為環(huán)形道，便于物流和人流的出入，滿足消防需求。道路旁留有綠化空間，營造綠化帶，種植能在本地生長的喬、灌木。修建花園，栽種樹木，建設草坪，增加綠化面積。 6、實施進度安排 根據(jù)本項目的實際情況，建設周期為15個月，計劃從201*年10月9開工至201*年12月完成。參照有關規(guī)定，同時考慮設計、工程地質勘測、設備制造、項目審查、工程施工安排、季

22、節(jié)氣候變化等因素，從設計角度本項目總體實施進度安排如下： 201*年10月前完成前期準備工作，主要包括：項目可行性研究、初步規(guī)劃設計，申報立項，辦理用地手續(xù)、資金籌措等； 201*年11月-201*年1月，完成項目規(guī)劃設計、施工圖設計及相關工程招標和施工準備工作； 201*年2月-12月完成全部建設內容，生產線投入生產運行，申請項目竣工驗收。 四、項目資金籌措、資金使用及資金管理方案 1、資金籌措 經估算，本項目總投資434萬元。其中：其中，建設投資328.8萬元，建設期利息17.0萬元，流動資金88.2萬元。 資金籌措方案為： (1)中央財政資金 項目建設申請中央財政資金50萬元。 (2)地

23、方財政配套資金 項目建設申請地方財政配套25萬元，其中省級財政配套23萬元，市級財政配套2萬元。 (3)自籌資金 項目建設單位自籌資金209萬元，其中合作社2013年未分配利潤投入34萬元，合作社社員增資175萬元。 (4)銀行貸款 合作社開戶銀行承諾：本項目實施后給予150萬元的資金貸款。 2、資金使用 項目總投資434萬元用于建設投資345.8萬元，流動資金88.2萬元。其中：建設投資萬元使用方向為土建工程費用178.9萬元，設備購置及安裝費68.9萬元，工程建設其他費用64.3萬元，科技措施投入費用9萬元，不可預見費7.7萬元，建設期利息17.0萬元。 3、資金管理方案 進一步完善合作社

24、財務管理制度，嚴格按現(xiàn)代財務制度要求，通過帳務完整、準確地反映出項目建設全過程，做到項目建設資金收入、支出與工程建設合同、建成的實物、銀行流水帳等完全一致。 (1)財政資金使用管理方案 按照國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理要求，項目實行先建后 補，建設資金由合作社籌集。項目完工驗收后，按照規(guī)定辦理相關報賬手續(xù)；財政資金實行縣級報賬制，縣級財政部門負責報賬資金的日常核算和管理，項目實施單位應嚴格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬。 財政補助資金建設形成的固定資產按社員入股資金比例分配到社員股金帳戶。 財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)： 根據(jù)國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目管理的有關規(guī)定，農民專業(yè)合作社項目財

25、政資金著重扶持合作社農產品加工項目所需的生產車間、輔助車間、包裝車間、成品庫、原料庫、低溫庫、加工設備、輔助設備及配套的供水、供電、道路設施；質量檢驗設施，廢棄物處理等環(huán)保設施，衛(wèi)生防疫及動植物檢疫設施，引進新品種、新技術，對農戶進行技術培訓等。 項目申請中央財政補助資金50萬元，地方配套財政資金25萬元，主要用于支持以下幾個方面： a、生產設施建設投資44.6萬元，包括新建生產加工廠房39.6萬元、冷藏庫5萬元； b、生產加工設備購置21.4萬元； c、科技投資9萬元。包括技術引進與推廣、人員培訓等。 上述3項合計75萬元。 (2)自籌資金的使用和管理 自籌資金的使用管理上參照財政補助資金的

26、管理要求和國家有 關財務管理制度。做到專人管理、專款專用。配合有關部門的審計和監(jiān)督檢查。 (3)銀行貸款資金使用和管理 本項目實施后，申請銀行貸款150萬元，主要用于支付合作社收購農戶鮮葉。資金的使用管理上參照財政補助資金的管理要求和國家有關財務管理制度。做到專人管理、專款專用。配合銀行的審計和監(jiān)督檢查。 五、項目實施管理籌措 1、組織領導、明確職責 成立項目領導小組：由*縣扶貧局、*縣財政局、農業(yè)局，當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)農技站長和合作社法人代表組成，為本項目的決策機構，在項目的實施中主要是組織研究制定項目的具體實施方案；協(xié)調有關單位在項目實施中的關系，解決突出矛盾和關鍵問題；審查項目工程的招投標方案；聽

27、取并審議項目資金的使用與撥付計劃，對資金運作進行全程審計；檢查項目實施的質量和進度。 成立項目管理辦公室：由合作社理事長、監(jiān)事長、工程部經理、財務科科長及外聘專家組成，為本項目的管理實施機構。具體負責處理項目實施中的日常事務，加強與辦公室的聯(lián)系。 在項目的實施中，統(tǒng)一管理，搞好服務，跟蹤督查，把各實施職能機構的問題、意見與建議及時反饋給項目領導小組，傳達項目領導小組的決策指令，保障項目順利實施。 負責檢查和督促各項工程的施工質量與施工進度，確保按時按 質交付使用。 2、項目建設管理 （1）工程管理 項目按國家有關規(guī)定，認真執(zhí)行“四制”落實，實行項目法人負責制、招投標制及監(jiān)理制和合同制管理，嚴把

28、質量關。實施的基建工程將按照國家食品安全加工技術規(guī)范要求進行設計，聘請專業(yè)技術人員進行監(jiān)督施工，在確保工程建設質量的前提下實現(xiàn)最佳工程投資。 （2）設備管理 合作社設專人負責本單位儀器設備的購置、安裝、調試、驗收、保管、維護保養(yǎng)、維修、報廢、賠償、統(tǒng)計等日常管理工作；負責本單位儀器設備分戶明細賬，做到帳、卡、物三者相符；負責儀器設備購置論證報告、安裝調試記錄、使用說明書、生產廠家聯(lián)系方式、保修卡、運行及維修記錄等資料的技術檔案管理工作。 新購置的儀器設備要在保修、包換、索賠期內完成安裝、調試、驗收等工作，驗收合格后進行充分運行；對不合格的儀器設備，要及時提出包換、索賠報告，并完成包換、索賠工作。 儀器設備的管理和使用，必須實行崗位責任制。檢驗室要制訂儀器設備操作規(guī)程